港大地產的交接手續很順利，三個門店的轉讓手續，以及跟業主的重新簽訂租賃合同，三天之內全部簽訂完畢。對於公司的轉讓，阮總召集港大地產的所有員工開了最後一次會議。
會議隻有一個主題，關於整體並入房安網，願者留，不願者則走。公司即日起停止運行，所有工資結算到今天。
淩楓帶著馬東錫，何思明兩人也參加了會議。在會議上淩楓簡單介紹了一下公司的情況，對於合夥人這一薪酬製度則是拿著大頭筆在白板上舉例分析，利弊如何，足足講了一個多小時。
最後，淩楓第一次講了房安網的企業文化——艱苦奮鬥，幹常人不能幹之事。也第一次宣講了公司的願景，要讓天下沒有難賣的房子；要讓客戶買到安心，舒心，放心的房子；要讓中介成為全天下最有尊嚴的一個行業。
公司的目標，三年內，h省第一！五年內，全國第一！
第一次將這些天來一直思考的關於企業文化，公司願景，公司目標一一講出來，淩楓是有些生疏的，感覺自己發揮的並不是太好，可他百萬經紀人的名頭擺在那裏，房安網近期的勢頭也是行業人盡皆知，今天親眼一見，港大地產的人都有些興奮，有些狂熱，整個h市中介行業的第一個百萬經紀人，稱之為偶像都不為過。
令阮總臉上頗為無光的是，她跟淩楓兩人先後演講，可是她得到的掌聲稀稀落落，除了她兒子龐秋生，每一個港大地產的人，都是麵無表情，眼神呆滯的。
可輪到淩楓演講的時候，全場掌聲如雷，歡呼聲更是此起彼伏。當講到合夥人製度的時候，積極提問，回應的人更是讓淩楓應接不暇。
更令阮總詫異，也讓龐秋生驚訝的是，整個港大地產所有人都同意加入房安網。並且現在什麽職位，並到房安網之後就是什麽職位，沒有任何一個人提加薪晉升等條件。
雖然李娜提過建議，對於港大地產隻要門店與設備，盡量不要人。理由是港大地產的業務線，私單成風，從業務員到經理基本上都是互相配合中飽私囊。
李娜擔心港大地產的人加入房安網之後，惡習難改，反而帶壞公司的風氣。
但淩楓並不這樣想，在他看來，環境決定風氣。
生活在雞鳴狗盜的環境裏，能出淤泥而不染的人不多。生活在富人區裏麵的小孩，成才比例肯定很高。
這也正是全中國任何一個城市，隻要好學校附近，帶學位的學區房，價格肯定都是整個城市最高的。
為什麽？誰不想讓自己小孩讀個好學校呢？拋開師資力量不說，身邊的同學非富則貴，那家庭教養能差到哪裏去？雖然難免有攀比之風出現，但近墨者黑，近朱者赤。總體上，還是積極向上的占絕對多數。
港大地產的業務線私單成風，或許是因為公司管理不善，又加上小公司的通病——怕人員流失，人員難招，又不敢真正做到有錯必糾，再錯必罰。同時老板又不精通熟悉行業，也容易被下麵人架空。一來二回的，私單不滿天飛就怪了。
但是淩楓有信心，首先房安網的合夥人製度，經理本身就是自己的團隊的老板，要承擔整個團隊的盈虧自負。盈利分紅領錢自不必說，虧本了，經理也要按照比例來承擔虧損的。
相當於門店經理就是老板，誰見過老板還會自己做私單的？
每一個經理都要交兩萬保證金，公司也不怕經理虧損之後耍賴不認賬。同時有保證金在公司，那個經理品行不端，直接開除，保證金不退，這也算是一種威懾，一道保險。
同時整個房安網的氛圍那是非常的積極向上，每一個人都鉚足了勁，想要開單，想要在房安網開單如麻的一群變態高手中證明自己。
最關鍵一點，合夥人製度之下，業務員的提成，管理層的分紅，都要比h市的傳統薪酬製度要高。多勞多得的刺激之下，根本沒有做私單的必要。
淩楓很有信心，提供房安網這個平台，港大地產的人肯定能夠改變。因為他相信，人心都是向善的，誰願意一直做個小偷小摸的呢？
阮總黑著臉走之後，李娜被叫來對接整個港大地產的入職手續，同時廣告公司的人也過來量尺寸，改換門頭招牌。
“哥！有段時間不見，真是應了那句老話，‘士別三日，當刮目相看’呀！”龐秋生走過來不無感慨的說，“先前我也聽說你這百萬經紀人的名號，本來一直想找你來著。隻是你我入行時間差不了多少，你做得風生水起的，我也憋了一股勁，想要做點事情出來。隻是限於能力有限，幹成這個鳥樣，我更沒臉找你了。”
