第1312章:強硬
重返1994：草莽人生 作者：養老鼠的人 投票推薦 加入書簽 留言反饋
打發走了路淺淺以後，秦川一路到了資委的會議室裏邊，資委這邊相關的領導已經都到了，在等著秦川，葉子電子現在在龍城就是有這個牌麵的。
大家互相的寒暄打過招呼以後，眾人就開始聊了起來，這一次的會議也很簡單，就是針對秦川提出的期權池的問題。
陳主任帶回來消息以後，資委這邊針對這個事情，也開了兩次會議的，期權池這個事情呢，大家都是知道的，秦川要搞呢，大家也同意的。
隻不過就像是陳主任說的，這一家百分之五的股份太多了，資委這邊不想拿出來這麽說。
或者資委想的是，讓秦川多出一點，然後資委這邊少出一點。
不過秦川到了以後根本就不慣著這個毛病。
首先是介紹了一下，期權池的重要性。
“各位領導，現在已經是二十一世紀了，二十一世界最重要的是什麽？最重要的是人才，一個公司的高管，有沒有動力，這是很重要的東西。
過去二十年的改革開發，已經充分的說明了這一點，原來的大鍋飯，為什麽成了家庭聯產承包責任製，為什麽家庭聯產承包責任製下，糧食的產量比大鍋飯的時候增加了那麽多。
就是因為大家有心氣了，地是自己的了。
做企業也是一樣的，怎麽激發高管和員工的工作熱情，光是一句口號，就想要讓大家以廠為家是不可能的了，尤其是在現代的股份製企業裏邊。
這種情況更不可能的，對於員工來說，上班就是來打工賺錢的，你給我多少錢，我幹多少活，以廠為家那是不可能的。
為什麽國營企業，從八十年代就開始的股改，改來改去，最後很多都失敗了，廠子經營不下去了，就是因為沒有涉及到根本的問題，那就是股權的問題。
隻要是這個東西不改變，那其他的一切改革，都是扯淡的，根本就不可能能夠改成功的……”
因為是關起門來講話，秦川也沒有什麽顧忌的，想到什麽就說什麽，很多話也是直指問題的核心。
“現在葉子電子走到了今天，從一家小企業走到上市的時候，員工付出了很多的，尤其是很多的老員工，這個時候必須要有獎勵的，還有這些跟著的高管。
讓他們以廠為家，以企業為家，很簡單，給他們股份，給他們期權，公司發展的好，那上市以後，他們就身價倍增，公司發展的不好。
那上不了市，期權就是一句空話，這才能夠讓大家都努力起來……
針對這個股權激勵，我說五點，首先激勵核心員工股權激勵可以通過讓員工持有公司的股份，讓員工與企業利益相關聯，從而激勵員工更加努力地為企業工作，提高企業的生產力和競爭力。
第二留住優秀人才，優秀的人才是企業發展的重要資源，而股權激勵可以幫助企業留住這些人才，特別是在競爭激烈的市場環境下，股權激勵可以增加員工的忠誠度和穩定性，減少人才流失。
第三提高企業價值，股權激勵可以促使員工更加關注企業的業務表現和利潤增長，進而促進企業的長期發展和價值提升。
第四調動員工積極性，股權激勵可以激發員工的工作熱情和積極性，從而提高企業的生產效率和質量，推動企業不斷創新和發展。
第五平衡利益關係，股權激勵可以將員工和企業的利益聯係起來，達到平衡利益關係的目的，促進企業的長期穩定發展……”
秦川巴拉巴拉的說了一大堆，然後最後才說出了自己想說的話。
“當然了，這樣，咱們資委這邊要是不願意的，可以把股份全部賣給我，現在第三方的會計公司已經在評估審計了，等到評估審計完成以後，按照現在的市值，我買下的資委擁有的葉子電子的百分之二十的股份。”
秦川是直接圖窮匕見了，你們要是不願意出錢，那就直接出局好了。
當初秦川給資委留下了百分之二十的股份，那是因為當初秦川沒有辦法的，當初的葉子電子想要並購並州電子廠，但是沒錢啊，很多錢還是秦川和銀行借的。
但是現在就不一樣了，現在秦川有錢了，當然了，現在葉子電子廠百分之二十的股份，和當初也不能比的。
當初的葉子電子百分之二十的股份，也就是幾百萬而已，現在葉子電子廠的百分之二十的股份，最起碼幾千萬的。
這還不考慮上市以後，上市以後更加的值錢的。
具體值多少錢，那就看上市之後的股價了。
所以秦川是毫不猶豫的，願意出錢，還帶著你們玩，不願意就算了。
資委眾多的領導麵麵相覷，這葉子電子的股份，他們也不傻，怎麽會現在轉讓出去呢，但是這秦川的態度，也在他們的預料之外的。
秦川這態度太強硬了，簡直就是談不成，那就掀桌子，你們下桌，大家不要坐在一起玩了。
可是他們仔細想想，這限製秦川的方式卻不多的，因為資委這邊是小股東的，而且這秦川還算是給廣大的員工謀福利，這傳出去，他們也不好交待的。
“秦總，這樣吧，那我們回頭開會研究一下，盡快的給你一個答複。”陳主任最後咬牙開口說道，他知道和秦川商量是商量不通了，現在要麽答應，要麽出局。
秦川點點頭：“可以，不過陳主任，這個答複什麽時候能給，股權激勵方案，已經在做了，總不能夠說方案做出來了，期權池沒有吧……”
“兩天，最多兩天的時間，一定給秦總一個滿意的答複，秦總你看行嗎？”陳主任心一橫說道。
“行，沒有問題。”秦川笑著點點頭說道。
