我認為以下觀點在各行各業擔任領導職位的人都會表示讚同，那就是：
一般認為，在高層總是有空缺的位置。就如一位高級官員所言，幾乎合格的人數量不少，遺憾的是都缺乏某種要素——即去完成任務、取得成果的能力。
每項重要工作，包括管理某一商業，進行高水平銷售，從事科學、軍事、或行政管理事業，都需要有高級人材負責執行。
那些正在尋找關鍵人物的高級官員需要找到以下問題的答案“他能做這項工作嗎？”
“他會幹到底嗎？”
“他會取得成果嗎？”
或者“他會不會是紙上談兵？”
回答這些問題的共同目的是：
看一看這個人是不是個實幹家。
隻有好主意還不夠。
一個本來很平常的願望如果得以付諸實施並得到發展，要比一個非常美好的願望而無人實施強上百倍。
有個偉大的商人曾說：“隻憑思考是不會帶來任何東西的。”
想一想，在這個世界上我們擁有的一切，從空間站到摩天大樓，從導彈到兒童食品，都是把願望付諸實施才得到的結果。
在研究人類（包括成功者和普通人）時，你會把他們分成兩類。
成功者總是主動的，我們把他們稱做“積極主義者”；
而一般人、平庸之輩和失敗者，都是被動的，我們稱他們為“消極主義者”。
通過對兩組人的研究我們會找到獲得成功的方法。
“積極主義者”是一個行動者，他善於采取行動，一氣把事情幹好，完成自己的計劃。
而“消極主義者”則是一個空談家，他總是把事情拖到最後。
從許多方麵都表現出兩者的區別。
“積極主義者”如果計劃休假，他便馬上休假。
而後者即使有休假計劃，但他可能會拖到第二年；
前者決定定期去博物館，他會實現諾言。
而後者明明知道去博物館是件好事，但他總是設法推遲采取這一行動。
前者知道他應該寫幾句話祝賀他朋友的成就，他便馬上寫信。
而後者總是找理由推遲寫信，直至永遠不寫。
在大事中也可看出這種差別。
“積極主義者”希望自己的事業，能馬上付諸行動。
而“消極主義者”有時也想要有自己的事業，但他很快便可找到理由說明他最好不這樣幹。
40歲的“積極主義者”決定從事一個新的職業，他便馬上去幹，而“消極主義者”則努力說明他自己不能幹任何事情。
兩者在各種行為上也表現出明顯的不同。
前者想幹什麽就會把什麽幹好，同時他獲得了信心，安全感，自力更生的能力，還有更多的收入。
後者不願采取行動，因此想幹的事情永遠幹不成。當然這使他失去了信心，消弱了自己的自立能力，生活變得枯燥無味。
“積極主義者”付諸行動；
“消極主義者”打算行動又永遠沒有采取行動。
每個人都想成為一個“積極主義者”。因此讓我們養成行動的習慣。
許多“消極主義者”隻所以如此，是因為他們要求在采取行動幹每件事之前必須有百分之百的把握。
其實，每個人都希望萬無一失，但人們所做的或所設計的任何東西都不是，也不可能是十全十美的。
因此，如果想等到完美，等到萬無一失，那麽隻會永遠地等下去。
如下三個例子，說明三個人對“條件”的不同反應：
例1：梁天意為什麽沒有結婚。？
梁天意已經40歲了，受過良好的教育，是一個會計師，單身一人住。他最大的願望是結婚，他渴望愛情、伴侶、家庭、孩子和工作。他一直渴望結婚，但在每次就要結婚的時候，他總會發現對方女孩有某方麵使他不稱心（“啊，幸虧還來得及”）。
這裏有一個典型的例子，二年前，梁天意先生認為他終於找到了一個稱心如意的女孩，她漂亮，可愛聰明。但他對自己說必須絕對弄清楚結婚是正確的。
一天晚上，他們在討論結婚計劃時，他的未婚妻說了幾句話讓他感到不滿了。
為了保證他能和合適的女孩結婚，這位先生起草了一份四頁的保證文件，這份文件，打字清楚，看上去很合法，包括了他行政管理能想起的生活中的各個方麵。
其中有一部分是關於宗教的，他倆都信基督教，上麵寫到：他們將去哪所教堂，多長時間去一次，捐贈多少。另一部分是關於孩子，上麵提到，他們將要幾個孩子，什麽時候要孩子。
這位先生還很詳細地列出了他們將交什麽樣的朋友，及他的未婚妻將來的工作狀況，他們居住的地方，如何支配他們的收入。
在文件的最後，他還列出了女孩子必須改掉和培養的習慣，這包括：吸煙、飲酒、化妝、娛樂等。
當這位梁先生的未婚妻閱讀完他的最後通諜後，她的反應你可以猜到。她將它退了回去，並附言說：
“這些結婚條款可能對別人可以，對我不可能，我們的一切都結束了。”
在他講他的經曆給我們聽時，他擔憂地說：
“寫出這一協議又有什麽大不了的呢？不管怎樣，結婚是終身大事，越小心越好。”
但是，梁天意錯了，他不僅在安排結婚，在各種事的計劃中都犯了過於細心和小心的錯誤，標準很明顯太高。
他對婚姻的態度，和他對工作、對開支、友誼和每件事的態度都一樣。
對一個成功者的評估，並不是要求不發生任何問題，而是測驗他們處理和解決問題的能力。
我們必須對完美無缺給予理智的讓步。
否則，我們隻會永遠等下去，而不會采取任何行動。
遇到橋就過橋，車到山前必有路，這始終是一個好主意。
例2馬洪為什麽能搬進新居？
每做一個重要決定時，大腦都要經過自我鬥爭——行動還是不行動？幹還是不幹？
下麵是一位年輕人選擇了行動，獲得了巨大的成功的實例。
馬洪的處境和其他眾多年輕人的處境一樣。他20多歲，有妻子，有孩子，收入算得上是中等。
馬洪夫婦住在一套很小的房子裏。
他家每個人都希望有一個新家，他們渴望享受大的空間，清潔的環境，孩子們也希望有自己單獨的房間。
但是買一套新房子還是有困難——主要是沒有足夠的資金。
有一天，在填寫下個月的房租支票時，他突然間認識到他自己太傻。他發現一個月房租和買一套新房子後每個月要付的錢幾乎一樣多。
他給他妻子打電話說：
“我們下周買一套新房子怎麽樣？”
“你怎麽了？”她問：“開什麽玩笑？你知道我們不能買。我們連首付都交不起。”
但是，馬洪先生下定了決心。
“成百上千的像我們這樣的夫妻有朝一日都將買一套新房子，但隻有一半人能做到這一點，總是有事情阻擋他們。我們一定要買一套房子。雖然我還不知道如何湊夠首付部分，但我相信會弄夠的。”
好的，他們找到了一套雙方都喜歡的房子，這房子不算太豪華，但還算不錯。
首付現金30萬元，現在的困難是從哪裏搞這30萬元。
有意者事竟成。突然間，馬洪有了個好主意。
“為什麽不和我老板談一下呢？先預支30萬元，我可以周末給老板打工。”
第二天一大早，他就去見了老板，他向老板解釋了他正在做的事情，聽說他要買套房子，他的老板非常高興。
然後，馬洪先生說：“老板，您知道為了實現這一點，我要預支30萬元，我每個月能多賺3000元。”
