第一句，呃，wilson-says（我直接翻譯）：
“我們絕大多數人，尤其是財務人員，都是財務報表的使用者，不需要知道財務報表是怎麽編製的，我們隻需要知道該如何使用、如何得出自己想要的信息，對管理提供幫助，就ok了。
編製財務報表，那是ountant的事情。
隨著經濟愈發信息化，除了財務人員，其他人，或者說所有人（all-of-us）都應該學會讀fr。”
呃，這個我知道，稍等，我說：[
“在美國等發達國家，個人所得稅是自己申報的，對基本的財務知識就像要知道洗衣機怎麽用一樣日常化，是生活的一部分，基礎部分。
而我們都是高等知識分子，不論將來從事哪一行哪一業，也都有可能接觸到這個就這樣。”
其實這句話是說給焦躁不安的張亞龍聽的。
很明顯wilson和他們說話的時候會刻意說慢一點，但跟我說的時候頻率明顯加快，再看其他人伸長脖子盯著幻燈片的時候就能猜到：聽不懂。
原本沒興趣外加聽不懂，自然要煩躁。
不過還好，很僥幸的，老外並沒有講非常深奧的比如game-theory之類的東西，我翻譯的也輕鬆，整體還好。
管理，或者分析，敏銳忄生和直覺非常重要，要從小處做起，以小見大，不斷改進。
這是我感觸最大的。
正如老外說的，我們都想當英雄，可是亂世對誰都不好；因此我們注定在平凡的社會中做點兒修修補補的小事情，目光隻能放在相對不起眼的位置。
不起眼的位置，門口，我似乎又感覺到有怪異的視線在盯著我，不是其他人看著我的感覺，而是那種盯梢。
唉，到底啥意思嘛，討厭。
轉身看著老外，我做正事。
感謝我一貫的冷靜，以及最近幾個月總麵對一幫比我大官比我大的人，所以站在講台上，出奇的自如；試試在百度搜索“”，就能找到我們！
“我們絕大多數人，尤其是財務人員，都是財務報表的使用者，不需要知道財務報表是怎麽編製的，我們隻需要知道該如何使用、如何得出自己想要的信息，對管理提供幫助，就ok了。
編製財務報表，那是ountant的事情。
隨著經濟愈發信息化，除了財務人員，其他人，或者說所有人（all-of-us）都應該學會讀fr。”
呃，這個我知道，稍等，我說：[
“在美國等發達國家，個人所得稅是自己申報的，對基本的財務知識就像要知道洗衣機怎麽用一樣日常化，是生活的一部分，基礎部分。
而我們都是高等知識分子，不論將來從事哪一行哪一業，也都有可能接觸到這個就這樣。”
其實這句話是說給焦躁不安的張亞龍聽的。
很明顯wilson和他們說話的時候會刻意說慢一點，但跟我說的時候頻率明顯加快，再看其他人伸長脖子盯著幻燈片的時候就能猜到：聽不懂。
原本沒興趣外加聽不懂，自然要煩躁。
不過還好，很僥幸的，老外並沒有講非常深奧的比如game-theory之類的東西，我翻譯的也輕鬆，整體還好。
管理，或者分析，敏銳忄生和直覺非常重要，要從小處做起，以小見大，不斷改進。
這是我感觸最大的。
正如老外說的，我們都想當英雄，可是亂世對誰都不好；因此我們注定在平凡的社會中做點兒修修補補的小事情，目光隻能放在相對不起眼的位置。
不起眼的位置，門口，我似乎又感覺到有怪異的視線在盯著我，不是其他人看著我的感覺，而是那種盯梢。
唉，到底啥意思嘛，討厭。
轉身看著老外，我做正事。
感謝我一貫的冷靜，以及最近幾個月總麵對一幫比我大官比我大的人，所以站在講台上，出奇的自如；試試在百度搜索“”，就能找到我們！