徐冰雅的聲音和她臉上的表情一樣，也是冷冰冰的。
她坐在椅子上頭也不抬，用沒有溫度的語調，給我羅列了一串數字，算是交了差。
“廠裏固定資產原值321.35萬元，現值115萬元，去年的工業產值是158萬元，同比下降了21%，虧損額49.66萬元，比上年度的虧損增加了13萬元。
財務帳麵上，今天的現金餘額是227.35元，庫存材料5962元，應付款合計122.33萬元，其中應付職工工資和福利費共計.58元，……”
聽著這些數字，我的心和徐冰雅的語氣一樣，也是拔涼拔涼的。
上任之前，我知道修造廠是個爛攤子，日子過得很艱難，隻是沒想到已經爛到了這個程度，根本就是資不抵債，早就該破產歇業。
唉，自己還是太年輕，太容易衝動了，上了楊樹林那個老狐狸的當。
開弓沒有回頭箭。
事已至此，後悔沒有意義，我能做的隻有一件事，幹！
除了咬著牙，硬著頭皮往前衝，還能有別的選擇嗎。
楊樹林最後那幾句話有道理，膽子大，敢冒險，是年輕人應該有的特質。
多年的機關工作，雖然磨去了我身上的棱角，讓我變得內斂，藏起了鋒芒，但不會改變我還是個年輕人這個事實。
在我林子龍的個人字典裏，沒有退卻和認輸這樣的字眼。
我深深吸了口氣，調整好自己的情緒，對孫建成說，你陪我去車間轉轉吧！
老孫叫技術員申小濤陪同，申小濤又喊徐冰雅一起去。
申小濤說，廠裏是幹部身份的隻有老孫和你我三人，咱們一塊兒去，給新廠長助威。
徐冰雅不給申小濤麵子，冷冰冰地說：“要去你去，我不會給給領導抬轎子！”
申小濤吐了吐舌頭沒敢回嘴，跟在我和老孫的屁股後麵離開了辦公室。
廠區的麵積委實不小，三個車間的廠房占了不到一半，剩下的是遍布枯枝殘葉和工業垃圾的空地。
雖然已經停產了一個多月，但職工的出勤率比正常生產的時候還要高。
孫建成介紹說，車間實行的是計件工資，工人的收入是按照完成的工作量計發的。沒有生產任務的時候，廠裏會給正常出勤的職工發放每天兩塊錢的生活費。
在當時，兩塊錢不是個小數字，省著點花，是三口之家一天的夥食費。
不幹活還能領錢，這樣的便宜不占是王八蛋。
這種做法我能理解。畢竟修造廠是全民所有製性質，資產是國家的，盈虧也都由國家兜著底。
隻要廠子沒有關門，隻要還有一口氣在吊著，公有製的優越性必須得到體現。
至於這個生活費能不能領到，什麽時候才能領到手，大家並不擔心。他們相信，隻要榆樹坪礦還在，古城礦務局還在，這個錢遲早會發到自己手裏。
三個車間的情況大同小異，工友們圍著用汽油桶改製的大煤爐，男的吹牛侃大山，打撲克下象棋，女工們幾乎在忙著相同的事，在扯八卦的同時織毛活，或者說是在織毛活的同時扯八卦。
大家根本沒把我們三個人的到來當回事，很多人隻是抬頭瞥上一眼，然後迅速夠開目光，繼續忙活之前的事。
車間主任的態度也沒好到哪裏去，在孫建成的介紹下，他們隻是敷衍地和我握了握手，連句歡迎的客套話都不肯說。
很明顯，不光是廠部的管理人員，也包括車間的領導和工人師傅們在內，對我這個新廠長很不屑。
他們不相信我這個眉清目秀，連毛都沒有長全的小夥子，能有把修造廠拽出泥潭的本事。
一圈轉下來，我感觸最深的有兩點。
一是修造廠的人心散了，似乎每個人對廠裏的前景都失去了信心，大家都在無奈地混吃等死。
