我獨自站在走廊裏，突然間一離開了會議室，離開了那些莊嚴肅穆的高管，我強裝出來的泰然立刻就土崩瓦解了，心情緊張到了極點。我都能感覺到，自己臉上的肌肉都好像凍結住了。我漫無目的的朝前走了幾步，不知道自己現在是該來回走一走還在該原地站著不動，因為我不知道究竟哪種形式能夠顯得我輕鬆一些。我認真的抉擇著，因為我必須把精力集中在這種無聊的事情上，才能控製住自己不去想現在會議室裏究竟在發生些什麽。
我必須承認，別說總裁親自提問，就是現在商務部長來親自提問了，馮雅楚一樣可以發揮出色的口才和臨場發揮，本來這就是她的強項……
馮雅楚出來了，比我預計的時間要短，她的臉色不太好看，我知道，她是因為看到了我，才變成這樣子的，憑她做戲的功力，不管心情究竟如何，她剛才在會議室裏都不會有絲毫的顯露的。
她在痛恨，今天這種莫名其妙問答方式，給了我一次表現的機會。這種在關鍵時刻的局麵失控，是她所不能容忍的。
我迎了上去，她隻說了一句：
“該你了。”就側開身子，讓出了會議室的門口，對於她態度的惡劣，我倒也不覺得介懷，本來就沒指望著她會給我透lu點兒什麽。我推開了門，很奇怪的，在我走進會議室的那一刹那，我竟然奇跡般的放鬆了。是啊，為什麽要那麽緊張呢？樂觀的想一想，這一路千山萬水我都已經走過來了，不管怎麽說，我能堅持到最後這一刻，就已經是收獲多過了付出了。
及時的自我心理疏導，就像是一杯涼茶灌入了喉嚨，直沁心底，衝去了我心頭的浮躁。
我又坐回了剛才的位置，和常森隔案向望。
“歐經理，我想問的第一個問題是，如果你做了華北區的副總裁，你準備怎樣去處理和正總裁之間的關係？”
我暈，怎麽又是這個問題？難道老總們已經非常睿智的洞察了我和馮雅楚之間的矛盾了嗎？不過轉念一想，洞察我們之間的矛盾也不需要多深的睿智，正副職之間的矛盾、合作和製衡，本身就是職場上的一個重要組成部分。
“如果我做了華北區的副總裁，我會配合好華北區總裁的工作，積極提出自己的建議，發揮自己的能量，執行總裁的部署，對內協調好分區的內部關係，對外拓展市場，讓公司業務進行良性發展，努力創造公司利益最大化。”
沒辦法，他為了這麽一個老生常談的問題，我也就隻好用這種中規中矩的答案作答了。
“好，我第二個問題是，如果你成為了華北區的正總裁，你準備怎樣和你的副總裁合作呢？”
我已經感覺到了，常森現在就好像是一位自持身份的高手一樣，不想一上來就痛下殺手，而是先禮讓我三招，在他的這些問題後麵一定還有重頭戲。
我收拾心神，繼續回答：
“我會給予副總裁相應的尊重，讓他擁有一個良好的工作空間，虛心接受他所提出的合理建議，努力和他形成一種良好的合作夥伴關係，同心協力，一起開展好華北分區的工作。”
“好，第三個問題，你準備如何處理和華北區財務總監的關係？”
“積極配合財務總監的工作，虛心接受財務總監在工作上的建議，誠懇接受財務總監的監督，如果和財務總監之間出現了某種無法協調的矛盾，我不會把這種矛盾轉化為私人恩怨，而會上報總公司，請求總部幫我們進行協調。”我自認為這個問題回答的還是比較好的，畢竟我也是做過財務的人，所以這一方麵總算是沾了點兒便宜。
“好，下一個問題，如果你做了華北區的領導者，你準備如何處理和分區內各個部分負責人的關係，請注意，我提醒你一點，你的部分負責人，很可能過去都是和你平級的華北區內各個分公司經理。”
高手終於出招了，恐怕從現在開始，才是常森真正想問的問題。
這個問題無疑點出了未來華北區工作中最大的一個難關，是啊，一個剛剛才上任的總裁，憑什麽去領導那麽多曾經和我平級、甚至資曆都比我要深的多的經理呢？更何況，他們其中的很多人也參加了這次自薦和選拔，他們會那麽簡單容易的就俯首稱臣嗎？
其實要說怎麽領導他們，也不難，人盡皆知的四個字——恩威並用！
