看著大寶發愁的樣子，我笑話他是胡騷情，說你的小煤窯要是不掙錢，那南山北山的上百個小煤窯早就該關門了。
說話間，我們已經到了小煤窯井口。
大寶指著井口的一排新房，還有房頭架在電線杆上的變壓器說，去年掙的錢都花在了這些東西身上。
架了八百米專線，裝了台變壓器，算上給電力局交的電力增容費，光是為了給煤窯通電，就花了三十好幾萬，讓他肉疼的好幾天沒睡好覺。
我安慰大寶說，別這麽悲觀，還是多想想電通了後，就能在井口安裝小絞車，每天至少能多拉五六十噸煤出來。
每噸煤不多算，就按二十塊錢利潤說，每天你能多掙一千多塊，用不了一年，就把拉電花的錢全掙回來，以後每年是不是能多賺三十幾萬？
給小煤窯架條專線，把動力電通上，是我半年前給大寶的建議。
附近的小煤窯雖然很多，但能通動力用電的還沒有。
大寶的煤窯從地麵挖起，順著煤層的方向一直向斜下方挖去，三四年過去，已經挖進去了一百多米。
井巷越挖越深，運輸距離越來越長，運輸效率低下成了製約煤炭產量提高最主要的因素。
早年的小煤窯基本是靠人工挖煤，挖出的煤炭靠礦工用手推車運出地麵，井巷狹窄又有坡度，運輸難度很大，運距越遠運輸能力越低。
對大多數上不了規模小煤窯來說，這個問題是個難題。
井下的煤挖出來不難，難的是挖出來的煤不能及時運出去，不想辦法突破運輸瓶頸，提高產量是非常困難的。
我在榆樹坪礦工作了十年，雖然沒有在一線當過采煤工掘進工，也沒有在業務科室搞過生產管理，但對煤礦生產經營的全過程不陌生，不是什麽都不懂的外行。
當了幾年科長，每天早晨七點半的生產調度會，是全礦各部門各單位領導的必修課，風雨無阻，星期天也不例外。
調度會的主要任務是解決昨天存在的問題，安排今天的工作，提出解決各種問題的辦法，協調各單位之間的配合，內容涉及到井下生產的每一個環節。
對我來說，每天的生產調度會，都是一節學習煤炭生產知識的專業課。
國有煤礦的機關幹部，不管你是哪個層次的領導，都必須定期下井，或者參加生產勞動，或者去生產現場檢查工作，發現和指導排除安全隱患，這是規定，是製度，是強製性的約束。
當時的煤炭部每年都會發文件，對全係統各級領導幹部每個月的下井次數提出具體要求，並且每個季度都會在新聞媒體上公布部屬各局的局長、黨委書記的下井次數。
各個礦務局會根據部裏的要求，定期檢查下屬企業處科級領導幹部的入井情況，達不到規定次數的會被通報批評，當事人要做檢討，寫保證書。
領導下井，可不是裝樣子，走過程，也不是靠蒙混能過關的，有一整套的流程和監督措施。
先是在井口浴室換好工作服，穿上長統膠靴，戴好安全帽，去礦燈房領取礦燈和呼吸自救器。
然後，在井口處進行詳細的登記，包括姓名、單位、職務、入井時間，本次入井擬去的區域、工作任務和隨行人員的情況。
最後，由專人進行搜身，確認沒有隨身攜帶香煙、火柴、打火機等違禁品後，你才能進入井口，或步行，或乘用交通工具前往工作現場。
幹部升井時，依舊要在井口進行登記，記錄升井時間。
製度規定的很明確，幹部入井時間不足四個小時，不計入當月入井次數，不發放入井費和班中餐津貼。
在全國範圍內，恐怕沒有哪個行業，能像煤炭係統這樣，對各級領導幹部深入生產一線現場，有如此嚴格明確的製度，這也從一個側麵說明了煤礦工人的工作環境有多麽惡劣，危險程度有多高，多麽的令人畏而卻步。
您要是不信，可以翻翻當時的《中國煤炭報》，看看它是不是每個季度都會發公告，公布煤炭部直屬的幾十個礦務局主要領導的入井次數。
公告中不僅有各局的局長、書記的入井次數，還有分管生產、安全的副局長，總工程師的入井次數。
在當副科長、科長的幾年裏，我每個月都要下幾次井，把榆樹坪礦井下的角角落落都跑遍了。
或者是參加礦上定期組織的安全生產檢查，或者是參加義務勞動，或者去現場查看和自己科室業務有關的工作開展情況。
