程四苟在會議上公開發難，要求修造廠接收機修廠的富餘人員，被孫建成懟了回去，雖然他很惱火，卻也無可奈何，隻好不了了之。
會後，陳大偉把老孫單獨留下來，詳細詢問了修造廠使用臨時工的情況，要求他體諒礦上的困難，回去後和其他廠領導再商量商量，主動安置部分機修廠需要分流的職工。
老孫把書記的要求轉達給我，兩天後我專程向陳大偉匯報，說我們同意接收機修廠的工人，不過分流人員的名單得我們決定。
分管副礦長沒辦成的事，讓自己這個新來的書記辦成了，陳大偉當然很高興，邊表揚我邊給機修廠廠長打電話，叫他馬上到自己辦公室來，當麵和林子龍落實分流人員工作。
這正是我想要的結果。
不願意給程四苟麵子，我想把這份政績送給兩個一把手。
和楊樹林比起來，自己更想給陳大偉留下個好印象。
當著書記的麵，我對機修廠廠長說，可以幫忙接收他們廠二十個沒活幹的工人。對方說這個數量太少，至少要增加一倍。
在陳大偉的調和下，我勉為其難地表示，看在書記親自操持的份上，我可以把安置人數增加到三十，等這批人到崗後，過段時間爭取再幫你們解決二十個職工的就業問題。
具體把哪些人從機修廠調到我們這兒，是我最關心的事情。
對方一點也不傻，說既然是分流，當然應由他們決定哪些人該分流。
我當然不同意他的說法，說修造廠又不是收破爛的，如果不改變這種態度的話，你們的人我寧可一個不要。臨時工多好用啊，既便宜又聽話。
我倆爭執不下，最後還得由陳大偉出來當和事佬。
雙方的要求針鋒相對，一方堅持調出人員名單得自己說了算，另一方堅持調入的必須是自己想要的人。
這種矛盾沒有調和的餘地，書記一時也不知道怎麽辦才好，我趁機提出了另外一個方案，把決定權交給機修廠職工，讓他們自己選擇是繼續留在原單位，還是調到修造廠去。
機修廠廠長很自信，還是以前的老觀念，以為自己還是老大，自己廠裏的工人，如果不是用鞭子攆，沒幾個人願意去修造廠。
他不知道，攻守已經易形，修造廠已經不是昔日的吳下阿蒙，不假思索地跳進了我挖的坑裏，同意了我提出的辦法。
需要分流的人，由機修廠職工自願報名，我們在報名的工人中選出三十個人來，把名單報給勞資科，馬上辦理正式調動手續。
人員分流的後續工作我沒參與，是孫建成和申小濤具體操作的。
小申負責給我們選中的人傳遞信息，讓他們在機修廠貼出通知後的第一時間，給修造廠遞交調入申請書。
老孫負責聯係勞資科，在陳書記的親自協調下，為交了申請的職工辦理調動手續。
等機修廠廠長發現情況不對勁的時候已經晚了，勞資科的調令已經開了出來，拿著調令找他簽字的人，都是廠裏年富力強的技術骨幹。
自己辦公室門口貼著的通知還在那兒，當著書記的麵親口說過的話也不好意思收回來，這位老哥的後槽牙咬出了血，滿肚子的委屈卻沒法給別人說，隻得悄悄吞下了這枚苦果。
事情過去了好多天，他還憤憤不平，逮住機會就要罵我，說林子龍那個小王八蛋不是個玩意，就會用損招坑人。
知道這個情況後，我果斷宣布，取消第二批安置分流人員計劃，不再接收任何一個機修廠職工的調入申請。
陳書記問我為什麽要這麽做，我說老廠長罵了我，他不仁在先，我不義在後，我們修造廠不想再幫機修廠的忙啦。
陳大偉笑咪咪地說我，到底是年輕氣盛，一點虧都不肯吃。明明占了大便宜，還不讓人家罵幾句解解恨。
這件事把我和陳書記的關係拉近許多，我向他提了一個要求，想把申小濤提拔為主管技術的副廠長。
