第303章 壓製與突破的細節精華
股市：龍頭戰法，追漲殺跌才是神 作者：歐滿天 投票推薦 加入書簽 留言反饋
“作為家人，你可以給予她支持與鼓勵，但不宜直接介入她的職場問題。”
男子聽著蘇陽的解釋，臉上的緊張逐漸消退，取而代之的是釋然與感激：“我明白了，是我衝動之下誤會了您。”
“我應該相信我妻子的選擇，鼓勵她積極麵對工作中的困難，而不是聽信一些未經證實的傳聞就來指責您。”
“真的很抱歉，給您添麻煩了。”
蘇陽輕輕拍了拍男子的肩膀，寬容地說：“沒關係，你的關切之心值得讚賞。”
“如果你的妻子需要幫助，歡迎她直接與我聯係，我會盡力提供支持。”
火鍋店內的其他顧客，也被這一幕吸引，紛紛側目觀看，竊竊私語。
一位年輕女士，悄聲對身邊的男友說：“你看那西裝男士，好有氣場啊！”
男友點頭讚同，眼中閃過欽佩之色。
趙梓穎、林鹿、陳著、孫顏等員工，麵露自豪，他們圍坐在蘇陽周圍，對他的霸氣回應，報以熱烈掌聲。
趙梓穎率先開口，聲音堅定：“蘇總，您總是能在關鍵時刻站出來，為我們樹立榜樣。”
“這種魄力，真是讓人敬佩！”
林鹿緊隨其後，眼神中閃爍著崇拜：“您處理問題的方式，既維護了正義，又不失風度，這就是我一直向往的職業素養。”
陳著深吸一口氣，語氣中帶著敬意：“您的冷靜與果斷，讓我看到了一個領導者，應有的擔當。”
“我為自己能成為您的團隊一員感到驕傲。”
孫顏則簡單直接：“蘇總，您剛才太帥了！”
李德昌、餘華生、楊義軍三位老者，則微笑點頭，對蘇陽的應變能力表示讚賞。
李德昌捋了捋花白的胡須，語重心長地說：“蘇神，你小子越來越有老李當年的風範了。”
“處理問題既果斷又得體，不錯不錯。”
餘華生輕輕拍了拍蘇陽的肩膀，眼中滿是欣慰：“小蘇，你不僅在商業上有眼光，在社會公義麵前也毫不含糊，這才是真正的企業家。”
楊義軍則舉起茶杯，向蘇陽遙敬：“蘇兄，你的行為，讓我們這些老家夥也熱血沸騰。”
“有你這樣的老板，是我們所有人的福氣。”
蘇陽微笑著接受大家的讚譽，謙遜地回應：“謝謝各位的支持和鼓勵。”
“我隻是做了我認為正確的事情。”
“身為一家企業的負責人，不僅要對內部員工負責，也要對外部社會有所貢獻。”
“遇到不公平的事情，我們不能袖手旁觀。”
這場突如其來的衝突，不僅考驗了蘇陽的領導力與公正無私，也展現了他參與公益活動的社會責任感，以及麵對行業變革，或經濟危機的前瞻視野與戰略思維。
他霸氣回懟的舉動，更是贏得了員工們的敬佩與路人的好奇。
此時，火鍋店的經理匆匆趕至，對蘇陽深鞠一躬：“蘇先生，非常抱歉給您帶來了困擾。”
“我們會嚴肅處理此事，並加強店內管理，確保不再發生類似情況。”
蘇陽淡然一笑：“沒關係，隻要妥善處理就好。我們繼續用餐吧。”
“......”
