路上,於紅梅看著陳海生:“幾個月前廠裏給集團公司打報告,申請新上機組項目,預計總投資近0億。國家發改委已經批複同意,現在廠裏正往國家環保局加班加點跑環評手續呢,估計很快就能跑下來。”


    陳海生問:“你口風怪嚴的,0億的大項目怎麽從沒聽你提起過?”


    於紅梅繼續靦腆的表情:“什麽呀,隻怪你那麽忙,再說廠裏也沒有十分的把握批下來啊。”


    陳海生道:“0億元投資,資金怎麽籌集?”


    於紅梅道:“集團公司讓我們至少自籌5個億,其他的申請銀行貸款。”


    陳海生道:“0億元的投資,不會隻有一家銀行參與,一家銀行最多投入10個億,這樣至少也得三家銀行參與進來。廠裏跟其他的銀行有接觸嗎?”


    於紅梅道:“兩家國有銀行的領導,已經跟公司領導層接觸了多次。廠裏初步意見也是繼續跟他們合作,過幾天雙方就要簽訂合作意向書了。”


    陳海生責怪道:“他們怎麽行動這麽快?我卻才知道。”


    於紅梅道:“兩家銀行一直跟廠裏有業務合作,領導之間經常有交流。你一直也還沒有個動靜,那天打電話就是想告訴你這件事情,問問你的想法。不巧你在市行開會,又不方便接聽電話。”


    陳海生後悔得不行,問:“兩家銀行具體進行到啥程度了?”


    於紅梅道:“他們的支行在準備做貸款申請報告。正在跟我們財務部商量,廠裏需要提供材料清單。另外省城幾家股份製銀行也都忙著跟公司領導層接觸,公關力度也還挺大的。”


    陳海生討好的語氣:“這麽大的項目,又幾乎沒有貸款風險,各家銀行肯定都想擠進來,分一杯羹,你的位置太重要了。”


    於紅梅看著陳海生,淡淡的語氣:“感覺不到多重要,比之前卻是忙活多了。”


    陳海生問:“從做貸款申請報告再上報到審批,最快也得兩個月時間。你們預計啥時候開工呢?”


    於紅梅道:“正在準備著,預計也得兩個月後吧。”


    陳海生問:“開工到建成投產,也就是建設工期計劃多長時間?”


    於紅梅道:“我看計劃書了,18個月。”


    陳海生進一步試探:“兩家國有銀行什麽優惠條件嗎?比方說在利率方麵。”


    於紅梅看了陳海生一眼,頓了一下,才道:“隻能跟你說這麽多了,基準利率或者下浮10%。”


    陳海生停下車,“回去後我馬上跟市行匯報,爭取盡快地拿出行動方案,我再告訴你。”


    說著抓過她小巧的手,握在手心,“謝謝,這次你一定得幫我。”


    說著捧起她的臉,在額頭輕輕吻了一下。


    於紅梅臉頰紅紅地推開了他,嫵媚撒嬌地看他一眼,“我想辦法把你給加進來,你回去抓緊時間準備吧。”


    回到行裏,陳海生立即找來王繼勇和成寶華,兩個人聽了也都非常興奮。10個億的貸款,對支行來講是千載難逢的發展良機。況且固定資產貸款周期長,通常都在十年以上,支行今後幾年業務指標和績效工資都差不了,惠及後人啊。


    陳海生對王繼勇提出了嚴厲的批評,看著王繼勇虎著臉問:“為什麽客戶經理沒有任何的信息反饋?”


    王繼勇吭哧半天,非常不好意思開口:“我的工作失誤。客戶經理前段時間一直盯著陶瓷現代城的項目了,跑企業也確實懶了點。”


    陳海生不依不饒:“以後你給每個客戶經理訂好計劃,對自己熟悉的客戶和分管的客戶,必須定期走訪。”


    心說我把身體都要貢獻了,你們TMD卻還不著急。興奮勁過後,三個人開始仔細地研究實施方案。


    王繼勇畢竟熟悉公司業務,先提出了想到的困難:“像這種0億元的項目投資,支行客戶經理的能力有限,何況電力行業客戶的評價報告都沒有做過,把握不了。而且業務量太大,等同於寫一部幾萬字書的工作量,質量好壞直接影響到審批。”


    陳海生問:“你覺得怎麽做好?”


    王繼勇道:“抓緊時間跟市行匯報,請市行從大客戶服務團隊抽調專人,直接進駐電廠,需要什麽材料對方可以隨時提供,這樣可以加快進度。關鍵是得跟電廠財務部溝通好才行。”


    陳海生想想道:“這個問題不大,我出麵協調財務部。”


    成寶華看著王繼勇問:“剛才陳行長講的利率優惠方麵,我們怎麽把握?”


    王繼勇老謀深算:“這類近乎零風險的貸款投資,各行競爭肯定會非常激烈。就這個項目來說,按照基準利率作材料來上報審批,估計省行能通得過。畢竟最近幾年,省行對國有企業特別是上市公司的投資策略,已經有所改變,不再過分地追求高收益率。但是如果按照基準利率下浮10%上報審批的話,難度較大。即便通過,相信審批人也會附加許多發放條件,到時批了貸款可能也發放不了。”


    陳海生問:“你估計審批人會附加什麽條件?”


    王繼勇想想,“最現成的會在貸款發放時,額外增加單筆貸款的收益率考核。一般得0%左右,也會附加部分代發工資、代客戶理財、收取財物顧問費等等。”


    陳海生反應過來,“忙活半天如果我們按照基準利率批了,其他行可以下浮,我們所有工作豈不是白做了?”


    “對。所以說競爭非常殘酷。”王繼勇平靜地回答。


    陳海生半是思考半是發問:“如果我們按照基準利率下浮10%批了,也可以視其他行的情況,來選擇下浮多少或者就是基準利率發放?”


    “對。如果這樣的話,操作的主動權就掌握在我們手裏了,支行也就有足夠的話語權了。”王繼勇輕鬆地回答。


    陳海生看著王繼勇,“我馬上就跟市行匯報,爭取得到市行燕兵行長的支持。你做好準備,陪同市行專家到電廠做材料。”


    “好。”王繼勇幹脆地回答。


    單位不管大小,做單位的一把手確實不容易。做人難,做一把手難,做盡職盡責的一把手更難。不僅要有寬廣的胸襟,要有付出和奉獻精神,更要有勇於擔責的勇氣。


    實事求是說,本書的主人公陳海生是一名稱職的行長。他的農民出身和從小受的教育,決定了他的做人做事的秉性淳樸和率直,不可能脫離實際。從小挨餓受窮受過磨難的經曆,讓他能夠體諒員工工作的辛苦,能跟員工打成一片。家庭的教育,讓他在碰到困難的時候,不輕易放棄。所以說本書的主人公,具備當行長的素質,有團結班子成員帶領幹部員工,把江北支行工作做好的能力。


    電廠項目貸款成功的重擔又落在了陳海生的身上。他開始考慮怎樣說服燕兵支持他的工作,協助支行盡快拿出合格的貸款審批材料,怎樣說服省行審批人按照利率下浮來進行審批。


    其實不管哪個單位一把手,會當不累出成績,就是要抓大放小。就是定製度、出主意、想辦法、解難題。(未完待續)

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