小申的學曆和資曆都符合提拔標準，今年以來，曆經了汽修車間負責人、礦車項目技術負責人等崗位的鍛煉，表現得很優秀，為他的前途和未來的發展著想，我必須為他做些工作。
半年前，在自己的操作下，修造廠一次提拔了三名副科級幹部，打破了榆樹坪礦提拔使用幹部的慣例，我明知道這個時候想解決申小濤的問題難度很大，但有機會總想努力一把，即便不成功，也要讓小申知道，自己始終惦記著他的事情。
我對書記說，加上剛從機修廠調過來的三十個人，我們廠的職工數量已經超過了三百人，現在是全礦人數最多的二級單位。
按幹群比例來說，一個廠長，一個支部書記兼生產副廠長，再加上一個經營副廠長和一個廠長助理，和其他單位比起來，修造廠有四個廠級領導並不算多。
況且，我們現在挑起了為古城農機廠配套的擔子，確實需要一個負責技術工作的廠領導。
我向書記建議說，如果增加副廠長有難度，能不能考慮讓申小濤當修造廠的總工程師，還是讓他負責全廠的技術工作。
陳大偉說我異想天開，哪有科級單位設總師崗位的，不過他說記下了我的要求，答應抽時間和組織部領導商量商量再說。
在國企中，主導幹部的提拔和使用，是黨委書記手中最大的權利，得到了陳大偉的承諾，我心滿意足地告辭了。
礦車車間成立後，我把從機修廠調過來的三十個人，一股腦全給了黃大海，讓他們在新車間先實習半個月，以適應修造廠的工作節奏和管理方式，全當是對他們進行入職培訓。實習結束後，再按工種把他們調配到合適的工作崗位上去。
除了從機修廠挖來了三十個技術工人，最近，我們還接收了三個大學生。
礦上今年接收的大中專畢業生有四十多人，其中的師範生一刀切全去了子弟學校，和煤礦生產有關的專業，一律分配到井下區隊當技術員。
除過這兩部分人外，還有二十多個學生的工作單位，至今都沒有落實，這個問題讓組織部高部長很是頭痛。
會後，陳大偉把老孫單獨留下來，詳細詢問了修造廠使用臨時工的情況，要求他體諒礦上的困難，回去後和其他廠領導再商量商量，主動安置部分機修廠需要分流的職工。
老孫把書記的要求轉達給我，兩天後我專程向陳大偉匯報，說我們同意接收機修廠的工人，不過分流人員的名單得我們決定。
分管副礦長沒辦成的事，讓自己這個新來的書記辦成了，陳大偉當然很高興，邊表揚我邊給機修廠廠長打電話，叫他馬上到自己辦公室來，當麵和林子龍落實分流人員工作。
這正是我想要的結果。
不願意給程四苟麵子，我想把這份政績送給兩個一把手。
和楊樹林比起來，自己更想給陳大偉留下個好印象。
當著書記的麵，我對機修廠廠長說，可以幫忙接收他們廠二十個沒活幹的工人。對方說這個數量太少，至少要增加一倍。
在陳大偉的調和下，我勉為其難地表示，看在書記親自操持的份上，我可以把安置人數增加到三十，等這批人到崗後，過段時間爭取再幫你們解決二十個職工的就業問題。
具體把哪些人從機修廠調到我們這兒，是我最關心的事情。
對方一點也不傻，說既然是分流，當然應由他們決定哪些人該分流。
我當然不同意他的說法，說修造廠又不是收破爛的，如果不改變這種態度的話，你們的人我寧可一個不要。臨時工多好用啊，既便宜又聽話。
我倆爭執不下，最後還得由陳大偉出來當和事佬。
雙方的要求針鋒相對，一方堅持調出人員名單得自己說了算，另一方堅持調入的必須是自己想要的人。
這種矛盾沒有調和的餘地，書記一時也不知道怎麽辦才好，我趁機提出了另外一個方案，把決定權交給機修廠職工，讓他們自己選擇是繼續留在原單位，還是調到修造廠去。
