其實，改革開放以來，對於溫州的經濟發展，姓社姓資的議論一直很激烈。1989年風波以後，關於溫州的爭論更加公開了。又有人寫信給中央，說溫州模式比資本主義還無法無天。於是有了第二次的中央調查。這次是□□研究室的黃.家全、李.小明兩位同誌下來。我陪著他們調查了八天。調查結束時，他們向我透露了兩件事情。第一件事，有人舉報溫州模式是資本主義的模式，說溫州“妓.女滿街走，賭博到處有，流氓打警察，黨.員信菩薩”，出門的時候，老婆還特地提醒說，你要小心！那邊妓.女、流氓很多啊！過來看了後覺得溫州蠻好的，不像舉報信上說的那樣。第二件事情是，黃.家全說，老宋啊，你這個股份合作製非常奧妙！股份合作製這樣看也可以，那樣看也可以，你溫州今後要重點發展起來。一是可以講是增強集體經濟；二是給了農民群眾實際的利益。
後來他們回去，寫了一份《關於溫州問題的調查報告》，報告明確地肯定溫州模式不是資本主義，並建議溫州今後要重點發展股份合作製經濟，希望中央有關部門研究，從法律和政策上予以解決。總理看了後，對股份合作製企業十分感興趣，要求進一步調查。我們又寫了一份“補充報告”。總理閱後批示：比上一次調查已深入一步。股份合作加強管理很有必要。
股份合作製：公私兼容
上個世紀80年代，個體私營企業很吃不開，一有風吹草動，總是先受到打擊。1989年下半年，北京、上海的國有市場和大商場，本來有許多溫州人在開店、承包櫃台。由於政治氣候和企業性質問題，大部分溫州人被趕出來，不讓經營了。為什麽？他們說，我們商場都是國營企業，要姓“公”的企業才能經營。這些溫州人隻得灰溜溜地回來。我得到消息後就去了解。被趕回來的人訴苦，別人說我們溫州都是個體、私營企業，不願跟我們合作。我就問，要怎麽樣的企業才能合作？集體之外，合作製也可以，隻要屬於公有製的都可以。那好，我們這個股份合作製也是合作製！1989年11月的時候，我們召開了股份合作企業規範化會議，會議著重討論，股份合作製它既不屬於一般集體製，也不屬於完全股份製，而是一種新的合作製。當然，所謂“規範化”，就是統一規定股份合作企業的性質是集體（合作）。這個會議開了以後，有的地方反應很快，如永嘉橋頭工商所，重新發了“集體（合作）”的營業執照。新執照一拿到北京，北京人很開心，直說很好很好。後來大批的溫州人又回到北京，進入大商場去了。
為什麽要在集體後麵加“合作”呢？當時企業性質分類沒有股份合作製這一名稱。因為沒有，所以跟人家不好說，工商部門不好登記。同時，加上一個“合作”，也與一般集體加以區別。這樣搞，不是故意編造起來的，為了使股份合作企業從無序向規範化發展。這也是從實際出發，打下擦邊球。
溫州成為試驗區的時候，我們專門成立了股份合作企業規範化試點工作小組。根據全市規範化的部署，蒼南縣派工作組去橋墩啤酒廠，幫助這個廠搞管理，組織製度建設，並以橋墩啤酒廠為藍本，然後弄出二十條關於股份合作企業章程。1990年國家農業部頒布《農民股份合作企業暫行規定》，附了一個股份合作企業章程，就是參照橋墩啤酒廠的。1990年後，溫州全麵開展企業股份規範活動。1991年7月15日到21日，這是段特殊的日子，全國農村股份合作企業研討會在溫州召開，到會有全國各地代表、專家學者180多人，集中討論溫州股份合作製的事情，結果認定這個模式是一種企業製度創新。就這樣，溫州的股份合作製走向全國，影響各地。
