來修造廠上任那天，我就發現了門衛的問題。
對修造廠來說，我是個陌生人，我進廠區大門的時候，沒有受到阻攔和盤查，沒有人問我是幹什麽的，也沒人問我要找什麽人、有什麽事。
當天，我騎著摩托車離開廠子的時候，依然是如入無人之境。
這意味著修造廠的大門似有實無，任何人都可以無障礙地任意進出，這讓我有些想不通。
後來我問過孫建成，廠裏是不是沒有門衛。
他回答說有門衛，但除了早晨按時開門，晚上大家下班後鎖門外，其他時間都不管事。
我問為什麽會這樣，難道不怕外人隨意進出會有安全隱患嗎，不怕材料工具配件之類的小東西被偷嗎？
孫建成無奈地說，門衛隻有一個人，是個六十多歲的退休工人，廠裏每個月隻給人家發兩百塊錢工資，不可能要求人家做的太多。
那時我就有想法，要盡快增加門衛，建立門崗製度，讓修造廠看起來像個工廠的樣子，而不是任何人都可以自由出入的農貿市場。
企業管理涉及的內容很多，細微之處最能體現出一個企業的管理水平。
細微之處見真功夫。
我想讓修造廠在短時間內煥發生機，以後越來越好。不光要讓工人們有活幹，能按時領到工資，收入不斷增加，還要提高廠子的管理水平，改善廠裏的麵貌。要讓修造廠從內到外發生根本性的變化，在在市場經濟的浪潮中，打出屬於自己的一片天地。
一個合格的企業當家人，要有境界，能站在高處，從全局的角度想問題，也要有見微知著的能力，能不厭其煩的從小處著手，解決已經發現的問題。
門衛雖然不起眼，卻是企業的門麵，承擔的職責也很重要，想找個責任心強，任勞任怨，不徇私情的門衛並不容易。
就在剛才，我忽然意識到，孬蛋是個不錯的選擇。
他一根筋，學技術不行，但當門衛沒問題，能堅持原則，不會徇私，也不怕得罪人。
他身高體壯，往大門口一站，對那些手腳不幹淨、或者心懷鬼胎的家夥們是一種威懾，讓他們不敢動小心思。
他是我剛收下的弟弟，師父說他會聽我的話，讓他替我看守大門，我放心。
把師父送走，我對孫建成說，你安排一下，讓孬蛋當門衛，上白班，早八點到晚六點。
讓原來的門衛隻上夜班，負責廠區夜間的安全，每天晚上至少要在廠內全麵巡查三次，做好巡查記錄，我會隨時抽查夜間的巡查情況。
隨後，我叫過跟在我屁股後麵的孬蛋，對他說，哥給你封個官，讓你當“門官”，把咱們廠的大門看好，“門官”管哪些事，你孫叔一會給你教。你要給哥哥爭點氣，別讓人說廠長的兄弟啥也不是。
聽說要當官，孬蛋樂的合不攏嘴，拍著胸脯保證，一定當個好門官，誰敢拿廠裏一根釘子，我讓他三天睡不成覺。
我拍拍孬蛋的肩膀說，最好別打架，不然我罰你三天不準吃飯。今天就開始上班，以後你就是咱廠的門麵，每天都要穿的幹幹淨淨的，別給我丟了麵子。
事實證明，孬蛋是個好門衛，他上崗後，廠裏再也沒有丟失過材料配件，連換下來的報廢零部件也沒人敢往外夾帶了。
有個膽大的不信邪，攢了一把從報廢電機裏抽出來的銅線，纏在腰上想偷出去換錢，出門的時候被站在門口巡視的孬蛋逮住了。
有我的警告在先，孬蛋不敢在廠裏打架。
他把偷東西的人抓住後，隻是把被偷的銅線掛在那人的脖子上，然後像拎小雞一樣，把那家夥拎在半空中十幾分鍾，展示給下班的職工們看，讓那個家夥丟盡了臉不說，還被隨後趕來的孫副廠長罰了五十塊錢，從此後再也不敢走歪門斜道了。
老孫說我讓孬蛋當門衛是廢物利用，申小濤說廠長是慧眼識珠，知人善任，連徐冰雅都對我翹起大拇指。
