員工管理製度？
崔鬆旺有些楞住了。
他期望對公司進行的拆分，已經按照他預期的計劃完美進行。
甚至他覺得自己有點兒看不懂眼前的青年了。
通浪微博，通浪公司的主力；薇信、安卓是宋寧寄希望的主要研發部門，宋寧不計成本的投資，也足夠證明宋寧對這兩個部門的看重，
可是這大子公司，一個是通浪的現在，一個是通浪的未來！
竟然就這麽大張旗鼓的被宋寧送到了其他地方！
而且更為重要的是，這幾家分割出去的公司，宋寧並沒有去當這個總裁，也沒有安插劉彥彬這麽他的嫡係。
除了他手中的股權以外，相當於整個擁有巨大前程的公司交到了他們手中。
不怕尾大不掉，或者公司脫離他的掌控嗎？
這是對他們足夠的信任，還是超越旁人的自信？
崔鬆旺還在陷入思索中，沈月便自己將由裝訂好的厚厚一疊材料紙放在了他前麵。
“通浪基本法？”他喃喃著，輕聲將首頁的幾個大字念了出來。
宋寧……到底想做什麽？
想著，崔鬆旺深吸了一口氣，翻開了眼前的材料紙。
“基本宗旨：
一，價值觀念：
第一條，通浪的追求是在電子信息領域實現顧客的夢想，並依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級領先企業……”
“資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。一切工業產品都是人類智慧創造的……”
看完了前麵的一個基本精神訴求，崔鬆旺突然長呼了一口氣，有點兒震撼的看了一眼宋寧。
雖然沒有翻完這些打印出來的資料，可是前麵的一大段話，足以說明了通浪公司價值觀、員工價值觀。
難不成，剛剛的三個小時，宋寧就是為了寫這個？
一個二十多歲的青年，盡管已經給他們帶來了不少不可思議。可是這段對公司文化、價值觀的總結，已經超過了太多人了。
崔鬆旺一邊想著，一邊將手中的材料紙翻到了下一頁。
可是這一次，看著看著，他的目光中突然多出了一些震撼，沒忍住喊出了聲音。
“雙序列職業發展體係？”
將公司分成p（專業技術崗）路線，以及m（管理人員）路線。
技術崗一共分為14級，從p1到p14；m崗分為10級，從m1主管再到m10的董事長？
p6與m1對等，
而從最基層員工到最高級的總裁，都必須經曆一次年度考核，年度考核將從技術、業務水平以及價值觀兩大方麵來對員工進行考核。
考核形式為三對一的考核，比如你是個經理，上級是總監，總監的上級是副總。那總監在考核經理的時候，副總要參加，還要加上相應部門的人力資源，這樣防止“一言堂”！
同時，技術、業務水平以及價值觀兩大方麵分別擁有sabcd五個等級。
不同的評級將決定員工的職務升降、工資等級升降、年終獎金發放等工作的依據。例如：兩項評級都為s的員工，將獲得晉升、加薪等好處；而連續兩年兩項評級都為d的員工，將被辭退……
除了個人考核之外，還有部門考核。部門考核不單獨設立獨立指標進行，每個部門的經曆四個季度的任務績效和周邊績效的平均得分作為部門的年度考核得分，然後由考核管理委員會按照中層管理人員評定時類似的比例限製確定每個部門的綜合評定等級……
這一刻，崔鬆旺簡直被震撼到了，有點兒不敢相信的看著宋寧。
他這才發現將公司拆分成幾個子公司算什麽，這則被宋寧名為《通浪基本法》的管理條例，這才是關於公司根本的改革！
如果這一條例實施下去，整個公司不論是員工執行力、競爭力都將達到一個恐怖的地步！
按照該條例長期以往運行下去，真正有能力，適合通浪的人才將達到大概率被篩選出來，而不適合通浪的員工，也將無法躲藏……
