善待他人，充分考慮到對方的利益
李嘉誠：我一生的理念 作者：李嘉誠 投票推薦 加入書簽 留言反饋
● 李嘉誠案例
李嘉誠總是為他人著想。看到有人需要幫助時，他會毫不猶豫地伸出援助之手。1991年的秋天，李嘉誠收到了一位丁姓英國華僑寫給他的信。這位華僑在信中說自己的生意非常不順利，自己非常迷茫，感到很痛苦，覺得生活沒有希望，萬念俱灰。李嘉誠看到信後，沒有耽擱，很快就給這位丁先生回了一封信。
丁先生：
人生起伏無常，尤其從事商業。窮人易做，窮生意難做。所以你們麵臨的困難，隻是數千年來億萬生意人曾經麵對的苦痛的一部分。但如果明白大富在天，小富在人；如果肯勤儉有效地麵對現實，盡心經營，則如陸遊詩中所說：“山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村。”說不定不久你們又有一個好的、新的局麵。即使一切都不如意，退一步想，則海闊天空。以今日英國的工資水平，大不了，最多找一份職業，生活絕對無問題。留得青山在，不怕沒柴燒！送上英鎊500，請你倆一頓晚餐。想想明天會更好！想想世界上有多少更苦的人！
這封信給了那位失意的華僑很多鼓勵。李嘉誠就這樣不遺餘力地幫助著很多人，隻要是在他的能力範圍內，他都會伸出援助之手。李嘉誠很明白朋友的重要性，“在家靠父母，出門靠朋友”。在社會上生活和工作，朋友是不可或缺的，尤其是在商場上，人緣好和擁有能夠相互幫忙的好朋友尤其重要。
李嘉誠在處理人際關係時始終以和為貴，與人為善。不論是麵對競爭對手，還是麵對陌生人，他都本著善待他人的原則。有一次，一個李嘉誠很討厭的報社記者等在公司樓下想要見他，一開始李嘉誠不想見這個記者，便直接上車離去。當他的下屬告訴他這個記者已經在公司樓下等了兩個多小時的時候，李嘉誠又叫司機倒車回去，他對那個記者說可以稍談一下。
李嘉誠不忍心那名記者在樓下等了那麽長時間，卻沒有東西可以交回去。李嘉誠就是這樣時刻為他人著想，哪怕是自己不喜歡的人，他也不會刻薄對待。李嘉誠閱曆豐富，在經曆了人生的一番酸甜苦辣之後，李嘉誠總結出了自己的一番人生哲學。在李嘉誠做生意的過程中，他並不會單刀直入地去談生意，而是先交朋友，建立長存真誠的友誼，那麽生意做成自然就不在話下了。
● 李嘉誠智慧
在生意往來中，既要做成生意，又要和對方交成朋友，可以看到那些非常成功的生意人總是生意旺、朋友多，這二者之間是可以相互促進的。所以就會有人提出這樣的觀點：以商會友，以友促商，相互發展。
注重人情味和感情的投入，是李嘉誠的人際交往原則之一。李嘉誠常常幫助他人、善待他人，做事情會首先考慮他人的利益。李開複說：“創業家身上應當具有‘四性’：悟性，學習新事物的能力和心態；耐性，為長期願景努力，恪守原則；韌性，失敗不是懲罰而是學習的機會；人性，對他人的真心關懷，追求雙贏。”
很多優秀的企業家，他們都很有人情味，懂得管理人心，令自己在公司內外都是人心所向。日本的企業家島川三部曾對外界稱：“我經營管理的最大本領就是把工作家庭化和娛樂化。”
李嘉誠給員工家庭般的情感撫慰。這是企業管理中常用的“溫暖”法則，溫暖勝於嚴寒。法則要求管理者要尊重和關心下屬，時刻以下屬為本，多注意解決下屬日常生活中的實際困難，使下屬能夠感受到管理者給予的溫暖。這樣，下屬出於感恩，就會更加積極努力地為企業工作，維護企業利益。
李嘉誠給周圍生意夥伴或者其他人一些關懷，會讓他們對自己非常信任，會很願意與自己來往，所以，李嘉誠不需要像有些經商者那樣費盡心力地去找生意來做，自然就有生意找到他。
幫助漢高祖打天下的韓信在未得誌之前，生活很是清苦。為了填飽肚子，韓信經常去鄉下釣魚，希望能夠釣到大魚，賣個好價錢，換取米糧。但韓信的運氣並不總是很好，很多時候他都是無果而歸。
看到經常餓肚子的韓信，一位常在河邊洗衣服的老婆婆很同情他，就常帶一些吃的給韓信。在韓信最困難的時期，這位婆婆送給他的幹糧猶如雪中之炭，幫助他挨過了那段難過的日子。後來韓信當了大將軍，發達之後，專程去看望老婆婆，送黃金千兩給那位老婆婆，感謝她當年的救濟之恩。但老婆婆並未接受，因為老婆婆說當年對韓信的幫助出自真心，並未想日後得到回報。雖然當年老婆婆對韓信的接濟可以說是微不足道的，但在人困難的時候，伸出援手，會讓人記在心裏一輩子，尤其是不求回報的幫助。
李嘉誠常常不求回報地幫助他人。在與人合作時，也首先考慮的是對方的利益。正是因為李嘉誠本著交朋友的心態去做事，才令他的企業發展得越來越好。