他接著又說：“我知道，老板，如果你認為我值得，您會借給我錢，並且給我加薪的，這裏有一些事最好在周末做，讓我為您做這些事好嗎？
老板被馬洪先生的真誠和抱負所感動，他同意讓馬洪先生每個星期多幹10個小時。
就這樣，馬洪先生每個星期替老板工作多於10個小時。
這樣馬洪夫婦很快搬進了新居。
1.行動的決心激勵馬洪先生去想能夠達到目的的辦法；
2.通過這件事，使馬洪先生在樹立信心方麵受益很大。以後在其客觀存在情況下，他會顯得更輕鬆自如；
3.馬洪先生為他的妻子、孩子提供了他們應享受到的生活條件。如果他繼續等下去，一再推遲買房，很可能他們永遠不會擁有屬於他們自己的房子。
例3展勝先生很想開始他自己的生意，可是他總是在等待時機，等來等去，十年過去了，他的生意還沒開始……
展勝先生的例子再次說明，有了一個偉大的抱負，如果你等條件完美時再去實施，將會發生什麽。
展勝先生說現在自己還年輕，先在郵局找到了一份工作。他起初喜歡那份工作，但五年之後，他對那裏的嚴格要求，鐵的紀律、工作時間，偏低的薪水，論資排輩製以及極少的提拔機會感到很不滿。
然後，他想出了一個主意。他學了一些進口商的知識，為什麽不能開展一些低價禮物或玩具的進口業務呢？
展勝又認識許多成功的進口商，而他們對於有關進出口知識還沒有他了解那麽多。
從他有這個決心到現在，又過了五年的時間了，而今天，他仍在郵局工作，還沒開始他的進口商工作，還在猶豫不決，他覺得自己的資金還不夠，再等上幾年再說。
為什麽呢？
每次當展勝先生要開始新的嚐試時，都有什麽事情阻止他采取行動：
缺錢、經濟衰退、生兒育女、對暫時安全感的需要等。以及更多的借口都是他等待、延期的原因。
而真正的事實是，展勝先生讓他自己變成了消極派。
他在開始行動前要求條件完美無缺，萬無一失，而條件從來都不會十全十美。因此展勝先生從沒付諸行動過，因此他永遠成功不了。
以下兩件事，可幫助你避免因等待十全十美的條件而付出巨大的代價。
開始一項你認為有前途的事業之初，你要估計到未來的障礙和困難。
每件事都有冒險性，都會出現問題，都沒有絕對把握。
假設你打算開車從濟南到濟寧去，而你要保證路上沒有繞道、沒有機械故障、天氣不會有問題、沒酒後開車者、沒有任何冒險時才肯出發，那麽你什麽時候才能出發呢？
永遠可以在計劃濟寧之行時，做一個日程表，檢查一下汽車以盡量排除可能出現的危險，這是很有必要的。但你不可能做到萬無一失。
當問題和困難出現時，要麵對現實。
檢查一個人成功與否，不是看他行動前排除問題的能力。而是看他在行動後處理問題的能力。
在商業、婚姻、或其它任何活動中，遇到問題都要設法去解決，要知難而進才行。
沒有人能夠買到一份對以後所有問題都保險的保險單。
要下決心為你的抱負做些什麽。
五六年前一位很有水平的教授向我透露要寫一本書。
這本書是關於幾十年前一些有爭議的個人傳記。
他的打算很有趣，非常激動人心。
教授知道他想說些什麽，也知道如何表達出來。這本書一定會使他獲得更大的滿足感、更高的威望，還有更多的經濟收入。
去年春天，我再次見到了這位朋友。我真誠地問他的書寫完了沒有（這是一個很大的錯誤，這等於揭了他的傷疤。）
不，他根本沒寫這本書。
他跟自己進行了一番鬥爭，好象在和自己辯論是不是要解釋一下為什麽。
最後他解釋說，他一直很忙，他有許多別的任務，確實沒時間寫書。
事實上，教授所做的是，將這個念頭深深地打入了冷宮，他隻讓消極的思想在頭腦中滋生，他想盡一切辦法來解釋計劃為什麽落空。
主意固然重要，但我們必須不斷擁有新的觀點去改進一些事情。
沒有抱負的人永遠不會獲得成功。
當然，我們不應在以下這方麵犯錯誤：
有了主意並非萬事大吉，光有主意可不會帶來成功，隻有在付諸行動時才有真正的價值。
每天，成千上萬的人由於不願付諸行動而埋沒了許多好的觀點，之後，這些主意的魔鬼又把它們帶走了。
如果你有了好主意，那麽在你腦海裏牢記以下兩種思想：
首先，你的主意隻有被實施才有價值。
不管主意有多好如果你不去實施，就不會有任何收獲；
第二，實施你的主意，獲得心理平衡。
有人曾經說過，最令人悲傷的話是：早知如此何必當初。
每天你都會聽人說：
“要是我從三十年前就從事本職業，我敢肯定現在一定會相當成功了。”
或者“我早就預料到事情會這樣，我該早為此做點什麽。”
如果不加以實施，一個好的主意可帶來巨大的精神創傷。
而一個主意一旦實施，可帶來巨大的精神滿足。
一旦有了一個好主意，應立刻采取行動。
以行動去克服恐懼，獲得信心。
提醒想成功的人以下一點應該記牢。
行動可以培養和壯大信心，而各種形式的懶散則會滋生恐懼。
要想克服恐懼，就要行動起來；
要想增加恐懼，那就等待、推遲延期。
我曾經聽一位傘兵教導員這樣解釋說：
“跳得確實不錯，隻不過跳前等的時間太長。在前往跳傘地點的途中，我總是想讓時間過的快一點。曾有多次，一個學員對可能發生的不幸想的太多，因此十分恐懼，如果我們下次不再讓他跳了，那麽他永遠不可能成為一個合格的傘兵。推遲不僅不能獲得信心，而且拖延時間越長，他會越恐懼。”
他還說：“等待甚至可以使專家緊張。”
據《時代》雜誌報道，美國最高級新聞播音員，在廣播前也同樣出汗，緊張，但他一旦進入角色，開始播音後恐懼全都消失了。
許多演員也曾經有過同樣的感覺，他們一致認為，克服舞台恐懼感的唯一方法就是表演。
在觀眾之前到達是治療恐懼和擔心的好辦法。
行動可以戰勝恐懼。
有一天晚上，我們去走訪一位朋友，他的五歲的兒子剛剛睡著30分鍾後就哭醒了。
這小家夥被一部科幻片過度刺激，他耽心綠色的怪物會走進他的房間綁架他。
孩子的爸爸安慰孩子的方式使我迷惑不解。
他不是說“兒子，不用擔心，沒有事情會發生。回去睡覺去，”
而是采取積極的態度。他檢查一下所有的窗子，讓孩子確認一切是安全的。他拿起孩子的一支玩具槍，放在床邊的桌子上，對媳婦說：
“親愛的，我把這把槍放在這兒以防萬一。”
孩子馬上表現得非常放心，4分鍾後便熟睡了。
許多內科醫師給那些堅持要服催眠藥的人以中性的，無害性的治療。
對於許多人來說，吃一片藥，即使藥片無治療作用（但他們不知道），也可使他們感覺良好。
經曆某種形式的恐懼是完全正常的。
但一般的方法不能戰勝恐懼感。
我曾經遇見過許多想克服恐懼感的推銷員，他們的方法是圍著房子轉一轉或多喝點嗬啡。
但這些都不起作用。
克服這種恐懼以及所有其他類型的恐懼的方法還是采取行動。
打某個電話有恐懼嗎？
那就打這個電話，真的，一旦打起電話，你馬上就不會再恐懼了。