“是兄弟就一起幹，想那麽多幹嘛！”淩楓拍了拍龐秋生的肩膀，感歎道：“同學四年完了又做同事，看來咱們這緣分不淺呐。”
“這叫不是冤家不聚首！”馬東錫湊過來說。
“一下子整了三個門店，二十多號人。”何思明嘖嘖歎道，“這下子咱們又要火一把了。”
確實港大地產也是不少人等著撿便宜的，現在一下子又讓淩楓折價35.5萬收了過去，比市場價整整便宜了十多二十萬，估計不知道又有多少人眼紅了。
門頭招牌還要三四天才能做好，不過門店起碼不用裝修，設備也都齊全，房安網終於可以告別宿舍辦公，搬到港大地產這三個門店，邊上班邊等著廣告公司改換照片改換背景牆就行。
清點公司人數時，淩楓有點吃驚。
現在整個房安網有兩名營業經理，王國文與黃興，他們兩人本來就帶了十二名業務員一起入職，經過十多天的招聘，兩人的團隊各自擴充到十人跟十二人。
謝曉莉，馬東錫，何思明，三人是見習營業經理，各自帶了八位，十位，七位業務員。
還有紅星地產的錢正南，帶了三個經理，十五位業務員，總共十八個人，也隨時可以到位。
楊可任職新房部見習經理，也帶了一條組主打新房，現在也擴充到十個人了。
人事行政部，李娜名義是主管，實際上是整個人事行政部的一姐，底下招了行政專員，一個人事專員協助她的工作。
現在港大地產並過來之後，還接收了原來三個門店的行政主管，由她們繼續管理門店的行政後勤工作。
係統部，輝哥一個人，管理整個房安網的電腦設備的采購與維護。
財務是從港大地產直接接收過來的老手，一個出納，一個會計，都有好幾年的工作經驗。
港大地產並過來的業務線包括龐秋生在內，總共有四名營業經理，業務員二十人。
合計下來，現在房安網有十四名經理，業務員九十二人，包括李娜等行政財務係統部的九個人，再算上淩楓，總計正式員工一百零二人。
也就短短不到半個月的時間，現在房安網人數破百，投入使用的分店三家，另有兩家分店在裝修中。
這個規模在h市，已經算得上是中等規模的中介公司。房安網的名氣，進一步在h市擴散。
很多同行都搞不懂，為什麽短短半個月左右的時間，房安網能擴張的那麽迅速。多少開了四五年，甚至七八年的老牌中介公司，如今也不過是三五家門店，人數一百人上下。
房安網發展那麽迅速，導致很多小中介公司的老板，都想跟淩楓結交，探討一下這個“合夥人製度”。淩楓沒什麽保留的，隻要加他微信，想要聊這個話題的，都是知無不答。
經過上次整個公司被派出所一鍋端的事件之後，淩楓明白現在自己的短板在於人脈，在於人緣。
百萬經紀人的名頭是足夠響亮，但對同行老板來說，那關他們鳥事？淩楓幹得再好，能力再牛逼，對同行來說反而是個強力的競爭對手，是個麻煩。
所以隻有放低身段，結交行業的老板，盡己所能的為他們解答“合夥人製度”，甚至是跟他們探討房安網之所以發展神速的原因，別人才會認可他，也才會降低對他以及對整個房安網的敵意。
有些人會不理解，包括馬東錫，何思明兩人，也覺得幹嘛把公司核心的製度，甚至文化理念分享給同行？
淩楓就一句話，合夥人製度每個房安網的經理甚至每一個業務員都會知道，也都會熟悉。也就拍一個照片，或者複印一下的問題，根本沒辦法保密。那何必再遮遮掩掩的呢？還不如別人一問，就主動告知，反而讓同行老板們倒欠自己一個人情。
再說了，適合自己的才是最好的。每個公司的情況不一樣，發展曆史，文化理念更不一樣，如果一味照搬合夥人製度，反而會造成公司的動蕩，甚至會導致大批量的人員流失。
正是這種心態，淩楓的人脈，人緣，在h市的整個中介圈子裏逐漸也有了一些口碑。比如，人比較誠懇，願意分享，是個有拚勁有想法的年輕人。
除了同行老板找淩楓，58，安居客，搜房網等網絡平台端口等端口的銷售經理，也在爭著想見淩楓。
一個新興的公司，一個百人的公司，按人均1.5個端口來算，意味著可以新增一百五十個端口。按照當前行情，一個58端口，一個月要800元，安居客1000元，搜房是600元。
那麽對任何一個銷售經理來說，那就是新增9萬到12萬的業績月度業績。提成各家雖有不同，但也基本上在一萬五左右。
