新任廠長首次中層領導幹部會議的通報批評公之於眾後，頓時引起全廠上下一片嘩然。
人們紛紛為新任廠長對那些老幹部的下馬威感到震驚，同時也感到佩服，覺得這個鄭少華居然能夠擁有如此狠勁，處理得果斷而幹脆，毫不留情麵，可謂快刀斬亂麻，令人大快人心，不得不為之拍案叫好。
鄭少華這種當機立斷的作風，還真有大將風範，同時也漸漸樹立了他在水泥廠的威信，讓大家明白，這個不滿二十歲的年輕人並不是毫不喑世事的青年，而是一個很有手段、懂得對症下藥的領導者。
鄭少華之所以采取這種嚴厲的懲罰措施：一來是受到郭文軍臨走前的囑咐，告知他一定要想方設法把部分中層領導製服，不要讓他們生出什麽亂子來。可能是郭文軍早已深知水泥廠這一現狀，這才在臨走前提醒鄭少華，讓他多加提防，小心應對，既不能把這群中層領導得罪了，又不能讓他們無法無天。
二來是鄭少華深知中層領導對於一個企業管理的重要性。正所謂中堅力量具有中流砥柱的重大作用，是支撐企業大廈的頂梁柱，可謂功不可沒；一旦這些支撐企業大廈的頂梁柱歪斜了，腐朽了，倒塌了，必然會對整個大廈造成毀滅性的巨大災難。
正是基於這兩方麵的考慮，鄭少華才如此重視這次中層領導幹部會議，必須在會議上充分貫徹水泥廠接下來的規劃方案，一步步往前推進，絕不能容許有任何偷懶或者拖延。而且，今年的任務是否能夠完成，在很大程度上起決定作用的還是這群中層領導。如果他們不服從命令，不遵照執行，鄭少華即便有天大的能耐，也是不可能力挽狂瀾的。
所以，在企業的經營和管理過程中，還是中層領導幹部在發揮巨大作用。而他隻不過是在事前製定戰略規劃和發展方向，並在執行的過程中及時調整，及時監督，確保水泥廠這艘巨輪的航線是正確無誤的，是按照他預定的線路穩步向前行進的。
就這樣，原定於正月初十的中層領導幹部會議，由於到場的人數不足，便往後推遲了一天，也就是正月十一，並且在會議通知上明確指出，倘若再有誰無故缺席，將給予更嚴厲的懲罰。
在遭遇了通報批評的處罰後，這群中層領導似乎也漸漸明白過來，不能跟廠長擰著來，胳膊始終擰不過大腿，誰叫他們隻是胳膊，不是大腿呢？
即便他們在心裏再怎麽不服氣，再怎麽看不上這個新任廠長，可是他畢竟是一廠之長啊，是鎮裏領導親自下達的授權書。即便他們工齡長又怎麽樣，資曆老又怎麽樣，這些都不能說明什麽。在職場上，是不以年齡和資曆來論英雄的，誰的權力大，誰才擁有絕對的話語權；否則別人隻會把你的話當放屁，根本起不了多大作用，甚至別人根本就不會理睬你。
而且，令他們感到泄氣的是，這個年輕廠長居然這麽不留情麵，居然當著全廠所有人的麵對他們予以通報批評。這讓他們的老臉往哪兒放啊！沒想到到了這個年齡、這個位置，居然被一個年輕人給弄了個全廠通報批評！他們什麽時候受過這份罪啊！即便郭文軍在任的時候，也沒有這麽決絕過，更沒有對他們進行過通報批評，不念功勞，總還得念苦勞啊！他們可都是在水泥廠幹了動輒十年、二十年的老員工啊！
那些職場和官場上的倚老賣老者，大概就是抱著這種我曾經怎麽威風、曾經怎麽厲害、曾經怎麽風光的想法，一味停留在過去的功績中，總生活在過去，不思進取，停步不前，最終隻能被時代的洪流衝刷得體無完膚，甚至根本找不到自己的存在感，直至被徹底遺忘在曆史的滾滾車輪後。
經曆了新任廠長極具魄力、毫不留情的懲罰措施之後，第二天，全水泥廠的所有中層領導幹部全部準時出席了會議，沒有一人遲到，也沒有一人缺席，似乎都已經幡然覺悟過來，準備認真聽取新任廠長對全年的規劃方案和工作部署，看是否又有什麽令他們意想不到、措手不及的大動作。
