這天，副縣長把民政局長叫到辦公室，要他匯報最近的工作情況，那局長擔心自己匯報得不夠全麵，把幾個副局長和辦公室主任也一起叫來了，五六個人幾乎把副縣長的辦公室都擠滿了。
那時候辦公條件有限，副縣長辦公桌也不寬敞。
副縣長也不急，先聽那局長做近期工作的全麵匯報，才說明自己的態度。
“我想重點了解一下扶貧工作的情況。”
此話一出，那局長便尷尬地一笑。
幾個坐得筆直的副局長身子開始搖晃起來，雖然不敢說什麽，卻還是看出得有些兒不高興，像是說，你向領導匯報也不問清楚匯報內容，匯報扶貧工作，隻要把分管扶貧的副局長和扶貧辦公室主任叫來就可以了，其他人副局長根本不知道這方麵的情況。
副縣長分管民政工作多年，很清楚扶貧這一攤由那位副局長負責，目光就落在那副局長身上，他依然挺直腰杆，也看到了副縣長詢問的目光，但沒有局長指示，他是不好把話頭搶過來的，你怎麽知道局長馬上就要你匯報呢？盡管局長說不清具體細節，大概情況還是清楚的，還是能說個一二三的。
果然，局長的思路調整過來了，一二三，說了三點近期扶貧工作的情況。這單項匯報與剛才全麵匯報有一定的區別，把扶貧工作放在民政局這大局來說，隻是一項內容，占的比例不大，但如果單項匯報，就不能少了領導的重視，比如在縣委縣政府的領導下，在副縣長的關心支持下。就不能少了各部門單位的協助，各鎮委鎮政府的配合。不能少了民政局在這方麵投入的人力物力財力等等。
不管真假，反正局長又是口若懸河，眼睛眨也不眨。
最後，便習慣性地看一眼分管副局長，說：“有什麽不足，副局長補充吧！”
其實，也沒太多補充，不管多大的官，匯報工作都有一個僵化的模式，而且，首長們日積月累，聽匯報也跟上了那個模式，如果，超出這個範圍，首長思路跟不上，那就是你話多了，羅嗦了。
局長如此全麵的匯報後，副局長隻能在細節上補充，領導重視這方麵補充一點局長的重視，各部門單位的協助配合方麵補充一點具體的做法，局裏投入人力物力財力方麵補充一些數字，然後，再說一些被扶貧對象感激的話，說一些感人的場麵，比如，某某受益人給民政部門寫感謝信，送錦旗。
副縣長似乎也被感動了，說：“非常好，被扶貧對象說的話是最真實的，老百姓寫感謝信送錦旗，說明我們的工作落到了實處。我們工作的目的是什麽？就是為扶貧對象排憂解難，就是讓老百姓滿意。”
局長鬆了一口氣，那位副局長也鬆了一口氣。
其他幾位副局長想，總算結束了，有人就收起了筆記本。
副縣長卻說：“既然取得了一定的成績，怎麽不好好總結總結？”
局長趕緊跟上節奏，說：“正準備總結。昨天，我們還商量是小範圍總結，還是大範圍總結？”
後麵這句話很技巧，既說明自己已經開展了總結工作，又試副縣長的口氣，我們應該怎麽總結？
副縣長接過話說：“當然是大範圍總結，全麵總結。”
此話一說，那幾個把筆記本收起來的副局長，又把筆記本拿了出來。不管工作與自己有沒有幹係，領導的指示的時候，都要認真記錄，回去看不看是一回事，做樣子給領導看才是最重要的。
副縣長沒有馬上說話。他從沙發上站起來，踱著步，像是邊思考邊說：“扶貧工作是全縣人民都關心的工作，是體現縣委縣政府關心老百姓疾苦的工作，取得了那麽大的成績，必須好好總結，必須做大文章。”
局長仰頭看著他說：“我也是這麽想的，要發揮報紙的作用，寫一篇有分量的大文章，爭取登頭版頭條，讓全縣人民都知道。”
副縣長盯著他問：“僅僅是報紙嗎？僅僅是寫一篇大文章嗎？”
局長心裏“咯噔”一跳，問：“你的意見是……”