第268章 多開幾家店
周秋萍自己也是頭回搞合作製, 規矩自然摸索著來。
現在沒智能手機搜索引擎，上網一搜啥都跳出來。現在跑去溫州查資料肯定不現實，最好的方法便是找人問。
吳康出麵請那幾位溫州商人的客, 仔仔細細地詢問股份合作製的企業到底怎麽搞。
溫州人擅長社交也出了名, 即便是萍水相逢，人家也事無巨細, 把自己知道的情況都說得一清二楚。
曹敏莉和蘇珊原本在和中人談商鋪, 這會兒也豎起耳朵聽。蘇珊奇怪周秋萍為什麽會突然間對股份合作製如此感興趣。曹敏莉卻心中有數了，這位周同誌，是想曲線救國啊。
真應了他們常掛在嘴邊的話：辦法總比困難多。
她笑著搖搖頭，繼續詢問中人：“這店鋪周圍環境怎麽樣？”
周秋萍和吳康榨幹了溫州商人肚子裏關於股份合作製的貨，又叫上卡拉ok房的服務員領班和後廚負責人等部門頭頭，簡單說了下這事。
“有一條, 為了店裏的正常運轉, 大家吃幹紅但不能幹涉日常管理。要是後麵感覺不想幹, 可以退股，但隻能賣給我。我會按照銀行定期存款的利息算錢。比方說投了一百塊, 過了兩年覺得不行, 要把錢拿回去, 銀行兩年定期存款多少錢我就掏多少錢。”
領班和後廚負責人都暗自鬆了口氣。
尤其是後廚的師傅，他經曆過舊社會到新社會，公私合營階段、收歸國有時期、改革開放承包狀態, 再看到現在的架勢，一天天心裏都打著鼓呢。
誰曉得哪天這店就姓公了。
能退股就好, 有利息更好。不投錢幹放在銀行裏, 不照樣隻有利息嗎。
他一鬆快, 就大著膽子提要求了：“周經理, 我想去新店帶帶徒弟，早點讓店裏上正軌。”
他又不傻，不到店裏待著去，他哪知道店裏生意到底是好是壞。都投了錢，他肯定得上心。
周秋萍笑眯眯的：“可以，不過我得先說一下。新店麵積沒這邊大，而且剛開始做，客人肯定沒這邊多。到時候獎金拿得少，您可得做好思想準備啊。”
大師傅直接拍胸口，豪情萬丈：“沒問題，咱不能光想著攤在功勞簿上享福，開新店就跟那三線建設一樣，好人好馬上三線。”
嘿，他心裏有賬本呢。現在獎金是不少，但比起分紅又差一層了。過這村沒那店，錯過這好機會，他猴年馬月才能更上一層樓啊。
周秋萍看破不說破，隻笑眯眯地誇獎他高風亮節。
她這頭敲定，那頭曹敏莉和中人也談得差不多了。
走出卡拉ok房時，三位女士都神清氣爽。
她們興致勃勃看了四處店麵，初步敲定了三山街的那一套。
的確不錯，地處市中心，人流量很大。最絕的是這房子的裝修，運用了鏡麵原理，讓整個店鋪看上去麵積大了一倍。
裏麵的燈光也很襯人，周秋萍身上穿了件粉色的衣服，本來在太陽底下看也沒什麽大不了。結果她無意間一扭頭，瞧見鏡子裏的自己，頓時都驚豔了。她的老天爺，這麵若桃花膚色粉嫩的，好似進入了美顏相機鏡頭。
而鏡子的安裝也有些小心機，鏡子裏的自己腿都長了些。
看來中人和房東都說這家店以前生意特別好，的確不是蒙人的。
就憑這兩點，店鋪裏已經陳舊的其他裝修都無關緊要起來。
曹敏莉從裏看到外，又興致勃勃地去隔壁的店打招呼，最後才點點頭，當場拍板：“可以，價錢怎麽說？”
房東是工廠房管科的負責人。他原本看她是香港老板，準備抬抬價。商人逐利是本性，不管公家單位還是私人個體戶，誰不願意多掙點錢呢。
