年輕人如何快意人生
快樂的感覺是一種自我體驗，當然，也要有社會的評價。如果你自己的體驗和社會的評價能平衡，那你的快樂分值就會比較高。比如，你認為自己很牛，大家也吹捧你很牛，這就說明你的自我體驗和社會對你的評價是一致的。而像唐駿，他自己認為他的成功可以複製，但大家發現他的學曆可以粘貼，這就說明他的自我評價和社會對他的評價出現了誤差。人生其實是非常公平的，在每個階段，你得到的快樂都來自自我的評價和社會的評價。極度愛慕虛榮的人內心是極其虛弱的，他的自我評價係統很弱，他完全靠社會對虛榮的評價係統來支撐自己。外重者而內荏，所謂外重者，就是特別在意外在形式的人，比如一個人出門帶五個保鏢，八輛汽車跟著，吆五喝六的。內荏，就是內心膽怯、恐懼。也就是說，如果你特別在意外在的東西，比如特別在意別人怎麽吹捧你，你不是博士，非要讓人家說你是博士，就說明你的內心其實是很懦弱的。
所以，要有理想和信念，也就是說，要建立內在的價值係統和自我肯定係統，同時要獲得一點兒成功。獲得一點兒成功，外部就會給你一點兒評價，就會鼓勵你、鞭策你，強化你的自我評價係統。如此，這兩個係統就能保持平衡，你就能一直很快樂。如果隻有社會的高度評價，你內心完全不夠自信，就會出現這個門、那個門的笑話。相反，如果你隻相信自己，完全不在意別人怎麽看，那你就可能走向極端。所以，一個健全的人，其內在的評價係統和外在的評價係統要保持平衡。
對80後來說，在剛進入社會的時候，大部分人都是要靠自我評價的，因為你剛進入社會，社會還沒有建立起對你的評價。我給大家講個故事。我20多歲的時候，也像現在的很多年輕人一樣熱血澎湃，想幹很多事情。有一天，一個很大的領導找我談話。他說，聽說你思想很活躍，我要跟你談談。領導要找我談話，這事多了不起啊，進去以後我就開始說，說了大概一個小時。最後，這個領導說了兩句話，從此我就踏實了。他說：第一，你說了這麽多社會問題、這麽多現象，我告訴你，你知道，我比你還知道，因為我是領導，我看到的信息、聽到的信息比你多。第二，你著急，我比你還著急，因為我是領導，出了問題，我遭受的損失比你大得多。所以，不需要你教我怎麽幹，你跟著我幹就完了。我一想，這個邏輯也對啊。
後來我明白了，在二三十歲的時候，想得到很多的社會評價是比較難的。在這個階段，你唯一能做的事就是建立自己的價值係統。比如我想做一件事，我是偏執狂，我就要去做，不管別人怎麽說，因為這時候社會不可能馬上承認你。等你到了四五十歲的時候，你的機會就變多了，因為社會是被四五十歲的人控製著的。那時候，我在機關裏是年齡最小的，我覺得自己什麽事都幹不了，找誰都是老爺爺，年齡大的人根本不理我。今天我發現，我們同學裏什麽人都有，有做生意的，有當博導的，有當部長的，不管什麽事，隻要我打個電話，都能找到相應的人谘詢。所以，在20多歲剛進入社會的時候，你扮演的是一個候補隊員的角色，甚至可能連候補隊員都不是，隻是一個足球愛好者。到了30歲，你就混成了一個候補隊員，到了40歲，就差不多可以上場踢球了。
