第730章
權利中心：我在官場逆風翻盤 作者：佚名 投票推薦 加入書簽 留言反饋
從今天開始，你們就算正式上任了，甘水的各鄉鎮，必須要形成‘一村一品牌，一村一特色，一村一標杆地，一村一產品’的景象。接下來，縣委辦會安排，我要單獨聽你們關於產業發展的匯報！有本事，你就把所任職的鄉鎮工作搞起來。沒辦事，那你就給想幹事、能幹事的人騰位置！”
陸凡的講話，讓與會人員為之一頓，感受到了書記的決心和巨大的壓力！
陸凡繼續說：“我發現，咱們甘水的鄉鎮有種怪相，幹部甘於‘躺平’現象頻發！有些人因晉升無望，工作熱情減退，遇事左推右擋，坐等退休離崗。甚至一些剛參加工作的幹部，年富力強卻‘未老先衰’，早早進入了‘中年危機’，對待工作缺乏動力和熱情，遇到任務躲著走，表現出無欲無求的‘躺平’狀態。
他們為何甘於‘躺平’?我想有以下幾個原因：
一是晉升不暢致消極‘躺平’。一旦感覺到晉升無望，一些人就會放鬆對自身的要求，不思進取、得過且過。或者變得萎靡不振，不擔責任，出工不出力；或者利用職權謀取私利，不務正業幹私活；甚至變成專門給領導找茬兒的‘刺兒頭’。
二是能力不足，無法適應新形勢、新要求，破罐破摔要‘躺平’。老辦法不管用，新辦法不會用，認知和見識停留在記憶中，遇事憑感覺，張嘴就露怯。
三是任務繁重壓力大，追責問責太泛濫，消極怠工保‘平安’。有基層幹部說，隻要有人頂在前頭，這事就與我無關，誰也不願當‘接鍋俠’，不如‘躺平’，反而太平。
那麽，如何對症治理甘於‘躺平’現象？
一是抓好政治建設，強化黨性修養，讓基層幹部不能‘躺’。通過深入學習，教育幹部初心使命澄澈、曆史責任清晰、理想信念牢固、幹事創業激情持久。
二是抓好思想建設，強化思想指引，讓基層幹部不想‘躺’。針對幹部的知識盲點、能力短板、經驗盲區，開展係統化培訓，切實提升幹部能力。
三是抓好組織建設，強化教育管理，讓基層幹部不會‘躺’。
四是抓好作風和紀律建設，強化監督執紀，讓基層幹部不敢‘躺’。對於不珍惜崗位、不願作為的幹部，該問責的堅決問責，讓‘躺平’幹部‘心中有責、心中有畏’。
五是抓好製度建設，強化激勵機製，讓基層幹部不願‘躺’。將工作實績與年終績效、考核、提拔掛鉤，讓擔當作為的基層幹部有‘奔頭’，讓部分甘於‘躺平’的幹部‘躺’不下去，打破幹與不幹一個樣，幹多幹少一個樣的弊病，讓自以為端上‘鐵飯碗’的‘躺平式’幹部無處容身！
同誌們，我給大家授權，對屢教不改的‘躺平’分子，該解聘的就解聘，隻要你們把名單報上來，惡人由縣委來當！
同時，我們要獎罰分明，對願意幹事、能幹好事的優秀幹部，要大力提拔！我絕不是唱高調，咱們從今年的年終考核見分曉！”
躺平式幹部每個鄉鎮都存在，已經成了製約鄉鎮工作的一大頑疾。
各鄉鎮書記、鎮長回到單位後，第一時間召開全體幹部大會，傳達了縣委書記陸凡的講話精神。
並立即製定一係列製度、規則和措施等，構建清晰有效、執行有力、獎懲分明的工作體係、責任體係、考核體係，下決心治理“躺平”亂象。
大多數鄉鎮都換了一茬領導，誰在乎你的老資格、老麵子？更何況他們拿著縣委書記給的“尚方寶劍”，磨刀霍霍向“躺平”幹部，都打算抓一兩個典型立威。
陸凡的講話，讓與會人員為之一頓，感受到了書記的決心和巨大的壓力！
陸凡繼續說：“我發現，咱們甘水的鄉鎮有種怪相，幹部甘於‘躺平’現象頻發！有些人因晉升無望，工作熱情減退，遇事左推右擋，坐等退休離崗。甚至一些剛參加工作的幹部，年富力強卻‘未老先衰’，早早進入了‘中年危機’，對待工作缺乏動力和熱情，遇到任務躲著走，表現出無欲無求的‘躺平’狀態。
他們為何甘於‘躺平’?我想有以下幾個原因：
一是晉升不暢致消極‘躺平’。一旦感覺到晉升無望，一些人就會放鬆對自身的要求，不思進取、得過且過。或者變得萎靡不振，不擔責任，出工不出力；或者利用職權謀取私利，不務正業幹私活；甚至變成專門給領導找茬兒的‘刺兒頭’。
二是能力不足，無法適應新形勢、新要求，破罐破摔要‘躺平’。老辦法不管用，新辦法不會用，認知和見識停留在記憶中，遇事憑感覺，張嘴就露怯。
三是任務繁重壓力大，追責問責太泛濫，消極怠工保‘平安’。有基層幹部說，隻要有人頂在前頭，這事就與我無關，誰也不願當‘接鍋俠’，不如‘躺平’，反而太平。
那麽，如何對症治理甘於‘躺平’現象？
一是抓好政治建設，強化黨性修養，讓基層幹部不能‘躺’。通過深入學習，教育幹部初心使命澄澈、曆史責任清晰、理想信念牢固、幹事創業激情持久。
二是抓好思想建設，強化思想指引，讓基層幹部不想‘躺’。針對幹部的知識盲點、能力短板、經驗盲區，開展係統化培訓，切實提升幹部能力。
三是抓好組織建設，強化教育管理，讓基層幹部不會‘躺’。
四是抓好作風和紀律建設，強化監督執紀，讓基層幹部不敢‘躺’。對於不珍惜崗位、不願作為的幹部，該問責的堅決問責，讓‘躺平’幹部‘心中有責、心中有畏’。
五是抓好製度建設，強化激勵機製，讓基層幹部不願‘躺’。將工作實績與年終績效、考核、提拔掛鉤，讓擔當作為的基層幹部有‘奔頭’，讓部分甘於‘躺平’的幹部‘躺’不下去，打破幹與不幹一個樣，幹多幹少一個樣的弊病，讓自以為端上‘鐵飯碗’的‘躺平式’幹部無處容身！
同誌們，我給大家授權，對屢教不改的‘躺平’分子，該解聘的就解聘，隻要你們把名單報上來，惡人由縣委來當！
同時，我們要獎罰分明，對願意幹事、能幹好事的優秀幹部，要大力提拔！我絕不是唱高調，咱們從今年的年終考核見分曉！”
躺平式幹部每個鄉鎮都存在，已經成了製約鄉鎮工作的一大頑疾。
各鄉鎮書記、鎮長回到單位後，第一時間召開全體幹部大會，傳達了縣委書記陸凡的講話精神。
並立即製定一係列製度、規則和措施等，構建清晰有效、執行有力、獎懲分明的工作體係、責任體係、考核體係，下決心治理“躺平”亂象。
大多數鄉鎮都換了一茬領導，誰在乎你的老資格、老麵子？更何況他們拿著縣委書記給的“尚方寶劍”，磨刀霍霍向“躺平”幹部，都打算抓一兩個典型立威。