飛往bj的飛機猛然離開了地麵，坐在飛機裏的雲兒，看見連接浦東機場的高架橋上車水馬龍，橋下的水麵上倒映著白雲覆蓋的藍天，在這個剛剛過了春節的大地上，農田裏又生出富有生命力的黃綠色嫩芽，陽光下，有片土地就好像穿上了一身金色的鎧甲。
飛機外麵很快就變成一個鋪滿了雲朵的白色世界，雲兒收回穿過舷窗的視線，對坐在身旁的方自歸說：“我們第一次相遇，就是在這裏起飛的這樣一架飛機裏。”
方自歸微笑著說：“我第一眼看到你的時候，我記得我們已經在華北上空了。感謝航空公司那次把你身旁的座位安排給我，和你聊著天，感覺一會兒就到法蘭克福了。”
雲兒微微一笑，“所以你出差要帶著我啊。”
這次去bj出差，方自歸主要是去參加央視的一個訪談節目。最近一段時間，想采訪複行科技的媒體多了起來，但方自歸對於采訪的邀約一概予以拒絕，可這次是專利總局柏局長力邀方自歸參加節目，方自歸就不好意思拒絕了。
本來說好拋頭露麵全由母司負責去拋，但這個訪談節目的主題是關於研發和自主創新的，這不是母司熟悉的領域，複行科技的恩人柏局長點名要方自歸參加，方自歸隻好不情願地上一回央視。
跟小時候相反，方自歸對在台上拋頭露麵沒有興趣。因為首先,複行做的不是手機、洗發水之類的東西,不需要做廣告不需要廣大消費者知道，複行的目標是成為行業內的隱形冠軍,管理層當然沒必要浪費時間拋頭露麵。其次，雲兒對於方自歸的低調內斂非常支持，雲兒根據方自歸發現的“基因延續論”，早就想明白了,已經有自己幫方自歸延續基因,方自歸就沒必要在外麵孔雀開屏了。並且，此時的方自歸已經懂得了佛經上說的“無住相布施”，也就是大致等於“做好事沒必要留名”的道理。所以，方自歸於公於私於佛,都不願在公眾場合表現自我,那是跟他小學中學大學時，喜歡在台上人來瘋的表現，完全不一樣了。
“那本關於華為的書看完了嗎？”方自歸問雲兒。
“看完了。”
“那你給我分享一下。”
“華為已經是世界第二大通信設備製造商,並且在未來一兩年內很可能成為世界第一。”
“哇噻！”
“所以最近關於華為的報道在媒體上很多啊，但是華為創始人任總從來不接受媒體采訪，這一點你要向人家學習。”
“這一點我跟人家差不多吧。我也不願意接受采訪啊，這次是——”
“還有一點你跟任總有點兒像。”
“哪一點？”
“任總年輕的時候是學毛選標兵，任總還說毛爺爺是他的創業導師……”
雲兒介紹下去，方自歸聽著聽著，心裏不禁感歎：哇噻，任總簡直是毛爺爺plus啊！搞了半天,華為和複行有點兒像,都是在毛爺爺光輝思想指引下乘風破浪、奮勇前進的。
等雲兒把華為與毛爺爺的緣分介紹完，方自歸說：“記得我們大四那年,大成腰裏別著摩托羅拉bp機在校園裏晃悠,甚至能產生光宗耀祖的效果，誰能想到才過了十幾年,摩托羅拉就拉朽摧枯了。而那時沒人聽說過的華為,馬上要成為世界第一了。”
“這說明華為確實值得大家學習。”
“真的既讓人驚訝又讓人欽佩。”
方自歸的驚訝和欽佩,肯定比一般消費者更多一些。方自歸創業七年,尚未感覺到七年之癢，但早已感覺到與國際巨頭直接競爭是多麽的艱難。華為八十年代末小作坊起家,這小廝是在高科技領域，而不是做衣服做鞋之類的行業,奮鬥了二十年，竟然就能打敗朗訊、北電、諾基亞、西門子、阿爾卡特、摩托羅拉這一幹百年老店式的跨國公司，如今前麵隻剩下一家愛立信了，方自歸就感覺到……華為的每一台服務器裏恐怕都包羅萬象啊！
“華為在管理上有什麽特色，你給我總結一下。”
“華為堅持不上市，因為華為不希望被股市、股民還有監管機構等外部因素幹擾。”
“嗯，這一點值得參考。還有呢？”
“另外一個很大的特色，就是華為的全員持股。”
“哦？他們怎麽弄的？”
雲兒便一二三四地介紹起來。
