772：二、作戰篇；三、謀攻篇；
孫子說：凡興師打仗的一般規律是動用輕型戰車千輛，重型戰車千輛，軍隊十萬，同時還要越境千裏運送軍糧。那麽前方後方的經費，款待列國使節的費用，維修器材的消耗，車輛兵甲的開銷，每天能耗資巨大，然後這支十萬大軍才能出動。
用這樣大規模的軍隊作戰，就要求速勝。曠日持久就會使軍隊疲憊，銳氣受挫。攻打城池，會使兵力耗竭。軍隊長期在外作戰，會使國家財力不繼。如果軍隊疲憊、銳氣挫傷、軍事實力耗盡、國家經濟枯竭，那麽諸侯列國就會乘此危機發兵進攻，那時候即使有足智多謀的人，也無法挽回危局。所以，用兵作戰，隻聽說過指揮雖拙但求速勝的情況，而沒有而沒有見過講究指揮工巧而追求曠日持久的現象。戰事久拖不決而對國家有利的情形，從來不曾有過。所以不完全了解用兵弊端的人，也就無法真正理解用兵的益處。
善於用兵打仗的人，兵員不再次征集，糧草不多次運輸。武器裝備由國內提供，糧食給養在敵國補充，這樣，軍隊的糧草供給就充足了。
國家之所以因用兵而導致貧困，就是由於遠道運輸。軍隊遠征，遠道運輸，就會使百姓陷於貧困，臨近駐軍的地區物價必定飛漲。物價飛漲，就會使得百姓之家資財枯竭。財產枯竭就必然導致加重賦役。力量耗盡，財富枯竭，國內便家家空虛。百姓的財產將會耗去十分之七，國家的財產，也會由於車輛的損壞，馬匹的疲敝，盔甲、箭弩、戟盾、大櫓的製作和補充以及丘牛大車的征調，而消耗掉十分之六。
所以，明智的將帥總是務求取糧於敵國。消耗敵國糧食一鍾，相當於從本國運送二十鍾；耗費敵國草料一石，相當於從本國運輸二十石。
要使軍隊英勇殺敵，就應激發士兵同仇敵愾的士氣；要想奪取敵人的軍備物資，就必須借助於物資獎勵。所以，在車戰中，凡是繳獲戰車十輛以上的，就獎賞最先奪得戰車的人，並且換上我軍的旗幟，混合編入自己的戰車行列。對於敵俘，要優待和保證供給。這就是說愈是戰勝敵人，自己也就愈是強大。
因此，用兵打仗貴在速戰速決，而不宜曠日持久。
所以懂得用兵作戰的將帥，是民眾生死的掌握者，是國家安危存亡的主宰。
三、謀攻篇
孫子說：一般的戰爭指導法則是：使敵人全國降服為上策，而擊破敵國就略遜一籌；使敵人全軍完整地降服為上策，而擊潰敵軍就次一等；使敵人全旅完整地降服為上策，而打垮敵人的旅就略遜一籌；使敵人全卒完整地降服是上策，而用武力打垮它就次一等；使敵人全伍降服是上策，用武力擊潰它就次一等。因此百戰百勝並不就是高明中最高明的；不經交戰而能使敵人屈服，這才算是最高明的。
所以，用兵的上策是用謀略戰勝敵人，其次是挫敗敵人的外交聯盟，再次就是直接與敵人交戰，擊敗敵人的軍隊，下策就是攻打敵人的城池。選擇攻城的做法實出於不得已。製造攻城的大盾和四輪大車，準備攻城的器械，費時數個月才能完成；而構築用於攻城的土山，又要花費幾個月才能完工。如果主將難以克製憤怒與焦躁的情緒而強迫使士卒象螞蟻一樣去爬梯攻城，結果士卒損失了三分之一，而城池卻未能攻克，這就是攻城帶來的災難。
所以，善於用兵的人，使敵人屈服而不是靠交戰，攻占敵人的城池而不是靠強攻，毀滅敵人的國家而不是靠久戰。一定要用全戰的戰略爭勝於天下，這樣既不使自己的軍隊疲憊受挫，又能取得圓滿的、全麵的勝利。這就是以謀略勝敵的標準。
因此，用兵的原則是，擁有十倍於敵的兵力就包圍敵人，擁有五倍於敵的兵力就進攻敵人，擁有兩倍於敵的兵力就設法分散敵人，兵力與敵相等就要努力抗擊敵人，兵力少於敵人就要退卻，兵力弱於敵人就要避免決戰。所以，弱小的軍隊如果一直堅守硬拚，就必然成為強大敵人的俘虜。
將帥是國君的助手，輔助周密，國家一定強盛，輔助有缺陷，國家就一定衰弱。
所以國君危害軍事行動的情況有三種：不了解軍隊不能前進而硬使軍隊前進，不了解軍隊不能後退而硬使軍隊後退，這叫做束縛軍隊；不了解軍隊的內部事務，而去幹預軍隊的行政，就會使得將士迷惑；不懂得軍事上的權宜機變，而去幹涉軍隊的指揮，就會使得將士產生疑慮。軍隊既迷惑又心存疑慮，那麽諸侯列國乘機進犯的災難也就隨之降臨了。這叫做自亂其軍，自取覆亡。
預知勝利的情況有五種：知道可以打或不可以打的，能夠勝利；了解多兵和少兵的不同用法的，能夠勝利；全軍上下意願一致的，能夠勝利；以有準備對待無準備的，能勝利；將帥有才能而國君不幹禦者勝。凡此五條，就是預知勝利的方法。
所以說，既了解敵人，又了解自己，百戰都不會有危險；雖不了解敵人，但是了解自己，那麽有時能勝利，有時會失敗；既不了解敵人，又不了解自己，那麽每次用兵都會有危險。