副縣長又坐回到沙發上，說：“利用報紙進行宣傳是必要的，也是常規性的，但是，我們還要跟上形勢的發展。現在，什麽覆蓋麵最廣啊？群眾老百姓喜聞樂見的形式是什麽啊？”
他抬頭看了看在座各位，但並不是希望有人回答這個問題，而是引起大家的注意，等大家都在思考的時候，食指一伸，說：“是電視。我們要發揮電視的優勢，我們要報紙電視聯動，大張旗鼓地宣傳我縣扶貧工作取得的成績。”
他說，宣傳不是給領導們看的，如果，隻是讓領導看，發個文件，發個工作簡訊就足夠了，但有意義嗎？當然，不是沒有意義，讓領導們知道我們取得的成績，今後，對我們個人有用，對個人的提拔晉升有用。
他說，但我們更應該讓群眾老百姓知道，讓群眾老百姓知道政府為他們幹了多少好事，讓群眾老百姓知道，我們搞扶貧不是作秀搞花架子，而是實實在在為什麽做事！
局長連連點頭，說：“領導就是領導，站得高，看得遠。從這個角度看問題，我們真應該好好宣傳宣傳。現在，有些群眾老百姓對扶貧工作還不夠了解，的確有部分人認為我們是在作秀，甚至有的人還認為，這是政府的政績工程。”
副縣長說：“怎麽搞？你們回去研究研究。”
局長笑了笑，說：“縣長你一定胸有成竹了。”
副縣長卻搖頭說：“我不是包幹領導，不是你們的保姆什麽都幫你們想好了。我分管的工作還不止你們一個民政部門，就是想當你們的保姆也沒時間，也沒那麽多精力。我隻是給你們一個精神，給你們一條思路，具體怎麽落實？還要你們回去思考。”
說著，他看了一下時間，又說：“就談到這吧！我還有個會。”
局長說：“回去後，我們馬上製定一個方案，明天就呈送給縣長你。”
“很難嗎？要拖到明天嗎？你們在我的辦公室研究，我開完會，你們就把方案弄出來。”
局長原以為，把事情交給副局長和扶貧辦那些人去幹，自己再過過目，沒想到副縣長要得那麽急。
（最近工作確實太忙，更新少了，還請原諒）
那時候辦公條件有限，副縣長辦公桌也不寬敞。
副縣長也不急，先聽那局長做近期工作的全麵匯報，才說明自己的態度。
“我想重點了解一下扶貧工作的情況。”
此話一出，那局長便尷尬地一笑。
幾個坐得筆直的副局長身子開始搖晃起來，雖然不敢說什麽，卻還是看出得有些兒不高興，像是說，你向領導匯報也不問清楚匯報內容，匯報扶貧工作，隻要把分管扶貧的副局長和扶貧辦公室主任叫來就可以了，其他人副局長根本不知道這方麵的情況。
副縣長分管民政工作多年，很清楚扶貧這一攤由那位副局長負責，目光就落在那副局長身上，他依然挺直腰杆，也看到了副縣長詢問的目光，但沒有局長指示，他是不好把話頭搶過來的，你怎麽知道局長馬上就要你匯報呢？盡管局長說不清具體細節，大概情況還是清楚的，還是能說個一二三的。
果然，局長的思路調整過來了，一二三，說了三點近期扶貧工作的情況。這單項匯報與剛才全麵匯報有一定的區別，把扶貧工作放在民政局這大局來說，隻是一項內容，占的比例不大，但如果單項匯報，就不能少了領導的重視，比如在縣委縣政府的領導下，在副縣長的關心支持下。就不能少了各部門單位的協助，各鎮委鎮政府的配合。不能少了民政局在這方麵投入的人力物力財力等等。
不管真假，反正局長又是口若懸河，眼睛眨也不眨。
最後，便習慣性地看一眼分管副局長，說：“有什麽不足，副局長補充吧！”
其實，也沒太多補充，不管多大的官，匯報工作都有一個僵化的模式，而且，首長們日積月累，聽匯報也跟上了那個模式，如果，超出這個範圍，首長思路跟不上，那就是你話多了，羅嗦了。