上任第一周，我波瀾不驚地解決掉了侯得財，讓三個車間先後恢複了生產，修造廠呈現出很久沒有出現過的熱鬧景象。
廠部的幾個人忙的不可開交，大家幾乎天天加班，但沒有一個人有怨言，每個人的臉上都有笑容。
忙碌了整整一周，我感覺到了很累，身心疲憊，總想好好睡一覺，睡他個天昏地暗。
累是真累，但我不允許自己懈怠。
好在年輕，身體挺棒，晚上睡一覺，第二天起床，又變成了上足了發條的鬧鍾，哢嚓、哢嚓的，走的挺帶勁。
肩上的擔子太重，背負的壓力太大，要幹的事情太多，我得時刻保持著昂揚的鬥誌。
壓力越大，動力就越大。我告誡自己，隻要沒被壓垮，就不能停下前行的腳步。
幾天下來，我感觸最深的是，修造廠雖然是個資不抵債，瀕臨破產的小廠，但要把它救活，讓它煥發生機，其實並沒有我一開始想象的那麽難。
隻要找準了病根，抓住了主要矛盾，瞄準這個主要矛盾發力，一切皆有可能，修造廠的未來可期。
一周前，廠裏的主要矛盾是沒活幹，將近兩百人張著大嘴嗷嗷待哺，沒有啟動生產必須的流動資金，大家看不到希望，對廠子的未來沒想法。
一周後，這個主要矛盾得到了暫時的緩解，車間裏機器轟鳴，工人師傅們忙得連上個廁所都要跑步，廠區的環境變整潔了，院子裏有了生機，大家也有心勁了。
我心裏清楚，這種情況隻是暫時的表麵現象。
煤炭行業不景氣的大環境不發生改變，榆樹坪礦乃至整個古城局的日子都不會好過，寄生在大礦身上，指望著礦上的生產計劃過日子的修造廠，是不可能徹底走出困境的，更不要指望會有什麽發展。
修造廠在短時間內能發生這麽大的變化，不是我林子龍有多大能耐，是因為有楊樹林不遺餘力的支持。
領導指示供應科和機電科給修造廠找點活幹，穩住廠裏職工的情緒，讓剛上任的小林先站住腳，別給廠裏的人給轟出去。
我不敢貪天功為己有，不能確定領導的支持能持續多長時間。
可以肯定的是，楊樹林也罷，榆樹坪礦也罷，對修造廠的扶持是有限度的，也是有期限的。也許是兩三個月，也許是春節過後，這種支持會戛然而止，一夜之間，把修造廠打回原型。
這種情況不是可能，而是肯定會出現的，隻是我現在不能確定出現的時間而已。
這幾天我一直在想，自己現在最重要的任務，是在這種情況出現的時候，修造廠不能停產，工人們仍然有活可幹，能領到養家糊口的工資。
問題還是那個問題，主要矛盾還是有沒有活幹。
像以前一樣，完全指望榆樹坪礦的生產計劃，這條路是個死胡同，走不通。
榆樹坪礦這口鍋太小，鍋裏的飯不多，前麵還有機修廠在搶食，修造廠就算能搶到一些殘羹剩飯，也根本不可能滿足兩百人的胃口。
需要把視野打開一些，目光不要盯在榆樹坪礦這個唯一的寄主身上，必須從別的地方找飯吃。
用一條腿走路的，是瘸子，是殘疾人。
修造廠要學會用兩條腿走路，不僅要搶榆樹坪礦鍋裏的飯，還要學會從別的鍋裏搶飯吃，這樣才不至於被餓死，才能在惡劣的環境中生存下去，才有發展的可能，才有未來。
靠山當然要吃山，我最先想到的，自然是古城礦務局這口大鍋。
修造廠是榆樹坪礦的下屬單位，不用說也是古城礦務局的下屬單位，礦務局這口鍋裏的飯，我們有舀一碗吃的資格。
這是修造廠與生俱來的天然優勢，為什麽不好好利用。
修造廠以前的領導為什麽不這麽做，是沒有想到還是沒有這個意識，我不知道，也不想知道。
反正我林子龍要這麽做。
這個辦法，是我在上任之前那個不眠之夜就想好了的，現在該進入實施階段了。
