“leo,我已經安排好了,因為你和你家老爺子屬於源豐的實際控製人及一致行動人,所以直接由你來增持股份比較敏感,持股超過30%的大股東,根據a股市場的規定,每12個月內增持不能超過2%。所以,我計劃通過qfii(合格境外機構投資者),用花旗環球金融來曲線增持。你知道,我正好有同學在那裏做基金經理。”


    葉世坤微征:“要不要玩這麽大?我不想把太多資金耗費在二級市場上……”


    他歎了口氣:“回源豐才知道,現在源豐的流動資金並不充裕,現在我覺得,最重要的事情已經不是去理會劉珂那幫人搞什麽小動作,而是怎麽快速增加源豐自身的現金儲備。”


    蔣承信聽了笑道:“這不是更簡單,上市公司融資的手段多樣化,像發債、配股,最直接的就是搞增發,其他什麽委托貸款啦,銀行承兌啦,對衝基金啊,大把手段可以操作……”


    葉世坤點了點頭:“所以我想和你商量一下,你覺得怎麽操作是最有效率的?現在需要解決的問題是,一、源豐自身的資金量不足,二、成立金控集團需要一大筆資金,還要選好標的,爭取盡快取得牌照。三,應對劉珂那20%左右不安分的股權風險。”


    他說一句,伸出一根手指,三根手指,每一個都意味著需要大量的資金來解決。


    蔣承信卻笑了,看著他道:“首先,資金問題從來不是問題,這個市場上熱錢遠比你想象的更多……,而且,不說你自己現在名下的幾十億資金,老易那邊據我了解,花點時間調配,拿出十幾億美金問題都不大。我反而覺得,你現在最應該搞定的,是你們集團內部的人事問題和掌控力。”


    “雖然不理解你為什麽對回歸源豐這麽執著,但是,作為你的搭檔和合夥人,我當然希望你是王者歸來,而不是再給人做嫁衣……”


    葉世坤默默點頭。


    蔣承信笑著拍拍他的肩膀:“放心吧,你家老爺子和你一共持有公司32%的股份,除非你搞得天怒人怨,董事會裏其他股東聯手反你,短時間內不會有太大的風險,我會幫你盯著二級市場的,那個劉珂實際控製的股份大概在13%左右,其他兩個你的叔父輩最多就是和他合作關係。你現在的股份是12%,我先通過花旗環球那邊,買入2-3%左右的股份,隻要始終保持你比劉珂的持股多,問題就不大。”


    “至於源豐的融資,和成立金控集團的事情,我先收集一下資料,也在圈子裏收收風……,這個不急,要選擇合適的合作方和目標,咱們一步一步來。”


    葉世坤想了想,點了點頭,笑道:“所以我一直說,我的partner是一流的fa(財務顧問)!那這方麵的事情,我可就全都交給你了。”


    蔣承信鬱悶的道:“拜托,每次你一說這個,我就想起你說我是三流操盤手的事……,這個梗能不能別提了?”


    葉世坤哈哈大笑。


    兩人相識多年,蔣承信在回國之前,在紐約的時候混華爾街,他總是聲稱自己是天生的偉大操盤手,可是實際操盤的結果就……。


    反倒是他回國後,做fa卻風生水起,短短幾年內連續促成了好幾個國內最大的並購案。


    所以,天賦這種東西,還真的不是有愛好就可以的!


    …………


    和蔣承信聊完之後,心情輕鬆了很多的葉世坤,也下場開著蔣承信的ctr3跑了兩圈,感受了一下氣氛。


    蔣承信受到可樂那幫玩跑車的小子邀請,晚上跟著他們去“happy”,葉世坤則坐車返回公司。


    剛回公司,擔任執行總裁,有太多事情要重新熟悉和處理。


    他很清楚,作為總裁,隻要控製住財務和人事兩個部門,基本上就能夠掌控公司的大局。


    現在公司主管財務資產管理部的財務總監(兼任副總裁),名叫趙國強,是跟隨葉蘭亭多年的老人,從以前公社的會計,一路跟隨葉蘭亭創業,走到今天,也是元老派中的代表人物之一。


    對於國內的會計、稅務等方麵,趙國強自然是非常嫻熟,尤其是因為是從農村一點一點起來的,對於源豐傳統的財務模式(農戶和小型農場現金交易,白條交易等)的走賬和管理,經驗豐富。


    但是,也正是因此,趙國強比較欠缺廣闊的視野,對於公司上市之後的資本運作、對企業發展的全局視野,尤其是國際化視野方麵,就顯得有點跟不上形勢了。


    現代企業製度中的優秀財務總監,應該是controller(控製者),一個好的財務管理者,不光是將目光局限於“事後算賬”,而是從事前決策到最後收尾,都要全程跟進。應該是一個能為公司管理團隊、董事會的分析管理決策提供相關建議的財務人,而不僅僅是過去那些,純粹的“賬房先生”。


    是需要對cio(chiefinformationofficer,首席信息官)、主計長(controller)和司庫(treasurer)進行管轄。通過資源配置實現企業的戰略目標和長期發展,應該是企業戰略的重要管理者之一,需要非常專業和專注,幫助公司順利運行和業務不斷成長。


    尤其是接下來,葉世坤準備在金融方麵有大動作,包括對公司的現金流和財務流程進行重新的梳理和規範,引入資金,布局金控集團,這種情況下,他需要一個在金融和財務領域裏,更專業,更能領會他的意圖和戰略規劃的財務管理者。


    趙國強不是合適的人選……


    但是,因為之前一次的改革,已經經曆過元老派的反噬,葉世坤知道,這次他需要更加穩妥的處理這些元老派。


    就拿趙國強來說:


    一方麵,他不能讓父親傷心(畢竟是跟隨幾十年的老人了),也不能讓元老派中的其他人有兔死狐悲的感覺。所以他需要找到甚至新設立一個更適合趙國強的位置(哪怕是位高權低,明升暗降),讓他挪開位置也不至於心懷怨念。


    另一方麵,想找到一個合適的上市公司財務總監,不僅專業強,戰略和全局眼光高,更重要的是要懂農業中的財務方麵的各種細節,這樣的人,並不好找……

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