師捷副院長接過王工程師的報告，看了兩眼說：“靠咱們的力量可以恢複嗎？”
王工程師搖搖頭說：“這是縣供電局的事，別人不能動。”
王工程師談到，問題雖然出在醫院，但責任在供電局。兩個變電櫃改成並聯，這是明顯的錯誤。醫院可以把這個報告送到供電局，他們沒有理由推卸責任。
王漢川還要求醫院，每個供電室必須專人值守，這是起碼的技術要求。變電室是醫院的心髒，守護好心髒是每個領導應該特別關注的事。
師捷副院長感到醫院的問題還很多，真的需要王漢川這樣的技術人員把守。想一想躺在病床上的常理科長，無非是一瓶子不滿半瓶子咣當。如果真的專業很精通，就不會出這樣的事故，還動不動就拿一把兒。
他感謝了王工程師，讓鄭偉送王工程師上火車。他又讓紀媛把王工程師提供的報告複印三份，一份給常理科長。一份送到縣供電局，這一份由自己親自送過去，順便談一談維修的事。如果讓常理科長去送，說不定又會花一筆冤枉錢。第三份存檔，以備將來查閱。
工作安排完了，他感覺頭都大了。自從擔任副院長以來，不是跟著事故跑，就是跟著糾紛跑。就像一個消防員，哪裏有火就奔向哪裏。怎麽才能跑到問題的前麵，防患於未然呐。
正想著，董得義副處長打來電話說，縣食品、藥品管理局到食堂檢查，“魚米香”查出了問題。
怕什麽就來什麽，師捷副院長連忙往內科樓地下室趕去。剛到“魚米香”門口，就看見幾個穿製服的工作人員，一個人手裏提著一桶油，一個人手裏提著一個袋子。還有一個是領導模樣的工作人員，他迎上師捷副院長說：“領導再忙也不能忽視醫院的餐飲問題啊。”師捷副院長隻能客氣地說：“給你們添麻煩了。”
領導模樣的人向師捷副院長反映了三個問題：一是食用油過期了，而且超出了三個月；二是很多莖菜腐壞了，還在食用；三是有一塊肉都變顏色了，還放在冰箱裏準備食用。他說把這些東西帶回去，化驗結果出來以後再定處罰意見。
師捷副院長趕緊攔住這個領導說：“有問題我們馬上安排整改，先到辦公室喝點茶，你們太辛苦拉啦。”這個領導也想借這個機會認識師捷副院長，猶豫了一下，就把身體轉向了師捷副院長。師捷副院長讓董得義副處長照顧好那兩個工作人員，他帶著這個領導往辦公室走去。
懂得義副處長也懂事，他把自己的“硬中華”一人丟了兩包，然後讓孫亞男給兩位沏茶。
一會兒領導回來了，讓兩個工作人員把東西放下，要求醫院自行整改，下周過來複查。
一場危機就這樣過去了，但師捷副院長心裏卻久久不能平靜。看來哪兒也不能遺漏，隻要自己不檢查，就一定有問題。他把董得義副處長叫到一邊問道：“平時你們查嗎，為什麽沒發現問題，人家一來就發現了？”
懂得義副處長低下了頭，他有他的苦楚，雖然是總務處副處長，但一點權力都沒有，還不如當初當科長時工作順手哪。但他不能說，如果去爭取權力，那麽一不小心就可能被誤解。
看來是“掛空擋”了，全院的各個環節幾乎都是這個毛病，有領導沒有責任。有檢查沒有追查，雨過地皮濕。
他想起了在部隊時，領導下來檢查工作，身後帶著一批人，各負其責。領導檢查結束以後，在總結大會上，講得頭頭是道，有數據，有例證。讓被檢的單位領導心服口服，挨著批評還千恩萬謝。
再看看醫院管理隊伍，除了歐陽玉茹院長和自己在拚命工作，再加上病床上的王鐵爪，還有誰真正把醫院的事放在心上。
他讓董得義副處長陪自己走走，他心裏有一個計劃，想和董副處長透露一下，主要是想知道這個計劃的可行性和可操作性。
董得義副處長一直很愧疚，師捷副院長這麽器重自己，上任以來幾乎沒有任何可圈可點的作為。他跟在師副院長的身後，不敢多說話。師捷副院長叫他一起並排走，可以聊聊天兒。