機修廠廠長很自信，還是以前的老觀念，以為自己還是老大，自己廠裏的工人，如果不是用鞭子攆，沒幾個人願意去修造廠。
他不知道，攻守已經易形，修造廠已經不是昔日的吳下阿蒙，不假思索地跳進了我挖的坑裏，同意了我提出的辦法。
需要分流的人，由機修廠職工自願報名，我們在報名的工人中選出三十個人來，把名單報給勞資科，馬上辦理正式調動手續。
人員分流的後續工作我沒參與，是孫建成和申小濤具體操作的。
小申負責給我們選中的人傳遞信息，讓他們在機修廠貼出通知後的第一時間，給修造廠遞交調入申請書。
老孫負責聯係勞資科，在陳書記的親自協調下，為交了申請的職工辦理調動手續。
等機修廠廠長發現情況不對勁的時候已經晚了，勞資科的調令已經開了出來，拿著調令找他簽字的人，都是廠裏年富力強的技術骨幹。
自己辦公室門口貼著的通知還在那兒，當著書記的麵親口說過的話也不好意思收回來，這位老哥的後槽牙咬出了血，滿肚子的委屈卻沒法給別人說，隻得悄悄吞下了這枚苦果。
事情過去了好多天，他還憤憤不平，逮住機會就要罵我，說林子龍那個小王八蛋不是個玩意，就會用損招坑人。
知道這個情況後，我果斷宣布，取消第二批安置分流人員計劃，不再接收任何一個機修廠職工的調入申請。
陳書記問我為什麽要這麽做，我說老廠長罵了我，他不仁在先，我不義在後，我們修造廠不想再幫機修廠的忙啦。
陳大偉笑咪咪地說我，到底是年輕氣盛，一點虧都不肯吃。明明占了大便宜，還不讓人家罵幾句解解恨。
這件事把我和陳書記的關係拉近許多，我向他提了一個要求，想把申小濤提拔為主管技術的副廠長。
小申的學曆和資曆都符合提拔標準，今年以來，曆經了汽修車間負責人、礦車項目技術負責人等崗位的鍛煉，表現得很優秀，為他的前途和未來的發展著想，我必須為他做些工作。
半年前，在自己的操作下，修造廠一次提拔了三名副科級幹部，打破了榆樹坪礦提拔使用幹部的慣例，我明知道這個時候想解決申小濤的問題難度很大，但有機會總想努力一把，即便不成功，也要讓小申知道，自己始終惦記著他的事情。
我對書記說，加上剛從機修廠調過來的三十個人，我們廠的職工數量已經超過了三百人，現在是全礦人數最多的二級單位。
按幹群比例來說，一個廠長，一個支部書記兼生產副廠長，再加上一個經營副廠長和一個廠長助理，和其他單位比起來，修造廠有四個廠級領導並不算多。
況且，我們現在挑起了為古城農機廠配套的擔子，確實需要一個負責技術工作的廠領導。
我向書記建議說，如果增加副廠長有難度，能不能考慮讓申小濤當修造廠的總工程師，還是讓他負責全廠的技術工作。
陳大偉說我異想天開，哪有科級單位設總師崗位的，不過他說記下了我的要求，答應抽時間和組織部領導商量商量再說。
在國企中，主導幹部的提拔和使用，是黨委書記手中最大的權利，得到了陳大偉的承諾，我心滿意足地告辭了。
礦車車間成立後，我把從機修廠調過來的三十個人，一股腦全給了黃大海，讓他們在新車間先實習半個月，以適應修造廠的工作節奏和管理方式，全當是對他們進行入職培訓。實習結束後，再按工種把他們調配到合適的工作崗位上去。
除了從機修廠挖來了三十個技術工人，最近，我們還接收了三個大學生。
礦上今年接收的大中專畢業生有四十多人，其中的師範生一刀切全去了子弟學校，和煤礦生產有關的專業，一律分配到井下區隊當技術員。
除過這兩部分人外，還有二十多個學生的工作單位，至今都沒有落實，這個問題讓組織部高部長很是頭痛。