第二二二一夾尾巴做人
當然了，也有特殊的情況，那就是雖然有的人個性比較強，但並沒有什麽私心雜念，有自己的想法但很忠誠，而且也是單位裏的幹將。對這樣的下屬領導也會比較寬容。
關鍵的是，領導怎麽可能知道你不會有“私心雜念”呢？
這也是當年為什麽有了“寧可錯殺一千，也不放過一個的”名句了。
在華夏的幾千年曆史上，這樣的例子也是不少的。比如說公元前06年，秦王朝灰飛煙滅，為爭奪天下，西楚霸王項羽和漢王劉邦展開了曆史上著名的“楚漢戰爭”。
當年的韓信，作為劉邦麾下的主將，用破釜沉舟、十麵埋伏等妙計，打敗了楚軍，最終逼得項羽在烏江自刎而死。
可是，楚漢戰爭結束後，功高震主的韓信馬上成了劉邦的眼中釘、肉中刺。項羽剛剛自殺，劉邦就削去了韓信的兵權，然後又以謀反的罪名將韓信誘捕。
當年韓信被抓時，仰天長歎曰：“狡兔死，走狗烹；高鳥盡，良弓藏；敵國破，謀臣亡。”意思是說：兔子已死，那狗就沒有用了，不如烹了吃了；把鳥打盡了，那良弓就沒有用了，不如埋藏起來；攻陷了敵國，將臣也就沒用了，殺掉也可以了。
一聽韓信此言，劉邦沉思了好長時間，最後決定放他一馬，把他貶為淮陰侯。不過，韓信最後的命運，還是被劉邦的妻子呂後誘殺於長樂宮鍾室。
這個曆史典故，可以說，是一個比較典型的功高震主的例子：當年，韓信大敗項羽之後，威望如日中天，確實對劉邦的地位構成了極大的威脅。
最關鍵的是，這個時候，韓信卻絲毫沒有警覺，反而沉湎於勝利的喜悅中，犒賞三軍，有的下屬竟在宴席間對韓信高呼“萬歲”。
這才是劉邦的大忌諱呢，這也埋下了後來的韓信因為功勞太大、聲望太高而招來了殺身之禍因果。
返回來說，華夏現代職場中，因為功高蓋主而招來禍患的同樣大有人在。
在說一個大家都知道的t*l手機的萬某堅和蒙牛的牛某生這兩個故事吧，這兩具人，都曾經為企業的發展建立功勳，而且都頗有功高蓋主的味道。
可是，在企業快速發展的過程中，很多矛盾都被掩蓋下去，沒有爆發出來。t*l公司董事長兼總裁李某生，在不同的場合，多次的批評萬某堅桀驁不馴，以下犯上，但由於當時萬某堅業績突出，李某生暫時容忍了萬某堅的張狂。
可是，就在萬某堅的業績下滑、企業的經營出現了問題的時候，李某生突然的出手，最後的結局，自然是萬某堅走人了事。
而牛某生與鄭某俊之間的恩恩怨怨也是一個功高蓋主的案例。
想當年，牛某生在伊之利公司來說，絕對是個人物，最關鍵的是，他本人又頗有大將風度，出手不凡，延攬人才，曾多次把高達數百萬元的獎金全部分發給自己的下屬。所以，時間一長，慢慢的，說形成了一個以牛某生為核心的團隊。
這怎麽可能讓總裁鄭某俊放心得了呢？果然，在不久兩個人矛盾激化，最後公然反目成仇，成為當時一段繞不過去的話題，最後的結果就是，牛某生被排擠出伊之利，這才有了蒙之牛。
從上麵的事例中，引了來一個話題，那就是你如何才能做到功高而不震主，既不引起領導的嫉妒和敵視，又能憑業績在職場中立足呢？這就要看你的智慧了。
還是用曆史的典故來說事吧，因為不犯忌諱（現在有很多禁忌的，大家明白的）。秦掃滅六國，大將王翦可以說是功不可沒。
但是，王翦比韓信頭腦清醒，富有遠見，時常有功高蓋主之憂，擔心因此而招來大禍。
所以，在王翦統帥秦國60萬軍隊出師伐楚之前，曾向秦王提出請求，希望在滅楚之後，多賞賜給他一些住宅、園林養老。
他這麽一說，秦王困惑地問：
“將軍率兵出征，家裏的事自然會有寡人代為照料，難道還擔心家中陷於貧困？”
