紅塵呀滾滾，
癡癡呀情深，
聚散終有時。
留一半清醒......”
陸坤回到家，還沒來得及換鞋呢，就瞅見劉麗萍帶著倆兒子在客廳唱歌，母子仨玩得還聽歡樂的。
家裏幾個孩子都繼承了他的歌唱天賦。
尤其是小光頭。
陸坤記得這小家夥剛學會說話不久的時候，陸坤自個兒閑下來時哼唱《那一夜》，結果這小子隻是聽了一遍就記住了，完後一段時間裏動不動就嗷著嗓子唱“那一夜，我傷害了你，那一夜，你滿臉淚水......”
後來這小子每次見著家裏有外人在，也不怕生，放開嗓子就唱，每次都把人逗得樂嗬嗬的。
完事人家哄他繼續唱的時候，他就傲嬌的背過身子，留給對方一個瀟灑的後腦勺。
他人太小，也就勉強能記住幾句順嘴的歌詞。
你讓他繼續唱，他會認為你在刁難他，想看他出醜。
“爸爸，你唱不唱？”
小光頭一臉興奮的把話筒遞過來，眸子裏滿是期待。
“你給我放好，我吊吊嗓子。”
陸坤把公文包交給他，讓他幫著放去書房，自己則鬆了鬆袖口與領口的扣子，輕咳幾聲，一本正經的模樣讓幾人不由得把目光投過來。
“鐵門啊鐵窗鐵鎖鏈，手扶鐵窗我望外邊......”
剛引吭高歌兩句，陸明哲不知道什麽時候轉到他身後，雙手一使勁差點沒把他推趴下，往前踉蹌了一下。
陸坤剛想口吐芬芳教訓他幾句，眼瞅這小子一臉怒容，也不好意再說了，直接展開臂膀把他摟入懷裏，對著他的小臉蛋一頓猛啃
這小子不如小光頭省事好哄，脾性大著呢。
老一輩的都說頭頂兩個璿兒的男孩子，比較一根筋，這話倒是應在陸明哲身上了。
“我說你這人......”
劉麗萍有點受不了自己對兒子這種表達父愛的方式，有些無語道。
他能一本正經的跟兒子將道理，也能沒個正形的跟孩子玩鬧，偶爾還以把兒子欺負為樂，把兒子氣得直哭鼻子。
“沒事，男孩兒自小多受點打擊，將來更堅強。”陸坤張口就來，胡說八道一通，試圖掩蓋自己的惡趣味。
傍晚的時候，陸坤又接到了李爾福的電話，邀請他一起盤下香港的一家影視公司和院線，被他毫不客氣的拒絕掉了。
他對自己有很強的自我認知，對電影對娛樂可以說是一竅不通，也沒多大興趣，兩世為人加起來，看鹹濕片比看電影多多了。
況且，這玩意容易和洗錢沾染上，他不願意沾。
或許李爾福需要將自己的一部分身家洗白，但他則沒那個必要。
他有那個自信，前世不論，這輩子沒幾個同時代的商人能比他更幹淨的了。
......
