一夜幾乎無眠。
父子倆一直長談到深夜。
第二天魏長纓沒有過多的停留，又忙著去其他幾家俱樂部考察了，魏敬生也有自己的事情要忙。
父子兩人隻有在大年三十的那天才又聚到一起吃了一頓年夜飯。
紐約。肯尼迪國際機場。
魏長纓站起身準備登機。
魏敬生拍了拍他的肩膀說道：
“克羅斯跟我說你要收購國際米蘭俱樂部，我特意查了查資料。能搭上線並不難，但是要贏得他們的信任就難了。正好我有認識的人，跟莫拉蒂家族的saras煉油有合作，讓他引薦一下，事半功倍。”
魏長纓沒想到老爸還能拉上莫拉蒂家族的關係，這人脈混的夠寬的啊。
“那挺好，你跟克羅斯說就好了。怎麽還非得跟我炫耀一下，我又不去談。”魏長纓看了魏敬生一眼，魏敬生的表情裏寫著“快來誇我”的字樣。
“嗯……老爸，你真棒。謝謝啦。”
“哈哈哈哈，舉手之勞，舉手之勞。”魏敬生用笑容掩飾離別的傷感，這一別又不知何年何月可以相見了。
“爸……保重。”魏長纓站在登機口揮了揮手。他發現原來那個雄姿英發的男人已經微微有些駝背了。
回到國內就得趕緊完成吳主任交代的任務了。
中國足協已經發下了通知，2月10日，將會在香河基地舉行特別會員代表大會，屆時所有的理事單位、會員單位都將參加。
大家都知道，這屆會議上會有很多的重要安排頒布，至於是什麽暫時不得而知。
關於中國足球，魏長纓當然有很多的想法，比如賽製的改革，基層足球的開展，包括很多網絡小說裏都會提到的“降級降落傘製度”。
這些改革的措施都需要結合實際的情況去製定，就以降落傘製度為例。
英超聯賽從1996年的時候推出了這個製度。但這個製度到目前為止仍然被大部分的俱樂部詬病。
詬病的原因不僅是因為他們沒拿到降落傘的錢，而是因為降落傘在擴大英超球隊和其他級別球隊的差距。
因為降級了還有錢拿，隻要不瞎操作回到英超就不是難事。英超將被固定的24、25支球隊壟斷，而與其他低級別聯賽球隊的差距會進一步的拉開。
除非你像羅瑟漢姆一樣找到一個舍得花錢的投資商，不然普通的球隊靠自身運營升上英超難比登天。
而降落傘製度放到中超，首先要解決的就是錢的問題。英超之所以可以做降落傘，是因為英超聯盟的商業價值允許他們這麽做。在他們和天空電視台簽了一個超大號的轉播合同之後，光給一個降級俱樂部的降落傘金額，兩年就高達1300萬鎊。
中超？魏長纓要是敢這麽分錢。分分鍾就被中超俱樂部的董事們轟得渣都不剩了。
所以再好的製度，不合適就是不合適。中超缺乏的不是金色降落傘，而是暫時沒有形成整個聯賽的盈利體係和利益分配體係。
這才是魏長纓會一直專注於讓俱樂部自己造血，自己再生，自己搞錢的原因。這樣才能促進整個聯賽體係的活力。
在魏長纓從美國回來後的第三天，幾乎所有注冊俱樂部的老板和總經理都收到了一份調研問卷——《俱樂部特許門店問卷及發展路徑討論稿》。
說是調研問卷也不準確，因為後麵還有一個長達十頁的商業計劃書。
調研報告裏詳細了解了俱樂部的周邊產品的經營情況，並給出了自己的預估數字。當然這個數字肯定是慘淡到不行的，目前沒有哪個中國的俱樂部是靠周邊賺錢的。
而後麵則是一套將俱樂部的形象、吉祥物、運動裝備授權給中超公司，中超公司進行連鎖經營將會得到什麽的方案。
