會議現場死一般的沉寂，誰也不敢回答小黑虎提出的這個問題。
會議不能永遠這樣冷下去，翠花再次拿起了話筒，很嚴禁地宣布道：“董事長的提問，就是龍騰電子商貿公司成立以來麵臨的第一項事務，如果無人能夠回答，上至我，下至每一位員工，從下月起基本工資打八折。”
這一下，所有員工全都騷動起來，大家的想法基本一致，這就是坑啊，想降薪，明說啊，為何玩這種把戲呢？
你翠花差錢嗎？再說了，華夏古來的道理就是，刑不上大夫，翠花——真的你會扣自己的工資嗎？
所有的員工，充滿了怒氣，可又有點敢怒而不敢言。
“我給所有員工十分鍾的時間，回答董事長的提問，現在開始計時。”說完，翠花看著自己的手表。
員工激動歸激動，甚至是非常的憤滿不平，可隨著時間進入倒計時，還是沒有一位員工膽敢站出來回答這個簡單得等於送分題的問題。
大家的心思基本上是，反正降薪也不是降一人，老板是鐵定了要降所有員工的工資了，這隻是一種手段罷了，何苦我強出頭，將自己的飯碗先打碎呢？
這也是華夏民族幾千年來的一種根深蒂固的痼疾。
終於在翠花開始讀秒的最後時間裏，還是站起來了一位員工。
這位員工是許有誌——產品營銷人員，平日裏，由於長期與甲方打交道的職業原因，非常的圓滑且思維獨特，公司的很多業務都是他的出馬，才拿下的。
今天，他也本不想冒這個風險，可他本就有點尿急，而為了忍著聽人事的安排，又不願意立即離開。
如今，翠花已經開始讀秒，似乎降薪的大局已定，他再也坐不住了，起身打算去衛生間放鬆一下。
許有誌的起立，立即引起了翠花的注意，她問道：“你是許有誌吧，你的答案是什麽？”
許有誌本想推辭並說出真實理由，可是一旁的一幫營銷部門的同事在鼓勵他回答提問。
當真要當著全廠數百人說出自己現在尿急嗎？似乎許有誌丟不起這個人，他在猶豫著。
現場再次寂靜得掉一枚針都能聽見聲音。
沉默了約十秒，而這十秒對所有人而言，都長得像是過了一年。
最終，許有誌心一橫回答道：”我認為，1+1等於幾，完全取決於甲方的意願。“
這是一種營銷人員的職業心態與習慣，甲方是上帝，滿足了甲方的要求，做成生意才是要務，因此，許有誌才有了這樣的答案。
翠花並沒有激動，而是麵無表情地宣布道：“回答錯誤，許有誌請明天上午九時，去人力資源部報到。”
許有誌的感覺，可以想象得到，而現聲大家的神態各異，有惋惜、有幸災樂禍、有為他打抱不平、也有人認為你許有誌何苦當這個出頭鳥……
現場一陣騷動後，再次趨於平靜。有了許有誌這個先例，再也無人敢回答這個問題。
也許是太緊張了，有位帶著孩子前來開來參加會議的職工，由於他的緊張，無意之間，手指掐痛了自己的孩子，孩子大哭了起來。
翠花並沒有責怪這位帶孩子來參會員工，而是親自走下了主席台，來到這位忐忑不安的員工麵前。
翠花向這位約七、八歲的孩子問道：“你知道1+1等於幾嗎？”
員工本就忐忑不安，一見翠花向自己的孩子問這個問題，慌亂不已，生怕孩子的錯誤回答，將直接影響自己的飯碗，但當著翠花的麵，又不便出言阻止自己的孩子回答問題，暗中又使了把勁。
孩子負痛，哭得更大聲了。
翠花從這位員工的手中抱過孩子，而此時那位員工激動了起來：“你有什麽衝我來，不要為難我的孩子。”
翠花向那位員工擺擺手說道：“孩子如何回答，不會影響你的前程，我現在就想聽聽孩子是如何回答1+1等於幾？”
孩子還未因痛止哭，邊哭邊說道：“1+1等於2。”
翠花興奮地舉起了這位孩子，大聲地宣布道：“回答正確。”
翠花直接抱著這位孩子回到了主席，低聲地與小黑虎商量了幾句。
小黑虎起身了，他大聲地宣布著：“我的提問，得到了正確的答案，很可惜，他不是我公司的員工，所以1000元的紅包不能發放給他。”
在場所有的員工神態各異了，這不還是有點騙人的意味嘛，說等於沒說。
小黑虎頓了頓後繼續著自己的講話：“但是，從今天起，這個孩子將成為我龍騰電子商貿公司的名譽員工，且今後他一直到上大學的所有生活費、學費，全由我公司承擔，學業有成後，我公司將根據他的能力優先錄取為我公司的正式員工。”
這個結果的宣布，終於迎來了現場數百人的如雷掌聲。這其中當然有很多羨慕嫉妒恨的目光投向這位帶孩子的員工。
在那個年代，其實學費並不高，一學年的學雜費大約十元左右吧，可是大學的學費，就不低了，這其間有所分別。
憑學習成績達到錄取分數線的學生，學費同樣不高，一般的工人家庭，擠一擠生活費用，還是能夠承擔的。可還另有一種自費大學生，數量上就太不多了，基本屬於企業委派培訓生的，這個收費就不低了。
大致地計算一下，支付生活的標準，按照當年的行情，最少也要15元/月。加上學雜費一年大約是200元左右。
目前這位孩子約七、八歲，培養到大學畢業，總費用3000元是保底的，還沒有算大學培養的學費。
僅這一項，已然是遠遠超過1000元的紅包了，更為重要的是，在那個年代，身為大學生，是非常令人羨慕與尊敬的人才，無論是家庭還是個人，皆無比的榮耀，特別是個人的前程不可限量。