方自歸看網上的各種新聞，感覺這幾年最激勵大家奮勇前進的不是雷風叔叔,而是股份。聽完雲兒的介紹，方自歸才知道華為在股權激勵上早有布局,於是說：“我們也打算做一次管理創新的嚐試，這個嚐試跟股權激勵也相關。”
雲兒問：“怎樣的管理創新？”
“就是我們馬上要舉辦的內部創業大賽。年前那個事情把大家都搞得有些鬱悶，過完年正好我們通過這個創業大賽提振一下士氣。我們想把這個事情弄得很好玩,又能夠更加創新地讓員工分享企業發展的紅利。”
“既然是比賽，那是誰跟誰比呢？”
“各創業小組之間pk。各小組，由公司員工自由組合產生,可以跨部門，也可以不跨部門，完全自願組合。但是銷售部的銷售員和銷售經理除外。”
“怎麽個比法呢？”
“我們公司新啟動了一項目，創業大賽的第一名，將成項目的投資人和經營者，這種玩法，要求創業團隊每個成員真正掏出現金進行投資，當然，公司也將配套地投入資金和技術支持，幫助創業團隊創業成功，獲得分紅。”
“創業團隊根據什麽分紅呢？”
“根據我們所謂的‘項目股份’。項目股份的劃分，根據創業團隊每個人的實際投資額比例，投得多股份自然就多,而創業團隊每個人都必須投,這樣他們才真正有做股東的感覺。”
“如此說來,這項目必須有一個單獨的損益表，才能計算分紅。”
“沒錯。”
“這樣是不是太複雜。”
“並不複雜,因為我們的每一條產品線本來都有一個損益表，新項目加進來，無非用同樣的會計原則算出利潤罷了。”
方自歸和雲兒聊著天，bj很快就到了。
經過婚後幾個月的磨合期，方自歸和雲兒各有妥協。這次雲兒跟方自歸來bj，也算妥協的產物。
方自歸說服雲兒生完兩個娃以後才出去工作，雲兒說服方自歸出差帶著自己，隻要自己想跟著去。方自歸說服雲兒重新戴上了眼鏡，因為雲兒老是戴隱形眼鏡有一次角膜發了炎，而雲兒說服方自歸每周至少去兩次健身房，因為方自歸老是加班的工作方式雲兒覺得不夠健康。而夫妻倆除了妥協，也有互補，方自歸喜歡看書卻沒時間看書，嗜書如命的雲兒有時間看書，所以雲兒每看完一本書，都會跟方自歸分享書裏她自己提煉的精髓，所以他們倆才比翼雙飛，在飛機裏討論華為的故事。
下午，方自歸和雲兒如約到了錄製節目的現場。
央視的這個訪談節目，在全國找了三家單位參加，一家是國企，一家是大學，一家是民企，都是在自主創新上做得比較有特色的。節目開始錄製後，三位受訪嘉賓圍主持人而坐，觀眾席上還坐著一百多位觀眾，這裏麵也坐著雲兒。時間一到，主持人就與受訪嘉賓一問一答，做起節目來。
主持人首先采訪來自大學的代表，說：“崔教授，您做為專利持有者，今年創造了中國的一個專利轉讓費紀錄。”
“對。十億人民幣。”崔教授笑得比較燦爛。
十個億，教授是應該滄海一聲笑，或者滄海笑一聲了。
“您轉讓的是一種什麽技術？”
“一種環保的高分子塑料材料……”
方自歸聽著身邊的教授侃侃而談，想起身邊的另一位央企老總是做大國重器的，突然覺得，這個節目應該請華為代表民企參加訪談才對，怎麽柏局長非要拉我來呢？對了，雲兒說任總從不接受采訪……任總這種大格局的人，想必也懂“無住相布施”和“基因延續論”的，況且華為做的行業，也隻需要做隱形冠軍，任總於公於私於佛都不必做秀……
幾年後，華為大舉進入手機之類的終端消費者市場，華為消費者事業部的總裁才經常在電視上孔雀開屏，而此時的華為還沒這個必要。
“方總，您穿得很隨便啊。”主持人笑著說。
“哦。”方自歸還在開小差，沒注意主持人已經調轉槍頭，奔著自己來了。
參加節目的大學教授和國企老總都西裝革履的，方自歸穿一件夾克衫，顯得有些另類。
方自歸以為，研發和送外賣一樣，都是集萬般腦力與一身的，衣服給身體帶來的累贅應該越少越好，而西裝是各種累贅之集大成者，方自歸不喜歡。按照“無住相布施”的道理，方自歸就覺得，幾百塊錢的夾克衫，隻要幹幹淨淨，就已經足夠在上亮相了。