核心的主旨就是開店。俱樂部特許門店將會在全國各個城市開設自己的旗艦店，銷售所有加盟俱樂部的周邊產品。一個門店裏，你可以看到所有中超中甲甚至中乙俱樂部的周邊。
這些周邊因為統一的定製開發，將成本降到最低，門店的成本將會均攤，同時銷售的利潤則會因為產品銷量的不同，給各個俱樂部進行分潤。
不需要你投入太多的錢，隻需要你做個ip的授權。年底結算的時候，各家俱樂部分錢。想要多賺錢俱樂部就做好你們和球迷粉絲的粘性，打好比賽，根本不需要費腦子思考經營。
當然，不想玩也不強求。
沒有傻子不願玩。一個俱樂部開一個自己的專賣店鐵定虧錢，但20家俱樂部的集合店卻不一定。在魏長纓的計劃裏，這些門店不隻有體育用品周邊，它還是一家飲品店，最後開放特許經營加盟。
嗯？有熟悉商業運作的老板，忽然有些恍惚。這還是那個隻知道拉廣告讚助，賣廣告位的中超公司嗎？
俱樂部特許店連鎖的模式是要上市的節奏啊？！
我擦，跟進！誰不跟進誰是傻子！這事兒已經不是俱樂部那些踢球上來的總經理能幹的事了，得讓真正懂商業的職業經理人去操作。
魏長纓的一個方案迅速把中國所有的足球俱樂部都給攪動了起來。
此時，吳笛和於湖臣還懵懵懂懂的拿著方案心想“這麽個開店方案，有什麽需要匯報的？魏長纓，你還是好好想想國家隊的事吧。”
國家隊的事情魏長纓也在想。國家隊的主力球員除了武磊之外，其他的都在國內。
那到2014年最好的解決辦法就是給“兄弟們上上強度”了。
魏長纓壞笑著，刷刷點點，一篇關於2014世界杯的競賽計劃就寫好了。
兄弟們，別怪哥哥不仗義，誰讓你們不出國踢球的？！
父子倆一直長談到深夜。
第二天魏長纓沒有過多的停留，又忙著去其他幾家俱樂部考察了，魏敬生也有自己的事情要忙。
父子兩人隻有在大年三十的那天才又聚到一起吃了一頓年夜飯。
紐約。肯尼迪國際機場。
魏長纓站起身準備登機。
魏敬生拍了拍他的肩膀說道：
“克羅斯跟我說你要收購國際米蘭俱樂部，我特意查了查資料。能搭上線並不難，但是要贏得他們的信任就難了。正好我有認識的人，跟莫拉蒂家族的saras煉油有合作，讓他引薦一下，事半功倍。”
魏長纓沒想到老爸還能拉上莫拉蒂家族的關係，這人脈混的夠寬的啊。
“那挺好，你跟克羅斯說就好了。怎麽還非得跟我炫耀一下，我又不去談。”魏長纓看了魏敬生一眼，魏敬生的表情裏寫著“快來誇我”的字樣。
“嗯……老爸，你真棒。謝謝啦。”
“哈哈哈哈，舉手之勞，舉手之勞。”魏敬生用笑容掩飾離別的傷感，這一別又不知何年何月可以相見了。
“爸……保重。”魏長纓站在登機口揮了揮手。他發現原來那個雄姿英發的男人已經微微有些駝背了。
回到國內就得趕緊完成吳主任交代的任務了。
中國足協已經發下了通知，2月10日，將會在香河基地舉行特別會員代表大會，屆時所有的理事單位、會員單位都將參加。
大家都知道，這屆會議上會有很多的重要安排頒布，至於是什麽暫時不得而知。
關於中國足球，魏長纓當然有很多的想法，比如賽製的改革，基層足球的開展，包括很多網絡小說裏都會提到的“降級降落傘製度”。
這些改革的措施都需要結合實際的情況去製定，就以降落傘製度為例。
英超聯賽從1996年的時候推出了這個製度。但這個製度到目前為止仍然被大部分的俱樂部詬病。
