對於駱衝的提問，陶唐溫言道，“好辦，住就是了。∷頂∷∷∷，..你覺得不好辦，就推到我頭上。反正我是不能對職工你沒關係活該倒黴。”
“陶總，我不是那個意思……”其實駱衝跟脫崗問題毫無關係，或許是講到了一體機的問題，駱衝臉色很不好。
“那是什麽意思？”陶唐銳利起來，“怕政府找麻煩，明我們的工作有缺陷。就像你的環保問題，其實還是個認識問題，政府嚴管環保對不對呢？如果我們的汙水處理設備正常運轉，監測完全合格，他憑什麽刁難我們呢？政府不是軍閥土匪，總得講理吧？”
“陶總，”看到會議有些火星，趙慶民急忙打圓場，“我看是不是這樣？劉副總你組織人力資源部摸一下脫崗的底，梳理清楚各類情況，再專題向陶總匯報？現在泛泛而談，恐怕不好決策。”
“我同意書記的安排。但不存在不好決策的問題。我的態度就是一視同仁，有關係可以辦的，沒關係也可以辦。要不就統統不辦！同誌們，設身處地想一想吧，一方麵職工在揮汗苦幹，一方麵卻有人不上班記全勤還拿著工資，士氣怎麽保證？職工怎麽看我們這幫人？如何辦確實是一個技術問題，剛才邱總了停薪留職，也是一個辦法。我看就按書記的意見，劉總你來牽頭，抓緊清理脫崗問題。在這裏我還要批評人力資源部幾句，潘成貴同誌挨了打，我同情。但不能遮掩工作上的問題，造成如此被動的局麵，人力資源部難辭其咎。假如不存在類似的問題，我看那個司機氣焰不會那麽囂張。劉總，你要加強對他們的管理和教育呢，真正杜絕霍建國的問題重複發生。不平則鳴。規律如此。無理取鬧的總是極少數，政權在我們手裏，怕什麽？鬧事的穆建華等人不是被拘了嗎？好吧，就通報這三件事，下麵我們研究幾件具體的工作……”
陶唐停下，喝水。會場一片靜默，自趙慶民以下都在想，陶唐這樣四麵開花恐怕不會有好結果的。
“現在我安排幾件事，我們要討論一下，如果大家覺得可行。就定下來。我們一件一件談吧。第一件就是推進精益管理。節前的中層大會上我泛泛地談了一回，可以肯定，對於推行精益管理，很多同誌，包括我們公司一級領導尚存疑惑，不是不願意幹，而是不懂如何幹。另外，對推行精益的意義也存在疑惑。其實，現在談精益管理尚早。精益管理首先是精益現場，就是整理整頓清掃清潔素養五個s，我認為大家對於現場5s的認識還很不到位，很多車間都把5s當成了清掃衛生擦洗設備。這很不準確。精益現場之後，才是精益生產，才是對產品流、物流的徹底改善，才能談及效率的提高。在此基礎上。才是精益管理，把精益的理念向上遊的設計和下遊的營銷延伸，實現精益設計和精益營銷。最後。才可能達到精益企業。盛東公司搞了好幾年了，現在他們也不敢實現了第三步，但他們第一第二步確實取得了非常好的成績。我想這樣，還是要出去看一看，比較一下，我相信出去看了之後，回來就有了前進的動力和方向。精益辦設在生產部，現在還沒必要成立專門的精益部，但將來肯定是要成立的，這既是總部的戰略管理要求，也是我們自身的需要。蔣主任盡快遴選幾位在精益管理上有較好基礎的同誌出來，去盛東公司學習一番，去誰，去幾個人，你來定。回來之後要辦學習班，分期培訓精益骨幹。我的經驗就是，任何一項工作，沒有明白人是不行的，課呢，就由出去學習的同誌講，我已經聯係了盛東，隨時歡迎我們去。要注意照一些照片回來做對比，這樣才有服力。大家覺得如何？”
“可以。”“同意。”在座的公司領導沒有反對的。對於這類安排，絕不會出現反對的聲音。
