52
郭輝和賀曙光繼續談合作。
在這個問題上，賀曙光一開始的表現讓郭輝感動。本來郭輝認為這是一個實力的時代，兩個公司合作，肯定是資源優勢的一方占據主導地位，可賀曙光卻主動表示願意讓郭輝占大股，還解釋說這樣做的目的是為了便於未來公司的運作。賀曙光的這個態度當然是超出郭輝的期望，所以，他還以為是自己那半套房子發揮了作用。但是，等到一討論細節，郭輝才發現這裏麵有陷阱。
賀曙光先是給郭輝畫了一個大大的餅子，然後話鋒一變，問郭輝：“假如我們不入股，隻是跟你一次性合作，你打算分配多少利潤給我們？”
郭輝未加思索地回答：大部分。
“多少？”賀曙光問。
郭輝愣了一下，想著是不是我說多了你就不入股了？如果那樣，他寧可把全部的利潤給羅沙股份公司，換取鵬輝公司的獨立和獲得進軍深圳重點工程的準入證。
“全部給你也無所謂。”郭輝說。
賀曙光搖搖頭，說不行。
“真的。”郭輝說。
“真的不行。”賀曙光說，“如果那樣，萬一工程質量出現什麽問題，我怎麽要你負責？”
郭輝想了想，覺得賀曙光講的也有道理，無論做什麽事情，拿錢和不拿錢，責任是不一樣的，於是說：“三七開。你七，我三。”
“你估計這個七是多少？”賀曙光問。
郭輝想了想，開始給賀曙光算賬。說深圳所謂的市民廣場，並不是像北京的天安門廣場那樣是一片開闊的花崗岩廣場，也不像大連的斯大林廣場那樣是一大片綠色的草坪，而是一大群建築，高標準的建築，工程造價至少二十個億，假如我們占一半，承接十個億的工程量，決算的時候再來一點超標，正常的標準毛利可以達到一個億。
“你願意給我們七千萬？”賀曙光問。
“願意，”郭輝說，“我肯定願意。隻要王市長能把工程給我們，我保證分給你七千萬。”
“此話當真？”賀曙光問。
“當真。”郭輝說。
“說算數？”
“保證算數。”
“不後悔？”
“決不後悔。”
“那好，”賀曙光微笑著說，“我就拿這七千萬入你鵬輝公司的股。你計算一下，如果達不到你的百分之四十九，我追加，如果超過，超出的部分按企業資金拆借處理，我隻要百分之四十九的股份。說話算數。”
賀曙光擲地有聲，郭輝目瞪口呆。
這是什麽話？郭輝心裏想。如果我把一半的股份白送給你，還不如用它來行賄，白給王市長的兒子或女兒了。
異想天開！
郭輝心裏狠狠地罵了一句，表麵卻哈哈大笑。
哈哈哈哈哈——，郭輝一陣狂笑，雖然是裝的，但笑著笑著就真笑了，而且越笑越厲害，收不住，差點把眼淚笑出來。
“賀書記，賀主任！賀大董事長！！你馬上就要升官了。升大官。不信我跟你打賭。”
雖然嘴巴裏一點酒氣都沒有，可郭輝說出的話完全是喝醉酒口氣。
賀曙光被他感染了，也在笑，大笑。
“什麽意思？”賀曙光問。
“保值增值呀，”郭輝說，“國家現在不是一直強調國有資產的保值增值嗎？如果讓你負責一個大型國營企業，那麽這個企業肯定實現保值增值；如果讓你擔任深圳市投資公司董事長，那麽整個深圳市的國有資產全部都能保值增值；如果讓你擔任國家國資委負責人，那麽全國的國有資產都能實現保值增值了。”
後麵的交談完全不著邊際了。無論賀曙光說什麽，怎麽說，郭輝一律都把他當作玩笑調侃。
這樣的談話當然進行不下去。兩個人分手之後。賀曙光想，這郭輝真不簡單，明明已經把繩子套在他脖子上了，硬是讓他以開玩笑的方式給解了。如果換上大佬張，一定不會這麽耍賴的。
郭輝沒有回家，而是回到辦公室，他的辦公室就在城中村，近。