如果一推再推，將會使恐懼變得越來越難以克服。
去看醫師恐懼嗎？去吧，你的恐懼會消失的。
如果推遲你的查體，會使你恐懼感增強，也許真的會生病。
與上司討論問題時恐懼嗎？討論後你會發現如何戰勝這種擔心。
通過行動樹立信心，戰勝恐懼。
啟動你精神的發動機。
一位尚未成功但有遠大抱負的年輕作家坦白地說：
“我的問題是，時間一天一天，一周一周地過去而我什麽東西也沒寫。”
“你知道，”他說，“寫作就是創造，你應該受到鼓舞才行，你的精神會鼓舞你前進。”
的確，寫作具有創造性，這裏是另一位有創造力的人，也是一位作家，對你寫出大量成功的作品的秘密所做的解釋。
“我應用一種腦力技巧，”他說：
“我沒有耐心等待，我等不及讓我的精神來驅動我，而我要驅動我的精神。以下是我的方法。我讓我自己在桌子旁邊坐下，拿起鉛筆，進行寫作的全部動作，寫下一切，我心不在焉地亂畫，我讓我的手指和前臂活動起來，慢慢地，不知不覺地，我的思想也就平靜下來了。”
“當然，有時候在不寫作時也會產生一定的觀點，”
他接著說：“但這隻是獎賞，多數好的觀點還是來源於工作中。”
行動必須有行動來驅動，這是自然規律，任何東西，包括我們每天用的機器及配件都不會自動啟動。
你的房間可自動調溫，但你必須選擇（行動）你要求的溫度；
你的車能自己換檔，是因為你提前選定了操作杆。
同樣的原則也適用於你的思想，是你控製著你的大腦，使之為你創造，為你生產。
一家推銷公司的銷售經理解釋了他是如何培訓他的推銷人員每天早開始的“機械方法”。
“人們對推銷人員有普遍的反感。這一點每位幹過推銷的人都知道。”
他說：“即使對一位再老的推銷員來說，在早上叫第一家門時，也是很難的。他知道一天下來他會得到許多粗暴的禮遇。因此，他盡可能推遲開始時間，他會多喝幾杯咖啡，或做上些鎖事來推遲叫第一家門的時間。
“我通過這種方法培訓每個新手。我告訴他們開始的唯一方法是行動，要毫不猶豫，不要推遲。要這樣做：停下車，帶上樣品，走向大門。按響門鈴，微笑著說聲‘早上好！’然後開始你的介紹。如果以這種形式開始叫門，你便會打破僵局，到了第二次第三次介紹，你的大腦會變的很靈活，你的介紹也會更有效。”
一位幽默家曾經說過，生活中最困難的問題便是從一個溫暖的被窩來到一所寒冷的房屋裏。
他還指出，你越是躺在那裏，越想起來後多不舒服它會變得越難。采取行動，也就是說，扔掉被子，把你的腳放在地板上，就能戰勝恐懼。
觀點很明確，在這個世界上想幹大事業的人，從來不是等待精神來督促，反過來，他們會推動精神。
試一試以下兩種鍛煉方法：
應用具體的行動方法來完成簡單，但有時又不愉快的業務或家務。
行動要果斷，不要猶柔寡斷，更要考慮這件事的愉快的方麵。
對於婦女來說，最討厭的家務便是洗碗。
我媽媽也不例外，但她學會了應用具體的行動來盡快完成這種事，以便盡快回到喜歡幹的事上去。
在她離開飯桌前，她總是順便帶上幾個盤子，不假思索地開始洗刷，幾分鍾後便完成了。
今天你也試著這樣幹：
拿起你最不喜歡的東西，在你還沒來得及思考時完成它。
這是對付難巨任務的最有效的方法。
接著，以實際行動來製定計劃，解決問題。
完成一個需要高級勞動的工作，不要等精神來鼓動你，而要坐下來，先推動你的精神。
這裏有一種特殊的技巧，我想對你一定有所幫助。
用一支筆和一張紙，幾毛錢一支的鉛筆是用金錢可以買來的最簡單且能使你集中精力的工具。
如果讓我在一間裝飾豪華、鋪有地毯、隔音效果很好的辦公室和一支鉛筆與一張紙之間進行選擇，我一定會選擇後者，隻有擁有一支鉛筆和一張紙，便可使你集中精力解決某一問題。
當你在紙上寫下某一想法時，你的注意力會自動地集中到這種想法上去。
因為你寫這種想法時，你的腦細胞不可能去想另一種想法。
你在紙上寫時，你同時在你腦海中寫。
實驗證明，如果你把某事寫下來，你會記得更持久，更準確。
一旦你掌握了鉛筆和紙的技術，你就可以在噪亂或讓你分散精力的地方進行思考。
在你思考的同時，你要寫、畫。這時保持你精力的極好的方法。
現在說一說成功的有魔力的字眼。
“明天”，“下周”，“晚一會”，“抽時間”，“我哪天”等，通常和失敗的單詞——“永遠不”是同義詞。
由於你說“總有一天我會幹”，而不說“我馬上開始，現在就幹”，所以一些美好的夢想都不會變成現實。
以節約錢為例。
幾乎所有的人都認為節約錢是件好事。但是，僅僅承認這是個好主意，並不意味著許多人會有一個有計劃的節省和投資計劃。
許多人都打算節約，但隻有很少人能付諸行動。
以下是一對年輕夫婦是如何開始他們常規的積累財富的計劃的。
薑上坤每個月可拿回家10000元，但他和他的妻子每個月也需花費10000元。兩人都想省錢，但總是有理由支持他們現在還不能開始省錢。
多年來，他們一直向自己許諾說：
“等我們加薪以後再節省吧！”“下個月吧。”“明天吧。”等等。
最後他妻子對他們的省錢失敗產生了厭煩。
她和薑上坤說：“我們到底是不是真的想省錢？”
他回答說：“當然我們要節約錢。但我們都知道我們目前一點錢都挪不出來。”
曾經有一次，妻子決心非節約不成。
她說；“自從我們對自己說要節省錢已經幾年了，正是因為我們認為自己不能節省，才至今都沒省下錢。現在讓我們應該認為我們可以省錢。今天我看見一則廣告，上麵說，如果我們每月能節約1000元，那麽，
15年後，我們會積蓄到180000元。另加6000元的利息。
讓我們從每月工資的10%開始節約，哪怕月底我們可能會吃饅頭和鹹菜，但如果非這樣不可的話，我們也隻有這樣。
開始幾個月他們夫妻感到不太適應，但是，很快他們就適應了新的開支計劃。
現在，他們發現把錢省下來用來積蓄和花掉去買東西一樣有趣，看著積蓄的錢越來越多，心情也越來越好，生活越來越有趣。
想給朋友寫信嗎？請馬上就寫。
想起了一種對事業有幫助的主意嗎？請盡快實施。
要記住福蘭克林的忠告：“不要把今天的工作留到明天去做”。
請記住，說幹就幹的習慣會使你成功。
如果事事都說“找某一天”、“抽時間”、那麽，你注定要失敗。
有一天，我順路走訪了一位生意界的老朋友。
她剛剛同幾位公司負責人從一個會議上回來。
我一看見她就知道她心中有什麽不痛快的事，她看上去非常失望。
“你知道，”她說：
“我今天上午去開會的目的是想得到一些幫助我修改政策的建議，但我得到了什麽幫助呢？共有6個人參加會議，而隻有1位有所貢獻。其他有兩位說了幾句，但隻是對我的講話的反饋和重複。就跟和一捆蔬菜談話一樣。我坦率地說，很難看出這些人都在想些什麽！”