狡猾的王翦回答說：
“我為大王征戰一生，雖然有功，但始終不能封侯，趁現在大王仍然信任我時，及時請賞，無非是為後代子孫早作打算罷了。”
對方這麽一說，秦王聽後，大笑說：
“將軍但請放心吧！”
狡猾的王翦怎麽可能放得了心呢？所以，領兵離開鹹陽之後，還曾經多次派使者向秦王催討賞賜。
他這樣做，手下的親信擔憂地道：
“將軍這麽迫切地催討賞賜，是否太過分了？”
狡猾的王翦私下告訴親信：
“大王為人，你們不知道嗎？殘忍多疑，他把整個秦國的兵力都交給了我，我現在多次向他請求為子孫置田產，正是為了表明自己隻想安享榮華富貴，沒有異心啊！”
狡猾的王翦所奉行的，就是我們常說的“明哲保身”。
在現代的職場中，作為下屬，如果你功太高了，不但會招致同事的嫉妒，而且還會被上司敵視。所以，明哲保身顯得十分重要。
千萬不能有了點成績就四處張揚；否則的話，一旦將來你落入事業的低穀，你取得成績時的四處張揚往往會成為同事和領導的笑柄。
有一條非常重要，那就是不管是什麽場合，一定要學會收斂自己的才華和鋒芒，以自己的忠誠、樸實乃至愚鈍，來凸顯領導的高明和睿智，從而贏得領導的信任和青睞。
比如說，當上司提出新的想法時，你可以先裝作不太理解，經過上司的指點再表現出一副恍然大悟的樣子，繼而為上司的高明拍手叫好；如果你對某項工作有一些個人的見解，不必一定要在公開場合張揚，可以在私底下向上司獻計獻策。
說起來，上層對於功高蓋主的下屬有這樣的戒備心理，也是可以理解的，很有可能在他的經曆中，已經有一些人曾經背叛過他，或者得到了他的幫助而不思回報，久而久之，他就對別人有了很強的戒備心理，隨時警惕那些可能威脅到自己地位的下屬。（未完待續）
當然了，也有特殊的情況，那就是雖然有的人個性比較強，但並沒有什麽私心雜念，有自己的想法但很忠誠，而且也是單位裏的幹將。對這樣的下屬領導也會比較寬容。
關鍵的是，領導怎麽可能知道你不會有“私心雜念”呢？
這也是當年為什麽有了“寧可錯殺一千，也不放過一個的”名句了。
在華夏的幾千年曆史上，這樣的例子也是不少的。比如說公元前06年，秦王朝灰飛煙滅，為爭奪天下，西楚霸王項羽和漢王劉邦展開了曆史上著名的“楚漢戰爭”。
當年的韓信，作為劉邦麾下的主將，用破釜沉舟、十麵埋伏等妙計，打敗了楚軍，最終逼得項羽在烏江自刎而死。
可是，楚漢戰爭結束後，功高震主的韓信馬上成了劉邦的眼中釘、肉中刺。項羽剛剛自殺，劉邦就削去了韓信的兵權，然後又以謀反的罪名將韓信誘捕。
當年韓信被抓時，仰天長歎曰：“狡兔死，走狗烹；高鳥盡，良弓藏；敵國破，謀臣亡。”意思是說：兔子已死，那狗就沒有用了，不如烹了吃了；把鳥打盡了，那良弓就沒有用了，不如埋藏起來；攻陷了敵國，將臣也就沒用了，殺掉也可以了。
一聽韓信此言，劉邦沉思了好長時間，最後決定放他一馬，把他貶為淮陰侯。不過，韓信最後的命運，還是被劉邦的妻子呂後誘殺於長樂宮鍾室。
這個曆史典故，可以說，是一個比較典型的功高震主的例子：當年，韓信大敗項羽之後，威望如日中天，確實對劉邦的地位構成了極大的威脅。
最關鍵的是，這個時候，韓信卻絲毫沒有警覺，反而沉湎於勝利的喜悅中，犒賞三軍，有的下屬竟在宴席間對韓信高呼“萬歲”。
這才是劉邦的大忌諱呢，這也埋下了後來的韓信因為功勞太大、聲望太高而招來了殺身之禍因果。
返回來說，華夏現代職場中，因為功高蓋主而招來禍患的同樣大有人在。