在辦公室裏，郭輝繼續生氣，心裏大罵賀曙光是農民，都什麽年代了，還玩這樣的雕蟲小技，這麽大的生意，談的是涉及到公司股權結構變更這樣帶有根本性質的戰略合作，是靠語言圈套和一時的衝動能搞掂的嗎？太可怕了。郭輝想，幸虧他這麽快就暴露出來，真要是讓他參股了，哪怕是占百分之四十九的股份，也足以幹預公司的重大決策，像他這樣的農民意識，不是把公司搞垮就是我個人跟他鬧僵，無論哪種情況，都可以讓公司完蛋。
鵬輝公司是郭輝的私人企業，可以說是他事業的全部，他當然不能讓公司完蛋。
郭輝已經想到不與羅沙股份公司合作了，即便賀曙光答應不參股郭輝也不打算合作了。惹不起，躲得起。郭輝不怕對手比他聰明，甚至不怕對手算計他，就怕對手不講規則，對付不講遊戲規則的人，最有效的辦法就是不跟他玩。郭輝現在就打算不跟賀曙光玩。寧可趕不上市民廣場這個項目，也不能跟賀曙光合作。趕不上好項目，最多就是企業發展慢一些，而如果合作失敗，可能導致公司垮台。
雖然已經決定不合作了，但郭輝的大腦仍然擺脫不掉賀曙光的影子。賀曙光今天的表現太令郭輝失望了，太讓他感到意外了。相處十多年了，郭輝想，我怎麽就沒有看出來呢？當初他不是思想蠻開放蠻明智的嗎，現在怎麽不能與時具進了呢？郭輝一直認為賀曙光是個比較有理想比較正直比較有文化的人，至少在羅沙村，是佼佼者，既然是佼佼者，又經曆特區改革開放和發展建設二三十年的熏陶，怎麽仍然有那麽嚴重的農民意識呢？郭輝想到他的一些戰友，本來就是農村兵，但是經過特區這二三十年的磨礪，已經完全擺脫了農民意識，成了真正的特區人，無論是當領導還是當老百姓，是當老板還是打工，起碼思想還是與特區的發展保持一致的，怎麽同樣在特區，賀曙光的起點甚至比郭輝的那些戰友高，思想反而沒有與特區同步呢？
郭輝下意識地走到窗戶前，拉開一天到晚緊閉著的窗簾，想看看外麵的風景。一拉開，外麵果然風景無限，對麵窗戶裏正好有一個女人在係胸罩。大約是沒有安裝空調的緣故，所以對麵的窗戶是敞開的，一覽無遺。對方大概是經曆多，見怪不怪，隻是背過身，繼續係她的胸罩，可郭輝受驚不淺，趕緊把窗簾拉上，轉過身，背對著窗戶，心裏嘭嘭跳，意識到這個窗簾是不能打開的，因為就在離這個窗戶不足一米的地方，就是另一棟親嘴樓上的一扇窗口。郭輝不禁為自己創造的這些“傑作”慚愧，想著政府下令停止城中村裏的一切建設確實是不得已而為之，換上自己是決策人，也會這麽做的。這樣的環境，怎麽能與深圳作為國際化大都市的地位相匹配？突然，郭輝的大腦一閃，冒出兩個字——環境！難道是環境決定人的意識？雖然同樣是在特區，郭輝的那些同樣來自農村的戰友這二三十年所生活的環境與賀曙光生活的城中村完全不同。他那些戰友要打拚，要努力適應和融入深圳主流社會，而賀曙光則相反，他生活的城中村實際上是一個與深圳主流社會相脫節的環境，不管戶口怎麽變，稱呼怎麽變，羅沙實際上還是一個“村”，而賀曙光本人實際上還是這個村的土皇帝，根本不需要打拚，不需要努力去適應深圳的主流社會，相反，說不定還希望永遠維持他在這個王國裏至高無上的地位，如果真是這樣，那麽他的思想當然就隻能停留在農民意識裏。郭輝甚至做了進一步的聯想，想著賀曙光的情況並不是特例，而是帶有一定的普遍性，要不然，深圳有那麽多像羅沙股份公司一樣性質的公司，它們哪一個的起點都比中興、華為、tcl、創維和中科智高，並且占淨天時地利，怎麽沒有一個公司成為知名企業？關鍵是人。郭輝想，是他們的掌門人。是像賀曙光一樣的掌門人。
那麽，郭輝想，上麵要往村裏派書記的傳說是真的？
