認識錢峰有兩三年了,我對他多少有一些了解。通過這兩天他在我麵前無意中流露出來的片言隻語,我覺得他對我有很強的妒忌和排斥心理。


    妒賢嫉能是人類的天性,大多數人知道這是人性的缺陷,會想辦法把自身的缺點隱藏起來,錢峰做不到這點,反而因為自己內心深處的自卑,把這個缺點放大了很多倍。


    妒忌也是一種動力。


    錢鋒對同樣是少壯派幹部的林子龍很忌憚,唯恐在榆樹坪這個山溝裏,我的風頭蓋過了他自己,所以一上任就抑製不住內心的衝動,冒著被書記礦長指責的風險,首先向我開了火。


    自卑感越強的人,越看重自己的麵子,這是普遍的社會現象。


    能力人品越低下的人,越不能容忍別人比自己強,越怕其他人把優秀的人當參照物,和自己進行對比。


    猜測到錢峰的意圖,我反而輕鬆了,專心和徐冰雅研究起如何化解汽修車間的風險問題。


    想解決車間利潤太高有可能帶來的風險,最簡單的辦法是自己革自己的命,主動把營業額降下來。


    這種方法最省勁,隻須把管理力度放鬆一點,不要把修理工盯得太緊,不要把維修質量抓得太嚴,讓業務接待人員不要對客戶太殷勤,很快就能收到效果。


    徐冰雅不傻,絕對不會用這種飲鴆止渴的辦法,自己斷自己的財路。


    作為除過徐冰雅和修造廠外的第三大股東,於公於私,我也不會為了規避風險,做這種傻逼的蠢事。


    想人為降低汽修車間的利潤率,還有其他很多種辦法。


    比如轉移利潤。


    可以讓零配件供應商虛抬供貨價,通過增加配件成本的方式,把車間的利潤率降下來。


    車間主要的供貨商是龍騰公司,憑我和龍騰乜老板的關係,想這麽做不僅很容易,而且非常安全。


    超出實際價格部分的資金,在龍騰公司空轉一圈後,肯定會安然無恙地回到我手中,或者進入我指定的賬戶。


    也可以通過虛增成本或瞞報收入的方式隱匿利潤。


    作為車間的兼職會計,徐冰雅想這麽做也不費事,隻需和車間負責人申小濤,記賬員小苗溝通好,就可以把賬做得天衣無縫。


    這些辦法,都可以達到把汽修車間的盈利額降下來的目的,把股東的分紅控製在不讓外人眼紅的程度,避免刺激個別人敏感的神經。


    徐冰雅提出的這幾種辦法,都被我毫不猶豫地否定了。


    違法違規的事堅決不幹,規矩的紅線絕對不碰。


    這是我對自己定下的原則,也是自己堅持了很多年的底線。


    我對徐冰雅說,別總打歪門邪道的算盤,能不能考慮通過增加資本性支出的方式,把股東分紅的比例降下來。


    增加資本性支出的辦法有很多,比如可以給汽修車間買輛業務用車,可以和房東商量,對車間租賃的房屋進行翻新改造,擴大營業麵積,為以後擴大經營範圍提前準備條件等等。


    汽修車間開業還不到半年,我看好它未來的發展,已經有了一些初步的想法,計劃逐漸拓寬它經營範圍,比如開展工程機械的租賃業務。


    用增加資本性投入,把股東應分的現金紅利,以資產增值的方式兌現,既能維護股東的利益,又不至於因為大比例分紅引起外界的關注。


    徐冰雅讚同我的辦法,說下來後跟申小濤和小弟商量商量,選一兩個項目,先把這幾個月攢下的錢花出去一部分。


    我提醒她,買車的事先別著急,我隻是隨口一說。車間現在在名義上還是修造廠的下屬單位,沒有企業法人的身份,車買回來隻能登記在修造廠名下,將來會有產權糾紛。


    徐冰雅說,她想到了這個問題,會謹慎從事的。建議我最好早點把汽修車間獨立出去,讓它成為一個有自主經營權,不受國企條條框框限製,名副其實的股份製企業。以後不再因為怕別人議論,不敢光明正大,理直氣壯地為股東分配紅利。


    我說,這個問題自己考慮了很久,總是下不了決心,過段時間再說吧。


    商量完汽修車間的事,我把聘請省煤機廠孫工,擔任礦車製造項目的技術指導,需要向其支付一萬元服務費的事情告訴了徐冰雅,請她替我想個辦法,通過哪個渠道支付這筆技術服務費。


    聽了孫工提出的條件,徐冰雅躊躇再三,說這個難題不好解決,無論怎麽做都不符合財務管理製度的規定,隻能變通處理。


    我咬了咬牙,說,既然不好處理,你這兩天在財務上先給我借一萬現金,大不了這筆錢我個人出。


    製造礦車的專用設備要盡快訂貨,設備的選型和生產廠家的名稱都需要孫工提供,不能因為技術服務費不到位,影響了整個項目的進度。


    徐冰雅意味深長地笑著對我說,你可要想好了,一萬元不是小數。你在財務借的錢可不止這一筆,以後每個月要用自己的工資歸還,不按時上交工資,媳婦能輕饒你嗎?


    我愁眉苦臉地說,這不是沒辦法嗎。實不相瞞,在向煤炭廳申報項目的時候,我還花了三千塊錢,給多經處的兩個處長買了紀念品,花的錢是挪用衛大寶讓我捎東西的錢,我正在發愁拿什麽堵這個窟窿呢。


    徐冰雅說我真可憐,別人當領導能掙外快,隻有我這種傻瓜,才會為公事把自己的工資賠光。


    她問我買紀念品的時候有沒有開發票,我說在同行朋友的提醒下開了發票,但這種費用能報銷嗎?


    徐冰雅說,把發票給我,我想辦法處理。以後凡是因公支出,你一定記得開發票,包括請人吃飯,進歌廳在內。如果商家沒有發票,也要讓他們寫張收款收據。


    徐冰雅讓我別在財務上借錢了,說個人借款的金額如果太大,不管審計還是紀委問起來都不好解釋。她說,自己手裏還有點閑錢,明天可以給我拿兩萬,先解了燃眉之急再說。


    人窮誌短。


    雖然內心抗拒徐冰雅的好意,但是在紀委調查的當口,向財務借支大額現金確實不合適,我也隻能對冰姐說:等到了年底,我用汽修車間的分紅還借你的錢。

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