“真的，”她繼續說，“我本認為這些人會暢所欲言，會讓我們知道他們在想些什麽。”
在會議上，我的朋友沒有得到幫助。
但是，如果會後你漫步於會廳中，你會聽到她的下屬們說“不想說……”“為什麽沒有人建議……”，“我認為……”，“我們應以如繼往地……”
經常地，這些所謂“蔬菜”，在會議上可能一言不發，而在會後卻議論紛紛。事情過去以後，他們又突然間充滿了活力。
生意界的領導需要聽一下別人的評論。一言不發的人會使她傷心。
養成暢所欲言的習慣。
每次你暢所欲言，你都會使自己壯大起來。要大膽說出你的有建設性的建議。
我們都想知道有多少大學生會做他們的作業，出於好的目的，學校對整整一個晚上做了一個集中研究，發現以下是度過一個晚上的最普遍的形式：
喬平準備7：00開始學習，但晚飯好象吃的太多，因此他決定先看一會電視。由於節目很好，所以這“一會兒”便長達一個小時。8點了，他坐在桌旁，但馬上又站了起來，因為他剛剛記起來答應過給他的女朋友打電話，這又花掉了他40分鍾（他一天沒和她講話了）。
他又花20分鍾的時間接了個電話。在回書房的途中，他又被電視上的乒乓球賽所吸引，於是又花掉了一個小時。
看乒乓球賽使他出了一身汗，因此他洗了個淋浴。
然後他需要加餐，因為又是看乒乓又是洗淋浴，使他非常餓。
因此，計劃好的一個晚上就這樣泡湯了。
最後，在淩晨1點鍾，他打開了書本，但由於過度疲倦使他很難專心讀書。
他隻好完全放棄了。
第二早上，他對教授說“我希望你讓我休息一會，這份考試題使我一直幹到淩晨2點。”
由於“準備工作”做得太多，因此喬平治本就沒有付諸行動去學習。
這種“準備過多”的受害者絕不隻喬平一個人。
他們都經常為聊天、喝咖啡、削鉛筆、看報、個人私事以及清理辦公桌作準備，時刻準備逃脫工作。
幸運的是，我們有一種克服這種習慣的方法。
告訴自己，“我已萬事俱備，隻等開始。推遲是不會有任何收獲的。要把做準備的時間和精力用於我的工作。”
一位機械公司的負責人曾說：“在工作中除工作之外公司更需要的是，有更多的人去想更好的主意，然後實施。我們的生產和經營中有許多工作本可以做得更好，我並不是說我們目前的工作做得不好。我們幹的不錯挺好。但是，和一些先進的公司一樣，我們需要新產品，新市場和更高的辦事效率，我們需要人們的創造力，他們是我們企業的生命。”
創造力是一種特殊形式的行動方式。
每個企業，各行各業都願意高薪聘用有創造能力的人。
一個中等規模的製做公司的市場研究部主任曾告訴我他是如可成為一名市場研究主任的，這是說明創造力的無窮作用的一個很好的例證。
“5年前我萌發了一種想法，”他告訴我說：
“當時我是一位幹批發的銷售員，我發現我們缺乏一點東西，那就是我們缺乏對購買我們藥品顧客的了解。我曾經告訴每個人市場研究的必要性。一開始所有人都對此置之不理，因為管理部門沒看到這種必要性。”
“我對公司的市場研究工作非常執著，因此我有點冒險地請求允許我做一個每月一次的報告，題目叫“藥品市場的論證。”我想盡辦法到處收集信息，我堅持這樣做。不久，管理部門和其他推銷員都對此產生了興趣，僅僅一年之後，我開始專門搞研究，由別人代替我的正常工作，公司要求我集中精力拓展發展研究。
“以後，”他接著說，“隻是順其發展，現在我還有兩名助手，一位必書，年薪已達5年前的3倍以上。”
以下可幫助你養成不斷創造的習慣。
1.做一位開戰者。
一旦發現應該做某事，就要毫不猶豫地去做。
曾經有一個新居民區，剛剛建到2/3就因土地問題而停建。新區沒有綠化，沒有孩子的活動場所。
有些持無所謂態度的人已經搬進新區，這使此地區的人賣掉他們自己的老房子（低價）先後遷入新區。這種事情經常發生，本來很對土地問題在意的家庭也從他們無所謂的鄰居那裏學來了無所謂的態度。
但劉濤例外，劉濤的確很在乎這事，他決心為獲得一個美好的環境而努力。
劉濤的熱情和首創精神很快得到了支持，很快便發動了清理空曠土地的工程，成立了綠化俱樂部，發起了大規模植樹活動。
他們為孩子們建了一個運動場，還建了一個公用遊泳池。
本來毫不在乎的家庭也成了積極支持者和參入者。
這樣，整個新區換顏一新，充滿了新的生機。
現在，在此區開車簡直太舒服了。
他向人們訴說著一個開拓者所能做到的事情。
你認為你們單位應成立新科室，推出一種新產品，或進行擴大嗎？
那麽，就為此而開戰吧！
認為你的孩子應該有新的儀器嗎？為此而奮鬥吧！
請相信一點：
如果你的建議和想法是正確的，你會很快得到大力支持。
做一個積極主義者，要有開戰精神。
2.做一個誌願者。
我們都曾想誌願參加某一活動，而沒有這樣做，因為有恐懼心理。
不是害怕我們完不成任務，而是害怕同事們會說三道四，害怕別人饑笑，被認為是激進派，被誤認為是為提拔而賣力或出風頭。
想被別人同意或讚同是自然現象。
但是，應這樣問一下自己，“我應該被哪一組人所讚同？是因嫉妒而饑笑我的那一組呢？還是奮發向上的那一組呢？”正確的選擇不言而喻。
誌願者會隨時挺身而出。
他會引人注目，最重要的是，他使自己有機會顯示自己的特殊能力。
不管怎樣，要做誌願者，就要承擔那些特殊的任務。
想一想你所認識的商業、軍事和各界的領導人，你認為他們屬於積極主義者，還是消極主義者呢？
他們幾乎全是積極主義者，都是實幹家。
那些旁觀者、落後者和消極主義者永遠不會成為領導人。
一個實幹家，總是善於付諸行動，他會發現，人們都很願意為他幹事。
人們最信任那些實幹家。
因為他們始終知道自己在做些什麽。
我從來沒有聽說任何人因為“他從不打攪我”，“他從來不采取行動”或“他總是被動地幹活”而被表揚。
你聽說過嗎？
要想養成行動的習慣，請試一試以下幾點：
1.做一個積極主義者，做一個實幹家；
2.不要等各方麵條件都具備後再動手。要預料到未來的障礙和困難，準備隨時去攻克它們；
3.記住，隻空想是不會有任何成功的。隻有付出行動，立刻實施你的好計劃，才會獲得成功；
4.應用自己的行為來克服恐懼，樹立信心。要知難而進，不要畏懼。凡事都應該試一試；
5.開動你的精神發動機，而不要等著你的精神去啟動你；
6.要時常想“馬上”“現在”一類的字眼；“明天”“下周”“晚幾天”以及其它類似的詞語隻會導致失敗。做一個“馬上動手”的人。
7.閑語少說，說幹就幹。不要把時間浪費在過多的準備工作上，要立即行動；
8.要發揮首創精神，感為天下先。做一個說一不二的人，做一個誌願者，告訴別人你有幹好某事的能力和抱負。