然而曹敏莉並不打算做冤大頭，隻是微笑。其實這價位也沒超過她的心理預期，如果沒有這些天的經曆，她大概率會直接點頭，基本不會太還價。
但現在她清楚行情的呀。
房子是好房子，可現在的出租市場不妙。外資撤出，私營企業和個體戶撤退，房東還能租給誰呢？不租給她，除非收回去自己做生意。
可如果房東做的好的話，也不會往外麵租房子了。
她表現得不積極，房東又急著把房子租出去，中人也想促進生意，便在中間說話。
對著曹敏莉，他強調這絕對是旺鋪，投資開店肯定穩賺不賠。
對著房東，他又把人拉到邊上，小聲跟人叨叨現在市場多麽的冷清。以前他一天都能成幾單租店的生意，現在他已經半個月專門做住宅了，一家商鋪都沒出手。
“你以為就你一家嗎？我手上現在有好幾套呢。人家有的挑，有的選，像東風湖、兒童醫院還有工人俱樂部那邊都有鋪子，比你這差哪兒去？到時候人家直接要了那邊，別說你老哥我不夠意思，不給你推薦。”
房東被說動了。
這一片屬於熱電廠的產業，原先給職工當宿舍的，後來工廠搬遷，都在這裏的人少了，就把下麵一排給收拾出來，租了出去。
他們也沒想到生意會那麽好，還有樣學樣收回了一家鋪子自己做。結果做買賣這種事情，也不是光靠鋪麵就能撐起來的。怎麽也做不過隔壁的服裝店。最慘的是他們還進過一次假貨，被顧客堵著門破口大罵，把他們給嚇到了。感覺這事兒太麻煩，方方麵麵裏裏外外都得打點，煩死人了。
還不如租出去。
反正租金也不少。
房東下定了決心：“好，就租給你。我們也不多要錢，按照國家規定，在租給我們自己人的基礎上給你加10%。”
國家的規定好像不是這麽回事兒。合資企業不是租金貴，而是員工比一般國企員工的薪酬要高1.5—1.8%。這根本不算什麽，畢竟合資企業享受“兩免三減”(兩年免稅，三年減稅)的優惠政策。
但房租上漲10%，翻遍規則，都沒這一條。
曹敏莉卻也不和他計較，不給人賺頭，還要再來回拉鋸，她沒那麽多時間耗。
她微微蹙額：“可是要加10%的話，我恐怕得重新招人了。不然人力資源成本太高。”
房東眨巴眼睛，啥叫人力資源成本，又招啥人啊。
中人先反應過來，幫著壓價：“當然是先前店裏的雇工了。人家曹總仁義，聽說大家現在沒活幹，可上心了。”
先前店鋪租出去給人賣衣服後，因為生意紅火，店主兩口子忙不過來，也雇了人。一開始是他們的老鄉，後來老鄉自己出去開店了，就雇了幾個廠裏職工的家屬，也算是幫他們解決了點就業壓力。
現在店一關，這幾人就成了家裏蹲，天天找廠裏要工作呢。
房東瞬間眼睛發亮，興衝衝地追問：“你真繼續用他們？”
說個掏心窩子的大實話，他們廠可以半軟半硬地壓著先前那位個體戶雇傭廠職工家屬，但還真不太好衝香港老板下手，主要是怕影響不好。
現在人家主動開口提，他還真有點受寵若驚。
曹敏莉微笑點頭：“用，我相信大陸員工的能力。經過規範培訓後，他們肯定能在工作崗位上發光發熱。而且薪水我會按照規定來，肯定要比一般國企高一點。”
中人最擅長聽話聽音，瞬間就接上了話尾：“就是，你看咱們曹總都這麽仁義了，夠意思。你一男同誌不能小氣，這樣吧，少點兒，不然人家虧本了，哪來的錢發工人工錢？”
雙方一番好說歹說，各自退讓一步，租金還是要加的，但少加點，5%。