這天上午十點，會議開始之後，鄭少華當著全廠所有中層領導幹部的麵，坦誠而充滿歉意地說道：
“在會議正式開始之前，我要向在座各位表達我的歉意，基於昨天部分中層領導缺席，使得本來應該在昨天召開的會議被迫延遲了一天，在這種情況下，我不得不采取某種強製性的措施，給予相應的處分，這也是我上任後要大力整頓的其中一方麵，就是讓水泥廠的規章製度和紀律條例更加明細化，更加強製化，以更好地維持水泥廠的正常運營，還希望大家能夠多多理解和配合！……在年齡上，在資曆上，你們都是我的長輩，甚至有些曾是我的領導，在私下感情上，我對大家是充滿敬意和愛戴的；但是，感情是一回事，工作是一回事，應該分得非常清楚，不然既影響了彼此之間的感情，也影響了工作的開展。我希望，在今後的工作中，大家都能夠嚴格按照水泥廠的規章製度辦事，並嚴格遵守相應的紀律條例；同樣，作為廠長的我，也不例外，也理所當然應該遵守，隻有做到了嚴於律己，才能更好地推進工作的進展，才能做到有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究。雖然這是水泥廠內部的規章製度和管理條例，但是，我希望大家都能夠像對待法律一樣，來對待咱們水泥廠的這些規章製度和管理條例，否則，水泥廠豈不亂套了嗎？您們覺得我講的這些有道理嗎？……”
從鄭少華講的這番話來看，先是對昨天的處分表示歉意，給這群中層領導一個台階下，也算是挽回了他們失掉的麵子；繼而，有理有據地說出他之所以采取這種處分的緣由，很自然地便把話題轉移到了水泥廠的規章製度和管理條例的調整上來，使得這番講話既充滿了柔和的功效，又具有剛健的力量，可謂柔中帶剛，剛中帶柔，很有說服力，不禁令在座的各位都慚愧地低下頭來。
鄭少華不慌不忙地講完這番話後，沉默了片刻，環視了大家一眼，發現他們要麽低著頭，要麽就是不出聲。
不過，從他們的麵部表情來看，鄭少華揣測，他們已經清醒地認識到了錯誤，並牢記了他剛才所講的這番話。
緊接著，他繼續從容不迫地說道：
“其實，我所做的這些，完全沒有任何私心，全都是為了整個水泥廠的發展著想，還希望大家能夠多多理解！畢竟水泥廠能否發展壯大，還得仰仗在座各位中層領導，隻有大家齊心協力，卯足幹勁，才能真正發揮水泥廠的實幹精神，把所有的精力都用在提高水泥的質量和產量，用在增加水泥廠的盈利，從而推動水泥廠更快更好的發展上……”
聽了鄭少華剛才這番肯定中層領導的話，他們的內心漸漸從剛才的失意中走了出來，不再為昨天的不愉快而耿耿於懷。畢竟是他們的不對，錯在先的也是他們，現在新任廠長不僅給足了他們的麵子，還充分肯定了他們對水泥廠的重大作用，他們的內心自然就不會太在意。不然，豈不顯得他們太小肚雞腸，太斤斤計較了嗎？
就這樣，在正式開始會議之前，鄭少華通過他的思考和權衡，以比較委婉的方式，既化解了昨天處分的不愉快，又向大家傳達了一項關於整頓規章製度和管理條例的決定，還肯定了他們的重大貢獻，漸漸在大家的心中升起了一股幹勁，起到了剛柔並濟、化幹戈為玉帛的良好效果，甚至還讓一些中層領導對鄭少華這番口才予以了極大的評價和稱讚，令他們不由自主地感到佩服，佩服鄭少華的大度和大氣，佩服他的勇氣和膽識，佩服他的心胸與氣量，讓他們在短短的半個多小時內便首次見識了這位年紀輕輕的新任廠長的不凡才華與絕佳口才。（未完待續）
