上班時間，複行科技總部辦公室門外靜悄悄的，玻璃門開著，門口擺了一個小茶桌，海亮和小七麵對麵坐著喝茶。
前台新換上去的玻璃背景牆上，公司標誌在燈光下熠熠生輝，黑色的for和紅色的sun，看起來都有一種嶄新的鮮豔。辦公室內白色的燈光和走廊裏黃色的燈光，共同將門口茶桌上茶盅裏的茶湯，染成了有些金黃色的奇妙色調。
母司覺得，民工們應該不敢再來鬧事，可海亮和小七這個月已經被包月了，母司就讓他倆平時坐在公司門口喝茶。快過年了，兩個保鏢在高科技公司的門口喝茶，就像傳統的中國人過年時在大門上貼秦叔寶和尉遲恭的畫像，意思是“妖魔鬼怪請繞行”，還是能讓老鮑那種人，認識到“井水不犯河水”的重要性。
這兩個門神是立體的，威懾作用也非常立體。自從這兩個立體的門神教訓過立體的老鮑，複行公司門口就再也沒出現過鬧事的民工。有一天，前台小姑娘告訴母司，這段時間是看到有人在門口鬼鬼祟祟地張望，但一看到海亮和小七在門口喝茶，轉身就走了。
人民內部矛盾解決了，接下來,還是應該專注於打倒美帝。在方自歸的辦公室裏,母司與方自歸商量後續的工作，說：“我的意思,先把建廠的事情放一放。這就好像下圍棋，在一個地方難解的時候，就不要下了，到別的地方下,往往下著下著,難解的這塊地方又會出現轉機。”
方自歸一想，當年毛爺爺在瑞金下圍棋下不下去了，不就是大老遠走了兩萬五千裏到延安接著下，最後還把全國一盤棋下贏了不是？可是方自歸又一轉念,沉吟道：“如果沒有新廠,按照現在的發展勢頭，大概一年以後，我們就要麵對產能不足的問題。”
“我建議,先通過內部挖潛的方式來增加產能。比如說，把現有的兩條流水線改造成u形線，改成全站立式作業，凳子全拿掉，就能夠騰出些地方。非常時期，再把精益生產拿出來玩玩。”
當年，方自歸和母司都搞過精益生產，精益生產理念在毛爺爺思想的加持下,能夠優化現有的工廠布局和生產線,短期內應該能夠滿足銷售的增長。但方自歸想得更長遠些，說：“內部挖潛,隻能解決短期的問題。”
“再不濟,我們在現在車間樓上再租一個車間好了。總之，造房子的事情,現在是個死結,我們有很多重要的工作要做,暫時就不要在造房子的泥潭裏打滾了。”
方自歸想想,複行正在高速發展，公司的主要精力,是不應該花在野蠻的建築業上，於是點點頭道：“好吧,造廠房的事情先放一放。”
“我在想呢，如果產能特別緊張了，實在不行，能不能讓車間三班倒？”
方自歸搖搖頭，“這不行，醫療器械行業基本上沒有做夜班的。畢竟產品風險要高一些。”
“加班，或者做兩班，這應該沒問題吧？”
中國工人對加班的熱愛，方自歸是領教過的,加班和做兩班肯定可行。最後方自歸和母司一番商議，達成了共識,決定把建廠的事情暫時放下。
然而讓母司沒想到的是，建廠都暫時不建了，方自歸居然還惦記著工地上的那幫民工。
“眼看快過年了,我的意思，除老鮑和小鮑以外，給那些民工每人發個六千塊錢,讓他們能回家好好過個年。”方自歸說。
母司驚訝極了，小眼睛瞪得溜圓，嚷道：“這幫王八蛋還打過你啊！克多！還給他們錢？我給他們一嘴巴子！”
“母司，你先別激動，你聽我講道理——”
“我很難不激動啊！”
“其實這些民工，也挺可憐的。”
“這幫不知天高地厚的烏合之眾，可憐什麽可憐？”
“其實這些民工做我們這個項目，平時就領一點生活費，就指望年底結算工錢好回家過年，否則都沒臉回家。那天晚上我被他們扣押，幾個民工自己聊天我也聽出來了，我們這個項目大概被轉包了幾次,所以我們以前付給建南一公司的錢，除了買材料以外，就不知道是轉包過程中的那個環節把錢截留了，他們幹了大半年真沒領到什麽錢。”
