1643 得道多助，失道寡助
讓你代管特長班，怎麽全成學霸了？ 作者：向陽的心 投票推薦 加入書簽 留言反饋
所以在對接工作的時候這個負責人就處處刁難範齊，不過範齊也明白這個負責人的心思，無非就是單位安排自己來，所以讓這個負責人感覺有些丟臉了，所以對於這個負責人的處處刁難範齊並沒有進行任何的反擊，一直都是笑臉相迎。
其本以為工作對接結束了之後應該也不會有什麽事情了，結果萬萬沒有想到的是真正去實施工作的時候範齊就發現了還是有人搞小動作，很快這個由範齊負責的工作就出現了問題，上麵自然是要追責的，果不其然就把所有的問題都歸咎到了省組，而範齊自然是其中擔責的那一個。
那個負責人覺得他這一手還天衣無縫，不僅收拾了範齊順便還把省組也給收拾了一頓，但是結果更讓錯愕，那就是省組這邊的確是擔責了，但是擔責的並非是範齊，而是組長直接出來擔責。
好家夥，這把那個負責人給整不會了。
這明擺著是要保住範齊啊！
一般情況下出現這種問題的話省組肯定是會想辦法找個小人物來擔責，處理了一下這個問題就過去了，結果沒想到省組的組長直接出來自己擔責，更是直接向上級說明所有的任務分配都是自己安排的，跟範齊沒有一丁點關係。
這組長都親自出來擔責了，那自然是大事化小，小事化了，畢竟其實也不算什麽大問題，上麵也不可能因為這點事情把一個組長給擼下去。
本想著這事情應該已經翻篇了，但是並沒有，負責人所在的工作單位馬上就迎來了省組的狂轟濫炸，各種工作安排鋪天蓋地的席卷而來，隔三差五就有省組的人過來單位找事情，而且那找問題也是雞蛋裏麵挑骨頭，沒有問題都要創造問題出來。
這下子把負責人給搞不會了，你們省組的人什麽時候變得這麽團結了？
他甚至還能看到有矛盾的一塊相約來到工作單位一塊找他們的麻煩，不知道的還以為是關係多好的朋友呢！
省組的人自然沒那麽剛，這要是以前的話大家都是各過各的，出現這種問題可能更多的是幸災樂禍，但是現在可不一樣了，搞誰不好竟然搞我們家範齊？
這能忍？
省組上上下下，從領導到基層幹部員工反正能惡心一下就惡心一下對方，搞得對方工作根本就無法展開，甚至一度對方來單位上班的時候發現連停車位都沒有，原來是隔壁省組的把車位全部都給占了。
突出的就是一個護犢子。
最後這個負責人實在是沒有辦法了，要這麽搞下去遲早把他們單位的人搞得心態崩潰啊！
趕緊去找省組的道個歉，吃個飯，把事情趕緊揭過去。
這吃飯的時候大道理那可是一套一套的，說省組這樣的行為就有點妨礙大局了，大家都是為人民服務，你們這樣內鬥的話就沒辦法為人民服務了，這可是違背組織原則的。
這也是相當不要臉了，你之前搞範齊的時候怎麽沒想到這事呢？
現在才想起來是吧！？
再說人家範齊也沒招你惹你，偏偏你不痛快就要整人家一個小幹部，你他媽還有臉跟我們說這些？
範齊本來也沒想把事情給搞大的，所以就想著讓對方道個歉的事情就翻篇了，然而萬萬沒有想到的是這個負責人到這時候還在擺譜，壓根就沒想著跟範齊道歉，全程就擺著一副我請你們吃飯已經是很給你們麵子了，你們要是再不是抬舉的話我可就真跟你們撕破臉皮的架勢。
什麽叫做死要麵子活受罪？
一看對方不願意道歉，省組的領導們也不給對方麵子了，當下就帶著範齊直接走，飯也懶得吃了，而放棄在這個過程之中除了剛開始言語了幾句之後後麵就不再言語了，如果說剛開始隻是他和這個負責人的私人恩怨，那現在就不一樣了，對方明擺著就是連省組的領導都沒放眼裏了，他這時候可不會站出來做什麽和事佬。