開足馬力，立刻出發。
一般認為，在高層總是有空缺的位置。就如一位高級官員所言，幾乎合格的人數量不少，遺憾的是都缺乏某種要素——即去完成任務、取得成果的能力。
每項重要工作，包括管理某一商業，進行高水平銷售，從事科學、軍事、或行政管理事業，都需要有高級人材負責執行。
那些正在尋找關鍵人物的高級官員需要找到以下問題的答案“他能做這項工作嗎？”
“他會幹到底嗎？”
“他會取得成果嗎？”
或者“他會不會是紙上談兵？”
回答這些問題的共同目的是：
看一看這個人是不是個實幹家。
隻有好主意還不夠。
一個本來很平常的願望如果得以付諸實施並得到發展，要比一個非常美好的願望而無人實施強上百倍。
有個偉大的商人曾說：“隻憑思考是不會帶來任何東西的。”
想一想，在這個世界上我們擁有的一切，從空間站到摩天大樓，從導彈到兒童食品，都是把願望付諸實施才得到的結果。
在研究人類（包括成功者和普通人）時，你會把他們分成兩類。
成功者總是主動的，我們把他們稱做“積極主義者”；
而一般人、平庸之輩和失敗者，都是被動的，我們稱他們為“消極主義者”。
通過對兩組人的研究我們會找到獲得成功的方法。
“積極主義者”是一個行動者，他善於采取行動，一氣把事情幹好，完成自己的計劃。
而“消極主義者”則是一個空談家，他總是把事情拖到最後。
從許多方麵都表現出兩者的區別。
“積極主義者”如果計劃休假，他便馬上休假。
而後者即使有休假計劃，但他可能會拖到第二年；
前者決定定期去博物館，他會實現諾言。
而後者明明知道去博物館是件好事，但他總是設法推遲采取這一行動。
前者知道他應該寫幾句話祝賀他朋友的成就，他便馬上寫信。
而後者總是找理由推遲寫信，直至永遠不寫。
在大事中也可看出這種差別。
“積極主義者”希望自己的事業，能馬上付諸行動。
而“消極主義者”有時也想要有自己的事業，但他很快便可找到理由說明他最好不這樣幹。
40歲的“積極主義者”決定從事一個新的職業，他便馬上去幹，而“消極主義者”則努力說明他自己不能幹任何事情。
兩者在各種行為上也表現出明顯的不同。
前者想幹什麽就會把什麽幹好，同時他獲得了信心，安全感，自力更生的能力，還有更多的收入。
後者不願采取行動，因此想幹的事情永遠幹不成。當然這使他失去了信心，消弱了自己的自立能力，生活變得枯燥無味。
“積極主義者”付諸行動；
“消極主義者”打算行動又永遠沒有采取行動。
每個人都想成為一個“積極主義者”。因此讓我們養成行動的習慣。
許多“消極主義者”隻所以如此，是因為他們要求在采取行動幹每件事之前必須有百分之百的把握。
其實，每個人都希望萬無一失，但人們所做的或所設計的任何東西都不是，也不可能是十全十美的。
因此，如果想等到完美，等到萬無一失，那麽隻會永遠地等下去。
如下三個例子，說明三個人對“條件”的不同反應：
例1：梁天意為什麽沒有結婚。？
梁天意已經40歲了，受過良好的教育，是一個會計師，單身一人住。他最大的願望是結婚，他渴望愛情、伴侶、家庭、孩子和工作。他一直渴望結婚，但在每次就要結婚的時候，他總會發現對方女孩有某方麵使他不稱心（“啊，幸虧還來得及”）。
這裏有一個典型的例子，二年前，梁天意先生認為他終於找到了一個稱心如意的女孩，她漂亮，可愛聰明。但他對自己說必須絕對弄清楚結婚是正確的。
一天晚上，他們在討論結婚計劃時，他的未婚妻說了幾句話讓他感到不滿了。
為了保證他能和合適的女孩結婚，這位先生起草了一份四頁的保證文件，這份文件，打字清楚，看上去很合法，包括了他行政管理能想起的生活中的各個方麵。
其中有一部分是關於宗教的，他倆都信基督教，上麵寫到：他們將去哪所教堂，多長時間去一次，捐贈多少。另一部分是關於孩子，上麵提到，他們將要幾個孩子，什麽時候要孩子。
這位先生還很詳細地列出了他們將交什麽樣的朋友，及他的未婚妻將來的工作狀況，他們居住的地方，如何支配他們的收入。
在文件的最後，他還列出了女孩子必須改掉和培養的習慣，這包括：吸煙、飲酒、化妝、娛樂等。
當這位梁先生的未婚妻閱讀完他的最後通諜後，她的反應你可以猜到。她將它退了回去，並附言說：
“這些結婚條款可能對別人可以，對我不可能，我們的一切都結束了。”
在他講他的經曆給我們聽時，他擔憂地說：
“寫出這一協議又有什麽大不了的呢？不管怎樣，結婚是終身大事，越小心越好。”
但是，梁天意錯了，他不僅在安排結婚，在各種事的計劃中都犯了過於細心和小心的錯誤，標準很明顯太高。
他對婚姻的態度，和他對工作、對開支、友誼和每件事的態度都一樣。
對一個成功者的評估，並不是要求不發生任何問題，而是測驗他們處理和解決問題的能力。
我們必須對完美無缺給予理智的讓步。
否則，我們隻會永遠等下去，而不會采取任何行動。
遇到橋就過橋，車到山前必有路，這始終是一個好主意。
例2馬洪為什麽能搬進新居？
每做一個重要決定時，大腦都要經過自我鬥爭——行動還是不行動？幹還是不幹？
下麵是一位年輕人選擇了行動，獲得了巨大的成功的實例。
馬洪的處境和其他眾多年輕人的處境一樣。他20多歲，有妻子，有孩子，收入算得上是中等。
馬洪夫婦住在一套很小的房子裏。
他家每個人都希望有一個新家，他們渴望享受大的空間，清潔的環境，孩子們也希望有自己單獨的房間。
但是買一套新房子還是有困難——主要是沒有足夠的資金。
有一天，在填寫下個月的房租支票時，他突然間認識到他自己太傻。他發現一個月房租和買一套新房子後每個月要付的錢幾乎一樣多。
他給他妻子打電話說：
“我們下周買一套新房子怎麽樣？”
“你怎麽了？”她問：“開什麽玩笑？你知道我們不能買。我們連首付都交不起。”
但是，馬洪先生下定了決心。
“成百上千的像我們這樣的夫妻有朝一日都將買一套新房子，但隻有一半人能做到這一點，總是有事情阻擋他們。我們一定要買一套房子。雖然我還不知道如何湊夠首付部分，但我相信會弄夠的。”
好的，他們找到了一套雙方都喜歡的房子，這房子不算太豪華，但還算不錯。
首付現金30萬元，現在的困難是從哪裏搞這30萬元。
有意者事竟成。突然間，馬洪有了個好主意。
“為什麽不和我老板談一下呢？先預支30萬元，我可以周末給老板打工。”
第二天一大早，他就去見了老板，他向老板解釋了他正在做的事情，聽說他要買套房子，他的老板非常高興。
然後，馬洪先生說：“老板，您知道為了實現這一點，我要預支30萬元，我每個月能多賺3000元。”