本來端口的事情，淩楓是不管的，都是李娜負責。隻是今天李娜出去辦理營業執照了，58的銷售經理文小丹一直在門店守著，到下午五點的時候，終於被她逮到了淩楓。
會議隻有一個主題，關於整體並入房安網，願者留，不願者則走。公司即日起停止運行，所有工資結算到今天。
淩楓帶著馬東錫，何思明兩人也參加了會議。在會議上淩楓簡單介紹了一下公司的情況，對於合夥人這一薪酬製度則是拿著大頭筆在白板上舉例分析，利弊如何，足足講了一個多小時。
最後，淩楓第一次講了房安網的企業文化——艱苦奮鬥，幹常人不能幹之事。也第一次宣講了公司的願景，要讓天下沒有難賣的房子；要讓客戶買到安心，舒心，放心的房子；要讓中介成為全天下最有尊嚴的一個行業。
公司的目標，三年內，h省第一！五年內，全國第一！
第一次將這些天來一直思考的關於企業文化，公司願景，公司目標一一講出來，淩楓是有些生疏的，感覺自己發揮的並不是太好，可他百萬經紀人的名頭擺在那裏，房安網近期的勢頭也是行業人盡皆知，今天親眼一見，港大地產的人都有些興奮，有些狂熱，整個h市中介行業的第一個百萬經紀人，稱之為偶像都不為過。
令阮總臉上頗為無光的是，她跟淩楓兩人先後演講，可是她得到的掌聲稀稀落落，除了她兒子龐秋生，每一個港大地產的人，都是麵無表情，眼神呆滯的。
可輪到淩楓演講的時候，全場掌聲如雷，歡呼聲更是此起彼伏。當講到合夥人製度的時候，積極提問，回應的人更是讓淩楓應接不暇。
更令阮總詫異，也讓龐秋生驚訝的是，整個港大地產所有人都同意加入房安網。並且現在什麽職位，並到房安網之後就是什麽職位，沒有任何一個人提加薪晉升等條件。
雖然李娜提過建議，對於港大地產隻要門店與設備，盡量不要人。理由是港大地產的業務線，私單成風，從業務員到經理基本上都是互相配合中飽私囊。
李娜擔心港大地產的人加入房安網之後，惡習難改，反而帶壞公司的風氣。
但淩楓並不這樣想，在他看來，環境決定風氣。
生活在雞鳴狗盜的環境裏，能出淤泥而不染的人不多。生活在富人區裏麵的小孩，成才比例肯定很高。
這也正是全中國任何一個城市，隻要好學校附近，帶學位的學區房，價格肯定都是整個城市最高的。
為什麽？誰不想讓自己小孩讀個好學校呢？拋開師資力量不說，身邊的同學非富則貴，那家庭教養能差到哪裏去？雖然難免有攀比之風出現，但近墨者黑，近朱者赤。總體上，還是積極向上的占絕對多數。
港大地產的業務線私單成風，或許是因為公司管理不善，又加上小公司的通病——怕人員流失，人員難招，又不敢真正做到有錯必糾，再錯必罰。同時老板又不精通熟悉行業，也容易被下麵人架空。一來二回的，私單不滿天飛就怪了。
但是淩楓有信心，首先房安網的合夥人製度，經理本身就是自己的團隊的老板，要承擔整個團隊的盈虧自負。盈利分紅領錢自不必說，虧本了，經理也要按照比例來承擔虧損的。
相當於門店經理就是老板，誰見過老板還會自己做私單的？
每一個經理都要交兩萬保證金，公司也不怕經理虧損之後耍賴不認賬。同時有保證金在公司，那個經理品行不端，直接開除，保證金不退，這也算是一種威懾，一道保險。
同時整個房安網的氛圍那是非常的積極向上，每一個人都鉚足了勁，想要開單，想要在房安網開單如麻的一群變態高手中證明自己。
最關鍵一點，合夥人製度之下，業務員的提成，管理層的分紅，都要比h市的傳統薪酬製度要高。多勞多得的刺激之下，根本沒有做私單的必要。
淩楓很有信心，提供房安網這個平台，港大地產的人肯定能夠改變。因為他相信，人心都是向善的，誰願意一直做個小偷小摸的呢？
阮總黑著臉走之後，李娜被叫來對接整個港大地產的入職手續，同時廣告公司的人也過來量尺寸，改換門頭招牌。
“哥！有段時間不見，真是應了那句老話，‘士別三日，當刮目相看’呀！”龐秋生走過來不無感慨的說，“先前我也聽說你這百萬經紀人的名號，本來一直想找你來著。隻是你我入行時間差不了多少，你做得風生水起的，我也憋了一股勁，想要做點事情出來。隻是限於能力有限，幹成這個鳥樣，我更沒臉找你了。”
“是兄弟就一起幹，想那麽多幹嘛！”淩楓拍了拍龐秋生的肩膀，感歎道：“同學四年完了又做同事，看來咱們這緣分不淺呐。”