曹敏莉估計繼續往下砍也未必有結果，再說後麵做生意少不得跟人打交道，現在砍得狠，貌似占便宜，可人家不痛快了，後麵少不得會使絆子。
她最終點頭同意：“好，加5%就加5%。”
說來也挺有意思的，工廠房管科的人大概是為了證明自己有理有據，還把先前的房租合同給翻了出來，一本正經地按照那上麵的金額加了5%。
結果周秋萍一瞅，感覺他加10%都不算坐地起價。1988年是通貨膨脹之年，1989年的100塊購買力可比1987年差不少。
真是把她給整破防了，搞得她好想捂臉。
曹敏莉十分滿意，簽了合同就承諾：“麻煩你們幫忙通知店員，明天過來，我要重新裝修店麵培訓店員，盡快開工。培訓階段大家隻有基本工資，等上工後才有獎金。”
房管科領導更滿意，他們可算把大難題給解決掉了，立刻點頭答應：“沒問題。後麵你裝修要找不到人，我們這邊就有現成的。”
然而曹敏莉不接茬了：“我要請設計師過來設計裝修方案，然後才能動工。”
這話聽著好高級，搞得房管科的領導愣是沒敢再接茬，隻能在心中念叨：乖乖，香港人做個買賣的確講究，現成的房子還設計啥呢。不理解，理解不了。
兩邊敲定，彼此揮手道別。
曹敏莉還主動開口邀請中人上車，把人給捎回家。喜的中人笑得見牙不見眼，一個勁兒誇獎曹敏莉：“還是您大氣厚道，您這樣的，注定了要發大財走大運。您放心，以後你要是再盤鋪子，找我，我肯定給你拿最好的。”
曹敏莉笑著道謝：“那就麻煩您了。”
待到車子跑遠了，她才扭頭詢問周秋萍：“你大概能投資我多少？”
周秋萍笑道：“那你打算開多少家店？”
蘇珊驚訝地瞪大眼睛，感覺到了濃鬱的職業危機。喂喂喂，老板要躲開店鋪，她怎麽不知道啊？為什麽老板像是默認了周秋萍的話。
曹敏莉略有些猶豫：“京城、海城這些大城市起碼得開店。我聽剛才隔壁桌溫州商人的語氣，這些地方都在驅逐個體戶，那意味著應該有很多旺鋪會空出來。我想你們正在打擊高幹子弟經商，一時半會兒他們動手拿的可能性比較小。如果我現在租的話，比較容易挑到合適的鋪麵。但光有鋪子不行，還要人經營。現在可用的人手太少，我擔心撐不起來。”
周秋萍笑了：“你不是已經找到人了嗎？”
一家店生意好，地段、貨源固然重要，店員也要起決定性作用。
私營店裏的店員絕大部分都是找不到工作才不能不給個體戶打工的，他們在心態上就比較珍惜工作，因為清楚幹不好，人家會直接把他們掃地出門。
這是瓷飯碗，得小心捧著，不像鐵的摔不破。
而員工心態不同，培訓起來的難度係數也不一樣。服從性高的店員肯定是最容易出師的。
私營業主和個體戶關鋪子會帶走貨源和資金，留下的是失去工作的店員。他們經驗豐富，是熟練工。
曹敏莉伸手蹭了蹭額頭，再一次詢問：“你打算投資多少？”
周秋萍笑道：“那要取決於整個服裝線屬於你還是屬於曹家。我個人不喜歡替他人做嫁衣裳。”
曹敏莉放下扶額的手，正色道：“我能拿下這塊。曹氏在調整方向，準備從服裝撤出來。”
其實從開始布局大陸市場起，曹氏就在轉移重心了。人力成本高、利潤小的業務挪去人工低的大陸，再看看能不能多賺幾年前。香江地區，逐步往房地產和金融業靠近，這才是朝陽產業。
所以之前她去海南買地去深圳開發房地產，都是受此影響。
“我畢竟是正房嫡女，我開口要服裝家紡這一塊，他們可以順理成章剝離業務。”曹敏莉慢慢地分析，“這樣大家麵子上都好看。”