主持人這時說：“複行成立僅七年多的時間，在醫療吻合器領域擁有的專利數量，就已經超過了曆史悠久的跨國公司。方總，您能不能簡單分享一下複行的創新之路？”
飛機外麵很快就變成一個鋪滿了雲朵的白色世界，雲兒收回穿過舷窗的視線，對坐在身旁的方自歸說：“我們第一次相遇，就是在這裏起飛的這樣一架飛機裏。”
方自歸微笑著說：“我第一眼看到你的時候，我記得我們已經在華北上空了。感謝航空公司那次把你身旁的座位安排給我，和你聊著天，感覺一會兒就到法蘭克福了。”
雲兒微微一笑，“所以你出差要帶著我啊。”
這次去bj出差，方自歸主要是去參加央視的一個訪談節目。最近一段時間，想采訪複行科技的媒體多了起來，但方自歸對於采訪的邀約一概予以拒絕，可這次是專利總局柏局長力邀方自歸參加節目，方自歸就不好意思拒絕了。
本來說好拋頭露麵全由母司負責去拋，但這個訪談節目的主題是關於研發和自主創新的，這不是母司熟悉的領域，複行科技的恩人柏局長點名要方自歸參加，方自歸隻好不情願地上一回央視。
跟小時候相反，方自歸對在台上拋頭露麵沒有興趣。因為首先,複行做的不是手機、洗發水之類的東西,不需要做廣告不需要廣大消費者知道，複行的目標是成為行業內的隱形冠軍,管理層當然沒必要浪費時間拋頭露麵。其次，雲兒對於方自歸的低調內斂非常支持，雲兒根據方自歸發現的“基因延續論”，早就想明白了,已經有自己幫方自歸延續基因,方自歸就沒必要在外麵孔雀開屏了。並且，此時的方自歸已經懂得了佛經上說的“無住相布施”，也就是大致等於“做好事沒必要留名”的道理。所以，方自歸於公於私於佛,都不願在公眾場合表現自我,那是跟他小學中學大學時，喜歡在台上人來瘋的表現，完全不一樣了。
“那本關於華為的書看完了嗎？”方自歸問雲兒。
“看完了。”
“那你給我分享一下。”
“華為已經是世界第二大通信設備製造商,並且在未來一兩年內很可能成為世界第一。”
“哇噻！”
“所以最近關於華為的報道在媒體上很多啊，但是華為創始人任總從來不接受媒體采訪，這一點你要向人家學習。”
“這一點我跟人家差不多吧。我也不願意接受采訪啊，這次是——”
“還有一點你跟任總有點兒像。”
“哪一點？”
“任總年輕的時候是學毛選標兵，任總還說毛爺爺是他的創業導師……”
雲兒介紹下去，方自歸聽著聽著，心裏不禁感歎：哇噻，任總簡直是毛爺爺plus啊！搞了半天,華為和複行有點兒像,都是在毛爺爺光輝思想指引下乘風破浪、奮勇前進的。
等雲兒把華為與毛爺爺的緣分介紹完，方自歸說：“記得我們大四那年,大成腰裏別著摩托羅拉bp機在校園裏晃悠,甚至能產生光宗耀祖的效果，誰能想到才過了十幾年,摩托羅拉就拉朽摧枯了。而那時沒人聽說過的華為,馬上要成為世界第一了。”
“這說明華為確實值得大家學習。”
“真的既讓人驚訝又讓人欽佩。”
方自歸的驚訝和欽佩,肯定比一般消費者更多一些。方自歸創業七年,尚未感覺到七年之癢，但早已感覺到與國際巨頭直接競爭是多麽的艱難。華為八十年代末小作坊起家,這小廝是在高科技領域，而不是做衣服做鞋之類的行業,奮鬥了二十年，竟然就能打敗朗訊、北電、諾基亞、西門子、阿爾卡特、摩托羅拉這一幹百年老店式的跨國公司，如今前麵隻剩下一家愛立信了，方自歸就感覺到……華為的每一台服務器裏恐怕都包羅萬象啊！
“華為在管理上有什麽特色，你給我總結一下。”
“華為堅持不上市，因為華為不希望被股市、股民還有監管機構等外部因素幹擾。”
“嗯，這一點值得參考。還有呢？”
“另外一個很大的特色，就是華為的全員持股。”
“哦？他們怎麽弄的？”
雲兒便一二三四地介紹起來。
方自歸看網上的各種新聞，感覺這幾年最激勵大家奮勇前進的不是雷風叔叔,而是股份。聽完雲兒的介紹，方自歸才知道華為在股權激勵上早有布局,於是說：“我們也打算做一次管理創新的嚐試，這個嚐試跟股權激勵也相關。”