可是，這四個字能夠當著老總和眾位高管的麵說出來嗎？肯定是不能的。而且還有一個很重要的原因，那就是，總公司並不想失去這些分公司經理，因為他們每個人的手中都還攥著一部分重要的市場資源。這些人一旦被別的公司挖去了，那對於剛剛成立的華北分區來說，無疑是極大的打擊。而我作為華北分區的總裁，如何替總公司穩定住這一批渾身長刺的人才，是一件至關重要的工作任務。
我沉吟了片刻，回答：
“第一步，我會根據他們各自的特長，盡可能的把他們派到適合的崗位上，讓他們能夠盡可能的發揮出自己的能量。第二步，我會利用一切機會，盡可能的和他們多進行溝通，力爭達到思想上的共識。第三步，我會從我自身做起，在華北區內形成提倡凝聚力、提倡集體榮譽感、提倡團隊精神的良好氛圍。第四步，我會設立獎勵措施，讓所有的部門領導能夠通過有形的方式，繼續體現出自己的價值。第五步，我會通過自己的努力，締造出個人的業績，讓大家信服。”我深深的吸了一口氣，又加了一句，“畢竟未來的華北區的總裁和過去的分公司的經理，有一點是一樣的，那就是得憑業績說話，如果沒有良好的業績，黯然退場，讓位於賢能，是很正常的事情。”
常森望著我：
“的確正常，但是如果有一天，真的出現了那樣的結果——退位讓賢，你會接受嗎？”
我笑了，一種無奈的笑：
“真要是有那一天，我肯定不好受，但是我會接受，因為我努力了、盡力了，卻還是敗了，那隻能說明我藝不如人，我會坦然接受，然後從頭再來。”
“那你有沒有想過，這個問題其實還有一個解決方法，那就是你想方設法的不讓這些部門負責人的光華超過你？”
常森的話說的很含蓄，但我還是聽懂了，他的意思是在問我，會不會因為懼怕這些部門負責人影響到我的位置，而先一步把他們都從公司裏清除出去。
“這個問題，我是這麽理解的，華北區總裁不是終身製，能否一直幹下去，完全取決於華北區的發展。而如果想讓一個分區不斷壯大、發展，那隻依靠我個人的力量是不行的，這需要一個團隊的共同努力，而組成一個團隊，需要各式各樣的人才，但有一點是毋庸置疑的，那就是組成團隊的人員素質越高，這個團隊的戰鬥力就越強。所以我想，我為了我自己的職業生涯，為了華北區能夠在我的領導下發展壯大，我會選擇最有能力的人，來組成我的團隊。”
常森依舊望著我，從他的神情上，我看不出他對我的回答，究竟是滿意還是不滿意。
“歐經理，我比你大一些，在職場上的經驗應該說也比你多一些，在我的職業生涯中，我有無數次，聽到過一種觀點，說是隻要有一個好的領導人，那麽即使再平庸的一個團隊也可以創造出奇跡，也就是說，團隊的整體素質並不是最關鍵的，領導人才是。”
“我的職場經驗的確還不能算是豐富，所以我也不知道，您剛才所說的這種觀點，是否是正確的，我想，也許在職場上不同的階段裏，對團隊的需求也會不同，也許的確存在一個或若幹個階段，在那些階段裏，隻要有一名優秀的領導人就可以了，無關乎團隊的素質。但是我個人認為，針對於我個人的工作方式，也針對於華北分區目前的現狀，我期望能夠有一個優秀的團隊，團隊成員的整體素質越高越好。”
常森微微的點了點頭：
“好，我的問題問完了。”他望向了身邊的幾位副總，“你們還有問題嗎？”
幾位副總都搖了搖頭。
“那好，既然大家都沒有問題了，那就請馮經理進來吧。”
我想，等馮雅楚進來之後，可能就該當眾宣布由我們兩個來出任華北區的正副總裁了，可能是因為前期的所有這些事情，已經耗盡了我體內的全部氣力，所以當這個最後時刻來臨的時候，我的心中竟然沒有任何感覺，既沒有期待，也沒有惶恐。
馮雅楚進來了，崔慧明望著我們兩個，很愉快的笑了：
“剛才二位經理的表現都非常卓越，超長水平發揮，讓人驚歎，好，現在我們進行今天公開問答的最後一項——投票。在座的各位麵前，都有一張名單，上麵寫著兩位經理的名字，請你們根據個人的想法，在她們的名字後麵分別寫上正總裁或副總裁，寫好後交給我，我們馬上計票。強調一點，不許空缺，不許棄權。”