周秋萍點頭：“ok，隻要你能保證這方麵沒問題。那開個十家八家店所需要的資金，我這邊也沒問題。”
蘇珊終於忍不住：“密斯周，我一直好奇你到底把錢藏在哪兒才沒被搜走的。你總不會存進了外國銀行吧。”
估計大陸人都沒聽說過瑞士銀行。
周秋萍君子坦蕩蕩：“我沒藏啊，我就放在郵局。他們都知道。哦，我想起來了，我今天忙忘了，還沒打電話問。”
她直接當著兩人的麵拿出大哥大，就在車上打電話。
後來他們回去，寫了一份《關於溫州問題的調查報告》，報告明確地肯定溫州模式不是資本主義，並建議溫州今後要重點發展股份合作製經濟，希望中央有關部門研究，從法律和政策上予以解決。總理看了後，對股份合作製企業十分感興趣，要求進一步調查。我們又寫了一份“補充報告”。總理閱後批示：比上一次調查已深入一步。股份合作加強管理很有必要。
股份合作製：公私兼容
上個世紀80年代，個體私營企業很吃不開，一有風吹草動，總是先受到打擊。1989年下半年，北京、上海的國有市場和大商場，本來有許多溫州人在開店、承包櫃台。由於政治氣候和企業性質問題，大部分溫州人被趕出來，不讓經營了。為什麽？他們說，我們商場都是國營企業，要姓“公”的企業才能經營。這些溫州人隻得灰溜溜地回來。我得到消息後就去了解。被趕回來的人訴苦，別人說我們溫州都是個體、私營企業，不願跟我們合作。我就問，要怎麽樣的企業才能合作？集體之外，合作製也可以，隻要屬於公有製的都可以。那好，我們這個股份合作製也是合作製！1989年11月的時候，我們召開了股份合作企業規範化會議，會議著重討論，股份合作製它既不屬於一般集體製，也不屬於完全股份製，而是一種新的合作製。當然，所謂“規範化”，就是統一規定股份合作企業的性質是集體（合作）。這個會議開了以後，有的地方反應很快，如永嘉橋頭工商所，重新發了“集體（合作）”的營業執照。新執照一拿到北京，北京人很開心，直說很好很好。後來大批的溫州人又回到北京，進入大商場去了。
為什麽要在集體後麵加“合作”呢？當時企業性質分類沒有股份合作製這一名稱。因為沒有，所以跟人家不好說，工商部門不好登記。同時，加上一個“合作”，也與一般集體加以區別。這樣搞，不是故意編造起來的，為了使股份合作企業從無序向規範化發展。這也是從實際出發，打下擦邊球。
溫州成為試驗區的時候，我們專門成立了股份合作企業規範化試點工作小組。根據全市規範化的部署，蒼南縣派工作組去橋墩啤酒廠，幫助這個廠搞管理，組織製度建設，並以橋墩啤酒廠為藍本，然後弄出二十條關於股份合作企業章程。1990年國家農業部頒布《農民股份合作企業暫行規定》，附了一個股份合作企業章程，就是參照橋墩啤酒廠的。1990年後，溫州全麵開展企業股份規範活動。1991年7月15日到21日，這是段特殊的日子，全國農村股份合作企業研討會在溫州召開，到會有全國各地代表、專家學者180多人，集中討論溫州股份合作製的事情，結果認定這個模式是一種企業製度創新。就這樣，溫州的股份合作製走向全國，影響各地。
第268章 多開幾家店
周秋萍自己也是頭回搞合作製, 規矩自然摸索著來。
現在沒智能手機搜索引擎，上網一搜啥都跳出來。現在跑去溫州查資料肯定不現實，最好的方法便是找人問。
吳康出麵請那幾位溫州商人的客, 仔仔細細地詢問股份合作製的企業到底怎麽搞。