在說一個大家都知道的t*l手機的萬某堅和蒙牛的牛某生這兩個故事吧，這兩具人，都曾經為企業的發展建立功勳，而且都頗有功高蓋主的味道。
可是，在企業快速發展的過程中，很多矛盾都被掩蓋下去，沒有爆發出來。t*l公司董事長兼總裁李某生，在不同的場合，多次的批評萬某堅桀驁不馴，以下犯上，但由於當時萬某堅業績突出，李某生暫時容忍了萬某堅的張狂。
可是，就在萬某堅的業績下滑、企業的經營出現了問題的時候，李某生突然的出手，最後的結局，自然是萬某堅走人了事。
而牛某生與鄭某俊之間的恩恩怨怨也是一個功高蓋主的案例。
想當年，牛某生在伊之利公司來說，絕對是個人物，最關鍵的是，他本人又頗有大將風度，出手不凡，延攬人才，曾多次把高達數百萬元的獎金全部分發給自己的下屬。所以，時間一長，慢慢的，說形成了一個以牛某生為核心的團隊。
這怎麽可能讓總裁鄭某俊放心得了呢？果然，在不久兩個人矛盾激化，最後公然反目成仇，成為當時一段繞不過去的話題，最後的結果就是，牛某生被排擠出伊之利，這才有了蒙之牛。
從上麵的事例中，引了來一個話題，那就是你如何才能做到功高而不震主，既不引起領導的嫉妒和敵視，又能憑業績在職場中立足呢？這就要看你的智慧了。
還是用曆史的典故來說事吧，因為不犯忌諱（現在有很多禁忌的，大家明白的）。秦掃滅六國，大將王翦可以說是功不可沒。
但是，王翦比韓信頭腦清醒，富有遠見，時常有功高蓋主之憂，擔心因此而招來大禍。
所以，在王翦統帥秦國60萬軍隊出師伐楚之前，曾向秦王提出請求，希望在滅楚之後，多賞賜給他一些住宅、園林養老。
他這麽一說，秦王困惑地問：
“將軍率兵出征，家裏的事自然會有寡人代為照料，難道還擔心家中陷於貧困？”
狡猾的王翦回答說：
“我為大王征戰一生，雖然有功，但始終不能封侯，趁現在大王仍然信任我時，及時請賞，無非是為後代子孫早作打算罷了。”
對方這麽一說，秦王聽後，大笑說：
“將軍但請放心吧！”
狡猾的王翦怎麽可能放得了心呢？所以，領兵離開鹹陽之後，還曾經多次派使者向秦王催討賞賜。
他這樣做，手下的親信擔憂地道：
“將軍這麽迫切地催討賞賜，是否太過分了？”
狡猾的王翦私下告訴親信：
“大王為人，你們不知道嗎？殘忍多疑，他把整個秦國的兵力都交給了我，我現在多次向他請求為子孫置田產，正是為了表明自己隻想安享榮華富貴，沒有異心啊！”
狡猾的王翦所奉行的，就是我們常說的“明哲保身”。
在現代的職場中，作為下屬，如果你功太高了，不但會招致同事的嫉妒，而且還會被上司敵視。所以，明哲保身顯得十分重要。
千萬不能有了點成績就四處張揚；否則的話，一旦將來你落入事業的低穀，你取得成績時的四處張揚往往會成為同事和領導的笑柄。
有一條非常重要，那就是不管是什麽場合，一定要學會收斂自己的才華和鋒芒，以自己的忠誠、樸實乃至愚鈍，來凸顯領導的高明和睿智，從而贏得領導的信任和青睞。
比如說，當上司提出新的想法時，你可以先裝作不太理解，經過上司的指點再表現出一副恍然大悟的樣子，繼而為上司的高明拍手叫好；如果你對某項工作有一些個人的見解，不必一定要在公開場合張揚，可以在私底下向上司獻計獻策。
說起來，上層對於功高蓋主的下屬有這樣的戒備心理，也是可以理解的，很有可能在他的經曆中，已經有一些人曾經背叛過他，或者得到了他的幫助而不思回報，久而久之，他就對別人有了很強的戒備心理，隨時警惕那些可能威脅到自己地位的下屬。（未完待續）