“這麽差的質量,也是這幫人做出來的，我看他們是一點兒都不可憐，隻有可恨！”
“質量沒做好，主要還是管理和管理者的問題。我們的項目弄成現在這個樣子，首要責任是建南一公司，其次是包工頭。”
“就算弄成現在這個爛攤子不是那些民工的責任，我們也沒責任另外付錢給他們回家過年啊。”
“這些工人給我們造廠房，也算一種緣分，就算我們懷著悲憫之心，給他們一點人道主義幫助。你看，公司現在也不缺錢，我們員工年底拿雙薪，過完年還有年終獎，我們給民工們過年發點紅包，對他們來說是雪中送炭，我們就當做了一次公益，有什麽不可以呢？”
這時的複行，錢確實不緊張了。
一零年複行的海外銷售比零九年增加了一倍多，超額完成任務，也正是看到複行海外銷售的流水非常好，一家銀行最近給了複行三千萬人民幣的授信。美中不足的，是國內銷售沒有達到一個億人民幣的目標，隻做了四千七百多萬。
前一年是複行第一年開拓國內市場，當初母司自己定的國內銷售目標就是四五千萬，是翠西自己把目標提高到一個億，所以國內銷售沒達標，翠西麵子上很掛不住。不過，母司也沒有因為沒達標給翠西壓力，覺得翠西這種自我驅動型的職業經理人，自己給自己的壓力就很大，不用給她額外的壓力了。而本來就很勤奮的翠西，確實在新的一年裏更加勤奮了。
但母司對那些民工非常討厭，說：“給員工發年終獎，是因為他們為公司做出了貢獻，而那些民工來我們公司搗亂，還打過你，難道我們要發紅包給這些雜種？”
方自歸平靜地說：“別人要造惡業，甚至在我身上造惡業，那是別人的事情，他們自有相應的果報。比如說老鮑，他已經得到相應的果報了。而我隻管造善業，我隻管做善事。”
老鮑這次造業，業力的功率比較大，所以是現世報。如果拿老鮑挨揍與監理挨揍對比，老鮑更慘一些，因為老鮑功率大，要算上比較高的利率。好在，老鮑還報還得相當迅捷，按照會計學公式計算利息，利率乘以時間，利息還不是特別高。所以，如果老鮑回到家中韜光養晦，修生養息，相信幾周後是能夠恢複到出廠設置的。
然而母司搖搖頭，“以德報怨，何以報德？”
然而方自歸點點頭，“菩薩畏因，眾生畏果。”
母司疑惑地睜大他的小眼睛，“這是什麽意思？”
“就是眾生碰到不好的果，比如子女學習成績本來很好，卻沒考上211，眾生就垂頭喪氣，碰到好的果，比如跳槽後薪水漲了30%，眾生就洋洋得意。而菩薩是不管碰到怎樣的果，比如菩薩在自己家門口被人莫名其妙打了一頓，比如菩薩炒股票連炒了幾個漲停板，都是不悲不喜，淡然處之，接受一切。”
“菩薩這種騷操作……為什麽跟一般人不一樣呢？”
“因為‘因’有三性，就是善性、惡性、不善不惡性。而‘果’隻有一性，就是不善不惡。為什麽果是不善不惡？因為一切已經發生的果，都是過去的種子在後來的某個時間成熟後，必然會發生的。你得苦果，是因為過去你種了惡因，你得樂果，是因為你過去種了善因，然後‘果’到了一定時間是自動發生的，是沒有善惡的。菩薩知道關注‘果’毫無用處，要在‘因’上下功夫才有未來的好果子吃，而眾生沒有這種智慧，往往就盯著眼前的果，卻不知道現在就要隻種善因。菩薩就是把握當下，不計較已經發生的事情。民工鬧事已經結束了，果已經呈現了，所以我也不計較過去。”
“那我們請海亮他們擺平這件事，不是以暴製暴，也是惡的嗎？”
“非也。止惡也是行善。我們不能因為幾個小人，影響我們實業報國的大計。而且請海亮他們，是我們實在無路可走的情況下，那時果還沒有呈現，我們不能坐以待斃，隨波逐流。這正是所謂：菩薩心腸，雷霆手段。”