李嘉誠總是為他人著想。看到有人需要幫助時，他會毫不猶豫地伸出援助之手。1991年的秋天，李嘉誠收到了一位丁姓英國華僑寫給他的信。這位華僑在信中說自己的生意非常不順利，自己非常迷茫，感到很痛苦，覺得生活沒有希望，萬念俱灰。李嘉誠看到信後，沒有耽擱，很快就給這位丁先生回了一封信。
丁先生：
人生起伏無常，尤其從事商業。窮人易做，窮生意難做。所以你們麵臨的困難，隻是數千年來億萬生意人曾經麵對的苦痛的一部分。但如果明白大富在天，小富在人；如果肯勤儉有效地麵對現實，盡心經營，則如陸遊詩中所說：“山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村。”說不定不久你們又有一個好的、新的局麵。即使一切都不如意，退一步想，則海闊天空。以今日英國的工資水平，大不了，最多找一份職業，生活絕對無問題。留得青山在，不怕沒柴燒！送上英鎊500，請你倆一頓晚餐。想想明天會更好！想想世界上有多少更苦的人！
這封信給了那位失意的華僑很多鼓勵。李嘉誠就這樣不遺餘力地幫助著很多人，隻要是在他的能力範圍內，他都會伸出援助之手。李嘉誠很明白朋友的重要性，“在家靠父母，出門靠朋友”。在社會上生活和工作，朋友是不可或缺的，尤其是在商場上，人緣好和擁有能夠相互幫忙的好朋友尤其重要。
李嘉誠在處理人際關係時始終以和為貴，與人為善。不論是麵對競爭對手，還是麵對陌生人，他都本著善待他人的原則。有一次，一個李嘉誠很討厭的報社記者等在公司樓下想要見他，一開始李嘉誠不想見這個記者，便直接上車離去。當他的下屬告訴他這個記者已經在公司樓下等了兩個多小時的時候，李嘉誠又叫司機倒車回去，他對那個記者說可以稍談一下。
李嘉誠不忍心那名記者在樓下等了那麽長時間，卻沒有東西可以交回去。李嘉誠就是這樣時刻為他人著想，哪怕是自己不喜歡的人，他也不會刻薄對待。李嘉誠閱曆豐富，在經曆了人生的一番酸甜苦辣之後，李嘉誠總結出了自己的一番人生哲學。在李嘉誠做生意的過程中，他並不會單刀直入地去談生意，而是先交朋友，建立長存真誠的友誼，那麽生意做成自然就不在話下了。
● 李嘉誠智慧
在生意往來中，既要做成生意，又要和對方交成朋友，可以看到那些非常成功的生意人總是生意旺、朋友多，這二者之間是可以相互促進的。所以就會有人提出這樣的觀點：以商會友，以友促商，相互發展。
注重人情味和感情的投入，是李嘉誠的人際交往原則之一。李嘉誠常常幫助他人、善待他人，做事情會首先考慮他人的利益。李開複說：“創業家身上應當具有‘四性’：悟性，學習新事物的能力和心態；耐性，為長期願景努力，恪守原則；韌性，失敗不是懲罰而是學習的機會；人性，對他人的真心關懷，追求雙贏。”
很多優秀的企業家，他們都很有人情味，懂得管理人心，令自己在公司內外都是人心所向。日本的企業家島川三部曾對外界稱：“我經營管理的最大本領就是把工作家庭化和娛樂化。”
李嘉誠給員工家庭般的情感撫慰。這是企業管理中常用的“溫暖”法則，溫暖勝於嚴寒。法則要求管理者要尊重和關心下屬，時刻以下屬為本，多注意解決下屬日常生活中的實際困難，使下屬能夠感受到管理者給予的溫暖。這樣，下屬出於感恩，就會更加積極努力地為企業工作，維護企業利益。
李嘉誠給周圍生意夥伴或者其他人一些關懷，會讓他們對自己非常信任，會很願意與自己來往，所以，李嘉誠不需要像有些經商者那樣費盡心力地去找生意來做，自然就有生意找到他。
幫助漢高祖打天下的韓信在未得誌之前，生活很是清苦。為了填飽肚子，韓信經常去鄉下釣魚，希望能夠釣到大魚，賣個好價錢，換取米糧。但韓信的運氣並不總是很好，很多時候他都是無果而歸。
看到經常餓肚子的韓信，一位常在河邊洗衣服的老婆婆很同情他，就常帶一些吃的給韓信。在韓信最困難的時期，這位婆婆送給他的幹糧猶如雪中之炭，幫助他挨過了那段難過的日子。後來韓信當了大將軍，發達之後，專程去看望老婆婆，送黃金千兩給那位老婆婆，感謝她當年的救濟之恩。但老婆婆並未接受，因為老婆婆說當年對韓信的幫助出自真心，並未想日後得到回報。雖然當年老婆婆對韓信的接濟可以說是微不足道的，但在人困難的時候，伸出援手，會讓人記在心裏一輩子，尤其是不求回報的幫助。
李嘉誠常常不求回報地幫助他人。在與人合作時，也首先考慮的是對方的利益。正是因為李嘉誠本著交朋友的心態去做事，才令他的企業發展得越來越好。