如果說崔鬆旺的內心是震驚於宋寧的野心時，張曉龍的內心可以用驚駭來表示。
崔鬆旺是做多媒體出來，可能對這種極其完善的管理條例沒有什麽概念。
一個良好、完善的條例，對於一家公司的運作是具備巨大的良性作用的。
而區分一家公司的本質區別，就在於這家公司是否擁有完善的管理、晉升條例！
張曉龍曾經是在互聯網霸主之一的藤迅公司呆過的，藤迅公司也有一套公司運行的準則。但與這一套《通浪基本法》相比，似乎還沒有宋寧拿出來這麽完善？
怎麽可能！
藤迅那是曆經了數年，無數人智慧的沉澱，才得出一部適用於藤迅公司發展的條例。
而且就張曉龍知道的，隨著時間的發展，藤迅的條例還在不斷的更新，改變中……
可是現在單單一個宋寧拿出來的《通浪基本法》，各種條例竟然比藤迅的條例還要完善、全麵？
這一刻，張曉龍內心感慨萬千，隻剩下一個讓他震撼的疑惑：
這一部完善的公司運行條例，真的是由宋寧一個人做出來的嗎？
這麽完善的一條公司運轉法則，怎麽可能由一個人寫出來！
當然。如果宋寧此刻告訴張曉龍，這部通浪基本法，是由他幾個小時寫出來的，恐怕這家夥能當場嚇傻掉。
宋寧對這部準則很有信心。
因為這是宋寧以一個後來者的角度，站在知曉未來發展方向的位置上，
以“為華基本法”為大綱，集齊了宋寧記憶中包括阿裏、為華、藤迅、京東……一係列大公司的運行條例的優勢做成的。
宋寧清楚，自己跟這些互聯網大佬的優勢在於他的眼光，他對後世知曉得一清二楚。
如果讓他自己新寫一份準則出來，可能幾個月也寫不出來，可是如果拿著其他公司的條例來做開卷作業，那就不一樣了。
此時此刻，包括崔鬆旺在內的全部高管，都沉浸在了這份《通浪基本法》之中。整個會議室，陷入了一種離奇的寂靜。
宋寧也不著急，樂嗬嗬的開了瓶礦泉水，看著底下幾人的表情變化。
等著吧，最讓你們驚嚇的還在後麵！
沒過多久，崔鬆旺第一個抬起了頭，有點兒驚駭的看向了宋寧，聲音顫抖的問道。
“員工持股製度？”
說完之後，崔鬆旺絲毫不顧形象，高聲又重複喊道。
“你要把股權送出去？”
宋寧莞爾一笑，回道。
“不，不是送出去！是與所有通浪人共享股權！不論高管、總裁還是底層員工，隻要滿足條件，都將得到一定程度的股份！”
刹那間，眾人也一個個抬起了頭，目光火熱的看向了宋寧。
老板把股權分給你，這是一種極其少見的情況。
在有限責任公司，控製公司主要指的是控製股東會；而在股份有限公司，因股東結構複雜（散戶進入的後果），很少有大股東能夠持股50%以上，所以控製公司主要是指控製董事會。
通常而言，人們會有一個固有的認識，就是“同股同權”。也就是說，假設a有10%的股權，那a就有10%的投票權，不會是9%，也不會是11%。所以，如果某個股東的持股比例降到了50%以下，那麽通常就被認為喪失了對公司的控製權。
所以為了控製權，老板手中的股份都不會低於公司股份的百分之五十。
但是現在宋寧要做什麽，他竟然要把這個絕對的話語權送出去？
按照宋寧給出的“通浪基本法”管理條例，年終分紅的時候，隻要技術崗超過p6，管理崗超過m2，除了基本的獎勵之外，竟然還有一定份額的股份！
崔鬆旺這下有點兒恐慌了，這個足夠讓所有人眼紅的福利，絕對能夠讓所有通浪員工都瘋狂起來。
幾乎是所有通浪人都知道，通浪目前的前景，絕對是光明的。有朝一日上市，公司市值超越千億，那就算僅僅持有一萬股、一千股也將是一筆巨大的數目！
也就是說，“通浪基本法”隻要推行出去，宋寧便給所有員工畫了一個巨大餅，一個足夠讓他們在將來實現財務自由的餅！