他接著又說：“我知道，老板，如果你認為我值得，您會借給我錢，並且給我加薪的，這裏有一些事最好在周末做，讓我為您做這些事好嗎？
老板被馬洪先生的真誠和抱負所感動，他同意讓馬洪先生每個星期多幹10個小時。
就這樣，馬洪先生每個星期替老板工作多於10個小時。
這樣馬洪夫婦很快搬進了新居。
1.行動的決心激勵馬洪先生去想能夠達到目的的辦法；
2.通過這件事，使馬洪先生在樹立信心方麵受益很大。以後在其客觀存在情況下，他會顯得更輕鬆自如；
3.馬洪先生為他的妻子、孩子提供了他們應享受到的生活條件。如果他繼續等下去，一再推遲買房，很可能他們永遠不會擁有屬於他們自己的房子。
例3展勝先生很想開始他自己的生意，可是他總是在等待時機，等來等去，十年過去了，他的生意還沒開始……
展勝先生的例子再次說明，有了一個偉大的抱負，如果你等條件完美時再去實施，將會發生什麽。
展勝先生說現在自己還年輕，先在郵局找到了一份工作。他起初喜歡那份工作，但五年之後，他對那裏的嚴格要求，鐵的紀律、工作時間，偏低的薪水，論資排輩製以及極少的提拔機會感到很不滿。
然後，他想出了一個主意。他學了一些進口商的知識，為什麽不能開展一些低價禮物或玩具的進口業務呢？
展勝又認識許多成功的進口商，而他們對於有關進出口知識還沒有他了解那麽多。
從他有這個決心到現在，又過了五年的時間了，而今天，他仍在郵局工作，還沒開始他的進口商工作，還在猶豫不決，他覺得自己的資金還不夠，再等上幾年再說。
為什麽呢？
每次當展勝先生要開始新的嚐試時，都有什麽事情阻止他采取行動：
缺錢、經濟衰退、生兒育女、對暫時安全感的需要等。以及更多的借口都是他等待、延期的原因。
而真正的事實是，展勝先生讓他自己變成了消極派。
他在開始行動前要求條件完美無缺，萬無一失，而條件從來都不會十全十美。因此展勝先生從沒付諸行動過，因此他永遠成功不了。
以下兩件事，可幫助你避免因等待十全十美的條件而付出巨大的代價。
開始一項你認為有前途的事業之初，你要估計到未來的障礙和困難。
每件事都有冒險性，都會出現問題，都沒有絕對把握。
假設你打算開車從濟南到濟寧去，而你要保證路上沒有繞道、沒有機械故障、天氣不會有問題、沒酒後開車者、沒有任何冒險時才肯出發，那麽你什麽時候才能出發呢？
永遠可以在計劃濟寧之行時，做一個日程表，檢查一下汽車以盡量排除可能出現的危險，這是很有必要的。但你不可能做到萬無一失。
當問題和困難出現時，要麵對現實。
檢查一個人成功與否，不是看他行動前排除問題的能力。而是看他在行動後處理問題的能力。
在商業、婚姻、或其它任何活動中，遇到問題都要設法去解決，要知難而進才行。
沒有人能夠買到一份對以後所有問題都保險的保險單。
要下決心為你的抱負做些什麽。
五六年前一位很有水平的教授向我透露要寫一本書。
這本書是關於幾十年前一些有爭議的個人傳記。
他的打算很有趣，非常激動人心。
教授知道他想說些什麽，也知道如何表達出來。這本書一定會使他獲得更大的滿足感、更高的威望，還有更多的經濟收入。
去年春天，我再次見到了這位朋友。我真誠地問他的書寫完了沒有（這是一個很大的錯誤，這等於揭了他的傷疤。）
不，他根本沒寫這本書。
他跟自己進行了一番鬥爭，好象在和自己辯論是不是要解釋一下為什麽。
最後他解釋說，他一直很忙，他有許多別的任務，確實沒時間寫書。
事實上，教授所做的是，將這個念頭深深地打入了冷宮，他隻讓消極的思想在頭腦中滋生，他想盡一切辦法來解釋計劃為什麽落空。
主意固然重要，但我們必須不斷擁有新的觀點去改進一些事情。
沒有抱負的人永遠不會獲得成功。
當然，我們不應在以下這方麵犯錯誤：
有了主意並非萬事大吉，光有主意可不會帶來成功，隻有在付諸行動時才有真正的價值。
每天，成千上萬的人由於不願付諸行動而埋沒了許多好的觀點，之後，這些主意的魔鬼又把它們帶走了。
如果你有了好主意，那麽在你腦海裏牢記以下兩種思想：
首先，你的主意隻有被實施才有價值。
不管主意有多好如果你不去實施，就不會有任何收獲；
第二，實施你的主意，獲得心理平衡。
有人曾經說過，最令人悲傷的話是：早知如此何必當初。
每天你都會聽人說：
“要是我從三十年前就從事本職業，我敢肯定現在一定會相當成功了。”
或者“我早就預料到事情會這樣，我該早為此做點什麽。”
如果不加以實施，一個好的主意可帶來巨大的精神創傷。
而一個主意一旦實施，可帶來巨大的精神滿足。
一旦有了一個好主意，應立刻采取行動。
以行動去克服恐懼，獲得信心。
提醒想成功的人以下一點應該記牢。
行動可以培養和壯大信心，而各種形式的懶散則會滋生恐懼。
要想克服恐懼，就要行動起來；
要想增加恐懼，那就等待、推遲延期。
我曾經聽一位傘兵教導員這樣解釋說：
“跳得確實不錯，隻不過跳前等的時間太長。在前往跳傘地點的途中，我總是想讓時間過的快一點。曾有多次，一個學員對可能發生的不幸想的太多，因此十分恐懼，如果我們下次不再讓他跳了，那麽他永遠不可能成為一個合格的傘兵。推遲不僅不能獲得信心，而且拖延時間越長，他會越恐懼。”
他還說：“等待甚至可以使專家緊張。”
據《時代》雜誌報道，美國最高級新聞播音員，在廣播前也同樣出汗，緊張，但他一旦進入角色，開始播音後恐懼全都消失了。
許多演員也曾經有過同樣的感覺，他們一致認為，克服舞台恐懼感的唯一方法就是表演。
在觀眾之前到達是治療恐懼和擔心的好辦法。
行動可以戰勝恐懼。
有一天晚上，我們去走訪一位朋友，他的五歲的兒子剛剛睡著30分鍾後就哭醒了。
這小家夥被一部科幻片過度刺激，他耽心綠色的怪物會走進他的房間綁架他。
孩子的爸爸安慰孩子的方式使我迷惑不解。
他不是說“兒子，不用擔心，沒有事情會發生。回去睡覺去，”
而是采取積極的態度。他檢查一下所有的窗子，讓孩子確認一切是安全的。他拿起孩子的一支玩具槍，放在床邊的桌子上，對媳婦說：
“親愛的，我把這把槍放在這兒以防萬一。”
孩子馬上表現得非常放心，4分鍾後便熟睡了。
許多內科醫師給那些堅持要服催眠藥的人以中性的，無害性的治療。
對於許多人來說，吃一片藥，即使藥片無治療作用（但他們不知道），也可使他們感覺良好。
經曆某種形式的恐懼是完全正常的。
但一般的方法不能戰勝恐懼感。
我曾經遇見過許多想克服恐懼感的推銷員，他們的方法是圍著房子轉一轉或多喝點嗬啡。
但這些都不起作用。
克服這種恐懼以及所有其他類型的恐懼的方法還是采取行動。
打某個電話有恐懼嗎？
那就打這個電話，真的，一旦打起電話，你馬上就不會再恐懼了。