反正事情進展到這一步雖然是範齊不願意看到的，但已經是沒有回頭路了，對方擺出這副態度明擺著就沒把省組放在眼裏，既然如此範齊也不會選擇留手了，當下就直接跟領導們攤牌，其實那個負責人搞小動作的所有記錄都在範齊手裏麵。
範齊現在手裏麵是掌握的所有的證據都可以指向這個負責人，反正拿出來的時候領導們都懵了，這之前你怎麽沒拿出來呢？
範齊苦笑一聲就說不知道對方是這種人，本想著隻是一場小誤會而已，所以沒必要把這些證據拿出來捅人家刀子，大不了自己吃點虧就算了，但是沒想到對方竟然這麽惡心人，那我就沒必要藏著掖著了。
得，領導們這才緩過神來發現範齊這是早就留有後手了，而且這後手可不是一般的狠！
那對方都擺出這副態度來了，自然沒有必要手下留情了。
讓對方認錯？
抱歉，省組的領導們可不是傻子，事情發展到這一步已經給他機會了，他自己也不珍惜甚至還擺譜，這種人認錯了之後肯定以後還會再犯，那就沒有必要留什麽餘地了。
立馬就把所有的證據呈交給了上級，三天以後這個負責人就直接被停職了，果不其然扭頭就開始私下找省組的人通關係，大家自然都不樂意，最後這負責人沒辦法還是找上了範齊，希望範齊放他一馬，不要弄得最後大家兩敗俱傷。
好家夥！
事到如今對方最後的求饒話裏麵竟然還有一絲威脅之意，範齊也懶得跟這人好聲好氣的說話了，證據我已經成交上去了也是不可能收回的，你要有什麽手段隻管來就是了，我接著！
對方一看範齊這態度是沒得談了，滿臉怨恨地離去，偷偷的想要整範齊，結果他發現省組最沒有下限那人一聽要整範齊，二話不說就拒了。
“我在組織部裏麵確實不怎麽受人待見，但是範齊拿我當朋友，平日裏可沒少照顧我，要對付他就得先過了我這關！”
其本以為工作對接結束了之後應該也不會有什麽事情了，結果萬萬沒有想到的是真正去實施工作的時候範齊就發現了還是有人搞小動作，很快這個由範齊負責的工作就出現了問題，上麵自然是要追責的，果不其然就把所有的問題都歸咎到了省組，而範齊自然是其中擔責的那一個。
那個負責人覺得他這一手還天衣無縫，不僅收拾了範齊順便還把省組也給收拾了一頓，但是結果更讓錯愕，那就是省組這邊的確是擔責了，但是擔責的並非是範齊，而是組長直接出來擔責。
好家夥，這把那個負責人給整不會了。
這明擺著是要保住範齊啊！
一般情況下出現這種問題的話省組肯定是會想辦法找個小人物來擔責，處理了一下這個問題就過去了，結果沒想到省組的組長直接出來自己擔責，更是直接向上級說明所有的任務分配都是自己安排的，跟範齊沒有一丁點關係。
這組長都親自出來擔責了，那自然是大事化小，小事化了，畢竟其實也不算什麽大問題，上麵也不可能因為這點事情把一個組長給擼下去。
本想著這事情應該已經翻篇了，但是並沒有，負責人所在的工作單位馬上就迎來了省組的狂轟濫炸，各種工作安排鋪天蓋地的席卷而來，隔三差五就有省組的人過來單位找事情，而且那找問題也是雞蛋裏麵挑骨頭，沒有問題都要創造問題出來。
這下子把負責人給搞不會了，你們省組的人什麽時候變得這麽團結了？
他甚至還能看到有矛盾的一塊相約來到工作單位一塊找他們的麻煩，不知道的還以為是關係多好的朋友呢！
