幹部人事檔案製度創建於延安革命時期,是黨的光榮傳統和重要製度,在不同曆史時期都發揮著重要作用,是全麵貫徹執行黨的幹部路線、方針和政策的重要製度舉措,在教育培養、選拔任用、從嚴管理監督幹部等方麵發揮了重要作用。


    幹部人事檔案是各級黨委和組織人事等有關部門在黨的組織建設、幹部人事管理、人才服務等工作中形成的,反映幹部個人政治品質、道德品行、思想認識、學習工作經曆、專業素養、工作作風、工作實績、廉潔自律、遵紀守法以及家庭狀況、社會關係等情況的曆史記錄材料,主要包括幹部的履曆類材料,自傳和思想匯報類材料,考核鑒定類材料,學曆學位、專業技術職務(職稱)、學術評鑒和教育培訓類材料,政審、審計和審核類材料,黨、團類材料,表彰獎勵類材料,違規違紀違法處理處分類材料,工資、任免、出國和會議代表類材料,以及其他可供組織參考的材料。


    可以說,幹部人事檔案是一名幹部的資料庫,通過審核人事檔案審核,就能清晰地了解一名幹部,包括他有什麽優點,有什麽缺點,適合幹什麽,不能幹什麽,應該放在什麽崗位上。


    經驗豐富的組織人事工作者,通過審核檔案,就能大致判斷出他適合做什麽工作,放在什麽樣的崗位上。


    事實上,這也是組織提拔使用人的重要依據。


    幹部人事檔案利用機製健全了,能夠充分發揮檔案資政作用、體現憑證價值,為幹部資源配置、領導班子建設、幹部隊伍宏觀管理、組織人事工作規律研究等提供精準高效服務。


    幹部人事檔案中,最核心也是最重要的內容就是“三齡兩曆一身份”。


    所謂“三齡兩曆一身份”,是指年齡、工齡、黨齡,學曆和工作經曆,以及幹部身份。


    這些都和一個人的政治待遇,政治前途息息相關。


    在交通通訊手段和電子檔案尚未普及的時代,幹部人事檔案都靠手寫,管理也相對不嚴格,一些問題溝通核實困難也比較大,所以就造成了檔案失真的問題。


    比如說,一些人就利用檔案管理不嚴的漏洞,私自接觸自己檔案,甚至塗改造假。


    最普遍的就是修改年齡,往小了改。


    因為走仕途,年齡是個寶。


    每個級別的提拔都有年齡杠杠,所以越小越機會越多。


    更為嚴重的是,有的人甚至是徹頭徹尾的假幹部。


    目前,幹部身份的取得方式隻有一種,那就是靠高等學曆。


    假幹部少了很多。


    但在以前,提幹的方式卻有很多。


    無論是工人、軍人還是農民兩委人員,隻要工作出色,都能夠提拔為幹部。


    這就給很多人造假提供了空間。


    無非就是偽造幾份材料而已。


    搖身一變就成了幹部,還當了領導。


    有的還利用跨區域調動的方式進行材料造假,本來是副科級幹部,編造經曆和有關材料,成了副處級幹部,竟然靠著演技蒙混過關,好多年都沒有被發覺。


    有的提幹的方式明顯違法。是某個領導幫忙違規操作,也不具備法律效力。


    比如以前有一個bu隊領導,先是說給機關人員子女解決幹部身份,讓他們先參軍,然後再違規提幹。

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