“那好，”陶唐看著坐在後排的蔣延生，“人選確定後經馬總審定就可以出發了。”
“第二件是預算帶來的問題。這個假期大家可能沒休息好，好多單位都主動加班了，預算提前報了上來，在開支上做了很大的壓縮。在收入上有所增加，我很滿意。明我們這個班子是有凝聚力的，是顧全大局的。目前的缺口是六千萬，已經不算大了，但總是個事兒，而且外協款和材料款采取賒購的方法肯定會帶來問題。怎麽辦呢？我看第一是考慮再貸一款，帳上的機動資金也不敢全墊進去，貸多少，朝誰貸，韓總考慮吧。但要早些動手。第二還是要大力壓縮非生產性開支，首先要從我們這些人做起。最近了解了些情況，問題不少，比如業務活動費，亂的很！外出請客先不了，在廠裏，除了兩個招待所，竟然還有五六家指定飯店，吃完飯簽單了事，根本不問價錢。超標接待的現象不用問，比比皆是。我跟書記商量了一下，這個局麵必須整頓了，中央在抓四風，總部也下了執行中央八項規定的具體辦法，我們要跟上形勢才行。我和書記的意見是，原則上取消廠內除招待所之外的公務接待，除了招待所，在私營飯店就餐的，不管什麽情況，一律自理，不予掛賬報銷。其次呢，要嚴肅接待標準，製度不能隻寫在紙上。最後就是招待所的服務質量了，張興武，你要抽出很大精力來整頓招待所餐廳的管理，那個叫王大賓的，不勝任就撤掉！從硬件環境上看，廠內的那些私營餐館沒有一家比得上招待所的，為什麽都願意跑到私營餐館去？嗯？這是什麽原因？”陶唐的語氣嚴厲起來。
如果不清楚是什麽原因，你這個總經理就是傻子。幾乎所有的參會領導都在腹誹。但誰也不會出來。
“同誌們，這樣做可能省不下多少錢，但意義很大，要讓幹部職工看到我們這屆領導班子執行中央決定的態度，要讓幹部職工切實看到我們作風的變化，這是無價的，是不能用金錢計算的。我們不能一方麵麵臨經營性資金的嚴重短缺。另一方麵卻在大吃大喝。這件事大家怎麽看？吧。”
這又是不能反對的。而且，這個整頓針對的不是公司領導，因為他們一般不在商業街就餐，嫌掉價。所以也沒有反對意見，一致通過了。
郭濤主席，“早就該這樣做了，我完全讚成。這對扭轉公司存在的不良風氣是極好的整頓措施。紀委將加強執行方麵的監督，建議以公司名義下發一個文件做出操作性強的規定，另外，對於各單位的費用管理要加強。從源頭上卡住亂花錢。”
“陶總站的比較高，”趙慶民接著，“總部的文件大家都看到了，規定的非常細，公司將根據總部的要求，製定我們自己執行八項規定的細則。解決大吃大喝不過是第一步。正如陶總所，我們這幫人，包括副總師和助理們，要帶頭。這個問題上可不能含糊。”
李珞已經得知了任道行賄之事，但陶唐不在會上提，也沒提最為敏感的廢料回收之事，聯想到招葉媚之事。這讓他更生畏懼。感覺到陶唐張弛有度，堪稱勁敵。
陶唐見其他領導不再吭氣，“那就這樣吧，總經辦抓緊行文。經領導們會簽後發全公司。財務部要開始清理舊賬。第三件事是與東湖實業的合作問題，大家可能聽了，前段時間。東湖機械旗下的一家鋼管廠因欠發工資，一部分職工跑到市府門前聚會，市裏很重視，專門召集了一個專題會，上官市長親自了解了各企業存在的工資拖欠問題，我和趙書記參加了那個會議，好在我們已經咬著牙把這個事解決了，所以沒有坐上被告席……但會後市領導留下了我們和東湖實業的主要領導，建議把那個位於開發區的鋼管廠零字轉給我們，連人帶資產負債打包轉讓……”陶唐簡要介紹了鋼管廠的情況，“因為最近事情多，也因為我沒有想透其中的利弊，這件事一直沒有跟大家通氣，更沒有上會研究。