省組的人自然沒那麽剛，這要是以前的話大家都是各過各的，出現這種問題可能更多的是幸災樂禍，但是現在可不一樣了，搞誰不好竟然搞我們家範齊？
這能忍？
省組上上下下，從領導到基層幹部員工反正能惡心一下就惡心一下對方，搞得對方工作根本就無法展開，甚至一度對方來單位上班的時候發現連停車位都沒有，原來是隔壁省組的把車位全部都給占了。
突出的就是一個護犢子。
最後這個負責人實在是沒有辦法了，要這麽搞下去遲早把他們單位的人搞得心態崩潰啊！
趕緊去找省組的道個歉，吃個飯，把事情趕緊揭過去。
這吃飯的時候大道理那可是一套一套的，說省組這樣的行為就有點妨礙大局了，大家都是為人民服務，你們這樣內鬥的話就沒辦法為人民服務了，這可是違背組織原則的。
這也是相當不要臉了，你之前搞範齊的時候怎麽沒想到這事呢？
現在才想起來是吧！？
再說人家範齊也沒招你惹你，偏偏你不痛快就要整人家一個小幹部，你他媽還有臉跟我們說這些？
範齊本來也沒想把事情給搞大的，所以就想著讓對方道個歉的事情就翻篇了，然而萬萬沒有想到的是這個負責人到這時候還在擺譜，壓根就沒想著跟範齊道歉，全程就擺著一副我請你們吃飯已經是很給你們麵子了，你們要是再不是抬舉的話我可就真跟你們撕破臉皮的架勢。
什麽叫做死要麵子活受罪？
一看對方不願意道歉，省組的領導們也不給對方麵子了，當下就帶著範齊直接走，飯也懶得吃了，而放棄在這個過程之中除了剛開始言語了幾句之後後麵就不再言語了，如果說剛開始隻是他和這個負責人的私人恩怨，那現在就不一樣了，對方明擺著就是連省組的領導都沒放眼裏了，他這時候可不會站出來做什麽和事佬。
反正事情進展到這一步雖然是範齊不願意看到的，但已經是沒有回頭路了，對方擺出這副態度明擺著就沒把省組放在眼裏，既然如此範齊也不會選擇留手了，當下就直接跟領導們攤牌，其實那個負責人搞小動作的所有記錄都在範齊手裏麵。
範齊現在手裏麵是掌握的所有的證據都可以指向這個負責人，反正拿出來的時候領導們都懵了，這之前你怎麽沒拿出來呢？
範齊苦笑一聲就說不知道對方是這種人，本想著隻是一場小誤會而已，所以沒必要把這些證據拿出來捅人家刀子，大不了自己吃點虧就算了，但是沒想到對方竟然這麽惡心人，那我就沒必要藏著掖著了。
得，領導們這才緩過神來發現範齊這是早就留有後手了，而且這後手可不是一般的狠！
那對方都擺出這副態度來了，自然沒有必要手下留情了。
讓對方認錯？
抱歉，省組的領導們可不是傻子，事情發展到這一步已經給他機會了，他自己也不珍惜甚至還擺譜，這種人認錯了之後肯定以後還會再犯，那就沒有必要留什麽餘地了。
立馬就把所有的證據呈交給了上級，三天以後這個負責人就直接被停職了，果不其然扭頭就開始私下找省組的人通關係，大家自然都不樂意，最後這負責人沒辦法還是找上了範齊，希望範齊放他一馬，不要弄得最後大家兩敗俱傷。
好家夥！
事到如今對方最後的求饒話裏麵竟然還有一絲威脅之意，範齊也懶得跟這人好聲好氣的說話了，證據我已經成交上去了也是不可能收回的，你要有什麽手段隻管來就是了，我接著！
對方一看範齊這態度是沒得談了，滿臉怨恨地離去，偷偷的想要整範齊，結果他發現省組最沒有下限那人一聽要整範齊，二話不說就拒了。
“我在組織部裏麵確實不怎麽受人待見，但是範齊拿我當朋友，平日裏可沒少照顧我，要對付他就得先過了我這關！”