1998年的元旦，不似往年般熱鬧，反倒顯得極為蕭條。
1998年初，不禁民營企業迎來了倒閉潮，外企、國企同樣也跑不了、都在大規模倒閉，失業人員陡增，社會消費也在持續收縮。
現如今，哪怕是升鬥小民都知道，經濟不景氣。
以往的鐵飯碗，如今也不再那麽炙手可熱。
啥叫鐵飯碗？
子女教育有子弟學校，天冷了有職工澡堂，無聊了還有廠辦電影院娛樂，退休了甭管兒女成不成器，還能把自己的職位直接傳給他們，生病了有職工醫院，人死了單位還幫忙料理後世。
典型的高福利、大鍋飯、平均主義，人浮於事。
企業變成了小社會，生老病死被安排得明明白白的。
結果是什麽呢？
國企的非經營性費用支出，絕大部分都占到了總體管理支出40%以上。
也就是說，拋開其他因素不談，國企在跟私企外企競爭的時候，要平白多出近40%的管理成本。
這一極大弊端，在這次的經濟危機中第一個顯現出來。
所以，人們看到的，麵臨倒閉困境最大的，不是外企私企，反而是人們認為最靠譜的國企。
相當一部分國企都是資不抵債，各種包袱一大堆。
為了給國企兜底，以前一直都是政府直接撥款，改革開放之後變成了銀行當國企奶媽，經年累月下來，銀行都差不多要被國企掏空了。
今年國企起碼有上千萬，乃是幾千萬職工被迫下崗。
在如今這種經濟大形勢下，唯有改革、甚至改製，才有可能繼續安置這些下崗職工。
這種想法和決策都沒有問題，隻是在推進的過程中，顯現了不少問題，平時被掩蓋住的弊端，一下子就暴露了出來，貪汙與國有資產流失現象極為嚴重。
盡管中央和地方政府的反應很快，對這種犯罪行為進行了嚴厲打擊，但範圍太廣，目標太多，根本差不過來，隻能抓幾個典型從重處罰。
眼下下崗職工還隻是心慌，成天擔驚受怕，再過幾個月，很大一部分人沒米下鍋的時候，那才叫真的慘。
現在已經有一些花邊小報報道什麽下崗職工沒有收入菜市場撿爛菜葉、怕丟人大晚上翻垃圾牌撿瓶子賣錢之類的，在小範圍內引起了熱烈的議論。
“當家的，咱們家的員工，能不裁就不裁，成不？”劉麗萍靠在陸坤身後，被報紙上的誇張描述嚇得心驚膽戰。
“放心吧。”陸坤捏著她的小手輕聲道。
其實早在去年年初開始，他就以提高員工素質、優化人才結構為由，裁汰了一批人。
不過，那倒是無礙，畢竟他們那個時候有很寬裕的時間可以輕鬆找到一份工作。
至於經濟危機下的裁員計劃，哪怕是各人事部門積極主動提交上來的，也被他直接壓下了。
如果可以，他希望一個不裁。
這是中國改革開放以來第一次麵對經濟危機，很多人的心理恐懼遠大於經濟危機的實際影響，很多方麵都是人的恐慌情緒，人為的放大了危機的影響。
事實上，這次的經濟危機主體在國企，他們一直以來都靠政策靠銀行兜底，積累了沉重的債務。
而中小企業，一直都是後娘養的，想要從銀行貸款跟求爺爺告奶奶似的，所以盡管體量小，但負債大多較輕。
癡癡呀情深，
聚散終有時。
留一半清醒......”
陸坤回到家，還沒來得及換鞋呢，就瞅見劉麗萍帶著倆兒子在客廳唱歌，母子仨玩得還聽歡樂的。
家裏幾個孩子都繼承了他的歌唱天賦。
尤其是小光頭。
陸坤記得這小家夥剛學會說話不久的時候，陸坤自個兒閑下來時哼唱《那一夜》，結果這小子隻是聽了一遍就記住了，完後一段時間裏動不動就嗷著嗓子唱“那一夜，我傷害了你，那一夜，你滿臉淚水......”
後來這小子每次見著家裏有外人在，也不怕生，放開嗓子就唱，每次都把人逗得樂嗬嗬的。
完事人家哄他繼續唱的時候，他就傲嬌的背過身子，留給對方一個瀟灑的後腦勺。
他人太小，也就勉強能記住幾句順嘴的歌詞。
你讓他繼續唱，他會認為你在刁難他，想看他出醜。
“爸爸，你唱不唱？”
小光頭一臉興奮的把話筒遞過來，眸子裏滿是期待。
“你給我放好，我吊吊嗓子。”
陸坤把公文包交給他，讓他幫著放去書房，自己則鬆了鬆袖口與領口的扣子，輕咳幾聲，一本正經的模樣讓幾人不由得把目光投過來。
“鐵門啊鐵窗鐵鎖鏈，手扶鐵窗我望外邊......”
剛引吭高歌兩句，陸明哲不知道什麽時候轉到他身後，雙手一使勁差點沒把他推趴下，往前踉蹌了一下。
陸坤剛想口吐芬芳教訓他幾句，眼瞅這小子一臉怒容，也不好意再說了，直接展開臂膀把他摟入懷裏，對著他的小臉蛋一頓猛啃
這小子不如小光頭省事好哄，脾性大著呢。
老一輩的都說頭頂兩個璿兒的男孩子，比較一根筋，這話倒是應在陸明哲身上了。
“我說你這人......”