‘五一’假期我去了趟燕京，見了馮董，向他匯報了此事，馮董原則同意，因為攤子，隻要一份備案報告即可。現在就好辦了，接不接都取決於我們自己了……東湖機械比較急，唐一為給我打過兩次電話了，再拖下去有些不過去了，所以，我決定由發展規劃部牽頭，政研室、財務、監督、機動、人勞等部門參加，組織一個組去東湖機械現場考察了解一下這個鋼管廠。對了，營銷部也要參加，因為涉及市場擴大的問題，形成一個供決策用的相對客觀的報告，然後上會研究確定。大家看如何？”
在座的絕大多數領導都沒有聽此事，但都同意陶唐的安排。既因為已經請示了總部最高首腦，也因為陶唐隻是安排了調研，並不是拍板。但此事似乎應當由總經濟師駱衝牽頭，可是陶唐沒有這樣安排，而是直接交給了發規部。
“既然沒有不同意見，那就這麽辦吧。劉助理，你們行動要快一些。對了，李總，”他扭頭看著坐在趙慶民另一邊的李珞，“營銷大會準備的如何了？”
“差不多了，關鍵是要把駐外的營銷員都召回來，不然就沒意義了。”
“對。必須讓全體營銷員參加。”陶唐頭，“最近生產形勢比較順，本月指標有望完成，這就給了我出差的機會。李總，乘著這個空檔，我想再去主要的配套廠走一走，如果家裏沒什麽急務，你陪我一起去如何？順便商量下營銷會的開法。”
“沒問題。陶總這是對我工作的最大支持嘛。”李珞微笑道。
“那，沒什麽情況的話明天出發，去哪兒，帶誰，你定。我走之後，家裏的工作就辛苦書記了。”
“跑跑市場好，放心吧，有什麽事我們電話聯係。”趙慶民。
這是陶唐就任後的第二次總經理辦公會，比較順，所有的議題都順利通過了，但大部分人心頭都沉甸甸的，總有一種風雨來臨前的壓抑感。(未完待續。。)
“陶總，我不是那個意思……”其實駱衝跟脫崗問題毫無關係，或許是講到了一體機的問題，駱衝臉色很不好。
“那是什麽意思？”陶唐銳利起來，“怕政府找麻煩，明我們的工作有缺陷。就像你的環保問題，其實還是個認識問題，政府嚴管環保對不對呢？如果我們的汙水處理設備正常運轉，監測完全合格，他憑什麽刁難我們呢？政府不是軍閥土匪，總得講理吧？”
“陶總，”看到會議有些火星，趙慶民急忙打圓場，“我看是不是這樣？劉副總你組織人力資源部摸一下脫崗的底，梳理清楚各類情況，再專題向陶總匯報？現在泛泛而談，恐怕不好決策。”
“我同意書記的安排。但不存在不好決策的問題。我的態度就是一視同仁，有關係可以辦的，沒關係也可以辦。要不就統統不辦！同誌們，設身處地想一想吧，一方麵職工在揮汗苦幹，一方麵卻有人不上班記全勤還拿著工資，士氣怎麽保證？職工怎麽看我們這幫人？如何辦確實是一個技術問題，剛才邱總了停薪留職，也是一個辦法。我看就按書記的意見，劉總你來牽頭，抓緊清理脫崗問題。在這裏我還要批評人力資源部幾句，潘成貴同誌挨了打，我同情。但不能遮掩工作上的問題，造成如此被動的局麵，人力資源部難辭其咎。假如不存在類似的問題，我看那個司機氣焰不會那麽囂張。劉總，你要加強對他們的管理和教育呢，真正杜絕霍建國的問題重複發生。不平則鳴。規律如此。無理取鬧的總是極少數，政權在我們手裏，怕什麽？鬧事的穆建華等人不是被拘了嗎？好吧，就通報這三件事，下麵我們研究幾件具體的工作……”
陶唐停下，喝水。會場一片靜默，自趙慶民以下都在想，陶唐這樣四麵開花恐怕不會有好結果的。