在20多歲這個階段，怎樣才能快意人生？就是用理想來鼓舞自己，用時間來檢驗自己，用些許成功來安慰自己。你隻會有些許成功，不會有很大的成功。當然，有的人在20多歲的時候已經小有成就了，比如丁磊、李彥宏，但這樣的情況是很少的。等你熬到三四十歲的時候，你就開始進入另一種快意人生的狀態。大家知道，王石60歲的時候又去爬珠峰了，爬珠峰除了要有毅力，還要有很多其他條件。我記得他第一次爬珠峰的時候，因為經費不夠，找朋友集資，那時候他40多歲。到了50歲、60歲的時候，他完全可以自己解決這個問題了。也就是說，在20多歲的時候，你獲得的快意並不是人生巔峰上的那種快意，男人的人生巔峰應該在45～55歲之間。在20多歲的時候，你有時間、有未來、有理想、有健康的身體，你不怕失敗，你可以做無數次的嚐試，等待最後那一次的成功。有人講過一句話，他說年輕人吃苦不叫吃苦，叫有福氣，因為你有選擇的機會，有失敗的資本。老了以後吃苦才真叫吃苦，比如你到了60歲，貧病交加，這才是真苦。在20多歲這個年齡段，最重要的是不要放棄目標，不要懷疑自己的未來，而且要堅信時間是站在你這一邊的，這樣，你就可以快意人生。
做好“經濟適用男”
當我們剛開始創業的時候，我們總是很羨慕一些公司有很偉大、很了不起的人才，用現在的時髦詞來說，這些人是所謂的“豪華男”。為什麽他們不到我的公司來，怎樣才能把他們吸引過來？我的觀點是，每個“豪華男”都是從“經濟適用男”開始的，我們首先要發現自己的價值，要重用自己、訓練自己，讓自己公司的製度、價值觀、業務流程越來越健康。這樣，這些“豪華男”就會加入你的團隊。而這些“豪華男”進來以後，你還要把他們鍛煉、培養成“經濟適用男”。按照阿裏巴巴的文化來說，就是要讓他們把職業經理人的毛病改掉，讓他們變成“阿裏人”，再從“阿裏人”變成“經濟適用男”。馬雲說，他們那兒的所有人都是“經濟適用男”“經濟適用女”。
我想起當年我們六個人一起創辦萬通，大家都是二十五六歲的樣子，最大的是我，32歲，最小的隻有23歲。我們什麽也沒有，兩手空空地開始做。我們每天徹夜不眠地談理想，不斷地用理想激勵自己、約束自己，把每一件平凡的事都做好。
有句話講得特別好，叫作人生有夢，築夢踏實。腳踏實地，才能築夢。所有的小企業，隻要踏踏實實地去做，最終都能變成大企業，大企業首先是從好企業開始的。所以，我們在吸收地產聯盟的成員時，不是以企業的大小為標準的，我們相信好企業最終能變成大企業，所以我們會優先吸收好企業。廣西、雲南的一些房地產公司當年都很小，我們發現他們有夢想，他們的價值觀跟我們很多創業者是一樣的，所以我們讓他們加入我們的地產聯盟，用我們的基金幫助他們。今天，這些公司已經成為當地很有影響力的好企業、大企業。
在創業初期，創業者最缺的其實不是錢，李嘉誠也好，戴爾也好，所有偉大的人在創業初期都是沒錢的。李嘉誠創業的時候，比他有錢的人多的是。20年以後，為什麽李嘉誠成為李嘉誠，而那些比李嘉誠有錢的人卻沒了？事實上，成功靠的不是錢，而是錢以外的東西。所以，我們要重點發掘那些錢以外的東西。
歌詞裏寫道，“沒有人能隨隨便便成功”，一個人沒有理想，更不可能成功。大家知道，遠大公司現在做得非常好，我曾看過他們公司十周年慶典的一個片子。很多年輕人在廠區裏分成四五個功能區慶祝公司成立十周年，有願意喝酒的，有願意看搖滾的，有願意看正經演出的。歡慶完之後，第二天，當朝霞還沒出來的時候，他們全都穿著遠大的製服，麵向東方而立，唱著《遠大理想之歌》（《遠大理想之歌》是遠大的企業歌曲）。我參加過幾次遠大公司的活動，每次活動，不用說，第一件事一定是大家站起來唱《遠大理想之歌》。正因為有遠大的理想，遠大才能成為一家非常好的公司。