已飽餐一頓的狼發現一隻綿羊倒在地上，知道綿羊是因過分害怕而昏倒，就走過去叫它不要怕，並答應綿羊，隻要說出三件真實的事情就放它走。於是綿羊說出下麵三件事：
第一，不想遇到狼；第二，如果一定要遇到最好是隻瞎眼的狼；第三，我希望所有的狼都死掉，因為我們對狼絲毫沒有惡意，而狼卻常來攻擊、欺負我們。狼認為綿羊說的話都沒有錯就放它走了。
綿羊說出後麵的話時，它自身都不知道，狼是否會真放過它。這就好比我們在交際中遇到一些人，連我們自己都不知道我們說的話會不會被他們所接受或看重。但是，你隻要鎮定自若地講出心中的感受，讓對方真正地了解問題、解決問題，必能受到他們的賞識。
不論在任何場合或環境下，不被人接受恐怕是最為苦惱的事情了。無論是誰在不被人接受、不被人理解時或多或少都會有一些孤獨、困惑和惆悵。如果你能痛定思痛地深刻反思你自己為什麽不被人所接受，可能就會發現問題的根源不是來自別人，而是來自你自己。如果你真的有了這樣的感受，那麽我想你就走上了解決問題的正確之路，也就開始拉近了讓別人接受你的距離，你在不久的將來就可以與你周圍的人打成一片，融成一體，在群體中不斷地展現自己，發揮自己，實現自己。
有著豐富職場經驗的人都深深地知道，與上司相處是件頗費心機的事情，如果不能深刻地了解上司的性格、心態、為人處事的習慣和方法，就很難與上司處理好關係。雖然有時感到自己已經用盡全力把一件事情做得十分出色，但拿到上司那裏卻不被他接受，你的心情該是多麽難受！有時你竭盡全力地為上司策劃或辦理了一件自認為是最令上司滿意的事，上司當時或表麵上是接受了，但時過不久你竟受到了莫明其妙的處罰，此時你的心情又該是多麽難受！
不論你是忿恨，苦悶、困惑還是頹廢、憂傷、消沉，一定要在自己的思維中提出這樣一個問號：為什麽上司不接受我？我究竟做錯了什麽？問題的根源在哪裏？我將如何改進？對於這些問題，你如果有興趣，就跟我一起去追根尋源，看看是你的問題還是上司的問題，如果是你的問題，又是該怎樣讓上司接受你。
1、切莫功高蓋主。
上司作為一個策劃者，在潛意識中永遠認為下屬應該是為他服務的，他對下屬是有絕對指揮權的，無論下屬在工作中的功勞多高，成績多大，他都可以認為是自己決策正確，指揮有方的結果。如是下屬將自己的成績和功勞不加節製地在上司麵前過分炫耀，就可能讓上司不接受你，甚至導致更加令人意想不到的事情的發生。
有一個國王生**好熱鬧，生活中充滿著奢華的宴會、盛大的慶典等奢靡之事。
一天，他手下的一個將軍打了一場大勝仗，為了顯示他的功勞，決定策劃一場前所未有的最壯觀的宴會來討國王的歡心。最顯赫的貴族以及最偉大的學者，都參加了這場為國王準備的宴會。劇作家甚至還為這次的盛會特地寫了一本劇本，並準備在酒宴時粉墨登場表演。宴會以奢華的七道主菜揭幕，還有他們從未嚐過的東方食物及其他創新的菜色，一道道佳肴伴隨著音樂端上了飯桌。
宴會之後，眾嘉賓一起參觀將軍特意修建的別墅庭園和噴泉。將軍本人陪伴著國王走過以幾何圖案排列布置的灌木和花壇，觀看煙火和戲劇表演。宴會一直延續到深夜，賓主盡歡，人人都認為這是他們所參與過的最令人讚歎的盛事。
然而出人意料的，第二天一早國王便下令逮捕了將軍。3個月後，這名將軍被指控竊占國家財富，他被指控的罪行全部得到過國王的認可。最後將軍被送上了斷頭台。
因為國王傲慢自負，他希望自己永遠是眾人注目的焦點，而無法容忍任何人在奢侈揮霍方麵淩駕其上，並且他更認為將軍立下的戰功是自己英明指揮的結果，將軍當然萬萬不可搶過國王的風頭。