所以，不客氣地說，除了一些專業性很強的純技術問題，煤礦生產企業的日常管理工作，能難倒我的事真不多。
自己雖然不是屠夫，也沒拿過殺豬刀，但看別人殺豬多了，對怎樣殺豬心裏是有譜的，知道往哪個部位捅刀子效果最好，知道應該先脫毛還是先開膛。
如果哪天屠夫不在，現場沒有其他人堪用，我覺得自己會提著刀子下場，不介意當一次劊子手。
衛大寶聽從了我的建議，幾個月前給供電局交了用電申請，趕在春節前架設好了供電線路，安裝好了變壓器。
等年後通了電，買台小絞車，馬上就能讓小煤窯的運輸能力實現翻倍。
大寶被我說的開心了，不再糾結通電花了幾十萬塊錢的問題，帶著我轉到井口另外一側，指著麵前殘留著煤渣的場地，說現在讓他撓頭的是儲煤場的問題。
通電後，煤炭產量能增加一倍，現在這個貯煤場太小了，隻能存五百噸煤，根本不夠用，龍哥能不能想個辦法，給咱搞個大點的煤場。
小煤窯的井口，開在大寶家老宅的院子裏，老宅原來的幾孔窯洞是削山而建，窯頂是二十多米高的黃土崖。
老宅的院子不小，有兩畝多地，作為宅院，是相當大的了，但作為一個年產兩三萬噸原煤小煤礦的工業廣場，確實不夠用。
除去井口占的地方，兩間辦公室和一排簡易的工人宿舍，再減去安裝地磅、建設磅房的地方，剩下能堆放煤炭的場地隻剩下三四百平方。
我仔細查看了周圍的地勢，對大寶說，前麵的溝太深，後麵的崖太高，削崖填溝擴建煤場的工程量太大了，不僅花錢多，工期也太長，這個辦法肯定不行。
我給大寶出了個主意，把現在貯煤場往下挖三米，在臨溝的那麵砌堵毛石擋牆，在擋牆上留幾個排水孔，在排水孔上裝用鋼筋焊成的鐵柵欄，防止煤炭被水衝跑。
在煤場的入口處，留一個坡度比較大的斜坡，方便井下出來的小推車倒煤，也為拉煤的汽車留個通道。
煤炭不怕車壓，堆高點沒關係，也不影響裝車外運。
大寶沿著煤場邊緣轉了幾個來回，摟著我的肩膀高興地說，還是哥的腦子好使，按你的辦法，能讓這點地方堆兩千噸煤，咱回家，兄弟得再敬你兩杯。
說話間，我們已經到了小煤窯井口。
大寶指著井口的一排新房，還有房頭架在電線杆上的變壓器說，去年掙的錢都花在了這些東西身上。
架了八百米專線，裝了台變壓器，算上給電力局交的電力增容費，光是為了給煤窯通電，就花了三十好幾萬，讓他肉疼的好幾天沒睡好覺。
我安慰大寶說，別這麽悲觀，還是多想想電通了後，就能在井口安裝小絞車，每天至少能多拉五六十噸煤出來。
每噸煤不多算，就按二十塊錢利潤說，每天你能多掙一千多塊，用不了一年，就把拉電花的錢全掙回來，以後每年是不是能多賺三十幾萬？
給小煤窯架條專線，把動力電通上，是我半年前給大寶的建議。
附近的小煤窯雖然很多，但能通動力用電的還沒有。
大寶的煤窯從地麵挖起，順著煤層的方向一直向斜下方挖去，三四年過去，已經挖進去了一百多米。
井巷越挖越深，運輸距離越來越長，運輸效率低下成了製約煤炭產量提高最主要的因素。
早年的小煤窯基本是靠人工挖煤，挖出的煤炭靠礦工用手推車運出地麵，井巷狹窄又有坡度，運輸難度很大，運距越遠運輸能力越低。
對大多數上不了規模小煤窯來說，這個問題是個難題。
井下的煤挖出來不難，難的是挖出來的煤不能及時運出去，不想辦法突破運輸瓶頸，提高產量是非常困難的。
我在榆樹坪礦工作了十年，雖然沒有在一線當過采煤工掘進工，也沒有在業務科室搞過生產管理，但對煤礦生產經營的全過程不陌生，不是什麽都不懂的外行。
當了幾年科長，每天早晨七點半的生產調度會，是全礦各部門各單位領導的必修課，風雨無阻，星期天也不例外。
調度會的主要任務是解決昨天存在的問題，安排今天的工作，提出解決各種問題的辦法，協調各單位之間的配合，內容涉及到井下生產的每一個環節。
對我來說，每天的生產調度會，都是一節學習煤炭生產知識的專業課。