而且這個餅並不虛無縹緲，在網絡上無數個案例都可以找到。
華國有名的手機公司大米上市前夕：大米集團拿出了價值550億的股權獎勵5500名員工，平均每人1000萬元。上市之後，這群程序員便一躍成為了坐擁一千萬的富豪。
還有後世螞蟻上市前，網絡上有一個很流行的段子：螞蟻集團上市的消息一出，螞蟻整棟樓都開始歡呼，那是財富自由的聲音！
所以說，宋寧這一手筆，除了損害了宋寧自己對公司的掌控與利益外，簡直可以稱得上是大方得不能再大方了！
除了崔鬆旺以外，其餘幾人的目光中都湧現出了難言的狂熱。
如果執行員工持股，他們這些子公司總裁、副總裁，都屬於管理崗m6、m7的存在，隻要不出太大的差錯，發放年終獎的時候，他們基本上都可以擁有超過百分之0.1的股權。
一旦公司上市，那也將是一個以億作單位的數字！
包括沈月在內，呼吸都有了一些沉重了。
實在財富自由，是所有人都夢寐以求的事情。包括她。
當然，沈月也明白，有了錢，同樣會失去很多東西，比如說煩惱。
此刻，唯獨崔鬆旺看著微笑著的宋寧，起身看著宋寧，果斷的說道。
“這部管理條例裏，股權分紅的一條，我不同意！一旦分紅，你對公司的掌控權將大大降低！”
但是顯然，能夠將這個政策拿出來的宋寧，並沒有被崔鬆旺說服。
他麵不改色的回應道。
“如果這家我一直帶著長大的公司，還需要靠著股權來強行掌控，我想我掌握這家公司並沒有什麽必要了。”
實際上宋寧清楚，股權分紅，限製條件不少，也並沒有崔鬆旺想象中的這麽危險。
阿裏媽媽的傑克馬不到阿裏百分之十的股權，任非更是少之又少，隻有百分之一點多，卻依舊能牢牢控製公司。
而他們能做到的事，宋寧也自信自己這個站在未來的人不能做到！
想著，宋寧不顧崔鬆旺痛苦的目光，帶頭站了起來，隻留下了兩個字。
“散會。”
崔鬆旺有些楞住了。
他期望對公司進行的拆分，已經按照他預期的計劃完美進行。
甚至他覺得自己有點兒看不懂眼前的青年了。
通浪微博，通浪公司的主力；薇信、安卓是宋寧寄希望的主要研發部門，宋寧不計成本的投資，也足夠證明宋寧對這兩個部門的看重，
可是這大子公司，一個是通浪的現在，一個是通浪的未來！
竟然就這麽大張旗鼓的被宋寧送到了其他地方！
而且更為重要的是，這幾家分割出去的公司，宋寧並沒有去當這個總裁，也沒有安插劉彥彬這麽他的嫡係。
除了他手中的股權以外，相當於整個擁有巨大前程的公司交到了他們手中。
不怕尾大不掉，或者公司脫離他的掌控嗎？
這是對他們足夠的信任，還是超越旁人的自信？
崔鬆旺還在陷入思索中，沈月便自己將由裝訂好的厚厚一疊材料紙放在了他前麵。
“通浪基本法？”他喃喃著，輕聲將首頁的幾個大字念了出來。
宋寧……到底想做什麽？
想著，崔鬆旺深吸了一口氣，翻開了眼前的材料紙。
“基本宗旨：
一，價值觀念：
第一條，通浪的追求是在電子信息領域實現顧客的夢想，並依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級領先企業……”
“資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。一切工業產品都是人類智慧創造的……”
看完了前麵的一個基本精神訴求，崔鬆旺突然長呼了一口氣，有點兒震撼的看了一眼宋寧。
雖然沒有翻完這些打印出來的資料，可是前麵的一大段話，足以說明了通浪公司價值觀、員工價值觀。
難不成，剛剛的三個小時，宋寧就是為了寫這個？
一個二十多歲的青年，盡管已經給他們帶來了不少不可思議。可是這段對公司文化、價值觀的總結，已經超過了太多人了。
