基於上述思考維度,以下議題對於今天的組織管理變革非常重要。


    ·組織變革的主流思想與核心隱喻:我們該持有怎樣的基本隱喻,去看待和思考未來組織的變革?


    ·組織的原則:工業時代集中化、極大化、“被組織”的組織原則,是否將邁向“柔性化、弱連接、小微化、自組織”的未來?


    ·組織的結構與結構化:工業時代的金字塔體製廣受指責,但遠未全麵崩塌,未來似乎仍將在很多領域發揮重要作用,那麽未來的組織結構是什麽?這一新結構將怎樣持續地“生成–斷裂–再生成”?


    ·組織的邊界與規模:企業與市場兩分法將在多大程度上失效?小微之美又將如何可能?


    ·個體的工作與生活:不再跟從大機器節奏的個體,將迎來怎樣的工作方式與生活方式?


    ……


    分工與合作,是所有社會科學需要關注和處理的核心議題。經濟學視野下的分工與合作,社會學視野下的分化與整合、個體與群體,政治學視野下的“秩序是如何可能的”,都與組織管理有著內在的關聯與相通。對以上問題,簡而言之就是:在狹義上,與c2b商業模式相匹配的組織管理模式是什麽?在廣義上,“互聯網+”時代乃至信息時代的組織模式是什麽?

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