母司覺得，還是從他比較熟悉的曆史學著手討論這個問題，說：“你給這幫王八蛋發錢，簡直就是寧教天下人負我，不教我負天下人，我從來就沒聽說過。”
方自歸微笑道：“沒錯。不過，以前的時代還需要曹操，但是未來的時代，越來越不需要曹操了。”
“何以見得？”
“就拿我們公司舉例。我們當初做吻合器時，還被那些山寨廠的小老板們嘲笑，但是現在我們的發展明顯比他們要好，還有零六年成立的那一大堆吻合器山寨小廠，現在還活著的不到一半，而我們越來越具備本行業領軍企業的氣質。可是我們管理企業，何嚐用過什麽陰謀詭計？我們一開始，就說我們要創辦一家有益於國家有益於社會的企業，我們要‘守正’。內部，我們講公正、公平、透明。外部，我們講守法、誠信、共贏，這裏就沒有陰謀詭計的位置。而宏觀上看，你看大國與大國的關係，在這個已經有了洲際核導彈的時代，長期和平才是未來世界的發展方向，我們還需要冷兵器時代的曹操來指導人生嗎？”
“目前來說，曹操的那一套也許偶爾還是要用一下。”
“當然，現在還在過渡期，可是我們已經可以根據現實預測未來的樣貌。現在是資訊發達，武器發達，爾虞我詐、刀兵相向的時代正在過去，正大光明的時代正在到來。”
方自歸有這麽雄厚的理論基礎，最後母司就不跟方自歸爭了。
兩天後，方自歸拎著一個裝了三十萬現金的口袋，在母司、海亮和小七的陪同下到工地上給民工發錢。去工地的路上，方自歸摸著裝錢的口袋一琢磨，自己這個思路……不正是布施嗎？被民工團團圍住的那一夜，自己用了佛法六度的忍辱、持戒、般若、禪定和精進，現在又將麵對這群民工，馬上要用到布施了，得，為了應付這麽一件爛事，佛法六度湊齊了。
而方自歸早前就做過科學的評估，佛法六度比降龍十八掌的功率更大，方自歸這次造善業的功率也確實比較大，民工們大為意外大為感動，就有民工簽完字按完手印領完錢，“撲通”一聲，跪在了方自歸麵前。
前台新換上去的玻璃背景牆上，公司標誌在燈光下熠熠生輝，黑色的for和紅色的sun，看起來都有一種嶄新的鮮豔。辦公室內白色的燈光和走廊裏黃色的燈光，共同將門口茶桌上茶盅裏的茶湯，染成了有些金黃色的奇妙色調。
母司覺得，民工們應該不敢再來鬧事，可海亮和小七這個月已經被包月了，母司就讓他倆平時坐在公司門口喝茶。快過年了，兩個保鏢在高科技公司的門口喝茶，就像傳統的中國人過年時在大門上貼秦叔寶和尉遲恭的畫像，意思是“妖魔鬼怪請繞行”，還是能讓老鮑那種人，認識到“井水不犯河水”的重要性。
這兩個門神是立體的，威懾作用也非常立體。自從這兩個立體的門神教訓過立體的老鮑，複行公司門口就再也沒出現過鬧事的民工。有一天，前台小姑娘告訴母司，這段時間是看到有人在門口鬼鬼祟祟地張望，但一看到海亮和小七在門口喝茶，轉身就走了。
人民內部矛盾解決了，接下來,還是應該專注於打倒美帝。在方自歸的辦公室裏,母司與方自歸商量後續的工作，說：“我的意思,先把建廠的事情放一放。這就好像下圍棋，在一個地方難解的時候，就不要下了，到別的地方下,往往下著下著,難解的這塊地方又會出現轉機。”
方自歸一想，當年毛爺爺在瑞金下圍棋下不下去了，不就是大老遠走了兩萬五千裏到延安接著下，最後還把全國一盤棋下贏了不是？可是方自歸又一轉念,沉吟道：“如果沒有新廠,按照現在的發展勢頭，大概一年以後，我們就要麵對產能不足的問題。”
“我建議,先通過內部挖潛的方式來增加產能。比如說，把現有的兩條流水線改造成u形線，改成全站立式作業，凳子全拿掉，就能夠騰出些地方。非常時期，再把精益生產拿出來玩玩。”