溫州人擅長社交也出了名, 即便是萍水相逢，人家也事無巨細, 把自己知道的情況都說得一清二楚。
曹敏莉和蘇珊原本在和中人談商鋪, 這會兒也豎起耳朵聽。蘇珊奇怪周秋萍為什麽會突然間對股份合作製如此感興趣。曹敏莉卻心中有數了，這位周同誌，是想曲線救國啊。
真應了他們常掛在嘴邊的話：辦法總比困難多。
她笑著搖搖頭，繼續詢問中人：“這店鋪周圍環境怎麽樣？”
周秋萍和吳康榨幹了溫州商人肚子裏關於股份合作製的貨，又叫上卡拉ok房的服務員領班和後廚負責人等部門頭頭，簡單說了下這事。
“有一條, 為了店裏的正常運轉, 大家吃幹紅但不能幹涉日常管理。要是後麵感覺不想幹, 可以退股，但隻能賣給我。我會按照銀行定期存款的利息算錢。比方說投了一百塊, 過了兩年覺得不行, 要把錢拿回去, 銀行兩年定期存款多少錢我就掏多少錢。”
領班和後廚負責人都暗自鬆了口氣。
尤其是後廚的師傅，他經曆過舊社會到新社會，公私合營階段、收歸國有時期、改革開放承包狀態, 再看到現在的架勢，一天天心裏都打著鼓呢。
誰曉得哪天這店就姓公了。
能退股就好, 有利息更好。不投錢幹放在銀行裏, 不照樣隻有利息嗎。
他一鬆快, 就大著膽子提要求了：“周經理, 我想去新店帶帶徒弟，早點讓店裏上正軌。”
他又不傻，不到店裏待著去，他哪知道店裏生意到底是好是壞。都投了錢，他肯定得上心。
周秋萍笑眯眯的：“可以，不過我得先說一下。新店麵積沒這邊大，而且剛開始做，客人肯定沒這邊多。到時候獎金拿得少，您可得做好思想準備啊。”
大師傅直接拍胸口，豪情萬丈：“沒問題，咱不能光想著攤在功勞簿上享福，開新店就跟那三線建設一樣，好人好馬上三線。”
嘿，他心裏有賬本呢。現在獎金是不少，但比起分紅又差一層了。過這村沒那店，錯過這好機會，他猴年馬月才能更上一層樓啊。
周秋萍看破不說破，隻笑眯眯地誇獎他高風亮節。
她這頭敲定，那頭曹敏莉和中人也談得差不多了。
走出卡拉ok房時，三位女士都神清氣爽。
她們興致勃勃看了四處店麵，初步敲定了三山街的那一套。
的確不錯，地處市中心，人流量很大。最絕的是這房子的裝修，運用了鏡麵原理，讓整個店鋪看上去麵積大了一倍。
裏麵的燈光也很襯人，周秋萍身上穿了件粉色的衣服，本來在太陽底下看也沒什麽大不了。結果她無意間一扭頭，瞧見鏡子裏的自己，頓時都驚豔了。她的老天爺，這麵若桃花膚色粉嫩的，好似進入了美顏相機鏡頭。
而鏡子的安裝也有些小心機，鏡子裏的自己腿都長了些。
看來中人和房東都說這家店以前生意特別好，的確不是蒙人的。
就憑這兩點，店鋪裏已經陳舊的其他裝修都無關緊要起來。
曹敏莉從裏看到外，又興致勃勃地去隔壁的店打招呼，最後才點點頭，當場拍板：“可以，價錢怎麽說？”
房東是工廠房管科的負責人。他原本看她是香港老板，準備抬抬價。商人逐利是本性，不管公家單位還是私人個體戶，誰不願意多掙點錢呢。
然而曹敏莉並不打算做冤大頭，隻是微笑。其實這價位也沒超過她的心理預期，如果沒有這些天的經曆，她大概率會直接點頭，基本不會太還價。
但現在她清楚行情的呀。
房子是好房子，可現在的出租市場不妙。外資撤出，私營企業和個體戶撤退，房東還能租給誰呢？不租給她，除非收回去自己做生意。
可如果房東做的好的話，也不會往外麵租房子了。