詬病的原因不僅是因為他們沒拿到降落傘的錢，而是因為降落傘在擴大英超球隊和其他級別球隊的差距。
因為降級了還有錢拿，隻要不瞎操作回到英超就不是難事。英超將被固定的24、25支球隊壟斷，而與其他低級別聯賽球隊的差距會進一步的拉開。
除非你像羅瑟漢姆一樣找到一個舍得花錢的投資商，不然普通的球隊靠自身運營升上英超難比登天。
而降落傘製度放到中超，首先要解決的就是錢的問題。英超之所以可以做降落傘，是因為英超聯盟的商業價值允許他們這麽做。在他們和天空電視台簽了一個超大號的轉播合同之後，光給一個降級俱樂部的降落傘金額，兩年就高達1300萬鎊。
中超？魏長纓要是敢這麽分錢。分分鍾就被中超俱樂部的董事們轟得渣都不剩了。
所以再好的製度，不合適就是不合適。中超缺乏的不是金色降落傘，而是暫時沒有形成整個聯賽的盈利體係和利益分配體係。
這才是魏長纓會一直專注於讓俱樂部自己造血，自己再生，自己搞錢的原因。這樣才能促進整個聯賽體係的活力。
在魏長纓從美國回來後的第三天，幾乎所有注冊俱樂部的老板和總經理都收到了一份調研問卷——《俱樂部特許門店問卷及發展路徑討論稿》。
說是調研問卷也不準確，因為後麵還有一個長達十頁的商業計劃書。
調研報告裏詳細了解了俱樂部的周邊產品的經營情況，並給出了自己的預估數字。當然這個數字肯定是慘淡到不行的，目前沒有哪個中國的俱樂部是靠周邊賺錢的。
而後麵則是一套將俱樂部的形象、吉祥物、運動裝備授權給中超公司，中超公司進行連鎖經營將會得到什麽的方案。
核心的主旨就是開店。俱樂部特許門店將會在全國各個城市開設自己的旗艦店，銷售所有加盟俱樂部的周邊產品。一個門店裏，你可以看到所有中超中甲甚至中乙俱樂部的周邊。
這些周邊因為統一的定製開發，將成本降到最低，門店的成本將會均攤，同時銷售的利潤則會因為產品銷量的不同，給各個俱樂部進行分潤。
不需要你投入太多的錢，隻需要你做個ip的授權。年底結算的時候，各家俱樂部分錢。想要多賺錢俱樂部就做好你們和球迷粉絲的粘性，打好比賽，根本不需要費腦子思考經營。
當然，不想玩也不強求。
沒有傻子不願玩。一個俱樂部開一個自己的專賣店鐵定虧錢，但20家俱樂部的集合店卻不一定。在魏長纓的計劃裏，這些門店不隻有體育用品周邊，它還是一家飲品店，最後開放特許經營加盟。
嗯？有熟悉商業運作的老板，忽然有些恍惚。這還是那個隻知道拉廣告讚助，賣廣告位的中超公司嗎？
俱樂部特許店連鎖的模式是要上市的節奏啊？！
我擦，跟進！誰不跟進誰是傻子！這事兒已經不是俱樂部那些踢球上來的總經理能幹的事了，得讓真正懂商業的職業經理人去操作。
魏長纓的一個方案迅速把中國所有的足球俱樂部都給攪動了起來。
此時，吳笛和於湖臣還懵懵懂懂的拿著方案心想“這麽個開店方案，有什麽需要匯報的？魏長纓，你還是好好想想國家隊的事吧。”
國家隊的事情魏長纓也在想。國家隊的主力球員除了武磊之外，其他的都在國內。
那到2014年最好的解決辦法就是給“兄弟們上上強度”了。
魏長纓壞笑著，刷刷點點，一篇關於2014世界杯的競賽計劃就寫好了。
兄弟們，別怪哥哥不仗義，誰讓你們不出國踢球的？！