“現在我安排幾件事，我們要討論一下，如果大家覺得可行。就定下來。我們一件一件談吧。第一件就是推進精益管理。節前的中層大會上我泛泛地談了一回，可以肯定，對於推行精益管理，很多同誌，包括我們公司一級領導尚存疑惑，不是不願意幹，而是不懂如何幹。另外，對推行精益的意義也存在疑惑。其實，現在談精益管理尚早。精益管理首先是精益現場，就是整理整頓清掃清潔素養五個s，我認為大家對於現場5s的認識還很不到位，很多車間都把5s當成了清掃衛生擦洗設備。這很不準確。精益現場之後，才是精益生產，才是對產品流、物流的徹底改善，才能談及效率的提高。在此基礎上。才是精益管理，把精益的理念向上遊的設計和下遊的營銷延伸，實現精益設計和精益營銷。最後。才可能達到精益企業。盛東公司搞了好幾年了，現在他們也不敢實現了第三步，但他們第一第二步確實取得了非常好的成績。我想這樣，還是要出去看一看，比較一下，我相信出去看了之後，回來就有了前進的動力和方向。精益辦設在生產部，現在還沒必要成立專門的精益部，但將來肯定是要成立的，這既是總部的戰略管理要求，也是我們自身的需要。蔣主任盡快遴選幾位在精益管理上有較好基礎的同誌出來，去盛東公司學習一番，去誰，去幾個人，你來定。回來之後要辦學習班，分期培訓精益骨幹。我的經驗就是，任何一項工作，沒有明白人是不行的，課呢，就由出去學習的同誌講，我已經聯係了盛東，隨時歡迎我們去。要注意照一些照片回來做對比，這樣才有服力。大家覺得如何？”
“可以。”“同意。”在座的公司領導沒有反對的。對於這類安排，絕不會出現反對的聲音。
“那好，”陶唐看著坐在後排的蔣延生，“人選確定後經馬總審定就可以出發了。”
“第二件是預算帶來的問題。這個假期大家可能沒休息好，好多單位都主動加班了，預算提前報了上來，在開支上做了很大的壓縮。在收入上有所增加，我很滿意。明我們這個班子是有凝聚力的，是顧全大局的。目前的缺口是六千萬，已經不算大了，但總是個事兒，而且外協款和材料款采取賒購的方法肯定會帶來問題。怎麽辦呢？我看第一是考慮再貸一款，帳上的機動資金也不敢全墊進去，貸多少，朝誰貸，韓總考慮吧。但要早些動手。第二還是要大力壓縮非生產性開支，首先要從我們這些人做起。最近了解了些情況，問題不少，比如業務活動費，亂的很！外出請客先不了，在廠裏，除了兩個招待所，竟然還有五六家指定飯店，吃完飯簽單了事，根本不問價錢。超標接待的現象不用問，比比皆是。我跟書記商量了一下，這個局麵必須整頓了，中央在抓四風，總部也下了執行中央八項規定的具體辦法，我們要跟上形勢才行。我和書記的意見是，原則上取消廠內除招待所之外的公務接待，除了招待所，在私營飯店就餐的，不管什麽情況，一律自理，不予掛賬報銷。其次呢，要嚴肅接待標準，製度不能隻寫在紙上。最後就是招待所的服務質量了，張興武，你要抽出很大精力來整頓招待所餐廳的管理，那個叫王大賓的，不勝任就撤掉！從硬件環境上看，廠內的那些私營餐館沒有一家比得上招待所的，為什麽都願意跑到私營餐館去？嗯？這是什麽原因？”陶唐的語氣嚴厲起來。
如果不清楚是什麽原因，你這個總經理就是傻子。幾乎所有的參會領導都在腹誹。但誰也不會出來。
“同誌們，這樣做可能省不下多少錢，但意義很大，要讓幹部職工看到我們這屆領導班子執行中央決定的態度，要讓幹部職工切實看到我們作風的變化，這是無價的，是不能用金錢計算的。我們不能一方麵麵臨經營性資金的嚴重短缺。另一方麵卻在大吃大喝。這件事大家怎麽看？吧。”