當年，方自歸和母司都搞過精益生產，精益生產理念在毛爺爺思想的加持下,能夠優化現有的工廠布局和生產線,短期內應該能夠滿足銷售的增長。但方自歸想得更長遠些，說：“內部挖潛,隻能解決短期的問題。”
“再不濟,我們在現在車間樓上再租一個車間好了。總之，造房子的事情,現在是個死結,我們有很多重要的工作要做,暫時就不要在造房子的泥潭裏打滾了。”
方自歸想想,複行正在高速發展，公司的主要精力,是不應該花在野蠻的建築業上，於是點點頭道：“好吧,造廠房的事情先放一放。”
“我在想呢，如果產能特別緊張了，實在不行，能不能讓車間三班倒？”
方自歸搖搖頭，“這不行，醫療器械行業基本上沒有做夜班的。畢竟產品風險要高一些。”
“加班，或者做兩班，這應該沒問題吧？”
中國工人對加班的熱愛，方自歸是領教過的,加班和做兩班肯定可行。最後方自歸和母司一番商議，達成了共識,決定把建廠的事情暫時放下。
然而讓母司沒想到的是，建廠都暫時不建了，方自歸居然還惦記著工地上的那幫民工。
“眼看快過年了,我的意思，除老鮑和小鮑以外，給那些民工每人發個六千塊錢,讓他們能回家好好過個年。”方自歸說。
母司驚訝極了，小眼睛瞪得溜圓，嚷道：“這幫王八蛋還打過你啊！克多！還給他們錢？我給他們一嘴巴子！”
“母司，你先別激動，你聽我講道理——”
“我很難不激動啊！”
“其實這些民工，也挺可憐的。”
“這幫不知天高地厚的烏合之眾，可憐什麽可憐？”
“其實這些民工做我們這個項目，平時就領一點生活費，就指望年底結算工錢好回家過年，否則都沒臉回家。那天晚上我被他們扣押，幾個民工自己聊天我也聽出來了，我們這個項目大概被轉包了幾次,所以我們以前付給建南一公司的錢，除了買材料以外，就不知道是轉包過程中的那個環節把錢截留了，他們幹了大半年真沒領到什麽錢。”
“這麽差的質量,也是這幫人做出來的，我看他們是一點兒都不可憐，隻有可恨！”
“質量沒做好，主要還是管理和管理者的問題。我們的項目弄成現在這個樣子，首要責任是建南一公司，其次是包工頭。”
“就算弄成現在這個爛攤子不是那些民工的責任，我們也沒責任另外付錢給他們回家過年啊。”
“這些工人給我們造廠房，也算一種緣分，就算我們懷著悲憫之心，給他們一點人道主義幫助。你看，公司現在也不缺錢，我們員工年底拿雙薪，過完年還有年終獎，我們給民工們過年發點紅包，對他們來說是雪中送炭，我們就當做了一次公益，有什麽不可以呢？”
這時的複行，錢確實不緊張了。
一零年複行的海外銷售比零九年增加了一倍多，超額完成任務，也正是看到複行海外銷售的流水非常好，一家銀行最近給了複行三千萬人民幣的授信。美中不足的，是國內銷售沒有達到一個億人民幣的目標，隻做了四千七百多萬。
前一年是複行第一年開拓國內市場，當初母司自己定的國內銷售目標就是四五千萬，是翠西自己把目標提高到一個億，所以國內銷售沒達標，翠西麵子上很掛不住。不過，母司也沒有因為沒達標給翠西壓力，覺得翠西這種自我驅動型的職業經理人，自己給自己的壓力就很大，不用給她額外的壓力了。而本來就很勤奮的翠西，確實在新的一年裏更加勤奮了。
但母司對那些民工非常討厭，說：“給員工發年終獎，是因為他們為公司做出了貢獻，而那些民工來我們公司搗亂，還打過你，難道我們要發紅包給這些雜種？”
方自歸平靜地說：“別人要造惡業，甚至在我身上造惡業，那是別人的事情，他們自有相應的果報。比如說老鮑，他已經得到相應的果報了。而我隻管造善業，我隻管做善事。”
