事情來的有點突然，鄉村基渠道經理突然致電陳景雲，老板要召回鄉村基。
意思就是說陳景雲投資，三七分成的這個聯營模式，在其它聯營店短暫的半年多試運營後，因為加盟商的混亂，導致店麵口碑下降，營收困難，而讓老板李紅痛定思痛決定自己直營，之後放棄加盟。
一直以來的合作，沒有任何矛盾的雙方，最終達成了共識：鄉村基退回陳景雲100萬元固定投資，40萬元的運營投資，以及30萬元兩個月的實際營收。
然後人家自己經營，和陳景雲再沒半點關係。
虧倒是不虧，就是浪費了近三個月，窮折騰。陳景雲知道這個鄉村基在2010年的9月28日在紐交所上市，而且它是在美麗國第一家上市的中國快餐連鎖企業。
陳景雲本來是想撿個漏，結果讓人家掃地出門了。梁思雨，陳龍，新招聘的駐店會計都失業了。
除了餐飲行業，其它能賺錢的大買賣想要進入都有門檻。陳景雲召回了三人，工資照開，新會計在旗艦店正常上班。
陳龍倒是不負眾望，終於成功的開始和梁思雨進入拍拖階段。
蘇常柴a3月31日突破年線上漲到5.78元以後，開啟了又一波突飛猛進的上漲，截至到5月8日，已經漲到了7.42元。而陳景雲的成本隻有4.16元。
這些都不重要，重要的是陳景雲不能停滯不前。陳景雲步行走到鍾樓街，街道兩邊的店鋪依然顧客盈門，然後拐到柳巷。
2008年的12月23日，聯洋百貨被茂業集團收購，樓頂的牌子也換成了茂業百貨。
陳景雲的青春回憶，仿佛因為這家大商城的更名，變得有些飄渺，甚至模糊。
陳景雲依然坐在那個磨的耀眼光滑的圓形鐵凳子上，看著來來往往穿著熱褲，超短裙的美女們。
又到了百花爭豔的季節，裹了一冬天的修長美腿一個個亮出來，都是白花花的讓人眼睛晃的睜不開。
足足坐了有一個下午，陳景雲依然沒有頭緒。到底如何繼續自己以後的路，這是一個艱難的問題。
加盟鄉村基，獨立開設的賬戶裏的一千萬，放了三個月，還是那麽多。而歐林雅賬戶裏，陳景雲把鄂爾多斯的賣房款也全部打進去了，現在賬戶有三千萬。
接下來至少十年，都是房地產突飛猛進的年代，要想財富增值，或許房產投資還是最劃算的。
截至2009年5月，京城的房價價位大概在1.5萬~1.6萬\/平米。因為2008年金融危機影響了大量的地產企業，許多的民營地產企業因為資金鏈斷裂紛紛倒下。
相較於沿海城市來說，京城的地產市場對金融危機的反應滯後，而2009年，正好處於一個地產市場的調整年。
2010年4月30日國十條出台以後，京城就啟動了“限購政策”；2011年，二套房首付比例不低於60%；2012年，房價漲到2萬\/平米，“恐慌性購房”出現，“再不買房，就再也買不起了！”
殊不知，這是幾年之後的最低價。
2013年，被稱為“地王年”，京城房價均價從2萬漲到了4萬。
2014年，二胎政策出台，京城房價漲幅不大。
2015年，為了促進消費，“金融財稅政策”出台，京城樓市波動也不大。
2016年，京城出台“京八條”，房價一下從4萬出頭飆漲到了均價5.7萬。
或許這也算是一條出路，陳景雲要把握限購之前的最後一次機會。理論上，在限購的2010年之前，你隻要有錢可以付全款，就不需要五年納稅證明和暫住證，就能買到你想買的房子。
陳景雲通知徐姐姐和梁思雨，陳龍，準備好一切身份證明和隨身攜帶的換洗衣物。再過幾天要去京城考察項目。
唯一的難點在於：一般陳景雲出門辦事，公司的廣告安排全程都由徐姐姐安排。
而這次陳景雲自然需要徐姐姐陪同，處理房產萬一辦理手續需要的相關財務工作。