`
事實上，如果那位將軍早知落此下場，定不會自我表白、炫耀，倒是應該頌揚一番國王怎樣深謀遠慮、指揮有方，假如是這樣的話，再刁蠻的國王也不會不接受他，那他也不會落得這樣悲慘的結局。
當然，我們不是說非要下屬把自己功勞、成績的光環都一古腦地套在上司的頭上，但在許多情況下如果你的能力、功勞、謀略都超越了上司，再加之你過分炫耀，那就很難讓上司對你有特別好的印象。試想，哪一個上司會心甘情願地拜倒在下屬腳下呢？
2、不要超越上司。
超越在這裏有兩種解釋，一是能力和水平超越了上司並急於表現；二是超越地行使了上司給你的權力，甚至是在未經授權的前提下替代上司行使權力。這種行為偶爾出現，有時會收到很好的效果，或許還會得到上司臨時的讚許，但久而久之，必然引起上司的反感，明明是可以接受你的事，也尋找理由不去接受。在這點上，伽利略做得就很好。
16世紀初，意大利的天文學家及數學家伽利略發現自己處境很不妙。他必須依賴統治者的慷慨來支持研究，因此，他便把自己的發現和發明當作禮物送給當時最重要的讚助者。
例如，有一次他將自己發明的軍事羅盤呈獻給貢劄加公爵。然後他將解釋羅盤用法的著作獻給麥迪西家族。兩位統治者都表示感謝，而通過他們，伽利略得以找到更多的學生來教學。然而，有一個問題就是，不管伽利略的發現多麽偉大，他的讚助人通常都是送他禮物，而不是給他現金，如此一來他的生活就不能安定。
於是1610年當他發現木星的衛星時就采取了新的策略，這一次他沒有像從前一樣將自己的發現分割開來送給不同的讚助人，他決定集中呈獻麥迪西家族。如此一來，麥迪西家族提供給他大量的金錢財富，以供他生活和研究。伽利略過去貧窮和四處乞求的生活終結了。
理由很簡單，所有的上司都希望自己看起來比其他人更為顯赫出眾，他們不關心科學或是經驗真理，也不關心新的發明，他們在意的是名聲與榮耀。伽利略將他們的名字連結上宇宙的力量，這份榮耀實在無可比擬。
可以反過來想，如果伽利略固執己見，自命清高，不與統治者與富豪們處理好關係，就不可能得到雄厚的資金支持，也就不會有重大的天文發現和科研成果。
所以說，上司不是不可超越，我們的能力也可以高於上司，但在表現方式上一定要講究方式，既要有“限”又要有“度”。如果真的比上司聰慧，就有必要不時表現出相反的樣子，有時裝裝“傻”，有時故作一下“天真”，有時還可以犯一些無傷大雅、無礙大局的錯誤，給上司一個批評你、指正你的機會，這樣就會讓上司接受你。
記住――認為吹噓自己的天賦和才華就可以贏得上司的喜愛，這正是讓上司不接受你的致命根源。
3、不能目無上司。
目無上司，常常表現在經驗豐富的、工作多年的老下屬對待新任上司的問題上。長時期在一個崗位上工作的下屬已經習慣了原有按部就班的工作套路和方法。而新任的上司一般都會有自己新的工作思路和模式，這樣就會打亂那些老下屬的傳統工作方法和早已是輕車熟路的模式，這樣，他們對新上司就會產生抵觸情緒，這種抵觸情緒如果表現在與上司的共事中，就自然會導致讓上司無法接受你。
鮑倫來到報社工作不久，便被提升到主任的位置。由於他的資曆沒有其他同仁深，能力看起來表現得也不十分突出，因此，他的升職讓作編輯十幾年的威爾德心中頗為不滿。對鮑倫安排的工作他也是不十分心甘情願地去執行，有時甚至是我行我素，根本不按鮑倫所指示的去辦。