師捷副院長的想法是，把全院後勤工作打包，然後分類。按照部隊考核的形式，有項目、有標準、有責任單位、有問題、有評分。一周全院拉網式過一遍，這樣領導就心中有數了，漏洞也少了。至少不能象現在這樣讓問題追著走，太被動了。
聽了師捷副院長的建議，懂得義副處長“哎”了一聲，沒說話。他看著師捷副院長，仿佛領導是上個世紀來到人。這個方案老歐陽金石院長就實行過，但現在的幹部大部分都懶政，得過且過。
讓他們在辦公室熬時間都覺得委屈，就別說讓他們多付出那麽多哪。計劃雖好，但走不遠。
他把自己的顧慮用含蓄的表達方式，告訴了師捷副院長，並補充說：“咱們才落實了辦公秩序，就惹得大家議論紛紛，說咱們出風頭。”
他沒說常理科長的事，他的病就不是剛得的，都好幾年了。現在住院還不是軟對抗，他對什麽都有意見，看誰都不順眼。全處就是他能，就是沒當上這個名不副實副處長，也是一肚子怨氣。這些問題不能和領導匯報，師捷副院長這麽智慧，常理這點把戲不可能瞞得過他。
師捷副院長停住了腳步，懂得義副處長一驚，以為剛才的話不合領導的口味，領導不高興了。“這件事必須做，不管遇到多大的阻力。”師捷副院長好像對董得義副處長講，也像在告誡自己。他每天的疲於奔命，讓他不得不改變思路。
“我算一個，領導指到哪，我就打到哪。”董得義副處長竟也開始喊口號了。他的表態對師捷副院長是極大的鼓舞，隻要豎起大旗來，周圍一定有人跟。
師捷副院長讓董副處長和孫亞男出個討論稿，全處都參與製定標準、流程和獎懲製度。大家動手搞出來的東西，遵循起來就沒障礙了。
董得義副處長告訴師捷副院長，十年前的考核標準他有備份，拿過來修改一下就可以用。師捷副院長聽了非常滿意，看來董得義副處長是有心的。
王工程師搖搖頭說：“這是縣供電局的事，別人不能動。”
王工程師談到，問題雖然出在醫院，但責任在供電局。兩個變電櫃改成並聯，這是明顯的錯誤。醫院可以把這個報告送到供電局，他們沒有理由推卸責任。
王漢川還要求醫院，每個供電室必須專人值守，這是起碼的技術要求。變電室是醫院的心髒，守護好心髒是每個領導應該特別關注的事。
師捷副院長感到醫院的問題還很多，真的需要王漢川這樣的技術人員把守。想一想躺在病床上的常理科長，無非是一瓶子不滿半瓶子咣當。如果真的專業很精通，就不會出這樣的事故，還動不動就拿一把兒。
他感謝了王工程師，讓鄭偉送王工程師上火車。他又讓紀媛把王工程師提供的報告複印三份，一份給常理科長。一份送到縣供電局，這一份由自己親自送過去，順便談一談維修的事。如果讓常理科長去送，說不定又會花一筆冤枉錢。第三份存檔，以備將來查閱。
工作安排完了，他感覺頭都大了。自從擔任副院長以來，不是跟著事故跑，就是跟著糾紛跑。就像一個消防員，哪裏有火就奔向哪裏。怎麽才能跑到問題的前麵，防患於未然呐。
正想著，董得義副處長打來電話說，縣食品、藥品管理局到食堂檢查，“魚米香”查出了問題。
怕什麽就來什麽，師捷副院長連忙往內科樓地下室趕去。剛到“魚米香”門口，就看見幾個穿製服的工作人員，一個人手裏提著一桶油，一個人手裏提著一個袋子。還有一個是領導模樣的工作人員，他迎上師捷副院長說：“領導再忙也不能忽視醫院的餐飲問題啊。”師捷副院長隻能客氣地說：“給你們添麻煩了。”
領導模樣的人向師捷副院長反映了三個問題：一是食用油過期了，而且超出了三個月；二是很多莖菜腐壞了，還在食用；三是有一塊肉都變顏色了，還放在冰箱裏準備食用。他說把這些東西帶回去，化驗結果出來以後再定處罰意見。