目前遠大在非電空調領域已經做到了全球第一，我到過全球很多地方，都見到過他們的產品。現在，遠大的老板張躍發瘋一樣地在做環保、節能。有意思的是，他是中國最早買飛機的人，為了信守投身環保的承諾，他不開自己的飛機了。有一兩次我們在一起開會，他遲到了，因為民航的班機延誤了。我問他怎麽不開自己的飛機，他說他算了一下，他的飛機開一次要增加很多碳排放，如果坐不滿，他就不開了，而買一架飛機要一兩個億。他的這種信念、力量給了我很大的感動。所以，好公司都是靠理想和信念來支撐的，不是靠財務指標來激勵的。
大多數人都是平凡的，是“經濟適用男”，但正是這些人支持了社會，我們應該為這些人感動、鼓掌。在“經濟適用男”的行列中，隻有少數人有成為成功人士的基因，這些人可能隻占5%。他們會在普通人中默默生存著，但總有一天，他們會長大、會成功。十幾年前的馬雲也是“經濟適用男”，但他有偉大的基因，所以他把阿裏巴巴帶到了今天的地步。
我現在年齡大了，我很害怕自己成為一個阻礙別人成功的人。所以，有時候我看到一些人確實有偉大的基因、成功的基因，我就會盡量去幫他們。我認為這是我對社會應盡的責任，這是一項義務工作，相當於做公益。所以，不要放棄任何能幫助別人的機會。我做了一本電子雜誌，叫《風馬牛》，它是一個網絡社區，經常組織一些活動，有一些創業者來這裏交流。當然，這些事不是光靠我一個人來做的，我們有一個體係，包括創業投資、風險投資，還有學校、民間的非政府組織以及政府的有關部門來支持中小企業的創業和發展，並對創業者做一些心理上的輔導和撫慰，比如創業中遇到挫折的心理輔導。這是一項整體的社會工程，我個人隻是能做一點兒就做一點兒。
我總是開玩笑說，最好的投資是什麽？就是我找到一個十幾年前的“馬雲”，或者二十幾年前的“柳傳誌”，或者二十幾年前的“王石”，然後給他們投一點兒錢，這樣20年以後，我就能賺很多錢。也就是說，你要找到那些有偉大基因的平凡人，去投資他們，去幫助他們。怎麽找呢？其實，我們身邊的人，比如公司內部的很多年輕人，他們身上可能就帶有這樣的基因。作為公司的領導，如果你忽視了這些員工，他們可能就會跳槽到別的公司，成為別的公司的領導者。所以，我們應該多多關注公司內部的平凡員工是不是有偉大的基因，如果有，我們應該給他機會。
什麽樣的人身上有偉大的基因？一是有夢想，二是有毅力，既有夢想又有毅力的人就有偉大的基因。剩下的東西都是可以學的，比如不懂財務可以學，比如我們做房子，不懂空間和建築可以學。前提是你要有夢想，夢想是最好的導師，也是最好的動力。有了夢想，你就會不斷地去學習。我上中學的時候，看不懂那些文言文的書，很著急，於是我專門去研究文言文。後來我寫了一篇三四萬字的論文，教大家怎麽讀文言文。所以，有夢想的人就有未來，哪怕你的夢想很小，你也會有很大的毅力，你會不停地去研究，非要把它搞懂不可，沒有任何人來督促你，也沒有任何人來懲罰你。
有人說，人的夢想會經常改變。我覺得，如果人的夢想經常改變，那他就沒有偉大的基因。有句話叫君子立恒誌，小人恒立誌。所以，我要找的是那些立恒誌的人，而不是恒立誌的人。改來改去的人有的不是偉大的基因，而是聰明的基因。聰明的人不停地在改變自己的方向，而偉大的人確定一個方向以後再也不改變。