他知道資委這邊隻能夠答應的，這事情是事關員工的利益的，資委這邊也就是最後掙紮一下，不答應都不行的，這涉及到員工的利益的，不答應員工要鬧的。
大家互相的寒暄打過招呼以後，眾人就開始聊了起來，這一次的會議也很簡單，就是針對秦川提出的期權池的問題。
陳主任帶回來消息以後，資委這邊針對這個事情，也開了兩次會議的，期權池這個事情呢，大家都是知道的，秦川要搞呢，大家也同意的。
隻不過就像是陳主任說的，這一家百分之五的股份太多了，資委這邊不想拿出來這麽說。
或者資委想的是，讓秦川多出一點，然後資委這邊少出一點。
不過秦川到了以後根本就不慣著這個毛病。
首先是介紹了一下，期權池的重要性。
“各位領導，現在已經是二十一世紀了，二十一世界最重要的是什麽？最重要的是人才，一個公司的高管，有沒有動力，這是很重要的東西。
過去二十年的改革開發，已經充分的說明了這一點，原來的大鍋飯，為什麽成了家庭聯產承包責任製，為什麽家庭聯產承包責任製下，糧食的產量比大鍋飯的時候增加了那麽多。
就是因為大家有心氣了，地是自己的了。
做企業也是一樣的，怎麽激發高管和員工的工作熱情，光是一句口號，就想要讓大家以廠為家是不可能的了，尤其是在現代的股份製企業裏邊。
這種情況更不可能的，對於員工來說，上班就是來打工賺錢的，你給我多少錢，我幹多少活，以廠為家那是不可能的。
為什麽國營企業，從八十年代就開始的股改，改來改去，最後很多都失敗了，廠子經營不下去了，就是因為沒有涉及到根本的問題，那就是股權的問題。
隻要是這個東西不改變，那其他的一切改革，都是扯淡的，根本就不可能能夠改成功的……”
因為是關起門來講話，秦川也沒有什麽顧忌的，想到什麽就說什麽，很多話也是直指問題的核心。
“現在葉子電子走到了今天，從一家小企業走到上市的時候，員工付出了很多的，尤其是很多的老員工，這個時候必須要有獎勵的，還有這些跟著的高管。
讓他們以廠為家，以企業為家，很簡單，給他們股份，給他們期權，公司發展的好，那上市以後，他們就身價倍增，公司發展的不好。
那上不了市，期權就是一句空話，這才能夠讓大家都努力起來……
針對這個股權激勵，我說五點，首先激勵核心員工股權激勵可以通過讓員工持有公司的股份，讓員工與企業利益相關聯，從而激勵員工更加努力地為企業工作，提高企業的生產力和競爭力。
第二留住優秀人才，優秀的人才是企業發展的重要資源，而股權激勵可以幫助企業留住這些人才，特別是在競爭激烈的市場環境下，股權激勵可以增加員工的忠誠度和穩定性，減少人才流失。
第三提高企業價值，股權激勵可以促使員工更加關注企業的業務表現和利潤增長，進而促進企業的長期發展和價值提升。
第四調動員工積極性，股權激勵可以激發員工的工作熱情和積極性，從而提高企業的生產效率和質量，推動企業不斷創新和發展。
第五平衡利益關係，股權激勵可以將員工和企業的利益聯係起來，達到平衡利益關係的目的，促進企業的長期穩定發展……”
秦川巴拉巴拉的說了一大堆，然後最後才說出了自己想說的話。
“當然了，這樣，咱們資委這邊要是不願意的，可以把股份全部賣給我，現在第三方的會計公司已經在評估審計了，等到評估審計完成以後，按照現在的市值，我買下的資委擁有的葉子電子的百分之二十的股份。”
秦川是直接圖窮匕見了，你們要是不願意出錢，那就直接出局好了。
當初秦川給資委留下了百分之二十的股份，那是因為當初秦川沒有辦法的，當初的葉子電子想要並購並州電子廠，但是沒錢啊，很多錢還是秦川和銀行借的。
但是現在就不一樣了，現在秦川有錢了，當然了，現在葉子電子廠百分之二十的股份，和當初也不能比的。
當初的葉子電子百分之二十的股份，也就是幾百萬而已，現在葉子電子廠的百分之二十的股份，最起碼幾千萬的。
這還不考慮上市以後，上市以後更加的值錢的。
具體值多少錢，那就看上市之後的股價了。
所以秦川是毫不猶豫的，願意出錢，還帶著你們玩，不願意就算了。
資委眾多的領導麵麵相覷，這葉子電子的股份，他們也不傻，怎麽會現在轉讓出去呢，但是這秦川的態度，也在他們的預料之外的。
秦川這態度太強硬了，簡直就是談不成，那就掀桌子，你們下桌，大家不要坐在一起玩了。
可是他們仔細想想，這限製秦川的方式卻不多的，因為資委這邊是小股東的，而且這秦川還算是給廣大的員工謀福利，這傳出去，他們也不好交待的。
“秦總，這樣吧，那我們回頭開會研究一下，盡快的給你一個答複。”陳主任最後咬牙開口說道，他知道和秦川商量是商量不通了，現在要麽答應，要麽出局。
秦川點點頭：“可以，不過陳主任，這個答複什麽時候能給，股權激勵方案，已經在做了，總不能夠說方案做出來了，期權池沒有吧……”
“兩天，最多兩天的時間，一定給秦總一個滿意的答複，秦總你看行嗎？”陳主任心一橫說道。
“行，沒有問題。”秦川笑著點點頭說道。
他知道資委這邊隻能夠答應的，這事情是事關員工的利益的，資委這邊也就是最後掙紮一下，不答應都不行的，這涉及到員工的利益的，不答應員工要鬧的。