即使是一個晴天霹靂落到我們兩個眼前再炸響，我們恐怕都不會有這麽震驚！（未完待續）
我必須承認，別說總裁親自提問，就是現在商務部長來親自提問了，馮雅楚一樣可以發揮出色的口才和臨場發揮，本來這就是她的強項……
馮雅楚出來了，比我預計的時間要短，她的臉色不太好看，我知道，她是因為看到了我，才變成這樣子的，憑她做戲的功力，不管心情究竟如何，她剛才在會議室裏都不會有絲毫的顯露的。
她在痛恨，今天這種莫名其妙問答方式，給了我一次表現的機會。這種在關鍵時刻的局麵失控，是她所不能容忍的。
我迎了上去，她隻說了一句：
“該你了。”就側開身子，讓出了會議室的門口，對於她態度的惡劣，我倒也不覺得介懷，本來就沒指望著她會給我透lu點兒什麽。我推開了門，很奇怪的，在我走進會議室的那一刹那，我竟然奇跡般的放鬆了。是啊，為什麽要那麽緊張呢？樂觀的想一想，這一路千山萬水我都已經走過來了，不管怎麽說，我能堅持到最後這一刻，就已經是收獲多過了付出了。
及時的自我心理疏導，就像是一杯涼茶灌入了喉嚨，直沁心底，衝去了我心頭的浮躁。
我又坐回了剛才的位置，和常森隔案向望。
“歐經理，我想問的第一個問題是，如果你做了華北區的副總裁，你準備怎樣去處理和正總裁之間的關係？”
我暈，怎麽又是這個問題？難道老總們已經非常睿智的洞察了我和馮雅楚之間的矛盾了嗎？不過轉念一想，洞察我們之間的矛盾也不需要多深的睿智，正副職之間的矛盾、合作和製衡，本身就是職場上的一個重要組成部分。
“如果我做了華北區的副總裁，我會配合好華北區總裁的工作，積極提出自己的建議，發揮自己的能量，執行總裁的部署，對內協調好分區的內部關係，對外拓展市場，讓公司業務進行良性發展，努力創造公司利益最大化。”
沒辦法，他為了這麽一個老生常談的問題，我也就隻好用這種中規中矩的答案作答了。
“好，我第二個問題是，如果你成為了華北區的正總裁，你準備怎樣和你的副總裁合作呢？”
我已經感覺到了，常森現在就好像是一位自持身份的高手一樣，不想一上來就痛下殺手，而是先禮讓我三招，在他的這些問題後麵一定還有重頭戲。
我收拾心神，繼續回答：
“我會給予副總裁相應的尊重，讓他擁有一個良好的工作空間，虛心接受他所提出的合理建議，努力和他形成一種良好的合作夥伴關係，同心協力，一起開展好華北分區的工作。”
“好，第三個問題，你準備如何處理和華北區財務總監的關係？”
“積極配合財務總監的工作，虛心接受財務總監在工作上的建議，誠懇接受財務總監的監督，如果和財務總監之間出現了某種無法協調的矛盾，我不會把這種矛盾轉化為私人恩怨，而會上報總公司，請求總部幫我們進行協調。”我自認為這個問題回答的還是比較好的，畢竟我也是做過財務的人，所以這一方麵總算是沾了點兒便宜。
“好，下一個問題，如果你做了華北區的領導者，你準備如何處理和分區內各個部分負責人的關係，請注意，我提醒你一點，你的部分負責人，很可能過去都是和你平級的華北區內各個分公司經理。”
高手終於出招了，恐怕從現在開始，才是常森真正想問的問題。
這個問題無疑點出了未來華北區工作中最大的一個難關，是啊，一個剛剛才上任的總裁，憑什麽去領導那麽多曾經和我平級、甚至資曆都比我要深的多的經理呢？更何況，他們其中的很多人也參加了這次自薦和選拔，他們會那麽簡單容易的就俯首稱臣嗎？
其實要說怎麽領導他們，也不難，人盡皆知的四個字——恩威並用！
可是，這四個字能夠當著老總和眾位高管的麵說出來嗎？肯定是不能的。而且還有一個很重要的原因，那就是，總公司並不想失去這些分公司經理，因為他們每個人的手中都還攥著一部分重要的市場資源。這些人一旦被別的公司挖去了，那對於剛剛成立的華北分區來說，無疑是極大的打擊。而我作為華北分區的總裁，如何替總公司穩定住這一批渾身長刺的人才，是一件至關重要的工作任務。