“這叫不是冤家不聚首！”馬東錫湊過來說。
“一下子整了三個門店，二十多號人。”何思明嘖嘖歎道，“這下子咱們又要火一把了。”
確實港大地產也是不少人等著撿便宜的，現在一下子又讓淩楓折價35.5萬收了過去，比市場價整整便宜了十多二十萬，估計不知道又有多少人眼紅了。
門頭招牌還要三四天才能做好，不過門店起碼不用裝修，設備也都齊全，房安網終於可以告別宿舍辦公，搬到港大地產這三個門店，邊上班邊等著廣告公司改換照片改換背景牆就行。
清點公司人數時，淩楓有點吃驚。
現在整個房安網有兩名營業經理，王國文與黃興，他們兩人本來就帶了十二名業務員一起入職，經過十多天的招聘，兩人的團隊各自擴充到十人跟十二人。
謝曉莉，馬東錫，何思明，三人是見習營業經理，各自帶了八位，十位，七位業務員。
還有紅星地產的錢正南，帶了三個經理，十五位業務員，總共十八個人，也隨時可以到位。
楊可任職新房部見習經理，也帶了一條組主打新房，現在也擴充到十個人了。
人事行政部，李娜名義是主管，實際上是整個人事行政部的一姐，底下招了行政專員，一個人事專員協助她的工作。
現在港大地產並過來之後，還接收了原來三個門店的行政主管，由她們繼續管理門店的行政後勤工作。
係統部，輝哥一個人，管理整個房安網的電腦設備的采購與維護。
財務是從港大地產直接接收過來的老手，一個出納，一個會計，都有好幾年的工作經驗。
港大地產並過來的業務線包括龐秋生在內，總共有四名營業經理，業務員二十人。
合計下來，現在房安網有十四名經理，業務員九十二人，包括李娜等行政財務係統部的九個人，再算上淩楓，總計正式員工一百零二人。
也就短短不到半個月的時間，現在房安網人數破百，投入使用的分店三家，另有兩家分店在裝修中。
這個規模在h市，已經算得上是中等規模的中介公司。房安網的名氣，進一步在h市擴散。
很多同行都搞不懂，為什麽短短半個月左右的時間，房安網能擴張的那麽迅速。多少開了四五年，甚至七八年的老牌中介公司，如今也不過是三五家門店，人數一百人上下。
房安網發展那麽迅速，導致很多小中介公司的老板，都想跟淩楓結交，探討一下這個“合夥人製度”。淩楓沒什麽保留的，隻要加他微信，想要聊這個話題的，都是知無不答。
經過上次整個公司被派出所一鍋端的事件之後，淩楓明白現在自己的短板在於人脈，在於人緣。
百萬經紀人的名頭是足夠響亮，但對同行老板來說，那關他們鳥事？淩楓幹得再好，能力再牛逼，對同行來說反而是個強力的競爭對手，是個麻煩。
所以隻有放低身段，結交行業的老板，盡己所能的為他們解答“合夥人製度”，甚至是跟他們探討房安網之所以發展神速的原因，別人才會認可他，也才會降低對他以及對整個房安網的敵意。
有些人會不理解，包括馬東錫，何思明兩人，也覺得幹嘛把公司核心的製度，甚至文化理念分享給同行？
淩楓就一句話，合夥人製度每個房安網的經理甚至每一個業務員都會知道，也都會熟悉。也就拍一個照片，或者複印一下的問題，根本沒辦法保密。那何必再遮遮掩掩的呢？還不如別人一問，就主動告知，反而讓同行老板們倒欠自己一個人情。
再說了，適合自己的才是最好的。每個公司的情況不一樣，發展曆史，文化理念更不一樣，如果一味照搬合夥人製度，反而會造成公司的動蕩，甚至會導致大批量的人員流失。
正是這種心態，淩楓的人脈，人緣，在h市的整個中介圈子裏逐漸也有了一些口碑。比如，人比較誠懇，願意分享，是個有拚勁有想法的年輕人。
除了同行老板找淩楓，58，安居客，搜房網等網絡平台端口等端口的銷售經理，也在爭著想見淩楓。
一個新興的公司，一個百人的公司，按人均1.5個端口來算，意味著可以新增一百五十個端口。按照當前行情，一個58端口，一個月要800元，安居客1000元，搜房是600元。
那麽對任何一個銷售經理來說，那就是新增9萬到12萬的業績月度業績。提成各家雖有不同，但也基本上在一萬五左右。
本來端口的事情，淩楓是不管的，都是李娜負責。隻是今天李娜出去辦理營業執照了，58的銷售經理文小丹一直在門店守著，到下午五點的時候，終於被她逮到了淩楓。