徐姐姐實在沒辦法走開，雖然現在的廣告收入，對於陳景雲來說隻能算是雞肋，但無疑麻雀小了也是肉，陳景雲還是無法割舍。
沒辦法，隻能帶上因為鄉村基新招聘的會計高筱琴，高筱琴則帶上了公司的兩套手續，公章，銀行卡。
進京之前，陳景雲是做過功課的，京城東城老破小居多，西城基本沒戲，朝陽房價相對較高而且學區房較少，海澱無疑是首選。
20世紀90年代中期，國家教委做出在全國建立1000所示範高中的決定。全國各省市自治區乃至縣城，先後都形成了一大批重點小學、重點中學，這些中學分布集中於縣及縣以上的大中城市。
教育投入傾斜，教師資源傾斜，學生生源配置傾斜。隨著一係列重點學校政策的出台，最終形成了省、市、縣“層層級別”的重點學校格局。
這樣不僅拉大了學校差距，使優質教育資源被少數人占用，還引起了教師收入的巨大差距，引發了教育不公平。
自20世紀90年代起，重點學校突出的教育效益，吸引著大量家長不惜動用社會資源，以將孩子送去名校為自豪。
這中間就產生了“分擇校”、“權擇校”、“錢擇校”等擇校方式。而擇校生又分為“指標生”、“條子生”、“關係生”、“票子生”等種類？
與此同時，重點學校的存在更加重了學生和家長的負擔。而為了擴大被重點學校錄取的概率，家長還必須去學校指定的培訓機構去補習，俗稱“占坑費”。
這些亂象的背後，都是由於中小學和初中教育的資源配置不均衡造成的，而這種不平衡，繼而又引發了家長強烈的“擇校”衝動，和學校亂收費。
為解決擇校和亂收費，“就近入學”應運而生。
就近入學的前提是，盡可能的縮小區域內各個學校之間辦學條件的差距。
但在市場經濟條件下，人人都想獲得最好的教育資源，接受最優質的教育。而在重點學校、名校所在社區購置房產，就成了滿足“就近就學”門檻的最佳途徑。
“學區房”就這樣潛移默化的形成了。
意思就是說陳景雲投資，三七分成的這個聯營模式，在其它聯營店短暫的半年多試運營後，因為加盟商的混亂，導致店麵口碑下降，營收困難，而讓老板李紅痛定思痛決定自己直營，之後放棄加盟。
一直以來的合作，沒有任何矛盾的雙方，最終達成了共識：鄉村基退回陳景雲100萬元固定投資，40萬元的運營投資，以及30萬元兩個月的實際營收。
然後人家自己經營，和陳景雲再沒半點關係。
虧倒是不虧，就是浪費了近三個月，窮折騰。陳景雲知道這個鄉村基在2010年的9月28日在紐交所上市，而且它是在美麗國第一家上市的中國快餐連鎖企業。
陳景雲本來是想撿個漏，結果讓人家掃地出門了。梁思雨，陳龍，新招聘的駐店會計都失業了。
除了餐飲行業，其它能賺錢的大買賣想要進入都有門檻。陳景雲召回了三人，工資照開，新會計在旗艦店正常上班。
陳龍倒是不負眾望，終於成功的開始和梁思雨進入拍拖階段。
蘇常柴a3月31日突破年線上漲到5.78元以後，開啟了又一波突飛猛進的上漲，截至到5月8日，已經漲到了7.42元。而陳景雲的成本隻有4.16元。
這些都不重要，重要的是陳景雲不能停滯不前。陳景雲步行走到鍾樓街，街道兩邊的店鋪依然顧客盈門，然後拐到柳巷。
2008年的12月23日，聯洋百貨被茂業集團收購，樓頂的牌子也換成了茂業百貨。
陳景雲的青春回憶，仿佛因為這家大商城的更名，變得有些飄渺，甚至模糊。
陳景雲依然坐在那個磨的耀眼光滑的圓形鐵凳子上，看著來來往往穿著熱褲，超短裙的美女們。
又到了百花爭豔的季節，裹了一冬天的修長美腿一個個亮出來，都是白花花的讓人眼睛晃的睜不開。
足足坐了有一個下午，陳景雲依然沒有頭緒。到底如何繼續自己以後的路，這是一個艱難的問題。