我沉吟了片刻，回答：
“第一步，我會根據他們各自的特長，盡可能的把他們派到適合的崗位上，讓他們能夠盡可能的發揮出自己的能量。第二步，我會利用一切機會，盡可能的和他們多進行溝通，力爭達到思想上的共識。第三步，我會從我自身做起，在華北區內形成提倡凝聚力、提倡集體榮譽感、提倡團隊精神的良好氛圍。第四步，我會設立獎勵措施，讓所有的部門領導能夠通過有形的方式，繼續體現出自己的價值。第五步，我會通過自己的努力，締造出個人的業績，讓大家信服。”我深深的吸了一口氣，又加了一句，“畢竟未來的華北區的總裁和過去的分公司的經理，有一點是一樣的，那就是得憑業績說話，如果沒有良好的業績，黯然退場，讓位於賢能，是很正常的事情。”
常森望著我：
“的確正常，但是如果有一天，真的出現了那樣的結果——退位讓賢，你會接受嗎？”
我笑了，一種無奈的笑：
“真要是有那一天，我肯定不好受，但是我會接受，因為我努力了、盡力了，卻還是敗了，那隻能說明我藝不如人，我會坦然接受，然後從頭再來。”
“那你有沒有想過，這個問題其實還有一個解決方法，那就是你想方設法的不讓這些部門負責人的光華超過你？”
常森的話說的很含蓄，但我還是聽懂了，他的意思是在問我，會不會因為懼怕這些部門負責人影響到我的位置，而先一步把他們都從公司裏清除出去。
“這個問題，我是這麽理解的，華北區總裁不是終身製，能否一直幹下去，完全取決於華北區的發展。而如果想讓一個分區不斷壯大、發展，那隻依靠我個人的力量是不行的，這需要一個團隊的共同努力，而組成一個團隊，需要各式各樣的人才，但有一點是毋庸置疑的，那就是組成團隊的人員素質越高，這個團隊的戰鬥力就越強。所以我想，我為了我自己的職業生涯，為了華北區能夠在我的領導下發展壯大，我會選擇最有能力的人，來組成我的團隊。”
常森依舊望著我，從他的神情上，我看不出他對我的回答，究竟是滿意還是不滿意。
“歐經理，我比你大一些，在職場上的經驗應該說也比你多一些，在我的職業生涯中，我有無數次，聽到過一種觀點，說是隻要有一個好的領導人，那麽即使再平庸的一個團隊也可以創造出奇跡，也就是說，團隊的整體素質並不是最關鍵的，領導人才是。”
“我的職場經驗的確還不能算是豐富，所以我也不知道，您剛才所說的這種觀點，是否是正確的，我想，也許在職場上不同的階段裏，對團隊的需求也會不同，也許的確存在一個或若幹個階段，在那些階段裏，隻要有一名優秀的領導人就可以了，無關乎團隊的素質。但是我個人認為，針對於我個人的工作方式，也針對於華北分區目前的現狀，我期望能夠有一個優秀的團隊，團隊成員的整體素質越高越好。”
常森微微的點了點頭：
“好，我的問題問完了。”他望向了身邊的幾位副總，“你們還有問題嗎？”
幾位副總都搖了搖頭。
“那好，既然大家都沒有問題了，那就請馮經理進來吧。”
我想，等馮雅楚進來之後，可能就該當眾宣布由我們兩個來出任華北區的正副總裁了，可能是因為前期的所有這些事情，已經耗盡了我體內的全部氣力，所以當這個最後時刻來臨的時候，我的心中竟然沒有任何感覺，既沒有期待，也沒有惶恐。
馮雅楚進來了，崔慧明望著我們兩個，很愉快的笑了：
“剛才二位經理的表現都非常卓越，超長水平發揮，讓人驚歎，好，現在我們進行今天公開問答的最後一項——投票。在座的各位麵前，都有一張名單，上麵寫著兩位經理的名字，請你們根據個人的想法，在她們的名字後麵分別寫上正總裁或副總裁，寫好後交給我，我們馬上計票。強調一點，不許空缺，不許棄權。”
即使是一個晴天霹靂落到我們兩個眼前再炸響，我們恐怕都不會有這麽震驚！（未完待續）