舉個例子，民生銀行剛創立的時候邀請柳傳誌投資，但他拒絕了，因為他的戰略是做電腦。如果他當時投了民生銀行，現在大概能賺100億元。但柳總說他不後悔，因為他對自己有承諾，他就是要做電腦，所以他把電腦做到了中國第一。這就是一個偉大的人、堅定的人、有毅力的人，而不是一個投機取巧的人。
痛苦是男人的營養
我覺得，對男人來說，坐牢一年，知道什麽叫是非；離異無子女，知道什麽叫愛恨；癌症誤診，知道什麽叫生死；“非典”疑似，知道什麽叫委屈。痛苦是男人的營養，男人經曆的痛苦越多，越睿智、寬容、幽默、堅強、勇敢。很多男孩子不敢麵對挫折，遇到困難後首先想到的是一個成本最低的辦法-逃避。實際上，你現在逃避了，後半輩子還得麵對。男人年輕的時候受苦是福氣，老了受苦才是苦難。因為年輕的時候你身體好，不怎麽生病，也不怕累，恢複也快，遇到點兒痛苦，扛一扛就過去了。等你到了60多歲，沒地兒吃飯，沒地兒睡覺，沒錢看病，那才真叫痛苦。所以，對男人來說，堅強是很重要的。但堅強不是憑空來的，你必須有一個很好的價值觀，才能化解當前的痛苦，才能在麵對痛苦的時候想到解決的辦法。正確的價值觀能讓你應對生活中的大悲大喜，能使你的性格變得更加豐富，也更加成熟。
有毅力、包容、勇敢，這都是男人應有的優秀品質。什麽叫有毅力？就是當別人認為痛苦、看不見光明的時候，你看見了黑暗盡頭的光明，這樣你就會有毅力。什麽叫包容？就是把所有的是非恩怨都擱在肚子裏消化了。什麽叫勇敢？就是當你有理想的時候，你會奮不顧身地做出一些異於常人的舉動。有句話很有意思，叫作敢於勝利，我原來不懂這話什麽意思，覺得勝利這件事誰不敢啊，多大的事啊？後來我發現前麵還有一句話，叫作勇於犧牲，也就是說，敢於勝利的前提是勇於犧牲。隻有勇於犧牲，才敢於勝利，這就叫勇敢。這些道理你隻能在痛苦中慢慢咀嚼。
快樂的感覺是一種自我體驗，當然，也要有社會的評價。如果你自己的體驗和社會的評價能平衡，那你的快樂分值就會比較高。比如，你認為自己很牛，大家也吹捧你很牛，這就說明你的自我體驗和社會對你的評價是一致的。而像唐駿，他自己認為他的成功可以複製，但大家發現他的學曆可以粘貼，這就說明他的自我評價和社會對他的評價出現了誤差。人生其實是非常公平的，在每個階段，你得到的快樂都來自自我的評價和社會的評價。極度愛慕虛榮的人內心是極其虛弱的，他的自我評價係統很弱，他完全靠社會對虛榮的評價係統來支撐自己。外重者而內荏，所謂外重者，就是特別在意外在形式的人，比如一個人出門帶五個保鏢，八輛汽車跟著，吆五喝六的。內荏，就是內心膽怯、恐懼。也就是說，如果你特別在意外在的東西，比如特別在意別人怎麽吹捧你，你不是博士，非要讓人家說你是博士，就說明你的內心其實是很懦弱的。
所以，要有理想和信念，也就是說，要建立內在的價值係統和自我肯定係統，同時要獲得一點兒成功。獲得一點兒成功，外部就會給你一點兒評價，就會鼓勵你、鞭策你，強化你的自我評價係統。如此，這兩個係統就能保持平衡，你就能一直很快樂。如果隻有社會的高度評價，你內心完全不夠自信，就會出現這個門、那個門的笑話。相反，如果你隻相信自己，完全不在意別人怎麽看，那你就可能走向極端。所以，一個健全的人，其內在的評價係統和外在的評價係統要保持平衡。