對修造廠來說，我是個陌生人，我進廠區大門的時候，沒有受到阻攔和盤查，沒有人問我是幹什麽的，也沒人問我要找什麽人、有什麽事。
當天，我騎著摩托車離開廠子的時候，依然是如入無人之境。
這意味著修造廠的大門似有實無，任何人都可以無障礙地任意進出，這讓我有些想不通。
後來我問過孫建成，廠裏是不是沒有門衛。
他回答說有門衛，但除了早晨按時開門，晚上大家下班後鎖門外，其他時間都不管事。
我問為什麽會這樣，難道不怕外人隨意進出會有安全隱患嗎，不怕材料工具配件之類的小東西被偷嗎？
孫建成無奈地說，門衛隻有一個人，是個六十多歲的退休工人，廠裏每個月隻給人家發兩百塊錢工資，不可能要求人家做的太多。
那時我就有想法，要盡快增加門衛，建立門崗製度，讓修造廠看起來像個工廠的樣子，而不是任何人都可以自由出入的農貿市場。
企業管理涉及的內容很多，細微之處最能體現出一個企業的管理水平。
細微之處見真功夫。
我想讓修造廠在短時間內煥發生機，以後越來越好。不光要讓工人們有活幹，能按時領到工資，收入不斷增加，還要提高廠子的管理水平，改善廠裏的麵貌。要讓修造廠從內到外發生根本性的變化，在在市場經濟的浪潮中，打出屬於自己的一片天地。
一個合格的企業當家人，要有境界，能站在高處，從全局的角度想問題，也要有見微知著的能力，能不厭其煩的從小處著手，解決已經發現的問題。
門衛雖然不起眼，卻是企業的門麵，承擔的職責也很重要，想找個責任心強，任勞任怨，不徇私情的門衛並不容易。
就在剛才，我忽然意識到，孬蛋是個不錯的選擇。
他一根筋，學技術不行，但當門衛沒問題，能堅持原則，不會徇私，也不怕得罪人。
他身高體壯，往大門口一站，對那些手腳不幹淨、或者心懷鬼胎的家夥們是一種威懾，讓他們不敢動小心思。
他是我剛收下的弟弟，師父說他會聽我的話，讓他替我看守大門，我放心。
把師父送走，我對孫建成說，你安排一下，讓孬蛋當門衛，上白班，早八點到晚六點。
讓原來的門衛隻上夜班，負責廠區夜間的安全，每天晚上至少要在廠內全麵巡查三次，做好巡查記錄，我會隨時抽查夜間的巡查情況。
隨後，我叫過跟在我屁股後麵的孬蛋，對他說，哥給你封個官，讓你當“門官”，把咱們廠的大門看好，“門官”管哪些事，你孫叔一會給你教。你要給哥哥爭點氣，別讓人說廠長的兄弟啥也不是。
聽說要當官，孬蛋樂的合不攏嘴，拍著胸脯保證，一定當個好門官，誰敢拿廠裏一根釘子，我讓他三天睡不成覺。
我拍拍孬蛋的肩膀說，最好別打架，不然我罰你三天不準吃飯。今天就開始上班，以後你就是咱廠的門麵，每天都要穿的幹幹淨淨的，別給我丟了麵子。
事實證明，孬蛋是個好門衛，他上崗後，廠裏再也沒有丟失過材料配件，連換下來的報廢零部件也沒人敢往外夾帶了。
有個膽大的不信邪，攢了一把從報廢電機裏抽出來的銅線，纏在腰上想偷出去換錢，出門的時候被站在門口巡視的孬蛋逮住了。
有我的警告在先，孬蛋不敢在廠裏打架。
他把偷東西的人抓住後，隻是把被偷的銅線掛在那人的脖子上，然後像拎小雞一樣，把那家夥拎在半空中十幾分鍾，展示給下班的職工們看，讓那個家夥丟盡了臉不說，還被隨後趕來的孫副廠長罰了五十塊錢，從此後再也不敢走歪門斜道了。
老孫說我讓孬蛋當門衛是廢物利用，申小濤說廠長是慧眼識珠，知人善任，連徐冰雅都對我翹起大拇指。