【卡位現象與弱轉強過程的解析】
在同一概念板塊內部，當多隻個股，處於相似的高度或發展階段時。
它們之間，可能存在競爭與替代關係。
具體表現為：若某日，abcd四隻個股，同時漲停，而次日漲停順序變為dabc，
即可視為d，成功實現了對前三隻個股的卡位，即完成了個股間的弱轉強過程。
完成一次這樣的強弱排序轉換，不僅增強了個股在市場中的辨識度，更易於吸引資金關注。
從而提升其後續上漲預期，對個股表現構成顯著利好。
【實例展示】
實例1：在保利聯合的引領下，浙江建投成功卡位重慶建工，最終成長為板塊內的大龍頭。
實例2：伴隨宋都股份的邏輯切換，對房地產板塊的提振。
天保基建，成功卡位蘇州高新，進而確立其板塊龍頭地位。
實例3：在競業達引領高度、信創概念明確的背景下，
英飛拓成功卡位南天信息，進一步走出兩個漲停板並衝擊更高價位。
實例4：在缺乏主線、連板接力，為主要特征的市場環境中，
後排個股，成功卡位前排個股的弱轉強現象，同樣能帶來較高的溢價收益。
【對主線明確情境下的思考】
依據上述實例，引出以下問題：
當市場主線清晰時，投資者是否應對同身位後排個股，成功卡位前排個股的現象，給予更多關注？
答案無疑是肯定的。因為在主線明確的背景下，個股間的卡位弱轉強。
不僅反映了市場對該股價值認知的提升，還預示其有望在後續行情中，發揮更為關鍵的作用。
正確率標準與實盤準入，作者認為，正確率未達到90%的交易者。
不具備參與實盤，或僅限小額交易的資格，否則將陷入盲目損失，而非學習成本的境地。
看本書的各位老師，對此有何見解？
【壓製與突破的細節精華】
分時走勢圖中，股價常受到多重壓製，具體包括。
1. 開盤價壓製。
2. 零軸線壓製。
3. 分時均線壓製。
4. 日內最高價壓製。
5. 分時股價前期高點壓製。
6. 日k線左側前期高點壓製。
與壓製現象對應，股價可能出現突破行為。
當股價長期受某條壓製線控製後，一旦出現帶量突破，通常可視為買入信號；
相反，若帶量跌破支撐線，則視為賣出信號。
舉例說明：
- 若股價長期受製於分時均線，一旦帶量上穿分時均線，打破壓製格局，此時可擇機買入；
- 若股價長期獲得分時均線支撐，一旦帶量下穿分時均線，破壞支撐結構，應及時考慮賣出。
交易模式的選擇，應與市場整體環境相適應。
當前市場交易活躍度較高，進攻型模式，往往表現出較強的盈利能力。
然而，自去年8月底起，市場進入存量資金博弈階段，此時防守型模式更顯優勢。
所謂“龍空龍”理念，其關鍵在於，當原交易模式失效、難以實現盈利的時期，適時選擇空倉，以減少不必要的資金回撤。
......
男子聽著蘇陽的解釋，臉上的緊張逐漸消退，取而代之的是釋然與感激：“我明白了，是我衝動之下誤會了您。”
“我應該相信我妻子的選擇，鼓勵她積極麵對工作中的困難，而不是聽信一些未經證實的傳聞就來指責您。”
“真的很抱歉，給您添麻煩了。”
蘇陽輕輕拍了拍男子的肩膀，寬容地說：“沒關係，你的關切之心值得讚賞。”
“如果你的妻子需要幫助，歡迎她直接與我聯係，我會盡力提供支持。”
火鍋店內的其他顧客，也被這一幕吸引，紛紛側目觀看，竊竊私語。
一位年輕女士，悄聲對身邊的男友說：“你看那西裝男士，好有氣場啊！”
男友點頭讚同，眼中閃過欽佩之色。
趙梓穎、林鹿、陳著、孫顏等員工，麵露自豪，他們圍坐在蘇陽周圍，對他的霸氣回應，報以熱烈掌聲。
趙梓穎率先開口，聲音堅定：“蘇總，您總是能在關鍵時刻站出來，為我們樹立榜樣。”
“這種魄力，真是讓人敬佩！”
林鹿緊隨其後，眼神中閃爍著崇拜：“您處理問題的方式，既維護了正義，又不失風度，這就是我一直向往的職業素養。”
陳著深吸一口氣，語氣中帶著敬意：“您的冷靜與果斷，讓我看到了一個領導者，應有的擔當。”
“我為自己能成為您的團隊一員感到驕傲。”
孫顏則簡單直接：“蘇總，您剛才太帥了！”
李德昌、餘華生、楊義軍三位老者，則微笑點頭，對蘇陽的應變能力表示讚賞。
李德昌捋了捋花白的胡須，語重心長地說：“蘇神，你小子越來越有老李當年的風範了。”
“處理問題既果斷又得體，不錯不錯。”
餘華生輕輕拍了拍蘇陽的肩膀，眼中滿是欣慰：“小蘇，你不僅在商業上有眼光，在社會公義麵前也毫不含糊，這才是真正的企業家。”
楊義軍則舉起茶杯，向蘇陽遙敬：“蘇兄，你的行為，讓我們這些老家夥也熱血沸騰。”
“有你這樣的老板，是我們所有人的福氣。”
蘇陽微笑著接受大家的讚譽，謙遜地回應：“謝謝各位的支持和鼓勵。”
“我隻是做了我認為正確的事情。”
“身為一家企業的負責人，不僅要對內部員工負責，也要對外部社會有所貢獻。”
“遇到不公平的事情，我們不能袖手旁觀。”
這場突如其來的衝突，不僅考驗了蘇陽的領導力與公正無私，也展現了他參與公益活動的社會責任感，以及麵對行業變革，或經濟危機的前瞻視野與戰略思維。
他霸氣回懟的舉動，更是贏得了員工們的敬佩與路人的好奇。
此時，火鍋店的經理匆匆趕至，對蘇陽深鞠一躬：“蘇先生，非常抱歉給您帶來了困擾。”
“我們會嚴肅處理此事，並加強店內管理，確保不再發生類似情況。”
蘇陽淡然一笑：“沒關係，隻要妥善處理就好。我們繼續用餐吧。”
“......”