對80後來說，在剛進入社會的時候，大部分人都是要靠自我評價的，因為你剛進入社會，社會還沒有建立起對你的評價。我給大家講個故事。我20多歲的時候，也像現在的很多年輕人一樣熱血澎湃，想幹很多事情。有一天，一個很大的領導找我談話。他說，聽說你思想很活躍，我要跟你談談。領導要找我談話，這事多了不起啊，進去以後我就開始說，說了大概一個小時。最後，這個領導說了兩句話，從此我就踏實了。他說：第一，你說了這麽多社會問題、這麽多現象，我告訴你，你知道，我比你還知道，因為我是領導，我看到的信息、聽到的信息比你多。第二，你著急，我比你還著急，因為我是領導，出了問題，我遭受的損失比你大得多。所以，不需要你教我怎麽幹，你跟著我幹就完了。我一想，這個邏輯也對啊。
後來我明白了，在二三十歲的時候，想得到很多的社會評價是比較難的。在這個階段，你唯一能做的事就是建立自己的價值係統。比如我想做一件事，我是偏執狂，我就要去做，不管別人怎麽說，因為這時候社會不可能馬上承認你。等你到了四五十歲的時候，你的機會就變多了，因為社會是被四五十歲的人控製著的。那時候，我在機關裏是年齡最小的，我覺得自己什麽事都幹不了，找誰都是老爺爺，年齡大的人根本不理我。今天我發現，我們同學裏什麽人都有，有做生意的，有當博導的，有當部長的，不管什麽事，隻要我打個電話，都能找到相應的人谘詢。所以，在20多歲剛進入社會的時候，你扮演的是一個候補隊員的角色，甚至可能連候補隊員都不是，隻是一個足球愛好者。到了30歲，你就混成了一個候補隊員，到了40歲，就差不多可以上場踢球了。
在20多歲這個階段，怎樣才能快意人生？就是用理想來鼓舞自己，用時間來檢驗自己，用些許成功來安慰自己。你隻會有些許成功，不會有很大的成功。當然，有的人在20多歲的時候已經小有成就了，比如丁磊、李彥宏，但這樣的情況是很少的。等你熬到三四十歲的時候，你就開始進入另一種快意人生的狀態。大家知道，王石60歲的時候又去爬珠峰了，爬珠峰除了要有毅力，還要有很多其他條件。我記得他第一次爬珠峰的時候，因為經費不夠，找朋友集資，那時候他40多歲。到了50歲、60歲的時候，他完全可以自己解決這個問題了。也就是說，在20多歲的時候，你獲得的快意並不是人生巔峰上的那種快意，男人的人生巔峰應該在45～55歲之間。在20多歲的時候，你有時間、有未來、有理想、有健康的身體，你不怕失敗，你可以做無數次的嚐試，等待最後那一次的成功。有人講過一句話，他說年輕人吃苦不叫吃苦，叫有福氣，因為你有選擇的機會，有失敗的資本。老了以後吃苦才真叫吃苦，比如你到了60歲，貧病交加，這才是真苦。在20多歲這個年齡段，最重要的是不要放棄目標，不要懷疑自己的未來，而且要堅信時間是站在你這一邊的，這樣，你就可以快意人生。
做好“經濟適用男”
當我們剛開始創業的時候，我們總是很羨慕一些公司有很偉大、很了不起的人才，用現在的時髦詞來說，這些人是所謂的“豪華男”。為什麽他們不到我的公司來，怎樣才能把他們吸引過來？我的觀點是，每個“豪華男”都是從“經濟適用男”開始的，我們首先要發現自己的價值，要重用自己、訓練自己，讓自己公司的製度、價值觀、業務流程越來越健康。這樣，這些“豪華男”就會加入你的團隊。而這些“豪華男”進來以後，你還要把他們鍛煉、培養成“經濟適用男”。按照阿裏巴巴的文化來說，就是要讓他們把職業經理人的毛病改掉，讓他們變成“阿裏人”，再從“阿裏人”變成“經濟適用男”。馬雲說，他們那兒的所有人都是“經濟適用男”“經濟適用女”。