在一次會議上，威爾德終於按捺不住了，當眾指責鮑倫能力不強，領導無方，許多決策都是錯誤的，根本沒有資格當主任。鮑倫卻不動聲色地聽完威爾德的批評，平靜地說：“您當然可以這樣認為，但你對我批評是沒有意義的，你既然能力比我強，你完全可以到我的上司那裏請求，讓你來取代我的位置。”
威爾德聽完後啞口無言，匆忙地離開了會場。
有了這樣的一次不愉快，鮑倫也不再向威爾德指派什麽工作，威爾德也不好意思再向主任去請示什麽，這給雙方的心理都造成了很大的壓力。最終，威爾德不得不提出辭職，離開了他工作十幾年的報社。
有過職場經驗的人都知道，目無上司帶來的後果是相當麻煩的。所以想要讓上司接受你，無論你的能力多強，經驗多豐富，也要尊重上司，在不違背自己做人原則的前提下服從上司，縱然有不同意見，提出來的時候也要講究方式和方法，以達到與上司攜手合作、相互扶植的目的。
5、切忌過密接觸。
把自己的位置建立在與上司關係過於密切的人，就如同把樓閣建築在沙灘上。你與上司的關係過於密切，同事就會與你保持一定距離，就會時時對你防範，因為他們深怕自己的某些行為通過你反映到上司的耳中。
而上司，也常常會因為你知道他過多的內部事情，對你在心底深處加以防範和憂慮，一旦他的某個秘密被泄漏，他首先懷疑便是你，被上司所懷疑，我想你是知道因此而帶來的後果的。
並且，過於頻繁，密切地接觸上司，無疑也是在浪費自己的時間，你本來可以利用與上司閑聊的時間做更多有益的事情。任何一個聰明的上司都希望下屬充分利用時間做更多的事，而不希望看到他費時費力地把時間空耗在與自己無益的接觸上。
另外，你為了接觸上司，你會將一些無足輕重的工作匯報作為借口，時間長了會讓上司覺得你是一個沒有主見的人，離開上司就無法獨立工作的人，他會因此而討厭你，久了也就不會再接受你。
第一，不想遇到狼；第二，如果一定要遇到最好是隻瞎眼的狼；第三，我希望所有的狼都死掉，因為我們對狼絲毫沒有惡意，而狼卻常來攻擊、欺負我們。狼認為綿羊說的話都沒有錯就放它走了。
綿羊說出後麵的話時，它自身都不知道，狼是否會真放過它。這就好比我們在交際中遇到一些人，連我們自己都不知道我們說的話會不會被他們所接受或看重。但是，你隻要鎮定自若地講出心中的感受，讓對方真正地了解問題、解決問題，必能受到他們的賞識。
不論在任何場合或環境下，不被人接受恐怕是最為苦惱的事情了。無論是誰在不被人接受、不被人理解時或多或少都會有一些孤獨、困惑和惆悵。如果你能痛定思痛地深刻反思你自己為什麽不被人所接受，可能就會發現問題的根源不是來自別人，而是來自你自己。如果你真的有了這樣的感受，那麽我想你就走上了解決問題的正確之路，也就開始拉近了讓別人接受你的距離，你在不久的將來就可以與你周圍的人打成一片，融成一體，在群體中不斷地展現自己，發揮自己，實現自己。
有著豐富職場經驗的人都深深地知道，與上司相處是件頗費心機的事情，如果不能深刻地了解上司的性格、心態、為人處事的習慣和方法，就很難與上司處理好關係。雖然有時感到自己已經用盡全力把一件事情做得十分出色，但拿到上司那裏卻不被他接受，你的心情該是多麽難受！有時你竭盡全力地為上司策劃或辦理了一件自認為是最令上司滿意的事，上司當時或表麵上是接受了，但時過不久你竟受到了莫明其妙的處罰，此時你的心情又該是多麽難受！
不論你是忿恨，苦悶、困惑還是頹廢、憂傷、消沉，一定要在自己的思維中提出這樣一個問號：為什麽上司不接受我？我究竟做錯了什麽？問題的根源在哪裏？我將如何改進？對於這些問題，你如果有興趣，就跟我一起去追根尋源，看看是你的問題還是上司的問題，如果是你的問題，又是該怎樣讓上司接受你。