老鮑這次造業，業力的功率比較大，所以是現世報。如果拿老鮑挨揍與監理挨揍對比，老鮑更慘一些，因為老鮑功率大，要算上比較高的利率。好在，老鮑還報還得相當迅捷，按照會計學公式計算利息，利率乘以時間，利息還不是特別高。所以，如果老鮑回到家中韜光養晦，修生養息，相信幾周後是能夠恢複到出廠設置的。
然而母司搖搖頭，“以德報怨，何以報德？”
然而方自歸點點頭，“菩薩畏因，眾生畏果。”
母司疑惑地睜大他的小眼睛，“這是什麽意思？”
“就是眾生碰到不好的果，比如子女學習成績本來很好，卻沒考上211，眾生就垂頭喪氣，碰到好的果，比如跳槽後薪水漲了30%，眾生就洋洋得意。而菩薩是不管碰到怎樣的果，比如菩薩在自己家門口被人莫名其妙打了一頓，比如菩薩炒股票連炒了幾個漲停板，都是不悲不喜，淡然處之，接受一切。”
“菩薩這種騷操作……為什麽跟一般人不一樣呢？”
“因為‘因’有三性，就是善性、惡性、不善不惡性。而‘果’隻有一性，就是不善不惡。為什麽果是不善不惡？因為一切已經發生的果，都是過去的種子在後來的某個時間成熟後，必然會發生的。你得苦果，是因為過去你種了惡因，你得樂果，是因為你過去種了善因，然後‘果’到了一定時間是自動發生的，是沒有善惡的。菩薩知道關注‘果’毫無用處，要在‘因’上下功夫才有未來的好果子吃，而眾生沒有這種智慧，往往就盯著眼前的果，卻不知道現在就要隻種善因。菩薩就是把握當下，不計較已經發生的事情。民工鬧事已經結束了，果已經呈現了，所以我也不計較過去。”
“那我們請海亮他們擺平這件事，不是以暴製暴，也是惡的嗎？”
“非也。止惡也是行善。我們不能因為幾個小人，影響我們實業報國的大計。而且請海亮他們，是我們實在無路可走的情況下，那時果還沒有呈現，我們不能坐以待斃，隨波逐流。這正是所謂：菩薩心腸，雷霆手段。”
母司覺得，還是從他比較熟悉的曆史學著手討論這個問題，說：“你給這幫王八蛋發錢，簡直就是寧教天下人負我，不教我負天下人，我從來就沒聽說過。”
方自歸微笑道：“沒錯。不過，以前的時代還需要曹操，但是未來的時代，越來越不需要曹操了。”
“何以見得？”
“就拿我們公司舉例。我們當初做吻合器時，還被那些山寨廠的小老板們嘲笑，但是現在我們的發展明顯比他們要好，還有零六年成立的那一大堆吻合器山寨小廠，現在還活著的不到一半，而我們越來越具備本行業領軍企業的氣質。可是我們管理企業，何嚐用過什麽陰謀詭計？我們一開始，就說我們要創辦一家有益於國家有益於社會的企業，我們要‘守正’。內部，我們講公正、公平、透明。外部，我們講守法、誠信、共贏，這裏就沒有陰謀詭計的位置。而宏觀上看，你看大國與大國的關係，在這個已經有了洲際核導彈的時代，長期和平才是未來世界的發展方向，我們還需要冷兵器時代的曹操來指導人生嗎？”
“目前來說，曹操的那一套也許偶爾還是要用一下。”
“當然，現在還在過渡期，可是我們已經可以根據現實預測未來的樣貌。現在是資訊發達，武器發達，爾虞我詐、刀兵相向的時代正在過去，正大光明的時代正在到來。”
方自歸有這麽雄厚的理論基礎，最後母司就不跟方自歸爭了。
兩天後，方自歸拎著一個裝了三十萬現金的口袋，在母司、海亮和小七的陪同下到工地上給民工發錢。去工地的路上，方自歸摸著裝錢的口袋一琢磨，自己這個思路……不正是布施嗎？被民工團團圍住的那一夜，自己用了佛法六度的忍辱、持戒、般若、禪定和精進，現在又將麵對這群民工，馬上要用到布施了，得，為了應付這麽一件爛事，佛法六度湊齊了。
而方自歸早前就做過科學的評估，佛法六度比降龍十八掌的功率更大，方自歸這次造善業的功率也確實比較大，民工們大為意外大為感動，就有民工簽完字按完手印領完錢，“撲通”一聲，跪在了方自歸麵前。