我想起當年我們六個人一起創辦萬通，大家都是二十五六歲的樣子，最大的是我，32歲，最小的隻有23歲。我們什麽也沒有，兩手空空地開始做。我們每天徹夜不眠地談理想，不斷地用理想激勵自己、約束自己，把每一件平凡的事都做好。
有句話講得特別好，叫作人生有夢，築夢踏實。腳踏實地，才能築夢。所有的小企業，隻要踏踏實實地去做，最終都能變成大企業，大企業首先是從好企業開始的。所以，我們在吸收地產聯盟的成員時，不是以企業的大小為標準的，我們相信好企業最終能變成大企業，所以我們會優先吸收好企業。廣西、雲南的一些房地產公司當年都很小，我們發現他們有夢想，他們的價值觀跟我們很多創業者是一樣的，所以我們讓他們加入我們的地產聯盟，用我們的基金幫助他們。今天，這些公司已經成為當地很有影響力的好企業、大企業。
在創業初期，創業者最缺的其實不是錢，李嘉誠也好，戴爾也好，所有偉大的人在創業初期都是沒錢的。李嘉誠創業的時候，比他有錢的人多的是。20年以後，為什麽李嘉誠成為李嘉誠，而那些比李嘉誠有錢的人卻沒了？事實上，成功靠的不是錢，而是錢以外的東西。所以，我們要重點發掘那些錢以外的東西。
歌詞裏寫道，“沒有人能隨隨便便成功”，一個人沒有理想，更不可能成功。大家知道，遠大公司現在做得非常好，我曾看過他們公司十周年慶典的一個片子。很多年輕人在廠區裏分成四五個功能區慶祝公司成立十周年，有願意喝酒的，有願意看搖滾的，有願意看正經演出的。歡慶完之後，第二天，當朝霞還沒出來的時候，他們全都穿著遠大的製服，麵向東方而立，唱著《遠大理想之歌》（《遠大理想之歌》是遠大的企業歌曲）。我參加過幾次遠大公司的活動，每次活動，不用說，第一件事一定是大家站起來唱《遠大理想之歌》。正因為有遠大的理想，遠大才能成為一家非常好的公司。目前遠大在非電空調領域已經做到了全球第一，我到過全球很多地方，都見到過他們的產品。現在，遠大的老板張躍發瘋一樣地在做環保、節能。有意思的是，他是中國最早買飛機的人，為了信守投身環保的承諾，他不開自己的飛機了。有一兩次我們在一起開會，他遲到了，因為民航的班機延誤了。我問他怎麽不開自己的飛機，他說他算了一下，他的飛機開一次要增加很多碳排放，如果坐不滿，他就不開了，而買一架飛機要一兩個億。他的這種信念、力量給了我很大的感動。所以，好公司都是靠理想和信念來支撐的，不是靠財務指標來激勵的。
大多數人都是平凡的，是“經濟適用男”，但正是這些人支持了社會，我們應該為這些人感動、鼓掌。在“經濟適用男”的行列中，隻有少數人有成為成功人士的基因，這些人可能隻占5%。他們會在普通人中默默生存著，但總有一天，他們會長大、會成功。十幾年前的馬雲也是“經濟適用男”，但他有偉大的基因，所以他把阿裏巴巴帶到了今天的地步。
我現在年齡大了，我很害怕自己成為一個阻礙別人成功的人。所以，有時候我看到一些人確實有偉大的基因、成功的基因，我就會盡量去幫他們。我認為這是我對社會應盡的責任，這是一項義務工作，相當於做公益。所以，不要放棄任何能幫助別人的機會。我做了一本電子雜誌，叫《風馬牛》，它是一個網絡社區，經常組織一些活動，有一些創業者來這裏交流。當然，這些事不是光靠我一個人來做的，我們有一個體係，包括創業投資、風險投資，還有學校、民間的非政府組織以及政府的有關部門來支持中小企業的創業和發展，並對創業者做一些心理上的輔導和撫慰，比如創業中遇到挫折的心理輔導。這是一項整體的社會工程，我個人隻是能做一點兒就做一點兒。
