【我以為你說,帶學徒學不會。我理解錯了。確實,人家學會不容易,公司沒資格要求別人教,但是師傅願意教又是另一回事】


    【還有一回事就是外麵教慢絲的一般也是告訴帶學徒的利弊的,所以直到現在做慢絲的師傅一般都是天不怕地不怕的,老板還敢發火,分分鍾教他做人】


    【技術你偷的到沒人會介意,但是一般要教的情況下如果沒教好,徒弟出了問題師傅是要承當責任的】


    【想多了,就像以前隻有你才有待遇,你教會了,誰也一樣,那麽你也會取消你待遇。】


    【嗯不要站著說話不腰疼,更不要道德綁架,人家自己花錢學的憑什麽帶徒弟??你是出錢了,還是出力了?還是給員工福利了?什麽叫靠技術吃飯?你懂嗎?你可以自己花錢讓職工去學技術,回來再為你服務】


    【這師傅沒錯啊,師傅自己掏腰包在外麵花幾萬塊錢學的藝,憑什麽要教給徒弟?學藝的錢又不是老板出的,憑什麽?】


    【自己花錢學的,他一分錢不花,師傅的工資高了,教會徒弟,開除師傅留工資低的徒弟,你老板就是這樣想的我】


    【我也教了不少人,也沒見餓死!把手頭的事交出去後,難道就真沒其他的發展了嗎,隻要你不斷的學習,上進,這個社會是有大把發展空間的。 主要是現在你教也沒幾個願意學。學的也沒個態度,不願教也正常】


    【員工幫你賺那麽多錢,該平分吧】


    【人家不信任你這個大老板 工人的福利待遇有沒有保障呢?這個是雙向的,你有沒有把工人當家人?】


    【這個員工沒毛病,如果幾萬塊的學費是公司出的,那帶徒弟是沒毛病。自己掏錢學的為什麽要免費教別人】


    【福利待遇不到位,就不要讓人教,你公司都沒教憑什麽讓別人花錢學的教?就一句公司要求就要教?你給錢了嗎?沒給吧,人家花錢學的就不要了?剝削人家?這種工廠誰去誰倒黴】


    【徒弟拿實習期的工資,多的給師傅,如果是拿計件工資的話公司還得每月補錢給師傅,因為要教徒弟反而幹得慢】


    【那肯定的,但是如果你去帶徒弟,然後你徒弟出了問題老板多半問責你,有些老師傅特別技術好的很傲氣的,說幾句就不高興更何況還是問責】


    【老板,你招業務嗎?要是不招業務招學徒也可以?我就是想來學業務和技術的】


    【獨門手藝那也不能教,除非是公司通用的,很多人會的,你才能教。 我朋友他爸,鹵菜手藝真的不錯。村子裏有人開店就把他請過去了,一個月給8千,也不讓他幹活,就沒事指點指點,指點了3個月,老板自己會了,就把他開了】


    【這個得提前師傅和學徒商量好,不然師傅教三個月學徒學三個月,師傅教三年學徒學三年】


    【教徒弟得看表現呀,自己的技術憑什麽平白無故的叫別人?想學得有想學的態度吧!還有強製性帶徒弟的?】


    【說白了就是不想給老員工加工資,不聽話,新員工讓老員工帶學會了領導都能上天,耀武揚威的】


    【帶徒弟很正常,但教技術的話隻能教從你公司裏學到的技術給他,至於人家外麵自己花錢學的技術教不教那就是人家的事了】


    【老板應該給師傅開額外工資,我辛辛苦苦學的東西,想交就交,不想交你來了我就讓你旁邊看著,一個後月學不會就我教不好。然後公司進度也耽誤了】


    【你請人家隻是花了工錢並沒有花錢買斷人家的技術,人家隻給你幹工就行了;技術是人家自己的,你公司有要求可以拿出相應的報酬來交換】


    【傳幫帶需要給師傅補助不然徒弟學成後,師傅有危險了!有良心的徒弟,寧願自己辭職也不能搶師傅飯碗】


    【那倒不至於,人家自己學的憑什麽,人家想教就教,不想教誰也管不著,要不老板報銷學費,要麽自己去外麵學去】


    【人家花錢在外麵學的,人家付了成本,如果帶徒弟公司能補貼學費,估計這個師傅態度能好一點。你們這些領導,別拿公司要求來壓人,這個要求不合理,拒絕得對】


    【以前學手藝基本都是偷師的,就比方說師傅在做,你在旁邊打下手,你能學到,是你的本事,算偷也不算偷,但是手把手教就得學費】


    【你不適合做管理的,最基本的道理都不懂,要不你給師傅漲工資,要不你就把師傅的學費給師傅,這個師傅都不會走的。你做事太絕了】


    【你招人來幹活,人家活幹的沒有問題 就可以了,沒有義務給你培養新人 和你簽訂的是勞動合同,又不是賣身契 ,再說是人家自己在外麵花錢學的技術, 不要老是和工人談格局,你老板格局大,你把公司所有收益分給員工了嗎】


    【憑什麽學徒工資給師傅,我拿學徒工資呀,你應該讓老板給師傅工資然後減去學徒工資再補貼給師傅。打工人老寄吧為難打工人】


    【出身社會都是偷師學藝啦,怎麽可能像學校老師,手把手像求著你學一樣哦,不可能的。 要想學到手藝,先學會做人】


    【你這老板人品不行,不教就不讓幹了,是這樣更不能教,等徒弟學會了,這師傅跟老板談判的籌碼都沒有了】


    【我這兒的現實情況是,想教人設計(非線上教學),沒人願意花時間學,甚至有人問我跟我學習設計每個月能有三千塊錢工資嗎。後來我忽然想明白了,不收學徒】


    【就有這個案例。有員工在公司學到技術了後麵不幹了,公司要求賠償公司培訓技術費。所以這個為什麽要教】


    【以前我也不理解,總覺得應該怎麽樣怎麽樣,有格局,經過社會的毒打你會發現,那些給你承諾的人分分鍾翻臉,不教在很大程度上是對的。。。】


    【員工自己花幾萬在外麵學,不教學徒不奇怪。老板當初是肯出錢給員工去學的話他應該也會教的。老板是在空手套白狼】

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