她表現得不積極，房東又急著把房子租出去，中人也想促進生意，便在中間說話。
對著曹敏莉，他強調這絕對是旺鋪，投資開店肯定穩賺不賠。
對著房東，他又把人拉到邊上，小聲跟人叨叨現在市場多麽的冷清。以前他一天都能成幾單租店的生意，現在他已經半個月專門做住宅了，一家商鋪都沒出手。
“你以為就你一家嗎？我手上現在有好幾套呢。人家有的挑，有的選，像東風湖、兒童醫院還有工人俱樂部那邊都有鋪子，比你這差哪兒去？到時候人家直接要了那邊，別說你老哥我不夠意思，不給你推薦。”
房東被說動了。
這一片屬於熱電廠的產業，原先給職工當宿舍的，後來工廠搬遷，都在這裏的人少了，就把下麵一排給收拾出來，租了出去。
他們也沒想到生意會那麽好，還有樣學樣收回了一家鋪子自己做。結果做買賣這種事情，也不是光靠鋪麵就能撐起來的。怎麽也做不過隔壁的服裝店。最慘的是他們還進過一次假貨，被顧客堵著門破口大罵，把他們給嚇到了。感覺這事兒太麻煩，方方麵麵裏裏外外都得打點，煩死人了。
還不如租出去。
反正租金也不少。
房東下定了決心：“好，就租給你。我們也不多要錢，按照國家規定，在租給我們自己人的基礎上給你加10%。”
國家的規定好像不是這麽回事兒。合資企業不是租金貴，而是員工比一般國企員工的薪酬要高1.5—1.8%。這根本不算什麽，畢竟合資企業享受“兩免三減”(兩年免稅，三年減稅)的優惠政策。
但房租上漲10%，翻遍規則，都沒這一條。
曹敏莉卻也不和他計較，不給人賺頭，還要再來回拉鋸，她沒那麽多時間耗。
她微微蹙額：“可是要加10%的話，我恐怕得重新招人了。不然人力資源成本太高。”
房東眨巴眼睛，啥叫人力資源成本，又招啥人啊。
中人先反應過來，幫著壓價：“當然是先前店裏的雇工了。人家曹總仁義，聽說大家現在沒活幹，可上心了。”
先前店鋪租出去給人賣衣服後，因為生意紅火，店主兩口子忙不過來，也雇了人。一開始是他們的老鄉，後來老鄉自己出去開店了，就雇了幾個廠裏職工的家屬，也算是幫他們解決了點就業壓力。
現在店一關，這幾人就成了家裏蹲，天天找廠裏要工作呢。
房東瞬間眼睛發亮，興衝衝地追問：“你真繼續用他們？”
說個掏心窩子的大實話，他們廠可以半軟半硬地壓著先前那位個體戶雇傭廠職工家屬，但還真不太好衝香港老板下手，主要是怕影響不好。
現在人家主動開口提，他還真有點受寵若驚。
曹敏莉微笑點頭：“用，我相信大陸員工的能力。經過規範培訓後，他們肯定能在工作崗位上發光發熱。而且薪水我會按照規定來，肯定要比一般國企高一點。”
中人最擅長聽話聽音，瞬間就接上了話尾：“就是，你看咱們曹總都這麽仁義了，夠意思。你一男同誌不能小氣，這樣吧，少點兒，不然人家虧本了，哪來的錢發工人工錢？”
雙方一番好說歹說，各自退讓一步，租金還是要加的，但少加點，5%。
曹敏莉估計繼續往下砍也未必有結果，再說後麵做生意少不得跟人打交道，現在砍得狠，貌似占便宜，可人家不痛快了，後麵少不得會使絆子。
她最終點頭同意：“好，加5%就加5%。”
說來也挺有意思的，工廠房管科的人大概是為了證明自己有理有據，還把先前的房租合同給翻了出來，一本正經地按照那上麵的金額加了5%。
結果周秋萍一瞅，感覺他加10%都不算坐地起價。1988年是通貨膨脹之年，1989年的100塊購買力可比1987年差不少。