崔鬆旺一邊想著，一邊將手中的材料紙翻到了下一頁。
可是這一次，看著看著，他的目光中突然多出了一些震撼，沒忍住喊出了聲音。
“雙序列職業發展體係？”
將公司分成p（專業技術崗）路線，以及m（管理人員）路線。
技術崗一共分為14級，從p1到p14；m崗分為10級，從m1主管再到m10的董事長？
p6與m1對等，
而從最基層員工到最高級的總裁，都必須經曆一次年度考核，年度考核將從技術、業務水平以及價值觀兩大方麵來對員工進行考核。
考核形式為三對一的考核，比如你是個經理，上級是總監，總監的上級是副總。那總監在考核經理的時候，副總要參加，還要加上相應部門的人力資源，這樣防止“一言堂”！
同時，技術、業務水平以及價值觀兩大方麵分別擁有sabcd五個等級。
不同的評級將決定員工的職務升降、工資等級升降、年終獎金發放等工作的依據。例如：兩項評級都為s的員工，將獲得晉升、加薪等好處；而連續兩年兩項評級都為d的員工，將被辭退……
除了個人考核之外，還有部門考核。部門考核不單獨設立獨立指標進行，每個部門的經曆四個季度的任務績效和周邊績效的平均得分作為部門的年度考核得分，然後由考核管理委員會按照中層管理人員評定時類似的比例限製確定每個部門的綜合評定等級……
這一刻，崔鬆旺簡直被震撼到了，有點兒不敢相信的看著宋寧。
他這才發現將公司拆分成幾個子公司算什麽，這則被宋寧名為《通浪基本法》的管理條例，這才是關於公司根本的改革！
如果這一條例實施下去，整個公司不論是員工執行力、競爭力都將達到一個恐怖的地步！
按照該條例長期以往運行下去，真正有能力，適合通浪的人才將達到大概率被篩選出來，而不適合通浪的員工，也將無法躲藏……
如果說崔鬆旺的內心是震驚於宋寧的野心時，張曉龍的內心可以用驚駭來表示。
崔鬆旺是做多媒體出來，可能對這種極其完善的管理條例沒有什麽概念。
一個良好、完善的條例，對於一家公司的運作是具備巨大的良性作用的。
而區分一家公司的本質區別，就在於這家公司是否擁有完善的管理、晉升條例！
張曉龍曾經是在互聯網霸主之一的藤迅公司呆過的，藤迅公司也有一套公司運行的準則。但與這一套《通浪基本法》相比，似乎還沒有宋寧拿出來這麽完善？
怎麽可能！
藤迅那是曆經了數年，無數人智慧的沉澱，才得出一部適用於藤迅公司發展的條例。
而且就張曉龍知道的，隨著時間的發展，藤迅的條例還在不斷的更新，改變中……
可是現在單單一個宋寧拿出來的《通浪基本法》，各種條例竟然比藤迅的條例還要完善、全麵？
這一刻，張曉龍內心感慨萬千，隻剩下一個讓他震撼的疑惑：
這一部完善的公司運行條例，真的是由宋寧一個人做出來的嗎？
這麽完善的一條公司運轉法則，怎麽可能由一個人寫出來！
當然。如果宋寧此刻告訴張曉龍，這部通浪基本法，是由他幾個小時寫出來的，恐怕這家夥能當場嚇傻掉。
宋寧對這部準則很有信心。
因為這是宋寧以一個後來者的角度，站在知曉未來發展方向的位置上，
以“為華基本法”為大綱，集齊了宋寧記憶中包括阿裏、為華、藤迅、京東……一係列大公司的運行條例的優勢做成的。
宋寧清楚，自己跟這些互聯網大佬的優勢在於他的眼光，他對後世知曉得一清二楚。
如果讓他自己新寫一份準則出來，可能幾個月也寫不出來，可是如果拿著其他公司的條例來做開卷作業，那就不一樣了。
此時此刻，包括崔鬆旺在內的全部高管，都沉浸在了這份《通浪基本法》之中。整個會議室，陷入了一種離奇的寂靜。
宋寧也不著急，樂嗬嗬的開了瓶礦泉水，看著底下幾人的表情變化。