如果一推再推，將會使恐懼變得越來越難以克服。
去看醫師恐懼嗎？去吧，你的恐懼會消失的。
如果推遲你的查體，會使你恐懼感增強，也許真的會生病。
與上司討論問題時恐懼嗎？討論後你會發現如何戰勝這種擔心。
通過行動樹立信心，戰勝恐懼。
啟動你精神的發動機。
一位尚未成功但有遠大抱負的年輕作家坦白地說：
“我的問題是，時間一天一天，一周一周地過去而我什麽東西也沒寫。”
“你知道，”他說，“寫作就是創造，你應該受到鼓舞才行，你的精神會鼓舞你前進。”
的確，寫作具有創造性，這裏是另一位有創造力的人，也是一位作家，對你寫出大量成功的作品的秘密所做的解釋。
“我應用一種腦力技巧，”他說：
“我沒有耐心等待，我等不及讓我的精神來驅動我，而我要驅動我的精神。以下是我的方法。我讓我自己在桌子旁邊坐下，拿起鉛筆，進行寫作的全部動作，寫下一切，我心不在焉地亂畫，我讓我的手指和前臂活動起來，慢慢地，不知不覺地，我的思想也就平靜下來了。”
“當然，有時候在不寫作時也會產生一定的觀點，”
他接著說：“但這隻是獎賞，多數好的觀點還是來源於工作中。”
行動必須有行動來驅動，這是自然規律，任何東西，包括我們每天用的機器及配件都不會自動啟動。
你的房間可自動調溫，但你必須選擇（行動）你要求的溫度；
你的車能自己換檔，是因為你提前選定了操作杆。
同樣的原則也適用於你的思想，是你控製著你的大腦，使之為你創造，為你生產。
一家推銷公司的銷售經理解釋了他是如何培訓他的推銷人員每天早開始的“機械方法”。
“人們對推銷人員有普遍的反感。這一點每位幹過推銷的人都知道。”
他說：“即使對一位再老的推銷員來說，在早上叫第一家門時，也是很難的。他知道一天下來他會得到許多粗暴的禮遇。因此，他盡可能推遲開始時間，他會多喝幾杯咖啡，或做上些鎖事來推遲叫第一家門的時間。
“我通過這種方法培訓每個新手。我告訴他們開始的唯一方法是行動，要毫不猶豫，不要推遲。要這樣做：停下車，帶上樣品，走向大門。按響門鈴，微笑著說聲‘早上好！’然後開始你的介紹。如果以這種形式開始叫門，你便會打破僵局，到了第二次第三次介紹，你的大腦會變的很靈活，你的介紹也會更有效。”
一位幽默家曾經說過，生活中最困難的問題便是從一個溫暖的被窩來到一所寒冷的房屋裏。
他還指出，你越是躺在那裏，越想起來後多不舒服它會變得越難。采取行動，也就是說，扔掉被子，把你的腳放在地板上，就能戰勝恐懼。
觀點很明確，在這個世界上想幹大事業的人，從來不是等待精神來督促，反過來，他們會推動精神。
試一試以下兩種鍛煉方法：
應用具體的行動方法來完成簡單，但有時又不愉快的業務或家務。
行動要果斷，不要猶柔寡斷，更要考慮這件事的愉快的方麵。
對於婦女來說，最討厭的家務便是洗碗。
我媽媽也不例外，但她學會了應用具體的行動來盡快完成這種事，以便盡快回到喜歡幹的事上去。
在她離開飯桌前，她總是順便帶上幾個盤子，不假思索地開始洗刷，幾分鍾後便完成了。
今天你也試著這樣幹：
拿起你最不喜歡的東西，在你還沒來得及思考時完成它。
這是對付難巨任務的最有效的方法。
接著，以實際行動來製定計劃，解決問題。
完成一個需要高級勞動的工作，不要等精神來鼓動你，而要坐下來，先推動你的精神。
這裏有一種特殊的技巧，我想對你一定有所幫助。
用一支筆和一張紙，幾毛錢一支的鉛筆是用金錢可以買來的最簡單且能使你集中精力的工具。
如果讓我在一間裝飾豪華、鋪有地毯、隔音效果很好的辦公室和一支鉛筆與一張紙之間進行選擇，我一定會選擇後者，隻有擁有一支鉛筆和一張紙，便可使你集中精力解決某一問題。
當你在紙上寫下某一想法時，你的注意力會自動地集中到這種想法上去。
因為你寫這種想法時，你的腦細胞不可能去想另一種想法。
你在紙上寫時，你同時在你腦海中寫。
實驗證明，如果你把某事寫下來，你會記得更持久，更準確。
一旦你掌握了鉛筆和紙的技術，你就可以在噪亂或讓你分散精力的地方進行思考。
在你思考的同時，你要寫、畫。這時保持你精力的極好的方法。
現在說一說成功的有魔力的字眼。
“明天”，“下周”，“晚一會”，“抽時間”，“我哪天”等，通常和失敗的單詞——“永遠不”是同義詞。
由於你說“總有一天我會幹”，而不說“我馬上開始，現在就幹”，所以一些美好的夢想都不會變成現實。
以節約錢為例。
幾乎所有的人都認為節約錢是件好事。但是，僅僅承認這是個好主意，並不意味著許多人會有一個有計劃的節省和投資計劃。
許多人都打算節約，但隻有很少人能付諸行動。
以下是一對年輕夫婦是如何開始他們常規的積累財富的計劃的。
薑上坤每個月可拿回家10000元，但他和他的妻子每個月也需花費10000元。兩人都想省錢，但總是有理由支持他們現在還不能開始省錢。
多年來，他們一直向自己許諾說：
“等我們加薪以後再節省吧！”“下個月吧。”“明天吧。”等等。
最後他妻子對他們的省錢失敗產生了厭煩。
她和薑上坤說：“我們到底是不是真的想省錢？”
他回答說：“當然我們要節約錢。但我們都知道我們目前一點錢都挪不出來。”
曾經有一次，妻子決心非節約不成。
她說；“自從我們對自己說要節省錢已經幾年了，正是因為我們認為自己不能節省，才至今都沒省下錢。現在讓我們應該認為我們可以省錢。今天我看見一則廣告，上麵說，如果我們每月能節約1000元，那麽，
15年後，我們會積蓄到180000元。另加6000元的利息。
讓我們從每月工資的10%開始節約，哪怕月底我們可能會吃饅頭和鹹菜，但如果非這樣不可的話，我們也隻有這樣。
開始幾個月他們夫妻感到不太適應，但是，很快他們就適應了新的開支計劃。
現在，他們發現把錢省下來用來積蓄和花掉去買東西一樣有趣，看著積蓄的錢越來越多，心情也越來越好，生活越來越有趣。
想給朋友寫信嗎？請馬上就寫。
想起了一種對事業有幫助的主意嗎？請盡快實施。
要記住福蘭克林的忠告：“不要把今天的工作留到明天去做”。
請記住，說幹就幹的習慣會使你成功。
如果事事都說“找某一天”、“抽時間”、那麽，你注定要失敗。
有一天，我順路走訪了一位生意界的老朋友。
她剛剛同幾位公司負責人從一個會議上回來。
我一看見她就知道她心中有什麽不痛快的事，她看上去非常失望。
“你知道，”她說：
“我今天上午去開會的目的是想得到一些幫助我修改政策的建議，但我得到了什麽幫助呢？共有6個人參加會議，而隻有1位有所貢獻。其他有兩位說了幾句，但隻是對我的講話的反饋和重複。就跟和一捆蔬菜談話一樣。我坦率地說，很難看出這些人都在想些什麽！”