加盟鄉村基，獨立開設的賬戶裏的一千萬，放了三個月，還是那麽多。而歐林雅賬戶裏，陳景雲把鄂爾多斯的賣房款也全部打進去了，現在賬戶有三千萬。
接下來至少十年，都是房地產突飛猛進的年代，要想財富增值，或許房產投資還是最劃算的。
截至2009年5月，京城的房價價位大概在1.5萬~1.6萬\/平米。因為2008年金融危機影響了大量的地產企業，許多的民營地產企業因為資金鏈斷裂紛紛倒下。
相較於沿海城市來說，京城的地產市場對金融危機的反應滯後，而2009年，正好處於一個地產市場的調整年。
2010年4月30日國十條出台以後，京城就啟動了“限購政策”；2011年，二套房首付比例不低於60%；2012年，房價漲到2萬\/平米，“恐慌性購房”出現，“再不買房，就再也買不起了！”
殊不知，這是幾年之後的最低價。
2013年，被稱為“地王年”，京城房價均價從2萬漲到了4萬。
2014年，二胎政策出台，京城房價漲幅不大。
2015年，為了促進消費，“金融財稅政策”出台，京城樓市波動也不大。
2016年，京城出台“京八條”，房價一下從4萬出頭飆漲到了均價5.7萬。
或許這也算是一條出路，陳景雲要把握限購之前的最後一次機會。理論上，在限購的2010年之前，你隻要有錢可以付全款，就不需要五年納稅證明和暫住證，就能買到你想買的房子。
陳景雲通知徐姐姐和梁思雨，陳龍，準備好一切身份證明和隨身攜帶的換洗衣物。再過幾天要去京城考察項目。
唯一的難點在於：一般陳景雲出門辦事，公司的廣告安排全程都由徐姐姐安排。
而這次陳景雲自然需要徐姐姐陪同，處理房產萬一辦理手續需要的相關財務工作。
徐姐姐實在沒辦法走開，雖然現在的廣告收入，對於陳景雲來說隻能算是雞肋，但無疑麻雀小了也是肉，陳景雲還是無法割舍。
沒辦法，隻能帶上因為鄉村基新招聘的會計高筱琴，高筱琴則帶上了公司的兩套手續，公章，銀行卡。
進京之前，陳景雲是做過功課的，京城東城老破小居多，西城基本沒戲，朝陽房價相對較高而且學區房較少，海澱無疑是首選。
20世紀90年代中期，國家教委做出在全國建立1000所示範高中的決定。全國各省市自治區乃至縣城，先後都形成了一大批重點小學、重點中學，這些中學分布集中於縣及縣以上的大中城市。
教育投入傾斜，教師資源傾斜，學生生源配置傾斜。隨著一係列重點學校政策的出台，最終形成了省、市、縣“層層級別”的重點學校格局。
這樣不僅拉大了學校差距，使優質教育資源被少數人占用，還引起了教師收入的巨大差距，引發了教育不公平。
自20世紀90年代起，重點學校突出的教育效益，吸引著大量家長不惜動用社會資源，以將孩子送去名校為自豪。
這中間就產生了“分擇校”、“權擇校”、“錢擇校”等擇校方式。而擇校生又分為“指標生”、“條子生”、“關係生”、“票子生”等種類？
與此同時，重點學校的存在更加重了學生和家長的負擔。而為了擴大被重點學校錄取的概率，家長還必須去學校指定的培訓機構去補習，俗稱“占坑費”。
這些亂象的背後，都是由於中小學和初中教育的資源配置不均衡造成的，而這種不平衡，繼而又引發了家長強烈的“擇校”衝動，和學校亂收費。
為解決擇校和亂收費，“就近入學”應運而生。
就近入學的前提是，盡可能的縮小區域內各個學校之間辦學條件的差距。
但在市場經濟條件下，人人都想獲得最好的教育資源，接受最優質的教育。而在重點學校、名校所在社區購置房產，就成了滿足“就近就學”門檻的最佳途徑。
“學區房”就這樣潛移默化的形成了。