二是廠裏的環境太糟糕了，垃圾遍地，燃燒過的爐渣隨意堆積，車間裏蛛網密布，設備上滿是油垢，明顯有很長時間沒做過保養……
惡劣到讓人無法容忍的廠區環境，是人心渙散最直接的表現。
人心散了，對一個企業而言，是最可怕的事情。
我暗暗對自己說，不管用啥手段，也要在最短的時間內，讓大家看到希望，讓大家產生我們的廠子還沒死、還有救的想法。
有了盼頭，工人們才能有心勁，有幹勁，修造廠也才能有希望，有未來。
半個小時後，我們三個人回到廠部，還是在那間有火爐的大辦室裏，我給廠部的幾個人，宣布了自己的施政方案。
廢話沒有人願聽，我也不想矯情，直接下達命令。
從明天起，所有的臨時工放假。
放假期間，生活費減半，直到車間通知重新上崗。不服從安排者，即刻開除。廠裏承諾，三個月之內，付清被開除者之前拖欠的工資。
這件事由徐會計負責落實。
在小單位裏，人事薪酬管理，一般都是財務人員的工作，這樣安排沒有問題。
對修造廠來說，最難管理的不是固定工，也不是集體工，而是沒名沒份的臨時工。
同固定工和集體工相比，每個臨時工都有背景。
要麽是區隊長和勞模的子女家屬，他們是礦領導特意安排的，要麽是礦上實權部門領導的親屬，他們有拿捏修造廠的手段和機會。
沒有過硬的關係，在工作機會稀缺的礦區，想進國營單位幹個臨時工，幾乎是不可能的事。
前任幾個廠長有顧慮，在正式工餓著肚子的情況下，也不敢動臨時工的飯碗。我林子龍不在乎，誰有意見衝我來，別為難具體辦事的同誌，他們隻是傳聲筒。
第二件事是，全麵整治廠區環境，此事由孫副廠長和沈技術員負責，把廠區劃分成四塊，三個車間和廠部各負責一片。
明後兩天，廠裏在崗的員工全體出動，打掃衛生，保養機器設備，要達到讓人有耳目一新感覺的程度。
後天下午下班前檢查評比，獲得第一名的單位，出勤職工每人發獎金二十元，第二名不獎不罰，第三名和第四名，這個月的生活補貼分別扣發百分之十和百分之二十。
獎金月底兌現，如果到時候廠裏沒錢，我林子龍自掏腰包給大家發。
孫建成憂心忡忡地勸我，這樣做的風險有點大。
很久沒活幹了，也沒發過工資，車間那些人閑得蛋疼，每個人都憋著一肚子怨氣，沒事也能找點事出來發泄一通。
新廠長不說想辦法給大家發點錢，給車間裏找些活幹，卻讓大家義務勞動打掃衛生，搞沒有經濟效益的花花架勢，純屬沒事找抽，很有可能激起眾怒，最後搞得無法收場。
整治廠容廠貌這事確實該幹，但現在真不是幹這事的時候啊！
沒有天時，沒有地利，更缺少人和。
老孫的意思很清楚，我知道他是好心，是實打實在替我考慮。
我不想反駁，也不想解釋，堅定地搖搖頭，對老孫說：“你按我說的辦，和小申把車間主任召集起來開個會，把任務給他們布置清楚。他們幹不幹，怎麽幹你不要過問，也別督促，後天下午的檢查評比由我負責，你別擔心。”
安排完工作，我站起身，用低沉但堅定的語氣，對屋子裏的幾個人說：
“請大家給我一個月時間。一個月之內，修造廠要還是現在這種半死不活的樣子，不用任何人攆，我林子龍會主動滾蛋。在這一個月裏，我希望在座的諸位無條件支持我的工作！”
這句話我必須要說出來，才能有一點心安，不然真擔心廠部的這些人，會把我安排的工作當成耳旁風。
車間那些人離得遠，我的手暫時伸不了那麽長，隻能先穩住眼前這幾個人的心。