1、切莫功高蓋主。
上司作為一個策劃者，在潛意識中永遠認為下屬應該是為他服務的，他對下屬是有絕對指揮權的，無論下屬在工作中的功勞多高，成績多大，他都可以認為是自己決策正確，指揮有方的結果。如是下屬將自己的成績和功勞不加節製地在上司麵前過分炫耀，就可能讓上司不接受你，甚至導致更加令人意想不到的事情的發生。
有一個國王生**好熱鬧，生活中充滿著奢華的宴會、盛大的慶典等奢靡之事。
一天，他手下的一個將軍打了一場大勝仗，為了顯示他的功勞，決定策劃一場前所未有的最壯觀的宴會來討國王的歡心。最顯赫的貴族以及最偉大的學者，都參加了這場為國王準備的宴會。劇作家甚至還為這次的盛會特地寫了一本劇本，並準備在酒宴時粉墨登場表演。宴會以奢華的七道主菜揭幕，還有他們從未嚐過的東方食物及其他創新的菜色，一道道佳肴伴隨著音樂端上了飯桌。
宴會之後，眾嘉賓一起參觀將軍特意修建的別墅庭園和噴泉。將軍本人陪伴著國王走過以幾何圖案排列布置的灌木和花壇，觀看煙火和戲劇表演。宴會一直延續到深夜，賓主盡歡，人人都認為這是他們所參與過的最令人讚歎的盛事。
然而出人意料的，第二天一早國王便下令逮捕了將軍。3個月後，這名將軍被指控竊占國家財富，他被指控的罪行全部得到過國王的認可。最後將軍被送上了斷頭台。
因為國王傲慢自負，他希望自己永遠是眾人注目的焦點，而無法容忍任何人在奢侈揮霍方麵淩駕其上，並且他更認為將軍立下的戰功是自己英明指揮的結果，將軍當然萬萬不可搶過國王的風頭。
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事實上，如果那位將軍早知落此下場，定不會自我表白、炫耀，倒是應該頌揚一番國王怎樣深謀遠慮、指揮有方，假如是這樣的話，再刁蠻的國王也不會不接受他，那他也不會落得這樣悲慘的結局。
當然，我們不是說非要下屬把自己功勞、成績的光環都一古腦地套在上司的頭上，但在許多情況下如果你的能力、功勞、謀略都超越了上司，再加之你過分炫耀，那就很難讓上司對你有特別好的印象。試想，哪一個上司會心甘情願地拜倒在下屬腳下呢？
2、不要超越上司。
超越在這裏有兩種解釋，一是能力和水平超越了上司並急於表現；二是超越地行使了上司給你的權力，甚至是在未經授權的前提下替代上司行使權力。這種行為偶爾出現，有時會收到很好的效果，或許還會得到上司臨時的讚許，但久而久之，必然引起上司的反感，明明是可以接受你的事，也尋找理由不去接受。在這點上，伽利略做得就很好。
16世紀初，意大利的天文學家及數學家伽利略發現自己處境很不妙。他必須依賴統治者的慷慨來支持研究，因此，他便把自己的發現和發明當作禮物送給當時最重要的讚助者。
例如，有一次他將自己發明的軍事羅盤呈獻給貢劄加公爵。然後他將解釋羅盤用法的著作獻給麥迪西家族。兩位統治者都表示感謝，而通過他們，伽利略得以找到更多的學生來教學。然而，有一個問題就是，不管伽利略的發現多麽偉大，他的讚助人通常都是送他禮物，而不是給他現金，如此一來他的生活就不能安定。
於是1610年當他發現木星的衛星時就采取了新的策略，這一次他沒有像從前一樣將自己的發現分割開來送給不同的讚助人，他決定集中呈獻麥迪西家族。如此一來，麥迪西家族提供給他大量的金錢財富，以供他生活和研究。伽利略過去貧窮和四處乞求的生活終結了。