這又是不能反對的。而且，這個整頓針對的不是公司領導，因為他們一般不在商業街就餐，嫌掉價。所以也沒有反對意見，一致通過了。
郭濤主席，“早就該這樣做了，我完全讚成。這對扭轉公司存在的不良風氣是極好的整頓措施。紀委將加強執行方麵的監督，建議以公司名義下發一個文件做出操作性強的規定，另外，對於各單位的費用管理要加強。從源頭上卡住亂花錢。”
“陶總站的比較高，”趙慶民接著，“總部的文件大家都看到了，規定的非常細，公司將根據總部的要求，製定我們自己執行八項規定的細則。解決大吃大喝不過是第一步。正如陶總所，我們這幫人，包括副總師和助理們，要帶頭。這個問題上可不能含糊。”
李珞已經得知了任道行賄之事，但陶唐不在會上提，也沒提最為敏感的廢料回收之事，聯想到招葉媚之事。這讓他更生畏懼。感覺到陶唐張弛有度，堪稱勁敵。
陶唐見其他領導不再吭氣，“那就這樣吧，總經辦抓緊行文。經領導們會簽後發全公司。財務部要開始清理舊賬。第三件事是與東湖實業的合作問題，大家可能聽了，前段時間。東湖機械旗下的一家鋼管廠因欠發工資，一部分職工跑到市府門前聚會，市裏很重視，專門召集了一個專題會，上官市長親自了解了各企業存在的工資拖欠問題，我和趙書記參加了那個會議，好在我們已經咬著牙把這個事解決了，所以沒有坐上被告席……但會後市領導留下了我們和東湖實業的主要領導，建議把那個位於開發區的鋼管廠零字轉給我們，連人帶資產負債打包轉讓……”陶唐簡要介紹了鋼管廠的情況，“因為最近事情多，也因為我沒有想透其中的利弊，這件事一直沒有跟大家通氣，更沒有上會研究。‘五一’假期我去了趟燕京，見了馮董，向他匯報了此事，馮董原則同意，因為攤子，隻要一份備案報告即可。現在就好辦了，接不接都取決於我們自己了……東湖機械比較急，唐一為給我打過兩次電話了，再拖下去有些不過去了，所以，我決定由發展規劃部牽頭，政研室、財務、監督、機動、人勞等部門參加，組織一個組去東湖機械現場考察了解一下這個鋼管廠。對了，營銷部也要參加，因為涉及市場擴大的問題，形成一個供決策用的相對客觀的報告，然後上會研究確定。大家看如何？”
在座的絕大多數領導都沒有聽此事，但都同意陶唐的安排。既因為已經請示了總部最高首腦，也因為陶唐隻是安排了調研，並不是拍板。但此事似乎應當由總經濟師駱衝牽頭，可是陶唐沒有這樣安排，而是直接交給了發規部。
“既然沒有不同意見，那就這麽辦吧。劉助理，你們行動要快一些。對了，李總，”他扭頭看著坐在趙慶民另一邊的李珞，“營銷大會準備的如何了？”
“差不多了，關鍵是要把駐外的營銷員都召回來，不然就沒意義了。”
“對。必須讓全體營銷員參加。”陶唐頭，“最近生產形勢比較順，本月指標有望完成，這就給了我出差的機會。李總，乘著這個空檔，我想再去主要的配套廠走一走，如果家裏沒什麽急務，你陪我一起去如何？順便商量下營銷會的開法。”
“沒問題。陶總這是對我工作的最大支持嘛。”李珞微笑道。
“那，沒什麽情況的話明天出發，去哪兒，帶誰，你定。我走之後，家裏的工作就辛苦書記了。”
“跑跑市場好，放心吧，有什麽事我們電話聯係。”趙慶民。
這是陶唐就任後的第二次總經理辦公會，比較順，所有的議題都順利通過了，但大部分人心頭都沉甸甸的，總有一種風雨來臨前的壓抑感。(未完待續。。)