孫子說：凡興師打仗的一般規律是動用輕型戰車千輛，重型戰車千輛，軍隊十萬，同時還要越境千裏運送軍糧。那麽前方後方的經費，款待列國使節的費用，維修器材的消耗，車輛兵甲的開銷，每天能耗資巨大，然後這支十萬大軍才能出動。
用這樣大規模的軍隊作戰，就要求速勝。曠日持久就會使軍隊疲憊，銳氣受挫。攻打城池，會使兵力耗竭。軍隊長期在外作戰，會使國家財力不繼。如果軍隊疲憊、銳氣挫傷、軍事實力耗盡、國家經濟枯竭，那麽諸侯列國就會乘此危機發兵進攻，那時候即使有足智多謀的人，也無法挽回危局。所以，用兵作戰，隻聽說過指揮雖拙但求速勝的情況，而沒有而沒有見過講究指揮工巧而追求曠日持久的現象。戰事久拖不決而對國家有利的情形，從來不曾有過。所以不完全了解用兵弊端的人，也就無法真正理解用兵的益處。
善於用兵打仗的人，兵員不再次征集，糧草不多次運輸。武器裝備由國內提供，糧食給養在敵國補充，這樣，軍隊的糧草供給就充足了。
國家之所以因用兵而導致貧困，就是由於遠道運輸。軍隊遠征，遠道運輸，就會使百姓陷於貧困，臨近駐軍的地區物價必定飛漲。物價飛漲，就會使得百姓之家資財枯竭。財產枯竭就必然導致加重賦役。力量耗盡，財富枯竭，國內便家家空虛。百姓的財產將會耗去十分之七，國家的財產，也會由於車輛的損壞，馬匹的疲敝，盔甲、箭弩、戟盾、大櫓的製作和補充以及丘牛大車的征調，而消耗掉十分之六。
所以，明智的將帥總是務求取糧於敵國。消耗敵國糧食一鍾，相當於從本國運送二十鍾；耗費敵國草料一石，相當於從本國運輸二十石。
要使軍隊英勇殺敵，就應激發士兵同仇敵愾的士氣；要想奪取敵人的軍備物資，就必須借助於物資獎勵。所以，在車戰中，凡是繳獲戰車十輛以上的，就獎賞最先奪得戰車的人，並且換上我軍的旗幟，混合編入自己的戰車行列。對於敵俘，要優待和保證供給。這就是說愈是戰勝敵人，自己也就愈是強大。
因此，用兵打仗貴在速戰速決，而不宜曠日持久。
所以懂得用兵作戰的將帥，是民眾生死的掌握者，是國家安危存亡的主宰。
三、謀攻篇
孫子說：一般的戰爭指導法則是：使敵人全國降服為上策，而擊破敵國就略遜一籌；使敵人全軍完整地降服為上策，而擊潰敵軍就次一等；使敵人全旅完整地降服為上策，而打垮敵人的旅就略遜一籌；使敵人全卒完整地降服是上策，而用武力打垮它就次一等；使敵人全伍降服是上策，用武力擊潰它就次一等。因此百戰百勝並不就是高明中最高明的；不經交戰而能使敵人屈服，這才算是最高明的。
所以，用兵的上策是用謀略戰勝敵人，其次是挫敗敵人的外交聯盟，再次就是直接與敵人交戰，擊敗敵人的軍隊，下策就是攻打敵人的城池。選擇攻城的做法實出於不得已。製造攻城的大盾和四輪大車，準備攻城的器械，費時數個月才能完成；而構築用於攻城的土山，又要花費幾個月才能完工。如果主將難以克製憤怒與焦躁的情緒而強迫使士卒象螞蟻一樣去爬梯攻城，結果士卒損失了三分之一，而城池卻未能攻克，這就是攻城帶來的災難。
所以，善於用兵的人，使敵人屈服而不是靠交戰，攻占敵人的城池而不是靠強攻，毀滅敵人的國家而不是靠久戰。一定要用全戰的戰略爭勝於天下，這樣既不使自己的軍隊疲憊受挫，又能取得圓滿的、全麵的勝利。這就是以謀略勝敵的標準。
因此，用兵的原則是，擁有十倍於敵的兵力就包圍敵人，擁有五倍於敵的兵力就進攻敵人，擁有兩倍於敵的兵力就設法分散敵人，兵力與敵相等就要努力抗擊敵人，兵力少於敵人就要退卻，兵力弱於敵人就要避免決戰。所以，弱小的軍隊如果一直堅守硬拚，就必然成為強大敵人的俘虜。
將帥是國君的助手，輔助周密，國家一定強盛，輔助有缺陷，國家就一定衰弱。
所以國君危害軍事行動的情況有三種：不了解軍隊不能前進而硬使軍隊前進，不了解軍隊不能後退而硬使軍隊後退，這叫做束縛軍隊；不了解軍隊的內部事務，而去幹預軍隊的行政，就會使得將士迷惑；不懂得軍事上的權宜機變，而去幹涉軍隊的指揮，就會使得將士產生疑慮。軍隊既迷惑又心存疑慮，那麽諸侯列國乘機進犯的災難也就隨之降臨了。這叫做自亂其軍，自取覆亡。
預知勝利的情況有五種：知道可以打或不可以打的，能夠勝利；了解多兵和少兵的不同用法的，能夠勝利；全軍上下意願一致的，能夠勝利；以有準備對待無準備的，能勝利；將帥有才能而國君不幹禦者勝。凡此五條，就是預知勝利的方法。
所以說，既了解敵人，又了解自己，百戰都不會有危險；雖不了解敵人，但是了解自己，那麽有時能勝利，有時會失敗；既不了解敵人，又不了解自己，那麽每次用兵都會有危險。