第五十一章 此消彼長
人生需要經曆一次跳槽 作者：佘思存 投票推薦 加入書簽 留言反饋
昨天下午五點落了一場大雨，雨點打在地上，融進灰土裏，大風一吹，空氣裏便全是泥土的味道，帶點土腥味，對生於農村，長於農村的我來說，熟悉又親切。
下班路上雨勢小了很多，於是就遇到了剛避完雨的大車群，蜿蜒在鄉村路上，根本看不到起頭，超車也就變得困難重重，所有的小車隻好耐著性子跟在後麵。
在國道上的時候，單向三車道，又有了那種天高任鳥飛的感覺，要不是礙於每隔1公裏有紅綠燈，小車們肯定能達到高速路的速度，但是為了安全起見，基本上都將車速控製在限速範圍內。後來走到一團烏雲下，雨點突然大了起來，車輛紛紛減速以策安全，我也告訴自己，不要去爭搶那一秒兩秒的，遇到速度過快的車，一定要讓超，沒必要鬥氣耍狠，不管怎麽說，安全比任何事情都重要。
今早上路，還是烏雲漫天，不過並沒有下雨，但是光線很昏暗，我打開近光燈，慢慢地穿越城區，駛向國道。
車裏本來循環播放著一首昨天很喜歡的歌，但是今天我聽著卻沒有那麽喜歡了，甚至感到厭煩，我趁等綠燈的間隙，掛上空擋，拉上手刹，將播放模式從單曲循環改成了列表循環播放，於是聽到了一些從前喜歡的歌，也就順便想起了第一次聽那些歌的年紀，不得不感歎，歲月如歌，曲終人散，有多少歌，有多少人，已經被拋在風塵茫茫的背後了，如果不是某一個機緣，完全想不起來。
其實，今天的主題並不是感歎人生豔麗或者憂鬱，我想講的是事物之間此消彼長的關係。
由於業務需要，大約在兩周前，我以部門名義申請了一台打印機，按照保薦機構的要求，他們大約在整個ipo準備期需要打印a4紙10萬張，而且這隻是一個估算數，實際上可能比這個更多，所以需要購買一台功能齊全、打印和掃描速度都挺快的打印機。我經過與網管和采購部門對接，最後終於確定了型號，但在這個過程中，我體會到了海源的節約意識，能從其它部門湊合調用的，就堅決不買，所以最後能完成審批流程，是費了很大力氣的，不僅要說明購買這台打印機的必要性，還要詳細闡述使用預測，一定要讓采購部門和分管領導一致同意，才能達成購買意向。
在保薦機構和我的催促下，昨天終於把打印機運回來了，但是我們都很詫異，因為並不是先前申請的型號，身形比想象的小了很多，至於各項功能，就更不用多了，應該都大打了折扣。果不其然，負責網管和辦公設備維護的同事，按照說明書鼓搗了一個上午，都沒能讓它正常運轉，據說是無法從紙盒進紙，但是能從側邊進。網管跟廠家的技術員視頻，聊了一刻鍾以後，對方說，明天把機器送到店裏來吧。
這時候，我和保薦機構的人員都說，我們是顧客，還沒有打印一份文件，證明不是使用問題，憑什麽要我們公司送過去維修，他們不能派人上門來嗎？簡直是匪夷所思。
當然，我們這樣想，並不是要強調消費者是上帝，而是，如果送到他們那裏，經調試或者更換，沒有問題了，但是送回來過後又不能用，不是很耽誤時間嗎？而且我相信，出廠的時候，設備一定是經過調試的，有可能僅僅是操作層麵的問題，他們來一趟，什麽都解決了，沒有那種三番五次來回倒騰的可能了。
想起在天捷，為了配合保薦機構和律所，專門去打印店租了一台高速打印機，這以後，所有的維修、換耗材、加墨粉等全是廠家負責，公司的信息部門隻需要打電話告知就行，而且服務態度好，維保速度快，根本不會影響工作。
這就是客戶和商家之間此消彼長的關係。
