得道者多助,失道者寡助。


    ——《孟子》


    十年的商業布局,卻不敵外國政府打擊華為的一紙文件。任正非不甘心這樣被邊緣化,華為也不可能就這樣輕易失敗。


    華為“登陸”印度和美國的電信市場,誰成想困難重重。華為極富競爭力的網絡,已經威脅到這些國家電信集團的利益。西方的一些政客以國家安全為由,對華為公司做出了各種莫名其妙的限製。


    華為公司如何在國際舞台上展示自己,如何取得競爭對手的相信,任正非真的還有很多的工作要做。


    西方國家對伊朗石油禁運和經濟製裁等措施已經實施了多年。雙方較力,原本不應該影響到華為,但很多出口到伊朗的華為民用電信產品,在西方某些神經敏感的政客看來,都可以應用於軍事。舉個例子來說,華為一根普通的民用光纖線路出口到了伊朗,如果這根光纖線路被軍方用來傳播情報,那就叫軍用了。


    2011年12月9日,華為為了避嫌,他們在一份聲明中宣稱:“由於伊朗日益複雜的形勢,公司將主動限製伊朗業務的發展,不再尋求新客戶並限製與現有客戶的業務往來。”這一份聲明等於斷送了華為在伊朗的市場,其損失至少也在上億元。


    任正非曾跟隨國家高層領導訪問古巴,華為公司的銷售人員趁此機會和古巴的電信營運商簽訂了一個3.1億美金的框架合同。但古巴是美國的禁運國,愛立信因違反美國對古巴的出口限製,剛剛被罰175萬美元。在這種的形勢下,華為是否能對古巴執行合同,還真的令人很費思考。華為執行合同後,會不會引來美國進一步的處罰?


    2012年3月,澳大利亞政府的一紙禁令,讓該國360億澳元的國家寬帶投資項目徹底與華為公司無緣,接踵而至的加拿大、印度、甚至菲律賓、印尼等國家,也開始拿國家安全說事。在這樣的背景下,國外那些國家的寬帶項目作為該國安全的核心工程,華為染指其中的難度正呈幾何倍數般地增加。


    華為在澳大利亞的發展受挫後。任正非為了改善與澳大利亞政府的關係,他除了讓當地的華為雇員積極參加一係列公益活動之外,任正非還煞費苦心,聘請澳大利亞退役海軍少將勞德擔任華為澳大利亞董事會董事長。


    2012年4月,澳大利亞女總理吉拉德訪問北京,華為派出了董事長孫亞芳與其展開了高層公關。事後,華為澳大利亞公司與公共事務總監米切爾稱:(孫亞芳)與吉拉德總理的會晤證明是一次成果豐碩的對話。


    澳大利亞董事長勞德隨後在國家記者俱樂部發表演說:華為公司建議成立澳大利亞網絡安全評估中心,以防止澳大利亞基建項目遭受網絡攻擊。華為願意為澳國政府提供了解整個華為軟件源代碼和設備的途徑,並不設置任何限製。


    任正非在慶祝澳大利亞董事會成立一周年的時候,訪問澳大利亞,並強調華為在澳大利亞的營收將全部被用作本地再投資。


    也許華為公司經過如此一番積極的運作,登陸澳大利亞隻是遲早的事情。但麵對美國這個電信業最興旺的大市場,華為卻被美國政府以威脅國家安全為由,設置種種限製,致使華為在美國的經營連連受阻。


    任正非在大洋洲與歐洲的許多國家,一座城市一座城市地開拓著自己的市場,任正非就等於一顆顆地布下自己的“棋子”。隨著美國周邊的國家被華為用產品一個國家一個國家地拿下,美國這個世界上最大的電信市場已經深陷在華為產品的包圍圈之中。下圍棋有一句口訣,叫“寧失一子,不失一勢”。


    任何人也無法和形勢抗爭,大勢一至,任何國家、任何市場的大門也會洞開。西方人對華為的成見必然會被打破,也許在不久的將來,美國電信市場這塊最難啃的“骨頭”就會被華為烹製成一道美味可口、中西合璧的“大菜”。


    任正非在2010年說:“華為不能再做‘黑寡婦’,要和友商合作共贏,共謀發展。”相信隨著我國國力的不斷增強,這一天遲早會到來!

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