師捷副院長趕緊攔住這個領導說：“有問題我們馬上安排整改，先到辦公室喝點茶，你們太辛苦拉啦。”這個領導也想借這個機會認識師捷副院長，猶豫了一下，就把身體轉向了師捷副院長。師捷副院長讓董得義副處長照顧好那兩個工作人員，他帶著這個領導往辦公室走去。
懂得義副處長也懂事，他把自己的“硬中華”一人丟了兩包，然後讓孫亞男給兩位沏茶。
一會兒領導回來了，讓兩個工作人員把東西放下，要求醫院自行整改，下周過來複查。
一場危機就這樣過去了，但師捷副院長心裏卻久久不能平靜。看來哪兒也不能遺漏，隻要自己不檢查，就一定有問題。他把董得義副處長叫到一邊問道：“平時你們查嗎，為什麽沒發現問題，人家一來就發現了？”
懂得義副處長低下了頭，他有他的苦楚，雖然是總務處副處長，但一點權力都沒有，還不如當初當科長時工作順手哪。但他不能說，如果去爭取權力，那麽一不小心就可能被誤解。
看來是“掛空擋”了，全院的各個環節幾乎都是這個毛病，有領導沒有責任。有檢查沒有追查，雨過地皮濕。
他想起了在部隊時，領導下來檢查工作，身後帶著一批人，各負其責。領導檢查結束以後，在總結大會上，講得頭頭是道，有數據，有例證。讓被檢的單位領導心服口服，挨著批評還千恩萬謝。
再看看醫院管理隊伍，除了歐陽玉茹院長和自己在拚命工作，再加上病床上的王鐵爪，還有誰真正把醫院的事放在心上。
他讓董得義副處長陪自己走走，他心裏有一個計劃，想和董副處長透露一下，主要是想知道這個計劃的可行性和可操作性。
董得義副處長一直很愧疚，師捷副院長這麽器重自己，上任以來幾乎沒有任何可圈可點的作為。他跟在師副院長的身後，不敢多說話。師捷副院長叫他一起並排走，可以聊聊天兒。
師捷副院長的想法是，把全院後勤工作打包，然後分類。按照部隊考核的形式，有項目、有標準、有責任單位、有問題、有評分。一周全院拉網式過一遍，這樣領導就心中有數了，漏洞也少了。至少不能象現在這樣讓問題追著走，太被動了。
聽了師捷副院長的建議，懂得義副處長“哎”了一聲，沒說話。他看著師捷副院長，仿佛領導是上個世紀來到人。這個方案老歐陽金石院長就實行過，但現在的幹部大部分都懶政，得過且過。
讓他們在辦公室熬時間都覺得委屈，就別說讓他們多付出那麽多哪。計劃雖好，但走不遠。
他把自己的顧慮用含蓄的表達方式，告訴了師捷副院長，並補充說：“咱們才落實了辦公秩序，就惹得大家議論紛紛，說咱們出風頭。”
他沒說常理科長的事，他的病就不是剛得的，都好幾年了。現在住院還不是軟對抗，他對什麽都有意見，看誰都不順眼。全處就是他能，就是沒當上這個名不副實副處長，也是一肚子怨氣。這些問題不能和領導匯報，師捷副院長這麽智慧，常理這點把戲不可能瞞得過他。
師捷副院長停住了腳步，懂得義副處長一驚，以為剛才的話不合領導的口味，領導不高興了。“這件事必須做，不管遇到多大的阻力。”師捷副院長好像對董得義副處長講，也像在告誡自己。他每天的疲於奔命，讓他不得不改變思路。
“我算一個，領導指到哪，我就打到哪。”董得義副處長竟也開始喊口號了。他的表態對師捷副院長是極大的鼓舞，隻要豎起大旗來，周圍一定有人跟。
師捷副院長讓董副處長和孫亞男出個討論稿，全處都參與製定標準、流程和獎懲製度。大家動手搞出來的東西，遵循起來就沒障礙了。
董得義副處長告訴師捷副院長，十年前的考核標準他有備份，拿過來修改一下就可以用。師捷副院長聽了非常滿意，看來董得義副處長是有心的。