當然，也有例外，比如股改工作，按照天捷的做法，公司治理那一整套資料，包括章程、議事規則、關聯交易、對外擔保等，都是自己擬稿，律師根據法律法規進行審核修訂，這些文件常常要提前幾個月開始醞釀準備。但是海源並不是，所有文件都是律師在擬寫，關鍵部分的條款，比如提名權、投票製度、董事會和監事會的人數、“三會一層”管理權限、股東大會特別決議和普通決議的範圍等，都是跟控股股東溝通後直接形成文本，並沒有在海源內部開會討論，形成初稿。所以我的工作要比在天捷的時候輕鬆很多，基本上隻需要做文字校對和工商變更的內容，這樣一對比，海源賺了，隻需要出錢，不需要出多少力，非常省事。至於收獲，誰又說得清呢？天捷參與擬稿，於是培養了一部分熟悉公司治理的人員，海源不參與，就僅僅隻是被動的接收者，並沒有培養出這方麵的人員，下次遇到類似情況，還是必須依賴律所，自身無法獨立完成。但是，天捷在這過程中付出了金錢和人力成本，海源隻是付出了金錢，從管理成本來說，海源是節約的。我想這就是授人以魚和授人以漁的關係，短期和長期，眼下和未來，看你最看重什麽，最在意什麽。
下午整理發起人協議，發現在海源，所有的股東都是親戚，這就是民營企業的特性。我想，像董事長這樣帶領家族人員經商致富的傳奇，應該就是覃謙逸一直想要實現的其中一種，他有類似的抱負，但是沒有這樣的資本和能力，所以一直活在對自己的失望裏，如今決定攻讀博士學位，是想要將來在高校從事教育行業，走上三尺講台，實現完善自我的理想，這就是他常說的，修身齊家治國平天下，這是男兒的抱負，如果不能搏擊潮頭治國平天下，但是至少能夠做到修身齊家。但是我們一直記得他的抱負，每當看到有所作為的人士，就會想到他，想到曆史洪流裏，每個人追求的是什麽，探索的是什麽，實現的又是什麽。
我想到一個場景，公司召開創立大會的那一天，豈不是相當於宗族聚會？就像魚木溪，如果有人操辦六十歲大壽，多年不走動的親戚，包括表親和姻表親，都會不遠千裏趕來，祝壽是一方麵，更重要的，是想要聯絡感情，感受血緣關係的天然屬性，以此獲得歸屬感，畢竟，“我從哪裏來”是人生追尋的重大疑問之一。
負責采購打印機的人員有了回複，廠家認為，之所以不進紙，是由於沒有調試好的關係，在他們店裏，機器硬件是沒有任何問題的，果然被我猜中，出廠的時候檢測過，設備出現問題，或者需要調換的情況還是很少的，看來是網管沒有把說明書吃透，這樣一來二去，又耽誤了兩天的工作，希望今後它能正常工作，順順當當地為保薦機構做好服務。
至於此消彼長，誰吃虧，誰得益，我還是覺得應該計算清楚，因為畢竟關係到一個公司的管理成本和工作效益。
下班路上雨勢小了很多，於是就遇到了剛避完雨的大車群，蜿蜒在鄉村路上，根本看不到起頭，超車也就變得困難重重，所有的小車隻好耐著性子跟在後麵。
在國道上的時候，單向三車道，又有了那種天高任鳥飛的感覺，要不是礙於每隔1公裏有紅綠燈，小車們肯定能達到高速路的速度，但是為了安全起見，基本上都將車速控製在限速範圍內。後來走到一團烏雲下，雨點突然大了起來，車輛紛紛減速以策安全，我也告訴自己，不要去爭搶那一秒兩秒的，遇到速度過快的車，一定要讓超，沒必要鬥氣耍狠，不管怎麽說，安全比任何事情都重要。
今早上路，還是烏雲漫天，不過並沒有下雨，但是光線很昏暗，我打開近光燈，慢慢地穿越城區，駛向國道。
車裏本來循環播放著一首昨天很喜歡的歌，但是今天我聽著卻沒有那麽喜歡了，甚至感到厭煩，我趁等綠燈的間隙，掛上空擋，拉上手刹，將播放模式從單曲循環改成了列表循環播放，於是聽到了一些從前喜歡的歌，也就順便想起了第一次聽那些歌的年紀，不得不感歎，歲月如歌，曲終人散，有多少歌，有多少人，已經被拋在風塵茫茫的背後了，如果不是某一個機緣，完全想不起來。
其實，今天的主題並不是感歎人生豔麗或者憂鬱，我想講的是事物之間此消彼長的關係。
由於業務需要，大約在兩周前，我以部門名義申請了一台打印機，按照保薦機構的要求，他們大約在整個ipo準備期需要打印a4紙10萬張，而且這隻是一個估算數，實際上可能比這個更多，所以需要購買一台功能齊全、打印和掃描速度都挺快的打印機。我經過與網管和采購部門對接，最後終於確定了型號，但在這個過程中，我體會到了海源的節約意識，能從其它部門湊合調用的，就堅決不買，所以最後能完成審批流程，是費了很大力氣的，不僅要說明購買這台打印機的必要性，還要詳細闡述使用預測，一定要讓采購部門和分管領導一致同意，才能達成購買意向。