她坐在椅子上頭也不抬，用沒有溫度的語調，給我羅列了一串數字，算是交了差。
“廠裏固定資產原值321.35萬元，現值115萬元，去年的工業產值是158萬元，同比下降了21%，虧損額49.66萬元，比上年度的虧損增加了13萬元。
財務帳麵上，今天的現金餘額是227.35元，庫存材料5962元，應付款合計122.33萬元，其中應付職工工資和福利費共計.58元，……”
聽著這些數字，我的心和徐冰雅的語氣一樣，也是拔涼拔涼的。
上任之前，我知道修造廠是個爛攤子，日子過得很艱難，隻是沒想到已經爛到了這個程度，根本就是資不抵債，早就該破產歇業。
唉，自己還是太年輕，太容易衝動了，上了楊樹林那個老狐狸的當。
開弓沒有回頭箭。
事已至此，後悔沒有意義，我能做的隻有一件事，幹！
除了咬著牙，硬著頭皮往前衝，還能有別的選擇嗎。
楊樹林最後那幾句話有道理，膽子大，敢冒險，是年輕人應該有的特質。
多年的機關工作，雖然磨去了我身上的棱角，讓我變得內斂，藏起了鋒芒，但不會改變我還是個年輕人這個事實。
在我林子龍的個人字典裏，沒有退卻和認輸這樣的字眼。
我深深吸了口氣，調整好自己的情緒，對孫建成說，你陪我去車間轉轉吧！
老孫叫技術員申小濤陪同，申小濤又喊徐冰雅一起去。
申小濤說，廠裏是幹部身份的隻有老孫和你我三人，咱們一塊兒去，給新廠長助威。
徐冰雅不給申小濤麵子，冷冰冰地說：“要去你去，我不會給給領導抬轎子！”
申小濤吐了吐舌頭沒敢回嘴，跟在我和老孫的屁股後麵離開了辦公室。
廠區的麵積委實不小，三個車間的廠房占了不到一半，剩下的是遍布枯枝殘葉和工業垃圾的空地。
雖然已經停產了一個多月，但職工的出勤率比正常生產的時候還要高。
孫建成介紹說，車間實行的是計件工資，工人的收入是按照完成的工作量計發的。沒有生產任務的時候，廠裏會給正常出勤的職工發放每天兩塊錢的生活費。
在當時，兩塊錢不是個小數字，省著點花，是三口之家一天的夥食費。
不幹活還能領錢，這樣的便宜不占是王八蛋。
這種做法我能理解。畢竟修造廠是全民所有製性質，資產是國家的，盈虧也都由國家兜著底。
隻要廠子沒有關門，隻要還有一口氣在吊著，公有製的優越性必須得到體現。
至於這個生活費能不能領到，什麽時候才能領到手，大家並不擔心。他們相信，隻要榆樹坪礦還在，古城礦務局還在，這個錢遲早會發到自己手裏。
三個車間的情況大同小異，工友們圍著用汽油桶改製的大煤爐，男的吹牛侃大山，打撲克下象棋，女工們幾乎在忙著相同的事，在扯八卦的同時織毛活，或者說是在織毛活的同時扯八卦。
大家根本沒把我們三個人的到來當回事，很多人隻是抬頭瞥上一眼，然後迅速夠開目光，繼續忙活之前的事。
車間主任的態度也沒好到哪裏去，在孫建成的介紹下，他們隻是敷衍地和我握了握手，連句歡迎的客套話都不肯說。
很明顯，不光是廠部的管理人員，也包括車間的領導和工人師傅們在內，對我這個新廠長很不屑。
他們不相信我這個眉清目秀，連毛都沒有長全的小夥子，能有把修造廠拽出泥潭的本事。
一圈轉下來，我感觸最深的有兩點。
一是修造廠的人心散了，似乎每個人對廠裏的前景都失去了信心，大家都在無奈地混吃等死。