人們紛紛為新任廠長對那些老幹部的下馬威感到震驚，同時也感到佩服，覺得這個鄭少華居然能夠擁有如此狠勁，處理得果斷而幹脆，毫不留情麵，可謂快刀斬亂麻，令人大快人心，不得不為之拍案叫好。
鄭少華這種當機立斷的作風，還真有大將風範，同時也漸漸樹立了他在水泥廠的威信，讓大家明白，這個不滿二十歲的年輕人並不是毫不喑世事的青年，而是一個很有手段、懂得對症下藥的領導者。
鄭少華之所以采取這種嚴厲的懲罰措施：一來是受到郭文軍臨走前的囑咐，告知他一定要想方設法把部分中層領導製服，不要讓他們生出什麽亂子來。可能是郭文軍早已深知水泥廠這一現狀，這才在臨走前提醒鄭少華，讓他多加提防，小心應對，既不能把這群中層領導得罪了，又不能讓他們無法無天。
二來是鄭少華深知中層領導對於一個企業管理的重要性。正所謂中堅力量具有中流砥柱的重大作用，是支撐企業大廈的頂梁柱，可謂功不可沒；一旦這些支撐企業大廈的頂梁柱歪斜了，腐朽了，倒塌了，必然會對整個大廈造成毀滅性的巨大災難。
正是基於這兩方麵的考慮，鄭少華才如此重視這次中層領導幹部會議，必須在會議上充分貫徹水泥廠接下來的規劃方案，一步步往前推進，絕不能容許有任何偷懶或者拖延。而且，今年的任務是否能夠完成，在很大程度上起決定作用的還是這群中層領導。如果他們不服從命令，不遵照執行，鄭少華即便有天大的能耐，也是不可能力挽狂瀾的。
所以，在企業的經營和管理過程中，還是中層領導幹部在發揮巨大作用。而他隻不過是在事前製定戰略規劃和發展方向，並在執行的過程中及時調整，及時監督，確保水泥廠這艘巨輪的航線是正確無誤的，是按照他預定的線路穩步向前行進的。
就這樣，原定於正月初十的中層領導幹部會議，由於到場的人數不足，便往後推遲了一天，也就是正月十一，並且在會議通知上明確指出，倘若再有誰無故缺席，將給予更嚴厲的懲罰。
在遭遇了通報批評的處罰後，這群中層領導似乎也漸漸明白過來，不能跟廠長擰著來，胳膊始終擰不過大腿，誰叫他們隻是胳膊，不是大腿呢？
即便他們在心裏再怎麽不服氣，再怎麽看不上這個新任廠長，可是他畢竟是一廠之長啊，是鎮裏領導親自下達的授權書。即便他們工齡長又怎麽樣，資曆老又怎麽樣，這些都不能說明什麽。在職場上，是不以年齡和資曆來論英雄的，誰的權力大，誰才擁有絕對的話語權；否則別人隻會把你的話當放屁，根本起不了多大作用，甚至別人根本就不會理睬你。
而且，令他們感到泄氣的是，這個年輕廠長居然這麽不留情麵，居然當著全廠所有人的麵對他們予以通報批評。這讓他們的老臉往哪兒放啊！沒想到到了這個年齡、這個位置，居然被一個年輕人給弄了個全廠通報批評！他們什麽時候受過這份罪啊！即便郭文軍在任的時候，也沒有這麽決絕過，更沒有對他們進行過通報批評，不念功勞，總還得念苦勞啊！他們可都是在水泥廠幹了動輒十年、二十年的老員工啊！
那些職場和官場上的倚老賣老者，大概就是抱著這種我曾經怎麽威風、曾經怎麽厲害、曾經怎麽風光的想法，一味停留在過去的功績中，總生活在過去，不思進取，停步不前，最終隻能被時代的洪流衝刷得體無完膚，甚至根本找不到自己的存在感，直至被徹底遺忘在曆史的滾滾車輪後。
經曆了新任廠長極具魄力、毫不留情的懲罰措施之後，第二天，全水泥廠的所有中層領導幹部全部準時出席了會議，沒有一人遲到，也沒有一人缺席，似乎都已經幡然覺悟過來，準備認真聽取新任廠長對全年的規劃方案和工作部署，看是否又有什麽令他們意想不到、措手不及的大動作。