在保薦機構和我的催促下，昨天終於把打印機運回來了，但是我們都很詫異，因為並不是先前申請的型號，身形比想象的小了很多，至於各項功能，就更不用多了，應該都大打了折扣。果不其然，負責網管和辦公設備維護的同事，按照說明書鼓搗了一個上午，都沒能讓它正常運轉，據說是無法從紙盒進紙，但是能從側邊進。網管跟廠家的技術員視頻，聊了一刻鍾以後，對方說，明天把機器送到店裏來吧。
這時候，我和保薦機構的人員都說，我們是顧客，還沒有打印一份文件，證明不是使用問題，憑什麽要我們公司送過去維修，他們不能派人上門來嗎？簡直是匪夷所思。
當然，我們這樣想，並不是要強調消費者是上帝，而是，如果送到他們那裏，經調試或者更換，沒有問題了，但是送回來過後又不能用，不是很耽誤時間嗎？而且我相信，出廠的時候，設備一定是經過調試的，有可能僅僅是操作層麵的問題，他們來一趟，什麽都解決了，沒有那種三番五次來回倒騰的可能了。
想起在天捷，為了配合保薦機構和律所，專門去打印店租了一台高速打印機，這以後，所有的維修、換耗材、加墨粉等全是廠家負責，公司的信息部門隻需要打電話告知就行，而且服務態度好，維保速度快，根本不會影響工作。
這就是客戶和商家之間此消彼長的關係。
當然，也有例外，比如股改工作，按照天捷的做法，公司治理那一整套資料，包括章程、議事規則、關聯交易、對外擔保等，都是自己擬稿，律師根據法律法規進行審核修訂，這些文件常常要提前幾個月開始醞釀準備。但是海源並不是，所有文件都是律師在擬寫，關鍵部分的條款，比如提名權、投票製度、董事會和監事會的人數、“三會一層”管理權限、股東大會特別決議和普通決議的範圍等，都是跟控股股東溝通後直接形成文本，並沒有在海源內部開會討論，形成初稿。所以我的工作要比在天捷的時候輕鬆很多，基本上隻需要做文字校對和工商變更的內容，這樣一對比，海源賺了，隻需要出錢，不需要出多少力，非常省事。至於收獲，誰又說得清呢？天捷參與擬稿，於是培養了一部分熟悉公司治理的人員，海源不參與，就僅僅隻是被動的接收者，並沒有培養出這方麵的人員，下次遇到類似情況，還是必須依賴律所，自身無法獨立完成。但是，天捷在這過程中付出了金錢和人力成本，海源隻是付出了金錢，從管理成本來說，海源是節約的。我想這就是授人以魚和授人以漁的關係，短期和長期，眼下和未來，看你最看重什麽，最在意什麽。
下午整理發起人協議，發現在海源，所有的股東都是親戚，這就是民營企業的特性。我想，像董事長這樣帶領家族人員經商致富的傳奇，應該就是覃謙逸一直想要實現的其中一種，他有類似的抱負，但是沒有這樣的資本和能力，所以一直活在對自己的失望裏，如今決定攻讀博士學位，是想要將來在高校從事教育行業，走上三尺講台，實現完善自我的理想，這就是他常說的，修身齊家治國平天下，這是男兒的抱負，如果不能搏擊潮頭治國平天下，但是至少能夠做到修身齊家。但是我們一直記得他的抱負，每當看到有所作為的人士，就會想到他，想到曆史洪流裏，每個人追求的是什麽，探索的是什麽，實現的又是什麽。
我想到一個場景，公司召開創立大會的那一天，豈不是相當於宗族聚會？就像魚木溪，如果有人操辦六十歲大壽，多年不走動的親戚，包括表親和姻表親，都會不遠千裏趕來，祝壽是一方麵，更重要的，是想要聯絡感情，感受血緣關係的天然屬性，以此獲得歸屬感，畢竟，“我從哪裏來”是人生追尋的重大疑問之一。
負責采購打印機的人員有了回複，廠家認為，之所以不進紙，是由於沒有調試好的關係，在他們店裏，機器硬件是沒有任何問題的，果然被我猜中，出廠的時候檢測過，設備出現問題，或者需要調換的情況還是很少的，看來是網管沒有把說明書吃透，這樣一來二去，又耽誤了兩天的工作，希望今後它能正常工作，順順當當地為保薦機構做好服務。
至於此消彼長，誰吃虧，誰得益，我還是覺得應該計算清楚，因為畢竟關係到一個公司的管理成本和工作效益。