我總是開玩笑說，最好的投資是什麽？就是我找到一個十幾年前的“馬雲”，或者二十幾年前的“柳傳誌”，或者二十幾年前的“王石”，然後給他們投一點兒錢，這樣20年以後，我就能賺很多錢。也就是說，你要找到那些有偉大基因的平凡人，去投資他們，去幫助他們。怎麽找呢？其實，我們身邊的人，比如公司內部的很多年輕人，他們身上可能就帶有這樣的基因。作為公司的領導，如果你忽視了這些員工，他們可能就會跳槽到別的公司，成為別的公司的領導者。所以，我們應該多多關注公司內部的平凡員工是不是有偉大的基因，如果有，我們應該給他機會。
什麽樣的人身上有偉大的基因？一是有夢想，二是有毅力，既有夢想又有毅力的人就有偉大的基因。剩下的東西都是可以學的，比如不懂財務可以學，比如我們做房子，不懂空間和建築可以學。前提是你要有夢想，夢想是最好的導師，也是最好的動力。有了夢想，你就會不斷地去學習。我上中學的時候，看不懂那些文言文的書，很著急，於是我專門去研究文言文。後來我寫了一篇三四萬字的論文，教大家怎麽讀文言文。所以，有夢想的人就有未來，哪怕你的夢想很小，你也會有很大的毅力，你會不停地去研究，非要把它搞懂不可，沒有任何人來督促你，也沒有任何人來懲罰你。
有人說，人的夢想會經常改變。我覺得，如果人的夢想經常改變，那他就沒有偉大的基因。有句話叫君子立恒誌，小人恒立誌。所以，我要找的是那些立恒誌的人，而不是恒立誌的人。改來改去的人有的不是偉大的基因，而是聰明的基因。聰明的人不停地在改變自己的方向，而偉大的人確定一個方向以後再也不改變。
舉個例子，民生銀行剛創立的時候邀請柳傳誌投資，但他拒絕了，因為他的戰略是做電腦。如果他當時投了民生銀行，現在大概能賺100億元。但柳總說他不後悔，因為他對自己有承諾，他就是要做電腦，所以他把電腦做到了中國第一。這就是一個偉大的人、堅定的人、有毅力的人，而不是一個投機取巧的人。
痛苦是男人的營養
我覺得，對男人來說，坐牢一年，知道什麽叫是非；離異無子女，知道什麽叫愛恨；癌症誤診，知道什麽叫生死；“非典”疑似，知道什麽叫委屈。痛苦是男人的營養，男人經曆的痛苦越多，越睿智、寬容、幽默、堅強、勇敢。很多男孩子不敢麵對挫折，遇到困難後首先想到的是一個成本最低的辦法-逃避。實際上，你現在逃避了，後半輩子還得麵對。男人年輕的時候受苦是福氣，老了受苦才是苦難。因為年輕的時候你身體好，不怎麽生病，也不怕累，恢複也快，遇到點兒痛苦，扛一扛就過去了。等你到了60多歲，沒地兒吃飯，沒地兒睡覺，沒錢看病，那才真叫痛苦。所以，對男人來說，堅強是很重要的。但堅強不是憑空來的，你必須有一個很好的價值觀，才能化解當前的痛苦，才能在麵對痛苦的時候想到解決的辦法。正確的價值觀能讓你應對生活中的大悲大喜，能使你的性格變得更加豐富，也更加成熟。
有毅力、包容、勇敢，這都是男人應有的優秀品質。什麽叫有毅力？就是當別人認為痛苦、看不見光明的時候，你看見了黑暗盡頭的光明，這樣你就會有毅力。什麽叫包容？就是把所有的是非恩怨都擱在肚子裏消化了。什麽叫勇敢？就是當你有理想的時候，你會奮不顧身地做出一些異於常人的舉動。有句話很有意思，叫作敢於勝利，我原來不懂這話什麽意思，覺得勝利這件事誰不敢啊，多大的事啊？後來我發現前麵還有一句話，叫作勇於犧牲，也就是說，敢於勝利的前提是勇於犧牲。隻有勇於犧牲，才敢於勝利，這就叫勇敢。這些道理你隻能在痛苦中慢慢咀嚼。