郭輝和賀曙光繼續談合作。
在這個問題上，賀曙光一開始的表現讓郭輝感動。本來郭輝認為這是一個實力的時代，兩個公司合作，肯定是資源優勢的一方占據主導地位，可賀曙光卻主動表示願意讓郭輝占大股，還解釋說這樣做的目的是為了便於未來公司的運作。賀曙光的這個態度當然是超出郭輝的期望，所以，他還以為是自己那半套房子發揮了作用。但是，等到一討論細節，郭輝才發現這裏麵有陷阱。
賀曙光先是給郭輝畫了一個大大的餅子，然後話鋒一變，問郭輝：“假如我們不入股，隻是跟你一次性合作，你打算分配多少利潤給我們？”
郭輝未加思索地回答：大部分。
“多少？”賀曙光問。
郭輝愣了一下，想著是不是我說多了你就不入股了？如果那樣，他寧可把全部的利潤給羅沙股份公司，換取鵬輝公司的獨立和獲得進軍深圳重點工程的準入證。
“全部給你也無所謂。”郭輝說。
賀曙光搖搖頭，說不行。
“真的。”郭輝說。
“真的不行。”賀曙光說，“如果那樣，萬一工程質量出現什麽問題，我怎麽要你負責？”
郭輝想了想，覺得賀曙光講的也有道理，無論做什麽事情，拿錢和不拿錢，責任是不一樣的，於是說：“三七開。你七，我三。”
“你估計這個七是多少？”賀曙光問。
郭輝想了想，開始給賀曙光算賬。說深圳所謂的市民廣場，並不是像北京的天安門廣場那樣是一片開闊的花崗岩廣場，也不像大連的斯大林廣場那樣是一大片綠色的草坪，而是一大群建築，高標準的建築，工程造價至少二十個億，假如我們占一半，承接十個億的工程量，決算的時候再來一點超標，正常的標準毛利可以達到一個億。
“你願意給我們七千萬？”賀曙光問。
“願意，”郭輝說，“我肯定願意。隻要王市長能把工程給我們，我保證分給你七千萬。”
“此話當真？”賀曙光問。
“當真。”郭輝說。
“說算數？”
“保證算數。”
“不後悔？”
“決不後悔。”
“那好，”賀曙光微笑著說，“我就拿這七千萬入你鵬輝公司的股。你計算一下，如果達不到你的百分之四十九，我追加，如果超過，超出的部分按企業資金拆借處理，我隻要百分之四十九的股份。說話算數。”
賀曙光擲地有聲，郭輝目瞪口呆。
這是什麽話？郭輝心裏想。如果我把一半的股份白送給你，還不如用它來行賄，白給王市長的兒子或女兒了。
異想天開！
郭輝心裏狠狠地罵了一句，表麵卻哈哈大笑。
哈哈哈哈哈——，郭輝一陣狂笑，雖然是裝的，但笑著笑著就真笑了，而且越笑越厲害，收不住，差點把眼淚笑出來。
“賀書記，賀主任！賀大董事長！！你馬上就要升官了。升大官。不信我跟你打賭。”
雖然嘴巴裏一點酒氣都沒有，可郭輝說出的話完全是喝醉酒口氣。
賀曙光被他感染了，也在笑，大笑。
“什麽意思？”賀曙光問。
“保值增值呀，”郭輝說，“國家現在不是一直強調國有資產的保值增值嗎？如果讓你負責一個大型國營企業，那麽這個企業肯定實現保值增值；如果讓你擔任深圳市投資公司董事長，那麽整個深圳市的國有資產全部都能保值增值；如果讓你擔任國家國資委負責人，那麽全國的國有資產都能實現保值增值了。”
後麵的交談完全不著邊際了。無論賀曙光說什麽，怎麽說，郭輝一律都把他當作玩笑調侃。
這樣的談話當然進行不下去。兩個人分手之後。賀曙光想，這郭輝真不簡單，明明已經把繩子套在他脖子上了，硬是讓他以開玩笑的方式給解了。如果換上大佬張，一定不會這麽耍賴的。
郭輝沒有回家，而是回到辦公室，他的辦公室就在城中村，近。
