第6章 有一口泉水，趕緊挖下去
永遠激情：馬雲的7個高效能思維習慣 作者：牧誠 投票推薦 加入書簽 留言反饋
馬雲：很多人到沙漠上找水源，一看這個水太少了，再找一個大的，結果在路上都死掉了。有一口泉水，趕緊挖下去，喝好了，再找下一口，等到你們家七口泉都出水的時候，再找有戰略意義的東西。
從創辦海博翻譯社，到中國黃頁，再到阿裏巴巴，馬雲始終以飽滿的熱情投身於事業中，但是在這個過程中，馬雲並不是盲目地往前衝，而是始終在思考未來，在整理思路，在適當的時候做出最重要的決定。
創辦海博翻譯社時，讓馬雲沒有想到的是，海博第一個月的經營非常慘淡，全月收入隻有700元，連房租都沒有賺回來。後來馬雲通過去義烏販賣禮品、鮮花、衣服等方式賺取了一些收入來彌補翻譯社入不敷出的艱難狀況。販賣小商品可以賺錢，那麽是不是應該放棄翻譯社呢？馬雲覺得，雖然賺錢的方式很多，但是當初的目標是什麽呢？當初創辦翻譯社是為了給退休老師提供一個發揮餘光餘熱的地方，這個目標讓馬雲決定繼續經營翻譯社。
自始至終，馬雲都懂得把握住前進的方向。
2010年11月30日，馬雲在阿裏巴巴組織部會議上發表了演說。
馬雲說：“阿裏巴巴前段時間做了一個很重要的決策，整個公司未來三年的戰略思考是‘積極的休養生息發展’。我們這麽多年奔波下來，需要進行休整，尤其是b2b，b2b從主力艦變成旗艦，今天從旗艦變成潛水艇，我從中看到的是，每個人必須為自己所幹的事情找到快樂的方向，要有樂觀主義精神。
“等你看到很多人因為我們生活發生了變化，this is our honor（這是我們的榮幸）。我們休養生息，不是一口氣想吃一個大胖子，創業不要做最難的事情，最具戰略的事情，而是做最快樂的事情，最容易的事情。b2b這個模式聽起來有點tough（困難），但是說實在的，如果我們當年不把b2b打出水來，會有淘寶嗎，會有支付寶嗎，沒有。很多人到沙漠上找水源，一看這個水太少了，再找一個大的，結果在路上都死掉了。有一口泉水，趕緊挖下去，喝好了，再找下一口，等到你們家七口泉都出水的時候，再找有戰略意義的東西。
“今天我們已經有淘寶這口泉，有阿裏巴巴這口泉，有支付寶這口泉，我們要為社會做一個物流體係，完善整個社會化大發展，讓更多人參與生態建設，這就是我們的導向。但是我們要穩著做，踏實著做，讓我們員工不要疲憊，經過這麽多年來，我們稍微rx（放鬆）。這是積極的，而不是消極的休養生息。”
很多人覺得馬雲做事情充滿激情，永遠都是往前衝。其實不是這樣的，馬雲也懂得適時休整的重要性，他會讓團隊休息，為下一次的突圍積蓄力量。這種穩紮穩打、從不冒進的行事策略是馬雲在激情之外的一種清醒。
富有激情並不是一味地往前衝，而是富有策略，懂得什麽時候該出手，什麽時候該停止。如果一個人不講究策略，隻是一味地向前衝的話，那麽結局也一定是不堪設想的。
大海裏有一種馬嘉魚，它不僅長得漂亮，銀膚燕尾大眼睛，而且肉質細膩鮮美，口感極佳，所以非常為漁民所喜愛。但是，馬嘉魚常年潛藏在深海之中，很難捕捉，讓漁民很是頭疼。還好，漁民摸清了它們的生活習性，了解到它們在春夏兩季生產幼魚，會隨著潮水浮現於水麵。因而春夏兩季便是捕捉馬嘉魚的大好時節，漁民會布設簾網來捕捉它們。
馬嘉魚活力十足，行動敏捷，非常機敏。但它們有個致命弱點，那就是生性倔強，不知進退。漁民們將漁網垂入水底，馬嘉魚碰到漁網後不是立即撤退，而是朝著漁網繼續前行，像一隻無頭蒼蠅一樣往上麵撞，誰知越撞越被束縛，愈陷愈深。這時候馬嘉魚非常惱怒，於是鰓也張開了，魚鰭也展開了，被鉤在漁網上，永遠不得脫身。
人雖然比馬嘉魚聰明得多，但也常會犯同樣的錯誤。如果僅憑一腔激情，拚命往前衝，而不去思考方向的話，不就像那些最後被烹煮的馬嘉魚一樣嗎？所以，在燃燒激情的同時，也要注意策略。
激情不是衝動，而是清醒意識中的動力。理性的激情對於我們處理事情能夠起到非常重要的作用，而隨性的激情，有時可能就是衝動，當一個人處在衝動中時，他就會竭力地去表達自己的內心感受，釋放能量，但不幸的是，由於被情緒控製，人的分析能力下降，別人的勸告、之前的處事經驗等都被掩蓋掉了，這時候就很難正常地處理問題，甚至可能犯下大錯。
