佟老板和白老板,見到我從安市調派過來的兩位店長,都是經驗非常豐富的老酒店人,一接手,就查看他們酒店的 管理係統軟件,查看ota平台,開始針對性的調整價格。


    這一切都表明我安東明這個老板,之所以敢一次性收購下來三家酒店,還是有自己的倚靠的。他並不是他們想象中的酒店新人小白,除了錢多,啥也不懂的菜鳥。


    我可不管這兩位昔日的酒店老板如何評價看待我,現在最緊要的事情是通知羊城那家無人化係統改造的公司,立即趕來湘西,抓緊時間完成我這兩家酒店自助化的改造。


    我要將【溪穀緣客棧】和【土家新居】兩家酒店都改為自助登記入住+管家係統。盡可能的減少工作人員的工作量,盡可能讓所有工作人員都更加容易成為酒店的管家


    同時,我讓還在【芙蓉居大酒店】後麵停車場施工的充電樁負責人,來到剛買下【土家新居】大酒店現場,查看酒店前後的停車位,我準備在這家酒店前麵同樣建一家充電站,後麵的停車場,因為產權不是我的,隻是圍起來做停車場使用而已。


    因此雖然後麵的停車場麵積更大,但是不能夠安裝充電樁。


    經過充電樁廠家師傅的確認,【土家新居】酒店前麵,因為麵積比較大,我們可以安裝20個快充樁40把槍,能夠同時容納40輛車充電,加上【芙蓉居酒店】後麵的15個快充樁30把槍,我在芙蓉古鎮這個景區就投建了兩個充電站。而在旅遊大道前後的唯二的兩個停車場,都歸我名下的酒店所有。


    這兩個充電站,合計我又投資380萬進去。


    但是我覺得不虧,因為這芙蓉古鎮旅遊街有且僅有的兩個站都是我的。我將旅客的停車,充電及住宿,幾乎一條龍都囊括了,唯獨餐飲我不想參與罷了~~~~


    讀者可能都注意到了,我這次購買酒店,越來越強調酒店需要有停車場,需要在酒店停車場安裝充電樁。因為我在摸索過程中,發現充電站,停車場都可以完全無人值守,自助服務。而酒店我也實行自助登記+管家模式,盡可能壓縮人員使用成本。


    這種模式在接下的的新年旅遊旺季的時候,突然爆發出了巨大的能量,充電站爆滿排隊充電,停車場爆滿,沒有位停車,酒店客房爆滿,但是我的行業基本都是無人或者少人化經營,爆滿也依舊正常,這是後話.........


    幾人都忙了一整天,曾慧貞選擇在她管理的【土家新居 】酒店客房裏 住下。餘天嬌則選擇【溪穀緣客棧】住下。我原來就在【溪穀緣客棧】開有房間,因此就將魏金晶帶回我的房間一起過夜。


    小別勝新歡,自從上次返回安市,和金晶突破了男女關係後,我們再也沒有什麽拘束。


    這一夜,我的客房裏傳出了陣陣女人的嬌喘聲......


    第二天早上起來,魏金晶走路都感覺到下麵疼。


    “都是你幹的好事,完全沒有一點憐香惜玉,將我幹的走路都疼。等下去酒店裏上班,曾姐問起我這是怎麽回事,我該怎麽回答她?” 魏金晶嬌羞的問道。


    “這有什麽難的,直接告訴她不小心扭了腳就行了~~~~”


    “這,看來隻能這樣忽悠她了,等下你去忙什麽?”


    “我等下去縣城買兩輛車回來。一輛留在這裏給你們開,一輛給我做代步工具!”


    “好!我也想跟你一起去,可是我駕駛證還沒有拿到~~~”


    “沒關係,等你拿到駕駛證了,也給你買一輛代步車,讓你出門更方便點!”


    “才不要你買,我自己有錢可以買......”


    .......


    我到旅遊大道外麵攔了一輛出租車,讓師傅送我到永順縣城的比亞迪4s專賣店,出租車司機愣了好一會才開口道:


    “先生,我們這裏的永順縣城,根本沒有比亞迪專賣店,隻有一個維修站,銷售店在湘西州市區才有”


    “這裏去市區有多遠呢?” 我疑惑的問道。


    “大概六七十公裏吧!”


    “靠,想買輛車還這麽不方便” 我雖然罵罵咧咧,但是還是讓出租車司機將我送到市區比亞迪4s店。要用車,不買又不行。


    我到了比亞迪4s店二話不說,就找到業務員,問他是否有比亞迪唐頂配的現車。


    在得到業務員肯定之後,我立即讓她帶我去倉庫挑選現車。女業務員見到我一來到店裏,就讓她直奔倉庫選車,也是非常高興,因為她知道像我這樣的沒有廢話太多的客戶,反而成交幾率更高。


    我現場挑選了一輛紅色、一輛白色的最高配純電版本唐,讓業務員給我最大的優惠,簽合同,刷卡60萬全包。比亞迪唐我一共買了四輛。這次在湘西這裏買的價格最貴。


    小城市,競爭少,反而價格更貴。


    就和我之後的在芙蓉鎮的兩個充電站一樣,競爭少,服務費0.8—1.2元每度,來這裏旅遊的遊客,車沒電了,還是必須隻能夠選我的充電站。這是後話。


    手續辦好後,業務員以最快速度給我到旁邊車管所上好了綠牌。


    隨後我讓4s店派一人,一起幫忙開一輛車回去芙蓉古鎮,我自己開一輛白色的,另外一輛紅色的,讓業務員幫忙開回去。


    當我們開著兩輛新車返回到【土家新居】酒店的時候,本以為曾惠貞和魏金晶她們會很高興,沒有想到兩人臉色依舊不好看。


    “你們兩個怎麽臉色這麽差?其它員工欺負你們兩個新人了嗎?” 我好奇的問道。


    “她們倒是沒有欺負我,隻是這【土家新居】酒店的生意太差了,入住率也就4成不到,空一百多間房,如果按一百多元一間賣掉,就有一萬多的收入,現在空在這裏,就相當於虧了一萬多元!要知道【土家新居】可是有213間客房的” 曾惠貞解釋道。


    原來這個店長,是擔心酒店生意不好,把我給虧慘了.......


    “那你覺得有什麽辦法改變嗎?” 我好奇的問道。


    “首先我覺得【土家新居】這個名字難聽爆了,會誤導顧客以為我們是土家族人開的,或者是隻招待土家族人,這樣明顯是將部分潛在客人趕跑”


    “其次我覺得我們應該將所有的酒店改為統一的名字,我們不加盟那些品牌酒店,不讓他們收割我們,但是我們目前有六家酒店了,我建議將這六家酒店改為統一的名字,慢慢打造自己的統一酒店品牌,統一會員係統,參考別的連鎖酒店運作模式,我們不能夠把獲客渠道全部鎖死在ota平台上。這樣我們被抽擁太多了,受製於平台......”


    “打造統一的酒店品牌?” 這是我第一次聽到有人建議我將單體店名字改為統一酒店品牌。這樣能夠增加品牌知名度,增加黏性.......


    經過曾慧貞的提醒我決定將名下酒店名字統一的名字,慢慢朝創建自己的連鎖品牌酒店集團方向發展!


    可是改為什麽名字,聽起來好記,朗朗上口又有個性呢?

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