這天上午十點，會議開始之後，鄭少華當著全廠所有中層領導幹部的麵，坦誠而充滿歉意地說道：
“在會議正式開始之前，我要向在座各位表達我的歉意，基於昨天部分中層領導缺席，使得本來應該在昨天召開的會議被迫延遲了一天，在這種情況下，我不得不采取某種強製性的措施，給予相應的處分，這也是我上任後要大力整頓的其中一方麵，就是讓水泥廠的規章製度和紀律條例更加明細化，更加強製化，以更好地維持水泥廠的正常運營，還希望大家能夠多多理解和配合！……在年齡上，在資曆上，你們都是我的長輩，甚至有些曾是我的領導，在私下感情上，我對大家是充滿敬意和愛戴的；但是，感情是一回事，工作是一回事，應該分得非常清楚，不然既影響了彼此之間的感情，也影響了工作的開展。我希望，在今後的工作中，大家都能夠嚴格按照水泥廠的規章製度辦事，並嚴格遵守相應的紀律條例；同樣，作為廠長的我，也不例外，也理所當然應該遵守，隻有做到了嚴於律己，才能更好地推進工作的進展，才能做到有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究。雖然這是水泥廠內部的規章製度和管理條例，但是，我希望大家都能夠像對待法律一樣，來對待咱們水泥廠的這些規章製度和管理條例，否則，水泥廠豈不亂套了嗎？您們覺得我講的這些有道理嗎？……”
從鄭少華講的這番話來看，先是對昨天的處分表示歉意，給這群中層領導一個台階下，也算是挽回了他們失掉的麵子；繼而，有理有據地說出他之所以采取這種處分的緣由，很自然地便把話題轉移到了水泥廠的規章製度和管理條例的調整上來，使得這番講話既充滿了柔和的功效，又具有剛健的力量，可謂柔中帶剛，剛中帶柔，很有說服力，不禁令在座的各位都慚愧地低下頭來。
鄭少華不慌不忙地講完這番話後，沉默了片刻，環視了大家一眼，發現他們要麽低著頭，要麽就是不出聲。
不過，從他們的麵部表情來看，鄭少華揣測，他們已經清醒地認識到了錯誤，並牢記了他剛才所講的這番話。
緊接著，他繼續從容不迫地說道：
“其實，我所做的這些，完全沒有任何私心，全都是為了整個水泥廠的發展著想，還希望大家能夠多多理解！畢竟水泥廠能否發展壯大，還得仰仗在座各位中層領導，隻有大家齊心協力，卯足幹勁，才能真正發揮水泥廠的實幹精神，把所有的精力都用在提高水泥的質量和產量，用在增加水泥廠的盈利，從而推動水泥廠更快更好的發展上……”
聽了鄭少華剛才這番肯定中層領導的話，他們的內心漸漸從剛才的失意中走了出來，不再為昨天的不愉快而耿耿於懷。畢竟是他們的不對，錯在先的也是他們，現在新任廠長不僅給足了他們的麵子，還充分肯定了他們對水泥廠的重大作用，他們的內心自然就不會太在意。不然，豈不顯得他們太小肚雞腸，太斤斤計較了嗎？
就這樣，在正式開始會議之前，鄭少華通過他的思考和權衡，以比較委婉的方式，既化解了昨天處分的不愉快，又向大家傳達了一項關於整頓規章製度和管理條例的決定，還肯定了他們的重大貢獻，漸漸在大家的心中升起了一股幹勁，起到了剛柔並濟、化幹戈為玉帛的良好效果，甚至還讓一些中層領導對鄭少華這番口才予以了極大的評價和稱讚，令他們不由自主地感到佩服，佩服鄭少華的大度和大氣，佩服他的勇氣和膽識，佩服他的心胸與氣量，讓他們在短短的半個多小時內便首次見識了這位年紀輕輕的新任廠長的不凡才華與絕佳口才。（未完待續）