從創辦海博翻譯社，到中國黃頁，再到阿裏巴巴，馬雲始終以飽滿的熱情投身於事業中，但是在這個過程中，馬雲並不是盲目地往前衝，而是始終在思考未來，在整理思路，在適當的時候做出最重要的決定。
創辦海博翻譯社時，讓馬雲沒有想到的是，海博第一個月的經營非常慘淡，全月收入隻有700元，連房租都沒有賺回來。後來馬雲通過去義烏販賣禮品、鮮花、衣服等方式賺取了一些收入來彌補翻譯社入不敷出的艱難狀況。販賣小商品可以賺錢，那麽是不是應該放棄翻譯社呢？馬雲覺得，雖然賺錢的方式很多，但是當初的目標是什麽呢？當初創辦翻譯社是為了給退休老師提供一個發揮餘光餘熱的地方，這個目標讓馬雲決定繼續經營翻譯社。
自始至終，馬雲都懂得把握住前進的方向。
2010年11月30日，馬雲在阿裏巴巴組織部會議上發表了演說。
馬雲說：“阿裏巴巴前段時間做了一個很重要的決策，整個公司未來三年的戰略思考是‘積極的休養生息發展’。我們這麽多年奔波下來，需要進行休整，尤其是b2b，b2b從主力艦變成旗艦，今天從旗艦變成潛水艇，我從中看到的是，每個人必須為自己所幹的事情找到快樂的方向，要有樂觀主義精神。
“等你看到很多人因為我們生活發生了變化，this is our honor（這是我們的榮幸）。我們休養生息，不是一口氣想吃一個大胖子，創業不要做最難的事情，最具戰略的事情，而是做最快樂的事情，最容易的事情。b2b這個模式聽起來有點tough（困難），但是說實在的，如果我們當年不把b2b打出水來，會有淘寶嗎，會有支付寶嗎，沒有。很多人到沙漠上找水源，一看這個水太少了，再找一個大的，結果在路上都死掉了。有一口泉水，趕緊挖下去，喝好了，再找下一口，等到你們家七口泉都出水的時候，再找有戰略意義的東西。
“今天我們已經有淘寶這口泉，有阿裏巴巴這口泉，有支付寶這口泉，我們要為社會做一個物流體係，完善整個社會化大發展，讓更多人參與生態建設，這就是我們的導向。但是我們要穩著做，踏實著做，讓我們員工不要疲憊，經過這麽多年來，我們稍微rx（放鬆）。這是積極的，而不是消極的休養生息。”
很多人覺得馬雲做事情充滿激情，永遠都是往前衝。其實不是這樣的，馬雲也懂得適時休整的重要性，他會讓團隊休息，為下一次的突圍積蓄力量。這種穩紮穩打、從不冒進的行事策略是馬雲在激情之外的一種清醒。
富有激情並不是一味地往前衝，而是富有策略，懂得什麽時候該出手，什麽時候該停止。如果一個人不講究策略，隻是一味地向前衝的話，那麽結局也一定是不堪設想的。
大海裏有一種馬嘉魚，它不僅長得漂亮，銀膚燕尾大眼睛，而且肉質細膩鮮美，口感極佳，所以非常為漁民所喜愛。但是，馬嘉魚常年潛藏在深海之中，很難捕捉，讓漁民很是頭疼。還好，漁民摸清了它們的生活習性，了解到它們在春夏兩季生產幼魚，會隨著潮水浮現於水麵。因而春夏兩季便是捕捉馬嘉魚的大好時節，漁民會布設簾網來捕捉它們。
馬嘉魚活力十足，行動敏捷，非常機敏。但它們有個致命弱點，那就是生性倔強，不知進退。漁民們將漁網垂入水底，馬嘉魚碰到漁網後不是立即撤退，而是朝著漁網繼續前行，像一隻無頭蒼蠅一樣往上麵撞，誰知越撞越被束縛，愈陷愈深。這時候馬嘉魚非常惱怒，於是鰓也張開了，魚鰭也展開了，被鉤在漁網上，永遠不得脫身。
人雖然比馬嘉魚聰明得多，但也常會犯同樣的錯誤。如果僅憑一腔激情，拚命往前衝，而不去思考方向的話，不就像那些最後被烹煮的馬嘉魚一樣嗎？所以，在燃燒激情的同時，也要注意策略。
激情不是衝動，而是清醒意識中的動力。理性的激情對於我們處理事情能夠起到非常重要的作用，而隨性的激情，有時可能就是衝動，當一個人處在衝動中時，他就會竭力地去表達自己的內心感受，釋放能量，但不幸的是，由於被情緒控製，人的分析能力下降，別人的勸告、之前的處事經驗等都被掩蓋掉了，這時候就很難正常地處理問題，甚至可能犯下大錯。