等著吧，最讓你們驚嚇的還在後麵！
沒過多久，崔鬆旺第一個抬起了頭，有點兒驚駭的看向了宋寧，聲音顫抖的問道。
“員工持股製度？”
說完之後，崔鬆旺絲毫不顧形象，高聲又重複喊道。
“你要把股權送出去？”
宋寧莞爾一笑，回道。
“不，不是送出去！是與所有通浪人共享股權！不論高管、總裁還是底層員工，隻要滿足條件，都將得到一定程度的股份！”
刹那間，眾人也一個個抬起了頭，目光火熱的看向了宋寧。
老板把股權分給你，這是一種極其少見的情況。
在有限責任公司，控製公司主要指的是控製股東會；而在股份有限公司，因股東結構複雜（散戶進入的後果），很少有大股東能夠持股50%以上，所以控製公司主要是指控製董事會。
通常而言，人們會有一個固有的認識，就是“同股同權”。也就是說，假設a有10%的股權，那a就有10%的投票權，不會是9%，也不會是11%。所以，如果某個股東的持股比例降到了50%以下，那麽通常就被認為喪失了對公司的控製權。
所以為了控製權，老板手中的股份都不會低於公司股份的百分之五十。
但是現在宋寧要做什麽，他竟然要把這個絕對的話語權送出去？
按照宋寧給出的“通浪基本法”管理條例，年終分紅的時候，隻要技術崗超過p6，管理崗超過m2，除了基本的獎勵之外，竟然還有一定份額的股份！
崔鬆旺這下有點兒恐慌了，這個足夠讓所有人眼紅的福利，絕對能夠讓所有通浪員工都瘋狂起來。
幾乎是所有通浪人都知道，通浪目前的前景，絕對是光明的。有朝一日上市，公司市值超越千億，那就算僅僅持有一萬股、一千股也將是一筆巨大的數目！
也就是說，“通浪基本法”隻要推行出去，宋寧便給所有員工畫了一個巨大餅，一個足夠讓他們在將來實現財務自由的餅！
而且這個餅並不虛無縹緲，在網絡上無數個案例都可以找到。
華國有名的手機公司大米上市前夕：大米集團拿出了價值550億的股權獎勵5500名員工，平均每人1000萬元。上市之後，這群程序員便一躍成為了坐擁一千萬的富豪。
還有後世螞蟻上市前，網絡上有一個很流行的段子：螞蟻集團上市的消息一出，螞蟻整棟樓都開始歡呼，那是財富自由的聲音！
所以說，宋寧這一手筆，除了損害了宋寧自己對公司的掌控與利益外，簡直可以稱得上是大方得不能再大方了！
除了崔鬆旺以外，其餘幾人的目光中都湧現出了難言的狂熱。
如果執行員工持股，他們這些子公司總裁、副總裁，都屬於管理崗m6、m7的存在，隻要不出太大的差錯，發放年終獎的時候，他們基本上都可以擁有超過百分之0.1的股權。
一旦公司上市，那也將是一個以億作單位的數字！
包括沈月在內，呼吸都有了一些沉重了。
實在財富自由，是所有人都夢寐以求的事情。包括她。
當然，沈月也明白，有了錢，同樣會失去很多東西，比如說煩惱。
此刻，唯獨崔鬆旺看著微笑著的宋寧，起身看著宋寧，果斷的說道。
“這部管理條例裏，股權分紅的一條，我不同意！一旦分紅，你對公司的掌控權將大大降低！”
但是顯然，能夠將這個政策拿出來的宋寧，並沒有被崔鬆旺說服。
他麵不改色的回應道。
“如果這家我一直帶著長大的公司，還需要靠著股權來強行掌控，我想我掌握這家公司並沒有什麽必要了。”
實際上宋寧清楚，股權分紅，限製條件不少，也並沒有崔鬆旺想象中的這麽危險。
阿裏媽媽的傑克馬不到阿裏百分之十的股權，任非更是少之又少，隻有百分之一點多，卻依舊能牢牢控製公司。
而他們能做到的事，宋寧也自信自己這個站在未來的人不能做到！
想著，宋寧不顧崔鬆旺痛苦的目光，帶頭站了起來，隻留下了兩個字。
“散會。”