“真的，”她繼續說，“我本認為這些人會暢所欲言，會讓我們知道他們在想些什麽。”
在會議上，我的朋友沒有得到幫助。
但是，如果會後你漫步於會廳中，你會聽到她的下屬們說“不想說……”“為什麽沒有人建議……”，“我認為……”，“我們應以如繼往地……”
經常地，這些所謂“蔬菜”，在會議上可能一言不發，而在會後卻議論紛紛。事情過去以後，他們又突然間充滿了活力。
生意界的領導需要聽一下別人的評論。一言不發的人會使她傷心。
養成暢所欲言的習慣。
每次你暢所欲言，你都會使自己壯大起來。要大膽說出你的有建設性的建議。
我們都想知道有多少大學生會做他們的作業，出於好的目的，學校對整整一個晚上做了一個集中研究，發現以下是度過一個晚上的最普遍的形式：
喬平準備7：00開始學習，但晚飯好象吃的太多，因此他決定先看一會電視。由於節目很好，所以這“一會兒”便長達一個小時。8點了，他坐在桌旁，但馬上又站了起來，因為他剛剛記起來答應過給他的女朋友打電話，這又花掉了他40分鍾（他一天沒和她講話了）。
他又花20分鍾的時間接了個電話。在回書房的途中，他又被電視上的乒乓球賽所吸引，於是又花掉了一個小時。
看乒乓球賽使他出了一身汗，因此他洗了個淋浴。
然後他需要加餐，因為又是看乒乓又是洗淋浴，使他非常餓。
因此，計劃好的一個晚上就這樣泡湯了。
最後，在淩晨1點鍾，他打開了書本，但由於過度疲倦使他很難專心讀書。
他隻好完全放棄了。
第二早上，他對教授說“我希望你讓我休息一會，這份考試題使我一直幹到淩晨2點。”
由於“準備工作”做得太多，因此喬平治本就沒有付諸行動去學習。
這種“準備過多”的受害者絕不隻喬平一個人。
他們都經常為聊天、喝咖啡、削鉛筆、看報、個人私事以及清理辦公桌作準備，時刻準備逃脫工作。
幸運的是，我們有一種克服這種習慣的方法。
告訴自己，“我已萬事俱備，隻等開始。推遲是不會有任何收獲的。要把做準備的時間和精力用於我的工作。”
一位機械公司的負責人曾說：“在工作中除工作之外公司更需要的是，有更多的人去想更好的主意，然後實施。我們的生產和經營中有許多工作本可以做得更好，我並不是說我們目前的工作做得不好。我們幹的不錯挺好。但是，和一些先進的公司一樣，我們需要新產品，新市場和更高的辦事效率，我們需要人們的創造力，他們是我們企業的生命。”
創造力是一種特殊形式的行動方式。
每個企業，各行各業都願意高薪聘用有創造能力的人。
一個中等規模的製做公司的市場研究部主任曾告訴我他是如可成為一名市場研究主任的，這是說明創造力的無窮作用的一個很好的例證。
“5年前我萌發了一種想法，”他告訴我說：
“當時我是一位幹批發的銷售員，我發現我們缺乏一點東西，那就是我們缺乏對購買我們藥品顧客的了解。我曾經告訴每個人市場研究的必要性。一開始所有人都對此置之不理，因為管理部門沒看到這種必要性。”
“我對公司的市場研究工作非常執著，因此我有點冒險地請求允許我做一個每月一次的報告，題目叫“藥品市場的論證。”我想盡辦法到處收集信息，我堅持這樣做。不久，管理部門和其他推銷員都對此產生了興趣，僅僅一年之後，我開始專門搞研究，由別人代替我的正常工作，公司要求我集中精力拓展發展研究。
“以後，”他接著說，“隻是順其發展，現在我還有兩名助手，一位必書，年薪已達5年前的3倍以上。”
以下可幫助你養成不斷創造的習慣。
1.做一位開戰者。
一旦發現應該做某事，就要毫不猶豫地去做。
曾經有一個新居民區，剛剛建到2/3就因土地問題而停建。新區沒有綠化，沒有孩子的活動場所。
有些持無所謂態度的人已經搬進新區，這使此地區的人賣掉他們自己的老房子（低價）先後遷入新區。這種事情經常發生，本來很對土地問題在意的家庭也從他們無所謂的鄰居那裏學來了無所謂的態度。
但劉濤例外，劉濤的確很在乎這事，他決心為獲得一個美好的環境而努力。
劉濤的熱情和首創精神很快得到了支持，很快便發動了清理空曠土地的工程，成立了綠化俱樂部，發起了大規模植樹活動。
他們為孩子們建了一個運動場，還建了一個公用遊泳池。
本來毫不在乎的家庭也成了積極支持者和參入者。
這樣，整個新區換顏一新，充滿了新的生機。
現在，在此區開車簡直太舒服了。
他向人們訴說著一個開拓者所能做到的事情。
你認為你們單位應成立新科室，推出一種新產品，或進行擴大嗎？
那麽，就為此而開戰吧！
認為你的孩子應該有新的儀器嗎？為此而奮鬥吧！
請相信一點：
如果你的建議和想法是正確的，你會很快得到大力支持。
做一個積極主義者，要有開戰精神。
2.做一個誌願者。
我們都曾想誌願參加某一活動，而沒有這樣做，因為有恐懼心理。
不是害怕我們完不成任務，而是害怕同事們會說三道四，害怕別人饑笑，被認為是激進派，被誤認為是為提拔而賣力或出風頭。
想被別人同意或讚同是自然現象。
但是，應這樣問一下自己，“我應該被哪一組人所讚同？是因嫉妒而饑笑我的那一組呢？還是奮發向上的那一組呢？”正確的選擇不言而喻。
誌願者會隨時挺身而出。
他會引人注目，最重要的是，他使自己有機會顯示自己的特殊能力。
不管怎樣，要做誌願者，就要承擔那些特殊的任務。
想一想你所認識的商業、軍事和各界的領導人，你認為他們屬於積極主義者，還是消極主義者呢？
他們幾乎全是積極主義者，都是實幹家。
那些旁觀者、落後者和消極主義者永遠不會成為領導人。
一個實幹家，總是善於付諸行動，他會發現，人們都很願意為他幹事。
人們最信任那些實幹家。
因為他們始終知道自己在做些什麽。
我從來沒有聽說任何人因為“他從不打攪我”，“他從來不采取行動”或“他總是被動地幹活”而被表揚。
你聽說過嗎？
要想養成行動的習慣，請試一試以下幾點：
1.做一個積極主義者，做一個實幹家；
2.不要等各方麵條件都具備後再動手。要預料到未來的障礙和困難，準備隨時去攻克它們；
3.記住，隻空想是不會有任何成功的。隻有付出行動，立刻實施你的好計劃，才會獲得成功；
4.應用自己的行為來克服恐懼，樹立信心。要知難而進，不要畏懼。凡事都應該試一試；
5.開動你的精神發動機，而不要等著你的精神去啟動你；
6.要時常想“馬上”“現在”一類的字眼；“明天”“下周”“晚幾天”以及其它類似的詞語隻會導致失敗。做一個“馬上動手”的人。
7.閑語少說，說幹就幹。不要把時間浪費在過多的準備工作上，要立即行動；
8.要發揮首創精神，感為天下先。做一個說一不二的人，做一個誌願者，告訴別人你有幹好某事的能力和抱負。
開足馬力，立刻出發。