局長如此全麵的匯報後，副局長隻能在細節上補充，領導重視這方麵補充一點局長的重視，各部門單位的協助配合方麵補充一點具體的做法，局裏投入人力物力財力方麵補充一些數字，然後，再說一些被扶貧對象感激的話，說一些感人的場麵，比如，某某受益人給民政部門寫感謝信，送錦旗。
副縣長似乎也被感動了，說：“非常好，被扶貧對象說的話是最真實的，老百姓寫感謝信送錦旗，說明我們的工作落到了實處。我們工作的目的是什麽？就是為扶貧對象排憂解難，就是讓老百姓滿意。”
局長鬆了一口氣，那位副局長也鬆了一口氣。
其他幾位副局長想，總算結束了，有人就收起了筆記本。
副縣長卻說：“既然取得了一定的成績，怎麽不好好總結總結？”
局長趕緊跟上節奏，說：“正準備總結。昨天，我們還商量是小範圍總結，還是大範圍總結？”
後麵這句話很技巧，既說明自己已經開展了總結工作，又試副縣長的口氣，我們應該怎麽總結？
副縣長接過話說：“當然是大範圍總結，全麵總結。”
此話一說，那幾個把筆記本收起來的副局長，又把筆記本拿了出來。不管工作與自己有沒有幹係，領導的指示的時候，都要認真記錄，回去看不看是一回事，做樣子給領導看才是最重要的。
副縣長沒有馬上說話。他從沙發上站起來，踱著步，像是邊思考邊說：“扶貧工作是全縣人民都關心的工作，是體現縣委縣政府關心老百姓疾苦的工作，取得了那麽大的成績，必須好好總結，必須做大文章。”
局長仰頭看著他說：“我也是這麽想的，要發揮報紙的作用，寫一篇有分量的大文章，爭取登頭版頭條，讓全縣人民都知道。”
副縣長盯著他問：“僅僅是報紙嗎？僅僅是寫一篇大文章嗎？”
局長心裏“咯噔”一跳，問：“你的意見是……”
副縣長又坐回到沙發上，說：“利用報紙進行宣傳是必要的，也是常規性的，但是，我們還要跟上形勢的發展。現在，什麽覆蓋麵最廣啊？群眾老百姓喜聞樂見的形式是什麽啊？”
他抬頭看了看在座各位，但並不是希望有人回答這個問題，而是引起大家的注意，等大家都在思考的時候，食指一伸，說：“是電視。我們要發揮電視的優勢，我們要報紙電視聯動，大張旗鼓地宣傳我縣扶貧工作取得的成績。”
他說，宣傳不是給領導們看的，如果，隻是讓領導看，發個文件，發個工作簡訊就足夠了，但有意義嗎？當然，不是沒有意義，讓領導們知道我們取得的成績，今後，對我們個人有用，對個人的提拔晉升有用。
他說，但我們更應該讓群眾老百姓知道，讓群眾老百姓知道政府為他們幹了多少好事，讓群眾老百姓知道，我們搞扶貧不是作秀搞花架子，而是實實在在為什麽做事！
局長連連點頭，說：“領導就是領導，站得高，看得遠。從這個角度看問題，我們真應該好好宣傳宣傳。現在，有些群眾老百姓對扶貧工作還不夠了解，的確有部分人認為我們是在作秀，甚至有的人還認為，這是政府的政績工程。”
副縣長說：“怎麽搞？你們回去研究研究。”
局長笑了笑，說：“縣長你一定胸有成竹了。”
副縣長卻搖頭說：“我不是包幹領導，不是你們的保姆什麽都幫你們想好了。我分管的工作還不止你們一個民政部門，就是想當你們的保姆也沒時間，也沒那麽多精力。我隻是給你們一個精神，給你們一條思路，具體怎麽落實？還要你們回去思考。”
說著，他看了一下時間，又說：“就談到這吧！我還有個會。”
局長說：“回去後，我們馬上製定一個方案，明天就呈送給縣長你。”
“很難嗎？要拖到明天嗎？你們在我的辦公室研究，我開完會，你們就把方案弄出來。”
局長原以為，把事情交給副局長和扶貧辦那些人去幹，自己再過過目，沒想到副縣長要得那麽急。
（最近工作確實太忙，更新少了，還請原諒）