因此，眾多的人，有後悔的、有罵自己蠢的、有罵自己膽太小的、有羨慕嫉妒恨，也就不奇怪了。
由於這個意外的結果，所有的人，都很興奮，唯有一人例外，這就是許有誌。他現在想死的心都有了。
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會議不能永遠這樣冷下去，翠花再次拿起了話筒，很嚴禁地宣布道：“董事長的提問，就是龍騰電子商貿公司成立以來麵臨的第一項事務，如果無人能夠回答，上至我，下至每一位員工，從下月起基本工資打八折。”
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“我給所有員工十分鍾的時間，回答董事長的提問，現在開始計時。”說完，翠花看著自己的手表。
員工激動歸激動，甚至是非常的憤滿不平，可隨著時間進入倒計時，還是沒有一位員工膽敢站出來回答這個簡單得等於送分題的問題。
大家的心思基本上是，反正降薪也不是降一人，老板是鐵定了要降所有員工的工資了，這隻是一種手段罷了，何苦我強出頭，將自己的飯碗先打碎呢？
這也是華夏民族幾千年來的一種根深蒂固的痼疾。
終於在翠花開始讀秒的最後時間裏，還是站起來了一位員工。
這位員工是許有誌——產品營銷人員，平日裏，由於長期與甲方打交道的職業原因，非常的圓滑且思維獨特，公司的很多業務都是他的出馬，才拿下的。
今天，他也本不想冒這個風險，可他本就有點尿急，而為了忍著聽人事的安排，又不願意立即離開。
如今，翠花已經開始讀秒，似乎降薪的大局已定，他再也坐不住了，起身打算去衛生間放鬆一下。
許有誌的起立，立即引起了翠花的注意，她問道：“你是許有誌吧，你的答案是什麽？”
許有誌本想推辭並說出真實理由，可是一旁的一幫營銷部門的同事在鼓勵他回答提問。
當真要當著全廠數百人說出自己現在尿急嗎？似乎許有誌丟不起這個人，他在猶豫著。
現場再次寂靜得掉一枚針都能聽見聲音。
沉默了約十秒，而這十秒對所有人而言，都長得像是過了一年。
最終，許有誌心一橫回答道：”我認為，1+1等於幾，完全取決於甲方的意願。“
這是一種營銷人員的職業心態與習慣，甲方是上帝，滿足了甲方的要求，做成生意才是要務，因此，許有誌才有了這樣的答案。
翠花並沒有激動，而是麵無表情地宣布道：“回答錯誤，許有誌請明天上午九時，去人力資源部報到。”
許有誌的感覺，可以想象得到，而現聲大家的神態各異，有惋惜、有幸災樂禍、有為他打抱不平、也有人認為你許有誌何苦當這個出頭鳥……
現場一陣騷動後，再次趨於平靜。有了許有誌這個先例，再也無人敢回答這個問題。
也許是太緊張了，有位帶著孩子前來開來參加會議的職工，由於他的緊張，無意之間，手指掐痛了自己的孩子，孩子大哭了起來。
翠花並沒有責怪這位帶孩子來參會員工，而是親自走下了主席台，來到這位忐忑不安的員工麵前。
翠花向這位約七、八歲的孩子問道：“你知道1+1等於幾嗎？”
員工本就忐忑不安，一見翠花向自己的孩子問這個問題，慌亂不已，生怕孩子的錯誤回答，將直接影響自己的飯碗，但當著翠花的麵，又不便出言阻止自己的孩子回答問題，暗中又使了把勁。
孩子負痛，哭得更大聲了。
翠花從這位員工的手中抱過孩子，而此時那位員工激動了起來：“你有什麽衝我來，不要為難我的孩子。”
翠花向那位員工擺擺手說道：“孩子如何回答，不會影響你的前程，我現在就想聽聽孩子是如何回答1+1等於幾？”
孩子還未因痛止哭，邊哭邊說道：“1+1等於2。”
翠花興奮地舉起了這位孩子，大聲地宣布道：“回答正確。”
翠花直接抱著這位孩子回到了主席，低聲地與小黑虎商量了幾句。
小黑虎起身了，他大聲地宣布著：“我的提問，得到了正確的答案，很可惜，他不是我公司的員工，所以1000元的紅包不能發放給他。”
在場所有的員工神態各異了，這不還是有點騙人的意味嘛，說等於沒說。
小黑虎頓了頓後繼續著自己的講話：“但是，從今天起，這個孩子將成為我龍騰電子商貿公司的名譽員工，且今後他一直到上大學的所有生活費、學費，全由我公司承擔，學業有成後，我公司將根據他的能力優先錄取為我公司的正式員工。”
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在那個年代，其實學費並不高，一學年的學雜費大約十元左右吧，可是大學的學費，就不低了，這其間有所分別。
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目前這位孩子約七、八歲，培養到大學畢業，總費用3000元是保底的，還沒有算大學培養的學費。
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