真是把她給整破防了，搞得她好想捂臉。
曹敏莉十分滿意，簽了合同就承諾：“麻煩你們幫忙通知店員，明天過來，我要重新裝修店麵培訓店員，盡快開工。培訓階段大家隻有基本工資，等上工後才有獎金。”
房管科領導更滿意，他們可算把大難題給解決掉了，立刻點頭答應：“沒問題。後麵你裝修要找不到人，我們這邊就有現成的。”
然而曹敏莉不接茬了：“我要請設計師過來設計裝修方案，然後才能動工。”
這話聽著好高級，搞得房管科的領導愣是沒敢再接茬，隻能在心中念叨：乖乖，香港人做個買賣的確講究，現成的房子還設計啥呢。不理解，理解不了。
兩邊敲定，彼此揮手道別。
曹敏莉還主動開口邀請中人上車，把人給捎回家。喜的中人笑得見牙不見眼，一個勁兒誇獎曹敏莉：“還是您大氣厚道，您這樣的，注定了要發大財走大運。您放心，以後你要是再盤鋪子，找我，我肯定給你拿最好的。”
曹敏莉笑著道謝：“那就麻煩您了。”
待到車子跑遠了，她才扭頭詢問周秋萍：“你大概能投資我多少？”
周秋萍笑道：“那你打算開多少家店？”
蘇珊驚訝地瞪大眼睛，感覺到了濃鬱的職業危機。喂喂喂，老板要躲開店鋪，她怎麽不知道啊？為什麽老板像是默認了周秋萍的話。
曹敏莉略有些猶豫：“京城、海城這些大城市起碼得開店。我聽剛才隔壁桌溫州商人的語氣，這些地方都在驅逐個體戶，那意味著應該有很多旺鋪會空出來。我想你們正在打擊高幹子弟經商，一時半會兒他們動手拿的可能性比較小。如果我現在租的話，比較容易挑到合適的鋪麵。但光有鋪子不行，還要人經營。現在可用的人手太少，我擔心撐不起來。”
周秋萍笑了：“你不是已經找到人了嗎？”
一家店生意好，地段、貨源固然重要，店員也要起決定性作用。
私營店裏的店員絕大部分都是找不到工作才不能不給個體戶打工的，他們在心態上就比較珍惜工作，因為清楚幹不好，人家會直接把他們掃地出門。
這是瓷飯碗，得小心捧著，不像鐵的摔不破。
而員工心態不同，培訓起來的難度係數也不一樣。服從性高的店員肯定是最容易出師的。
私營業主和個體戶關鋪子會帶走貨源和資金，留下的是失去工作的店員。他們經驗豐富，是熟練工。
曹敏莉伸手蹭了蹭額頭，再一次詢問：“你打算投資多少？”
周秋萍笑道：“那要取決於整個服裝線屬於你還是屬於曹家。我個人不喜歡替他人做嫁衣裳。”
曹敏莉放下扶額的手，正色道：“我能拿下這塊。曹氏在調整方向，準備從服裝撤出來。”
其實從開始布局大陸市場起，曹氏就在轉移重心了。人力成本高、利潤小的業務挪去人工低的大陸，再看看能不能多賺幾年前。香江地區，逐步往房地產和金融業靠近，這才是朝陽產業。
所以之前她去海南買地去深圳開發房地產，都是受此影響。
“我畢竟是正房嫡女，我開口要服裝家紡這一塊，他們可以順理成章剝離業務。”曹敏莉慢慢地分析，“這樣大家麵子上都好看。”
周秋萍點頭：“ok，隻要你能保證這方麵沒問題。那開個十家八家店所需要的資金，我這邊也沒問題。”
蘇珊終於忍不住：“密斯周，我一直好奇你到底把錢藏在哪兒才沒被搜走的。你總不會存進了外國銀行吧。”
估計大陸人都沒聽說過瑞士銀行。
周秋萍君子坦蕩蕩：“我沒藏啊，我就放在郵局。他們都知道。哦，我想起來了，我今天忙忘了，還沒打電話問。”
她直接當著兩人的麵拿出大哥大，就在車上打電話。