上任第一周，我波瀾不驚地解決掉了侯得財，讓三個車間先後恢複了生產，修造廠呈現出很久沒有出現過的熱鬧景象。
廠部的幾個人忙的不可開交，大家幾乎天天加班，但沒有一個人有怨言，每個人的臉上都有笑容。
忙碌了整整一周，我感覺到了很累，身心疲憊，總想好好睡一覺，睡他個天昏地暗。
累是真累，但我不允許自己懈怠。
好在年輕，身體挺棒，晚上睡一覺，第二天起床，又變成了上足了發條的鬧鍾，哢嚓、哢嚓的，走的挺帶勁。
肩上的擔子太重，背負的壓力太大，要幹的事情太多，我得時刻保持著昂揚的鬥誌。
壓力越大，動力就越大。我告誡自己，隻要沒被壓垮，就不能停下前行的腳步。
幾天下來，我感觸最深的是，修造廠雖然是個資不抵債，瀕臨破產的小廠，但要把它救活，讓它煥發生機，其實並沒有我一開始想象的那麽難。
隻要找準了病根，抓住了主要矛盾，瞄準這個主要矛盾發力，一切皆有可能，修造廠的未來可期。
一周前，廠裏的主要矛盾是沒活幹，將近兩百人張著大嘴嗷嗷待哺，沒有啟動生產必須的流動資金，大家看不到希望，對廠子的未來沒想法。
一周後，這個主要矛盾得到了暫時的緩解，車間裏機器轟鳴，工人師傅們忙得連上個廁所都要跑步，廠區的環境變整潔了，院子裏有了生機，大家也有心勁了。
我心裏清楚，這種情況隻是暫時的表麵現象。
煤炭行業不景氣的大環境不發生改變，榆樹坪礦乃至整個古城局的日子都不會好過，寄生在大礦身上，指望著礦上的生產計劃過日子的修造廠，是不可能徹底走出困境的，更不要指望會有什麽發展。
修造廠在短時間內能發生這麽大的變化，不是我林子龍有多大能耐，是因為有楊樹林不遺餘力的支持。
領導指示供應科和機電科給修造廠找點活幹，穩住廠裏職工的情緒，讓剛上任的小林先站住腳，別給廠裏的人給轟出去。
我不敢貪天功為己有，不能確定領導的支持能持續多長時間。
可以肯定的是，楊樹林也罷，榆樹坪礦也罷，對修造廠的扶持是有限度的，也是有期限的。也許是兩三個月，也許是春節過後，這種支持會戛然而止，一夜之間，把修造廠打回原型。
這種情況不是可能，而是肯定會出現的，隻是我現在不能確定出現的時間而已。
這幾天我一直在想，自己現在最重要的任務，是在這種情況出現的時候，修造廠不能停產，工人們仍然有活可幹，能領到養家糊口的工資。
問題還是那個問題，主要矛盾還是有沒有活幹。
像以前一樣，完全指望榆樹坪礦的生產計劃，這條路是個死胡同，走不通。
榆樹坪礦這口鍋太小，鍋裏的飯不多，前麵還有機修廠在搶食，修造廠就算能搶到一些殘羹剩飯，也根本不可能滿足兩百人的胃口。
需要把視野打開一些，目光不要盯在榆樹坪礦這個唯一的寄主身上，必須從別的地方找飯吃。
用一條腿走路的，是瘸子，是殘疾人。
修造廠要學會用兩條腿走路，不僅要搶榆樹坪礦鍋裏的飯，還要學會從別的鍋裏搶飯吃，這樣才不至於被餓死，才能在惡劣的環境中生存下去，才有發展的可能，才有未來。
靠山當然要吃山，我最先想到的，自然是古城礦務局這口大鍋。
修造廠是榆樹坪礦的下屬單位，不用說也是古城礦務局的下屬單位，礦務局這口鍋裏的飯，我們有舀一碗吃的資格。
這是修造廠與生俱來的天然優勢，為什麽不好好利用。
修造廠以前的領導為什麽不這麽做，是沒有想到還是沒有這個意識，我不知道，也不想知道。
反正我林子龍要這麽做。
這個辦法，是我在上任之前那個不眠之夜就想好了的，現在該進入實施階段了。