雲兒問：“怎樣的管理創新？”
“就是我們馬上要舉辦的內部創業大賽。年前那個事情把大家都搞得有些鬱悶，過完年正好我們通過這個創業大賽提振一下士氣。我們想把這個事情弄得很好玩,又能夠更加創新地讓員工分享企業發展的紅利。”
“既然是比賽，那是誰跟誰比呢？”
“各創業小組之間pk。各小組，由公司員工自由組合產生,可以跨部門，也可以不跨部門，完全自願組合。但是銷售部的銷售員和銷售經理除外。”
“怎麽個比法呢？”
“我們公司新啟動了一項目，創業大賽的第一名，將成項目的投資人和經營者，這種玩法，要求創業團隊每個成員真正掏出現金進行投資，當然，公司也將配套地投入資金和技術支持，幫助創業團隊創業成功，獲得分紅。”
“創業團隊根據什麽分紅呢？”
“根據我們所謂的‘項目股份’。項目股份的劃分，根據創業團隊每個人的實際投資額比例，投得多股份自然就多,而創業團隊每個人都必須投,這樣他們才真正有做股東的感覺。”
“如此說來,這項目必須有一個單獨的損益表，才能計算分紅。”
“沒錯。”
“這樣是不是太複雜。”
“並不複雜,因為我們的每一條產品線本來都有一個損益表，新項目加進來，無非用同樣的會計原則算出利潤罷了。”
方自歸和雲兒聊著天，bj很快就到了。
經過婚後幾個月的磨合期，方自歸和雲兒各有妥協。這次雲兒跟方自歸來bj，也算妥協的產物。
方自歸說服雲兒生完兩個娃以後才出去工作，雲兒說服方自歸出差帶著自己，隻要自己想跟著去。方自歸說服雲兒重新戴上了眼鏡，因為雲兒老是戴隱形眼鏡有一次角膜發了炎，而雲兒說服方自歸每周至少去兩次健身房，因為方自歸老是加班的工作方式雲兒覺得不夠健康。而夫妻倆除了妥協，也有互補，方自歸喜歡看書卻沒時間看書，嗜書如命的雲兒有時間看書，所以雲兒每看完一本書，都會跟方自歸分享書裏她自己提煉的精髓，所以他們倆才比翼雙飛，在飛機裏討論華為的故事。
下午，方自歸和雲兒如約到了錄製節目的現場。
央視的這個訪談節目，在全國找了三家單位參加，一家是國企，一家是大學，一家是民企，都是在自主創新上做得比較有特色的。節目開始錄製後，三位受訪嘉賓圍主持人而坐，觀眾席上還坐著一百多位觀眾，這裏麵也坐著雲兒。時間一到，主持人就與受訪嘉賓一問一答，做起節目來。
主持人首先采訪來自大學的代表，說：“崔教授，您做為專利持有者，今年創造了中國的一個專利轉讓費紀錄。”
“對。十億人民幣。”崔教授笑得比較燦爛。
十個億，教授是應該滄海一聲笑，或者滄海笑一聲了。
“您轉讓的是一種什麽技術？”
“一種環保的高分子塑料材料……”
方自歸聽著身邊的教授侃侃而談，想起身邊的另一位央企老總是做大國重器的，突然覺得，這個節目應該請華為代表民企參加訪談才對，怎麽柏局長非要拉我來呢？對了，雲兒說任總從不接受采訪……任總這種大格局的人，想必也懂“無住相布施”和“基因延續論”的，況且華為做的行業，也隻需要做隱形冠軍，任總於公於私於佛都不必做秀……
幾年後，華為大舉進入手機之類的終端消費者市場，華為消費者事業部的總裁才經常在電視上孔雀開屏，而此時的華為還沒這個必要。
“方總，您穿得很隨便啊。”主持人笑著說。
“哦。”方自歸還在開小差，沒注意主持人已經調轉槍頭，奔著自己來了。
參加節目的大學教授和國企老總都西裝革履的，方自歸穿一件夾克衫，顯得有些另類。
方自歸以為，研發和送外賣一樣，都是集萬般腦力與一身的，衣服給身體帶來的累贅應該越少越好，而西裝是各種累贅之集大成者，方自歸不喜歡。按照“無住相布施”的道理，方自歸就覺得，幾百塊錢的夾克衫，隻要幹幹淨淨，就已經足夠在上亮相了。
主持人這時說：“複行成立僅七年多的時間，在醫療吻合器領域擁有的專利數量，就已經超過了曆史悠久的跨國公司。方總，您能不能簡單分享一下複行的創新之路？”