第761章
權利中心：我在官場逆風翻盤 作者：佚名 投票推薦 加入書簽 留言反饋
陸凡問道：“桐宇，甘水有過職能局副局長直接上局長的嗎？”
郭桐宇搖了搖頭說：“副局長直接上職能局局長沒有，給二級局局長的居多，下放鄉鎮當鎮長的也隻出現過兩次，還是十年前。不過王書記的意見我比較認可，這個曹春雷確實懂業務，風評也比較好。”
陸凡問道：“再有沒有合適的人選？鄉鎮書記不要考慮，大多是剛配上的，他們有他們的任務。還有，剛調整的這些單位領導也不在考慮範圍，頻繁的調整不利於單位的穩定。”
劃定範圍後，四人開始在這群局長中“扒拉”，可挑過來、撿過去，就是挑選不出一個合適的人選。至於政府辦的幾個副主任，大家直接無視了，而縣委辦也剛調整不久。
見狀，陸凡說道：“按照中央精神，要求在選人用人時，注重發現和培養選拔優秀年輕幹部，打破論資排輩的固有觀念。
咱們幾個考慮問題，還是看資曆、看年頭、看順序，熬至‘水到渠成’，其實是一種不擔當的表現。
不可否認，論資排輩選任的幹部普遍存在因循守舊、瞻前顧後問題，使機關工作囿於陳規、缺乏創新。
很多優秀的年輕幹部由於資曆淺、工作年限短，自知不可能得到重用，工作積極性降低，自身水平難以充分發揮，長此以往出現‘馮唐易老，李廣難封’的可悲結局，造成人才資源浪費。
咱們不如就拿教育局這個副局長當試點，讓他直接當教育局局長，打破選任幹部‘論資排輩’定勢觀念。他當局長後，能快速接手、迅速開展工作，能保障工作的連續性和穩定性。”
看到書記下了決心，郭桐宇說道：“書記，畢竟這種用人方式在咱們甘水史無前例，我建議先放出風聲，看看幹部群眾的反應，能留一定的餘地。”
陸凡點了點頭，笑著說：“行，那你們幾個往外透露一下消息，醞釀一周後再研究。”
人事調整和幹部提拔總會引發一股暗流湧動，各種傳言和猜測層出不窮。“風聲”從何而來？其實，往往背後有組織特定的邏輯和考量。
事前“放風”可以作為一種社會反應的“風向標”。如果提拔對象的消息引發了大量的負麵反應或者爭議，組織就可能重新審視人選，這是“摸清底牌”的策略。
還有一種不太能明說的“潛規則”，也就是看這個候選人是否具有足夠的智慧。他需要在這個關鍵時刻，表現出對組織的“敬意”，同時也要展示出自己對於工作和組織的忠誠。
所以“放風”並非輕率或漫無目的，而是組織經過深思熟慮。
組織是誰？在甘水自然就是陸凡！
第二天，教育局副局長曹春雷去副縣長李俊峽辦公室匯報工作。
二人以前有些不對付，有個學校的維修工程，活是李俊峽找的人幹，但項目負責人是曹春雷。在驗收項目的時候，曹春雷因為工程質量的問題不簽字，當時李俊峽大發雷霆，最後還是局長親自簽的字。
但今天，李俊峽的態度很好，談完工作後，他微笑著說：“春雷，組織部征求我的意見時，我推薦了你，我想組織會認真考慮的！”
其實，曹春雷已經聽到了“風聲”，心想你會那麽好心？拿我當三歲小孩玩？但嘴上還是客氣的說：“感謝李縣長大力提攜！”
郭桐宇搖了搖頭說：“副局長直接上職能局局長沒有，給二級局局長的居多，下放鄉鎮當鎮長的也隻出現過兩次，還是十年前。不過王書記的意見我比較認可，這個曹春雷確實懂業務，風評也比較好。”
陸凡問道：“再有沒有合適的人選？鄉鎮書記不要考慮，大多是剛配上的，他們有他們的任務。還有，剛調整的這些單位領導也不在考慮範圍，頻繁的調整不利於單位的穩定。”
劃定範圍後，四人開始在這群局長中“扒拉”，可挑過來、撿過去，就是挑選不出一個合適的人選。至於政府辦的幾個副主任，大家直接無視了，而縣委辦也剛調整不久。
見狀，陸凡說道：“按照中央精神，要求在選人用人時，注重發現和培養選拔優秀年輕幹部，打破論資排輩的固有觀念。
咱們幾個考慮問題，還是看資曆、看年頭、看順序，熬至‘水到渠成’，其實是一種不擔當的表現。
不可否認，論資排輩選任的幹部普遍存在因循守舊、瞻前顧後問題，使機關工作囿於陳規、缺乏創新。
很多優秀的年輕幹部由於資曆淺、工作年限短，自知不可能得到重用，工作積極性降低，自身水平難以充分發揮，長此以往出現‘馮唐易老，李廣難封’的可悲結局，造成人才資源浪費。
咱們不如就拿教育局這個副局長當試點，讓他直接當教育局局長，打破選任幹部‘論資排輩’定勢觀念。他當局長後，能快速接手、迅速開展工作，能保障工作的連續性和穩定性。”
看到書記下了決心，郭桐宇說道：“書記，畢竟這種用人方式在咱們甘水史無前例，我建議先放出風聲，看看幹部群眾的反應，能留一定的餘地。”
陸凡點了點頭，笑著說：“行，那你們幾個往外透露一下消息，醞釀一周後再研究。”
人事調整和幹部提拔總會引發一股暗流湧動，各種傳言和猜測層出不窮。“風聲”從何而來？其實，往往背後有組織特定的邏輯和考量。
事前“放風”可以作為一種社會反應的“風向標”。如果提拔對象的消息引發了大量的負麵反應或者爭議，組織就可能重新審視人選，這是“摸清底牌”的策略。
還有一種不太能明說的“潛規則”，也就是看這個候選人是否具有足夠的智慧。他需要在這個關鍵時刻，表現出對組織的“敬意”，同時也要展示出自己對於工作和組織的忠誠。
所以“放風”並非輕率或漫無目的，而是組織經過深思熟慮。
組織是誰？在甘水自然就是陸凡！
第二天，教育局副局長曹春雷去副縣長李俊峽辦公室匯報工作。
二人以前有些不對付，有個學校的維修工程，活是李俊峽找的人幹，但項目負責人是曹春雷。在驗收項目的時候，曹春雷因為工程質量的問題不簽字，當時李俊峽大發雷霆，最後還是局長親自簽的字。
但今天，李俊峽的態度很好，談完工作後，他微笑著說：“春雷，組織部征求我的意見時，我推薦了你，我想組織會認真考慮的！”
其實，曹春雷已經聽到了“風聲”，心想你會那麽好心？拿我當三歲小孩玩？但嘴上還是客氣的說：“感謝李縣長大力提攜！”