國有煤礦的機關幹部，不管你是哪個層次的領導，都必須定期下井，或者參加生產勞動，或者去生產現場檢查工作，發現和指導排除安全隱患，這是規定，是製度，是強製性的約束。
當時的煤炭部每年都會發文件，對全係統各級領導幹部每個月的下井次數提出具體要求，並且每個季度都會在新聞媒體上公布部屬各局的局長、黨委書記的下井次數。
各個礦務局會根據部裏的要求，定期檢查下屬企業處科級領導幹部的入井情況，達不到規定次數的會被通報批評，當事人要做檢討，寫保證書。
領導下井，可不是裝樣子，走過程，也不是靠蒙混能過關的，有一整套的流程和監督措施。
先是在井口浴室換好工作服，穿上長統膠靴，戴好安全帽，去礦燈房領取礦燈和呼吸自救器。
然後，在井口處進行詳細的登記，包括姓名、單位、職務、入井時間，本次入井擬去的區域、工作任務和隨行人員的情況。
最後，由專人進行搜身，確認沒有隨身攜帶香煙、火柴、打火機等違禁品後，你才能進入井口，或步行，或乘用交通工具前往工作現場。
幹部升井時，依舊要在井口進行登記，記錄升井時間。
製度規定的很明確，幹部入井時間不足四個小時，不計入當月入井次數，不發放入井費和班中餐津貼。
在全國範圍內，恐怕沒有哪個行業，能像煤炭係統這樣，對各級領導幹部深入生產一線現場，有如此嚴格明確的製度，這也從一個側麵說明了煤礦工人的工作環境有多麽惡劣，危險程度有多高，多麽的令人畏而卻步。
您要是不信，可以翻翻當時的《中國煤炭報》，看看它是不是每個季度都會發公告，公布煤炭部直屬的幾十個礦務局主要領導的入井次數。
公告中不僅有各局的局長、書記的入井次數，還有分管生產、安全的副局長，總工程師的入井次數。
在當副科長、科長的幾年裏，我每個月都要下幾次井，把榆樹坪礦井下的角角落落都跑遍了。
或者是參加礦上定期組織的安全生產檢查，或者是參加義務勞動，或者去現場查看和自己科室業務有關的工作開展情況。
所以，不客氣地說，除了一些專業性很強的純技術問題，煤礦生產企業的日常管理工作，能難倒我的事真不多。
自己雖然不是屠夫，也沒拿過殺豬刀，但看別人殺豬多了，對怎樣殺豬心裏是有譜的，知道往哪個部位捅刀子效果最好，知道應該先脫毛還是先開膛。
如果哪天屠夫不在，現場沒有其他人堪用，我覺得自己會提著刀子下場，不介意當一次劊子手。
衛大寶聽從了我的建議，幾個月前給供電局交了用電申請，趕在春節前架設好了供電線路，安裝好了變壓器。
等年後通了電，買台小絞車，馬上就能讓小煤窯的運輸能力實現翻倍。
大寶被我說的開心了，不再糾結通電花了幾十萬塊錢的問題，帶著我轉到井口另外一側，指著麵前殘留著煤渣的場地，說現在讓他撓頭的是儲煤場的問題。
通電後，煤炭產量能增加一倍，現在這個貯煤場太小了，隻能存五百噸煤，根本不夠用，龍哥能不能想個辦法，給咱搞個大點的煤場。
小煤窯的井口，開在大寶家老宅的院子裏，老宅原來的幾孔窯洞是削山而建，窯頂是二十多米高的黃土崖。
老宅的院子不小，有兩畝多地，作為宅院，是相當大的了，但作為一個年產兩三萬噸原煤小煤礦的工業廣場，確實不夠用。
除去井口占的地方，兩間辦公室和一排簡易的工人宿舍，再減去安裝地磅、建設磅房的地方，剩下能堆放煤炭的場地隻剩下三四百平方。
我仔細查看了周圍的地勢，對大寶說，前麵的溝太深，後麵的崖太高，削崖填溝擴建煤場的工程量太大了，不僅花錢多，工期也太長，這個辦法肯定不行。
我給大寶出了個主意，把現在貯煤場往下挖三米，在臨溝的那麵砌堵毛石擋牆，在擋牆上留幾個排水孔，在排水孔上裝用鋼筋焊成的鐵柵欄，防止煤炭被水衝跑。
在煤場的入口處，留一個坡度比較大的斜坡，方便井下出來的小推車倒煤，也為拉煤的汽車留個通道。
煤炭不怕車壓，堆高點沒關係，也不影響裝車外運。
大寶沿著煤場邊緣轉了幾個來回，摟著我的肩膀高興地說，還是哥的腦子好使，按你的辦法，能讓這點地方堆兩千噸煤，咱回家，兄弟得再敬你兩杯。