自從12日漲到最高價4.68元開始下跌,截至31日,蘇常柴a已經連續下跌了14個交易日,也就是接近三周。


    2008年12月31日周三,陳景雲在電腦跟前一直盯著這隻股票,開盤直接下行,股價已經打到3.52元仍然沒有止跌企穩的跡象。


    14:30分左右,股價最低下跌5.78%,股價到了3.26元,馬上今天的交易就全部結束了,陳景雲也不敢再等,直接市價買入。


    成交成本價3.32元,資金總額1162萬3400元,共購入350萬1000股,資金餘額80元。


    陳景雲已經訂好了飛往羊城的飛機票,晚上九點離開龍城,淩晨抵達羊城之後酒店休息幾個小時,打車兩小時趕往東莞。


    依靠在國道旁開蒸品店發家的蔡達標宣稱,真功夫在1997年研發出的電腦程控蒸汽櫃,率先在全球攻克了中餐的標準化難題。


    其實這個創意真的難以稱為石破天驚,其本質就是把各種套餐由中央廚房做好之後再配送到各門店的蒸汽櫃上。


    真功夫是我國著名的快餐連鎖品牌,當時發展很快,幾乎所有的中大型城市都有它的連鎖店,業績也是蒸蒸日上,所以,很多股權投資基金蜂擁而至。


    2007年10月,今日資本和中山聯動投資兩家機構投資人對真功夫進行了大額投資,在資本的加持下,真功夫發展勢頭更加迅猛,為了獲得更大的發展和資本收益,雙方決定在2010年上市。


    陳景雲也是通過間接渠道獲取了,真功夫招收加盟的消息,所以就專程過來了解一下,順道去海南看看自己的房子。


    真功夫原名叫做“168甜品屋”,創始人是潘宇海,潘宇海的姐姐叫做潘敏峰,而蔡達標和潘敏峰二人是夫妻。


    後來,他的姐姐潘敏峰和姐夫蔡達標各投資了4萬塊,潘宇海再投入4萬元,將這家甜品店改成了168快餐店。他們之間的股權比例和分工是這樣的:潘敏峰負責收銀,占比25%;蔡達標負責店麵擴張,占比25%;潘宇海負責經營,占比50%。


    在初創階段,大廚出身的潘宇海始終掌握著餐廳的主導權。但是,1997年,真功夫借助其“電腦程控蒸汽設備”,攻克了中式快餐業“速度”和“標準化”兩大難題,原來小作坊式的快餐店也因此得以蛻變為標準化的中式快餐連鎖店。


    有人說,“男人有錢就變壞”,蔡達標也不例外,功成名就的他和一個女子發生了婚外情,而且生下了孩子。


    2006年9月,潘敏峰和蔡達標協議離婚。兩人關於財產及撫養權所作的安排是:潘敏峰所持有的25%公司股權轉歸蔡達標所有,其他的房屋、現金以及一對兒女的撫養權則歸潘敏峰。這個時候,真功夫的股權變成蔡達標和潘宇海各占50%。


    2008年,蔡達標未兌現5年前的輪流坐莊的“口頭”承諾,沒有讓潘宇海做總裁,繼續擔任真功夫的總裁,這讓潘宇海極為不滿,兩人的矛盾和爭鬥開始公開化。


    據統計,蔡達標在2009年至2010年間,從真功夫公司或侵占、或挪用共3000多萬元資金,這些舉動,真功夫其他股東均毫不知情。


    蔡達標當初一連串密集的資金調撥和收購動作,本是為了增加對公司的控製,但反過來卻因為觸犯了法律構成犯罪,無異於“作繭自縛”。


    2014年6月6日,蔡達標終審獲刑14年的結果現在當然誰也不知道,但陳景雲清楚的了解。


    因為前世陳景雲就加盟了一家真功夫,最後賠的血本無歸。


    陳景雲恐怕這次東莞之行是白來一趟了,其實人們都有一種情結:總想在自己栽跟頭的事情上做出反擊,證明當初並不是自己的錯,而是命運不公。


    陳景雲這世可是不敢再去重蹈覆轍了,既然已經知道了結果,那就放棄吧。


    陳景雲趕到三亞已經是2009年1月3日,正好臘八節。陳景雲找到崔總,交了費用拿到了自己的房產證。


    當時4200元\/平米,投資140萬2500元加25萬,不,35萬。共計175萬2500元買到了五套房子共計376平米。


    現價元\/平米,停車位10萬一個。合計價值499萬3280元加50萬,計549萬3280元。


    陳景雲也不打算賣了,這次賣了崔總不會給便宜,再購買一萬塊一平米,沒什麽意思。


    晉省人愛吃麵,也喜歡吃炒菜,蒸菜或許本身就不適合龍城人的口味吧?那麽,還有什麽自己印象中,做的比較大的餐飲企業,可以讓自己參與進去呢?


    一路上冥思苦想也沒有頭緒,1月6日下午終於回到了龍城,陳景雲警告一樓旗艦店的員工,不許上去打攪他睡覺,陳景雲從下午一直睡到第二天天亮。


    打開二樓的電腦,在企鵝空間裏,陳景雲打開了校內網,搜索校友一欄裏輸入寇媛之的名字,學校。然後看到了寇媛之拍出來的孕照寫真。


    寇媛之的笑容很燦爛,仿佛身經百戰得勝歸來的將軍。仿佛也在炫耀她傲人的肚皮,曾經斬殺敵酋,讓對方精疲力盡,而後繳械投降。


    校內網參照facebook打造,2005年上線三個月就獲得三萬用戶,用戶在兩年之內激增卻遲遲未找到盈利模式。


    在此期間,無力經營的王欣將校內網,以200萬美元的價格,轉賣給千橡集團的陳一舟。


    2007 年至 2008 年,校內網上的內容出現井噴:金融危機、香港回歸十周年、三鹿毒奶粉事件、汶川地震、北京奧運會、奧巴馬當選……層出不窮的社會熱點,激起了千千萬萬年輕人討論、思考、發表觀點的熱情。


    2009 年 8 月 4 日,“校內網”更名“人人網”,這意味著當時國內最大校友類網站不複存在,取而代之的是一個成為麵向所有網民的平台。


    而王欣,嗬嗬!創辦了某團。


    他曾經吃過沒錢的虧,所以在這以後他賺錢無所不用其極。

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