理由很簡單，所有的上司都希望自己看起來比其他人更為顯赫出眾，他們不關心科學或是經驗真理，也不關心新的發明，他們在意的是名聲與榮耀。伽利略將他們的名字連結上宇宙的力量，這份榮耀實在無可比擬。
可以反過來想，如果伽利略固執己見，自命清高，不與統治者與富豪們處理好關係，就不可能得到雄厚的資金支持，也就不會有重大的天文發現和科研成果。
所以說，上司不是不可超越，我們的能力也可以高於上司，但在表現方式上一定要講究方式，既要有“限”又要有“度”。如果真的比上司聰慧，就有必要不時表現出相反的樣子，有時裝裝“傻”，有時故作一下“天真”，有時還可以犯一些無傷大雅、無礙大局的錯誤，給上司一個批評你、指正你的機會，這樣就會讓上司接受你。
記住――認為吹噓自己的天賦和才華就可以贏得上司的喜愛，這正是讓上司不接受你的致命根源。
3、不能目無上司。
目無上司，常常表現在經驗豐富的、工作多年的老下屬對待新任上司的問題上。長時期在一個崗位上工作的下屬已經習慣了原有按部就班的工作套路和方法。而新任的上司一般都會有自己新的工作思路和模式，這樣就會打亂那些老下屬的傳統工作方法和早已是輕車熟路的模式，這樣，他們對新上司就會產生抵觸情緒，這種抵觸情緒如果表現在與上司的共事中，就自然會導致讓上司無法接受你。
鮑倫來到報社工作不久，便被提升到主任的位置。由於他的資曆沒有其他同仁深，能力看起來表現得也不十分突出，因此，他的升職讓作編輯十幾年的威爾德心中頗為不滿。對鮑倫安排的工作他也是不十分心甘情願地去執行，有時甚至是我行我素，根本不按鮑倫所指示的去辦。
在一次會議上，威爾德終於按捺不住了，當眾指責鮑倫能力不強，領導無方，許多決策都是錯誤的，根本沒有資格當主任。鮑倫卻不動聲色地聽完威爾德的批評，平靜地說：“您當然可以這樣認為，但你對我批評是沒有意義的，你既然能力比我強，你完全可以到我的上司那裏請求，讓你來取代我的位置。”
威爾德聽完後啞口無言，匆忙地離開了會場。
有了這樣的一次不愉快，鮑倫也不再向威爾德指派什麽工作，威爾德也不好意思再向主任去請示什麽，這給雙方的心理都造成了很大的壓力。最終，威爾德不得不提出辭職，離開了他工作十幾年的報社。
有過職場經驗的人都知道，目無上司帶來的後果是相當麻煩的。所以想要讓上司接受你，無論你的能力多強，經驗多豐富，也要尊重上司，在不違背自己做人原則的前提下服從上司，縱然有不同意見，提出來的時候也要講究方式和方法，以達到與上司攜手合作、相互扶植的目的。
5、切忌過密接觸。
把自己的位置建立在與上司關係過於密切的人，就如同把樓閣建築在沙灘上。你與上司的關係過於密切，同事就會與你保持一定距離，就會時時對你防範，因為他們深怕自己的某些行為通過你反映到上司的耳中。
而上司，也常常會因為你知道他過多的內部事情，對你在心底深處加以防範和憂慮，一旦他的某個秘密被泄漏，他首先懷疑便是你，被上司所懷疑，我想你是知道因此而帶來的後果的。
並且，過於頻繁，密切地接觸上司，無疑也是在浪費自己的時間，你本來可以利用與上司閑聊的時間做更多有益的事情。任何一個聰明的上司都希望下屬充分利用時間做更多的事，而不希望看到他費時費力地把時間空耗在與自己無益的接觸上。
另外，你為了接觸上司，你會將一些無足輕重的工作匯報作為借口，時間長了會讓上司覺得你是一個沒有主見的人，離開上司就無法獨立工作的人，他會因此而討厭你，久了也就不會再接受你。