【卡位現象與弱轉強過程的解析】
在同一概念板塊內部，當多隻個股，處於相似的高度或發展階段時。
它們之間，可能存在競爭與替代關係。
具體表現為：若某日，abcd四隻個股，同時漲停，而次日漲停順序變為dabc，
即可視為d，成功實現了對前三隻個股的卡位，即完成了個股間的弱轉強過程。
完成一次這樣的強弱排序轉換，不僅增強了個股在市場中的辨識度，更易於吸引資金關注。
從而提升其後續上漲預期，對個股表現構成顯著利好。
【實例展示】
實例1：在保利聯合的引領下，浙江建投成功卡位重慶建工，最終成長為板塊內的大龍頭。
實例2：伴隨宋都股份的邏輯切換，對房地產板塊的提振。
天保基建，成功卡位蘇州高新，進而確立其板塊龍頭地位。
實例3：在競業達引領高度、信創概念明確的背景下，
英飛拓成功卡位南天信息，進一步走出兩個漲停板並衝擊更高價位。
實例4：在缺乏主線、連板接力，為主要特征的市場環境中，
後排個股，成功卡位前排個股的弱轉強現象，同樣能帶來較高的溢價收益。
【對主線明確情境下的思考】
依據上述實例，引出以下問題：
當市場主線清晰時，投資者是否應對同身位後排個股，成功卡位前排個股的現象，給予更多關注？
答案無疑是肯定的。因為在主線明確的背景下，個股間的卡位弱轉強。
不僅反映了市場對該股價值認知的提升，還預示其有望在後續行情中，發揮更為關鍵的作用。
正確率標準與實盤準入，作者認為，正確率未達到90%的交易者。
不具備參與實盤，或僅限小額交易的資格，否則將陷入盲目損失，而非學習成本的境地。
看本書的各位老師，對此有何見解？
【壓製與突破的細節精華】
分時走勢圖中，股價常受到多重壓製，具體包括。
1. 開盤價壓製。
2. 零軸線壓製。
3. 分時均線壓製。
4. 日內最高價壓製。
5. 分時股價前期高點壓製。
6. 日k線左側前期高點壓製。
與壓製現象對應，股價可能出現突破行為。
當股價長期受某條壓製線控製後，一旦出現帶量突破，通常可視為買入信號；
相反，若帶量跌破支撐線，則視為賣出信號。
舉例說明：
- 若股價長期受製於分時均線，一旦帶量上穿分時均線，打破壓製格局，此時可擇機買入；
- 若股價長期獲得分時均線支撐，一旦帶量下穿分時均線，破壞支撐結構，應及時考慮賣出。
交易模式的選擇，應與市場整體環境相適應。
當前市場交易活躍度較高，進攻型模式，往往表現出較強的盈利能力。
然而，自去年8月底起，市場進入存量資金博弈階段，此時防守型模式更顯優勢。
所謂“龍空龍”理念，其關鍵在於，當原交易模式失效、難以實現盈利的時期，適時選擇空倉，以減少不必要的資金回撤。
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