劉麗萍有點受不了自己對兒子這種表達父愛的方式，有些無語道。
他能一本正經的跟兒子將道理，也能沒個正形的跟孩子玩鬧，偶爾還以把兒子欺負為樂，把兒子氣得直哭鼻子。
“沒事，男孩兒自小多受點打擊，將來更堅強。”陸坤張口就來，胡說八道一通，試圖掩蓋自己的惡趣味。
傍晚的時候，陸坤又接到了李爾福的電話，邀請他一起盤下香港的一家影視公司和院線，被他毫不客氣的拒絕掉了。
他對自己有很強的自我認知，對電影對娛樂可以說是一竅不通，也沒多大興趣，兩世為人加起來，看鹹濕片比看電影多多了。
況且，這玩意容易和洗錢沾染上，他不願意沾。
或許李爾福需要將自己的一部分身家洗白，但他則沒那個必要。
他有那個自信，前世不論，這輩子沒幾個同時代的商人能比他更幹淨的了。
......
1998年的元旦，不似往年般熱鬧，反倒顯得極為蕭條。
1998年初，不禁民營企業迎來了倒閉潮，外企、國企同樣也跑不了、都在大規模倒閉，失業人員陡增，社會消費也在持續收縮。
現如今，哪怕是升鬥小民都知道，經濟不景氣。
以往的鐵飯碗，如今也不再那麽炙手可熱。
啥叫鐵飯碗？
子女教育有子弟學校，天冷了有職工澡堂，無聊了還有廠辦電影院娛樂，退休了甭管兒女成不成器，還能把自己的職位直接傳給他們，生病了有職工醫院，人死了單位還幫忙料理後世。
典型的高福利、大鍋飯、平均主義，人浮於事。
企業變成了小社會，生老病死被安排得明明白白的。
結果是什麽呢？
國企的非經營性費用支出，絕大部分都占到了總體管理支出40%以上。
也就是說，拋開其他因素不談，國企在跟私企外企競爭的時候，要平白多出近40%的管理成本。
這一極大弊端，在這次的經濟危機中第一個顯現出來。
所以，人們看到的，麵臨倒閉困境最大的，不是外企私企，反而是人們認為最靠譜的國企。
相當一部分國企都是資不抵債，各種包袱一大堆。
為了給國企兜底，以前一直都是政府直接撥款，改革開放之後變成了銀行當國企奶媽，經年累月下來，銀行都差不多要被國企掏空了。
今年國企起碼有上千萬，乃是幾千萬職工被迫下崗。
在如今這種經濟大形勢下，唯有改革、甚至改製，才有可能繼續安置這些下崗職工。
這種想法和決策都沒有問題，隻是在推進的過程中，顯現了不少問題，平時被掩蓋住的弊端，一下子就暴露了出來，貪汙與國有資產流失現象極為嚴重。
盡管中央和地方政府的反應很快，對這種犯罪行為進行了嚴厲打擊，但範圍太廣，目標太多，根本差不過來，隻能抓幾個典型從重處罰。
眼下下崗職工還隻是心慌，成天擔驚受怕，再過幾個月，很大一部分人沒米下鍋的時候，那才叫真的慘。
現在已經有一些花邊小報報道什麽下崗職工沒有收入菜市場撿爛菜葉、怕丟人大晚上翻垃圾牌撿瓶子賣錢之類的，在小範圍內引起了熱烈的議論。
“當家的，咱們家的員工，能不裁就不裁，成不？”劉麗萍靠在陸坤身後，被報紙上的誇張描述嚇得心驚膽戰。
“放心吧。”陸坤捏著她的小手輕聲道。
其實早在去年年初開始，他就以提高員工素質、優化人才結構為由，裁汰了一批人。
不過，那倒是無礙，畢竟他們那個時候有很寬裕的時間可以輕鬆找到一份工作。
至於經濟危機下的裁員計劃，哪怕是各人事部門積極主動提交上來的，也被他直接壓下了。
如果可以，他希望一個不裁。
這是中國改革開放以來第一次麵對經濟危機，很多人的心理恐懼遠大於經濟危機的實際影響，很多方麵都是人的恐慌情緒，人為的放大了危機的影響。
事實上，這次的經濟危機主體在國企，他們一直以來都靠政策靠銀行兜底，積累了沉重的債務。
而中小企業，一直都是後娘養的，想要從銀行貸款跟求爺爺告奶奶似的，所以盡管體量小，但負債大多較輕。