在辦公室裏，郭輝繼續生氣，心裏大罵賀曙光是農民，都什麽年代了，還玩這樣的雕蟲小技，這麽大的生意，談的是涉及到公司股權結構變更這樣帶有根本性質的戰略合作，是靠語言圈套和一時的衝動能搞掂的嗎？太可怕了。郭輝想，幸虧他這麽快就暴露出來，真要是讓他參股了，哪怕是占百分之四十九的股份，也足以幹預公司的重大決策，像他這樣的農民意識，不是把公司搞垮就是我個人跟他鬧僵，無論哪種情況，都可以讓公司完蛋。
鵬輝公司是郭輝的私人企業，可以說是他事業的全部，他當然不能讓公司完蛋。
郭輝已經想到不與羅沙股份公司合作了，即便賀曙光答應不參股郭輝也不打算合作了。惹不起，躲得起。郭輝不怕對手比他聰明，甚至不怕對手算計他，就怕對手不講規則，對付不講遊戲規則的人，最有效的辦法就是不跟他玩。郭輝現在就打算不跟賀曙光玩。寧可趕不上市民廣場這個項目，也不能跟賀曙光合作。趕不上好項目，最多就是企業發展慢一些，而如果合作失敗，可能導致公司垮台。
雖然已經決定不合作了，但郭輝的大腦仍然擺脫不掉賀曙光的影子。賀曙光今天的表現太令郭輝失望了，太讓他感到意外了。相處十多年了，郭輝想，我怎麽就沒有看出來呢？當初他不是思想蠻開放蠻明智的嗎，現在怎麽不能與時具進了呢？郭輝一直認為賀曙光是個比較有理想比較正直比較有文化的人，至少在羅沙村，是佼佼者，既然是佼佼者，又經曆特區改革開放和發展建設二三十年的熏陶，怎麽仍然有那麽嚴重的農民意識呢？郭輝想到他的一些戰友，本來就是農村兵，但是經過特區這二三十年的磨礪，已經完全擺脫了農民意識，成了真正的特區人，無論是當領導還是當老百姓，是當老板還是打工，起碼思想還是與特區的發展保持一致的，怎麽同樣在特區，賀曙光的起點甚至比郭輝的那些戰友高，思想反而沒有與特區同步呢？
郭輝下意識地走到窗戶前，拉開一天到晚緊閉著的窗簾，想看看外麵的風景。一拉開，外麵果然風景無限，對麵窗戶裏正好有一個女人在係胸罩。大約是沒有安裝空調的緣故，所以對麵的窗戶是敞開的，一覽無遺。對方大概是經曆多，見怪不怪，隻是背過身，繼續係她的胸罩，可郭輝受驚不淺，趕緊把窗簾拉上，轉過身，背對著窗戶，心裏嘭嘭跳，意識到這個窗簾是不能打開的，因為就在離這個窗戶不足一米的地方，就是另一棟親嘴樓上的一扇窗口。郭輝不禁為自己創造的這些“傑作”慚愧，想著政府下令停止城中村裏的一切建設確實是不得已而為之，換上自己是決策人，也會這麽做的。這樣的環境，怎麽能與深圳作為國際化大都市的地位相匹配？突然，郭輝的大腦一閃，冒出兩個字——環境！難道是環境決定人的意識？雖然同樣是在特區，郭輝的那些同樣來自農村的戰友這二三十年所生活的環境與賀曙光生活的城中村完全不同。他那些戰友要打拚，要努力適應和融入深圳主流社會，而賀曙光則相反，他生活的城中村實際上是一個與深圳主流社會相脫節的環境，不管戶口怎麽變，稱呼怎麽變，羅沙實際上還是一個“村”，而賀曙光本人實際上還是這個村的土皇帝，根本不需要打拚，不需要努力去適應深圳的主流社會，相反，說不定還希望永遠維持他在這個王國裏至高無上的地位，如果真是這樣，那麽他的思想當然就隻能停留在農民意識裏。郭輝甚至做了進一步的聯想，想著賀曙光的情況並不是特例，而是帶有一定的普遍性，要不然，深圳有那麽多像羅沙股份公司一樣性質的公司，它們哪一個的起點都比中興、華為、tcl、創維和中科智高，並且占淨天時地利，怎麽沒有一個公司成為知名企業？關鍵是人。郭輝想，是他們的掌門人。是像賀曙光一樣的掌門人。
那麽，郭輝想，上麵要往村裏派書記的傳說是真的？