二是廠裏的環境太糟糕了，垃圾遍地，燃燒過的爐渣隨意堆積，車間裏蛛網密布，設備上滿是油垢，明顯有很長時間沒做過保養……
惡劣到讓人無法容忍的廠區環境，是人心渙散最直接的表現。
人心散了，對一個企業而言，是最可怕的事情。
我暗暗對自己說，不管用啥手段，也要在最短的時間內，讓大家看到希望，讓大家產生我們的廠子還沒死、還有救的想法。
有了盼頭，工人們才能有心勁，有幹勁，修造廠也才能有希望，有未來。
半個小時後，我們三個人回到廠部，還是在那間有火爐的大辦室裏，我給廠部的幾個人，宣布了自己的施政方案。
廢話沒有人願聽，我也不想矯情，直接下達命令。
從明天起，所有的臨時工放假。
放假期間，生活費減半，直到車間通知重新上崗。不服從安排者，即刻開除。廠裏承諾，三個月之內，付清被開除者之前拖欠的工資。
這件事由徐會計負責落實。
在小單位裏，人事薪酬管理，一般都是財務人員的工作，這樣安排沒有問題。
對修造廠來說，最難管理的不是固定工，也不是集體工，而是沒名沒份的臨時工。
同固定工和集體工相比，每個臨時工都有背景。
要麽是區隊長和勞模的子女家屬，他們是礦領導特意安排的，要麽是礦上實權部門領導的親屬，他們有拿捏修造廠的手段和機會。
沒有過硬的關係，在工作機會稀缺的礦區，想進國營單位幹個臨時工，幾乎是不可能的事。
前任幾個廠長有顧慮，在正式工餓著肚子的情況下，也不敢動臨時工的飯碗。我林子龍不在乎，誰有意見衝我來，別為難具體辦事的同誌，他們隻是傳聲筒。
第二件事是，全麵整治廠區環境，此事由孫副廠長和沈技術員負責，把廠區劃分成四塊，三個車間和廠部各負責一片。
明後兩天，廠裏在崗的員工全體出動，打掃衛生，保養機器設備，要達到讓人有耳目一新感覺的程度。
後天下午下班前檢查評比，獲得第一名的單位，出勤職工每人發獎金二十元，第二名不獎不罰，第三名和第四名，這個月的生活補貼分別扣發百分之十和百分之二十。
獎金月底兌現，如果到時候廠裏沒錢，我林子龍自掏腰包給大家發。
孫建成憂心忡忡地勸我，這樣做的風險有點大。
很久沒活幹了，也沒發過工資，車間那些人閑得蛋疼，每個人都憋著一肚子怨氣，沒事也能找點事出來發泄一通。
新廠長不說想辦法給大家發點錢，給車間裏找些活幹，卻讓大家義務勞動打掃衛生，搞沒有經濟效益的花花架勢，純屬沒事找抽，很有可能激起眾怒，最後搞得無法收場。
整治廠容廠貌這事確實該幹，但現在真不是幹這事的時候啊！
沒有天時，沒有地利，更缺少人和。
老孫的意思很清楚，我知道他是好心，是實打實在替我考慮。
我不想反駁，也不想解釋，堅定地搖搖頭，對老孫說：“你按我說的辦，和小申把車間主任召集起來開個會，把任務給他們布置清楚。他們幹不幹，怎麽幹你不要過問，也別督促，後天下午的檢查評比由我負責，你別擔心。”
安排完工作，我站起身，用低沉但堅定的語氣，對屋子裏的幾個人說：
“請大家給我一個月時間。一個月之內，修造廠要還是現在這種半死不活的樣子，不用任何人攆，我林子龍會主動滾蛋。在這一個月裏，我希望在座的諸位無條件支持我的工作！”
這句話我必須要說出來，才能有一點心安，不然真擔心廠部的這些人，會把我安排的工作當成耳旁風。
車間那些人離得遠，我的手暫時伸不了那麽長，隻能先穩住眼前這幾個人的心。